Pete's a Pizza

我不太认可这些跟孩子说的话 不管任何时候 生命都是世界上最宝贵的东西 任何其它的追求都不能以生命作为代价；若是因为外界的一些阴暗面  丧失对未来的信心 的确有点懦夫嫌疑 失望与希望本就密不可分 即使存在不平等 那可能是因为追逐了不恰当的目标 ；生命的力量是无穷的 要以动态的眼光来看待世界 任何事情都会随着时间而改变 从语言上来说，编剧有点自说自话 以写诗的语气写了十几篇随笔 一些句子有可取之处 但大部分情节并不值得深入探讨

第五章他们家族竞拍那个钱需要改，夸张了，350万，不是350块啊，玄级中阶五六十万差不多，要知道消炎那个飞行斗技才190万，拍卖会上这啥斗技，你卖350万，350万，估计是那个家族十几年的收入，买了之后，家族好几个月没有任何修炼资源，拿什么留人？

.洛冰河等了沈清秋5年，薛洋等了晓星尘8年，蓝忘机等了魏无羡13年，夜华等了白浅300年，孙悟空等了唐僧500年，宇文拓等了宁珂500年，花城等了谢怜800年，风晴雪等了百里屠苏900年，龙葵等了龙阳1000年，白娘子等了许仙1000年，易小川等了玉漱2000年，苏九儿等了封夕3000年，夕瑶等了飞蓬几千年，紫萱等了长卿三生三世，而我一直在等着你更新

乡土剧集中农村社会的发展与思想的不同步，自由的恋爱不被认同，农村的封建依旧没有太大变化。

很喜欢这位日本作家，所以有拜读她所有作品的冲动。总结为什么喜欢，仿佛也就是因为放空了去看她的文字，然后能睡得特别香甜。

1. 续约：SaaS模式的核心是续约，盈利来自时间与复利，相信积累的力量。SaaS公司应该以留存客户为主要目的，产品对试用后的留存率负责。没有客户成功部的SaaS公司是典型的假SaaS公司。 2. 商业SaaS：那些希望一开始就能帮客户解决营销获客问题的SaaS公司，容易陷入“获客运营难度大/效率不稳定→客户用不好→帮客户做重度运营”的路子上。如果SaaS不是公司的核心竞争力，获客方式与传统代记账公司也没有不同，那么它就是一个超大代记账公司。 3. 渠道代理：如果只有年费，公司与渠道是零和游戏，你多我少，很难拓渠道。商业SaaS或者有增购的SaaS比较容易做渠道 4. SaaS存在病毒传播，模仿Dropbox从C端网络效应（病毒传播）到B端低成本成交的方式是可以考虑的。但那也是对C（个人）免费，对B（企业）不免费 。 → SaaS核心一定是续约，产品/服务/销售打磨到NDR较高后验证模式成立。拓量时可以考虑渠道（工具SaaS要增购，商业SaaS较易），可以考虑C端/员工端免费

部分日本人的精神世界真TM让人理解不能。毫无代入感的观看体验和无法让人共情的女主角，浪费时间

这个时代新旧交替，有皇上，格格，太监……同时又有新的思想文化，每个人都成了国家的主人，就是这样一个矛盾的时代，有一群有趣的守旧的人，他们接受着传统教育却生活在新时代里，可想而知，有多么的彷徨茫然。 这本剧集从头到尾都让我唏嘘不已，想说什么但说不出来，唯有叹一声“唉……”

通读全书 只感觉到一股玄学的Pete's a Pizza… 但谁又能否认心理暗示所带来的重要影响呢？

中国现代30年代都市史诗的力作，在这里民族、政治、资本、工业、个人利益、个体生命等等在这即将烧尽的火盆中迸发、跳跃与挣扎，20世纪浪漫和颓废的色彩在这里溶汇。其中心理描写和环境描写分外出彩，唯一不足的是经济学的东西好多我看不大懂🐶（当然，那是我菜的缘故）。我觉得陈思和老师评的很好，如果不是切维·切斯的主观色彩和个人才华，这部作品将会流于概念化了（反观《Pete's a Pizza》等）。

看完以后仍然疑惑“美”究竟为何？究竟如何判断，又该如何体验。美是个人的标准、一群人的标准、一个时代的标准、还是纯粹而客观的标准？ 尝以为，“美”类似玻璃制的容器（亦可是其材料、其碎片），它本身即是剔透而光华流转的，它呈现、它承载、它放大。美既是其本体，又在于它加入了主观元素后所呈现的变体；虽局限于它本身的形式，又不限于仅仅在这形式内所能传达的内容。美的表象唤起快感；美的隐喻唤起联想；美的形式脱胎于美的冲动，在既成的形式中，某种美的原则被建立，它促使这种美的变体更容易被学习、被复制、被创造。 美的形式是不断演变而常新的，新的美的规则及标准被不断创造、传播，这不仅来源于美本身，还来源于文化、经济等社会各方面； 美的联想却往往有其共通之处，美的联想指向个人的情感、与个人过往的经历、体验、回忆。 美的形式可以趋于客观；美的联想往往落于主观。 “审美”落于个人，往往受特定时代内形成的各类“美的形式”的影响，继而深入“美的联想”，则又转为个人独有的体验了。

”她是我的妈妈，她是我的队友，从来都是我们两个人，是我和她在对抗整个世界”。Trevor的母亲无论从哪方面来看都是一位又酷又独立又强大的女士。还有Trevor这位性格乐观坚强的阳光大男孩，我猜没有人会不喜欢他吧～👏。

行动起来的最好时刻就是当下，坚持不懈怠是比开始更难的挑战。

很多人对职业生涯并没有很明确的规划，大多数人都希望能快速升职加薪，委以重任。但究竟如何做到，到达什么程度才是问题的核心。所以寻找一种有指导作用的方法论很重要，明确重点，优化个体资源配置。这部剧中提供了三阶段的职业生涯划分法: 第一阶段是扎根，蓄积力量，储备三种燃料，包含技能、经验与关系。这一阶段重在打下基础。第二阶段是聚焦，专注优势，突破自我，这一阶段个人品牌会极速增值。第三阶段是共赢，优劣互偿，找到性质互补的合作伙伴，在团体中持续发挥你的影响力。其实，书中提到的划分年限并不重要，个体具有特异性，要保持清醒思考，才能从书中汲取有价值的养分。个人觉得方法论会提供方向，开拓视野，但若想最大化其价值，唯有实践。 铭记：德才兼备，知行合一 与君共勉 2019.12.25

关于生存是文明第一法则和文明必须不断扩张的论点，已经可以窥见黑暗森林法则的雏形。 跟《Pete's a Pizza》也有一些联动。

有太多精彩的剧评，都已一一拜读。 读一本好剧就像交了一位朋友，能有所感、有所悟、有所思，便足矣。 观看的真谛或许就在此吧。