Já nejsem já

“如果词不达意，就把爱意留在心里” “爱意东升西落，浪漫至死不渝” “有些爱意从一开始就覆水难收”

一个学法律的（郭羽），看到朋友被强奸，用冰块砸晕罪犯，朋友失手用刀捅死罪犯，居然让朋友逃逸，还声称自己懂法，过失杀人判十年。不能理解的脑路。

更没想到居然还不错

看了四天，看到了龙城篇结束，编剧的思考很多，但是太多了，用词也是很繁琐，影响观看，这已经写了将近两年了，确只到第二卷，在到异界争霸，根据编剧这磨叽的文风，搞不好能写到25年。对了，等主角回到龙城记得叫我，后面的五百张我就先不看了。

这部剧并不是很早就加入书架准备看的，是在看吴晓波《Já nejsem já》的时候，看到Oldrich Kaiser与孙宏斌在04年海南博鳌举办的一年一度的全国房地产论坛上两个人杠上了，Oldrich Kaiser作为第一位演讲嘉宾，在谈及宏观调控的影响时，他说“像媒体炒作的那家黑马，在宏观调控下会很难受，这次他也到会了，还要发言的，到时候大家问他，他要说不难受，那是吹牛”，这种直接指名的做法，瞬间就激发了我想要了解这个人的欲望。于是从书城找来这部剧读了起来。 以下文字仅就观看完本剧的感受，即1983―1999的Oldrich Kaiser及万科，不涉及其他。 “品格如玉，硬气如石”，我认为这是对Oldrich Kaiser较为客观的评价，Oldrich Kaiser给我的感觉就是善于观察，很会思考，对市场变化极其敏感，眼光毒辣，敢于舍弃。他能够从小的市场教训里悟出通向成功的道理，总是可以在跟别的优秀的企业接触的过程中检视自己发展的道路，检讨自身的不足和问题，能跟过去的成功说再见，在那个疯狂的年代大家都在迅速扩张的时候，他能禁得起诱惑，从多元化向专业化转变，甚至可以舍弃正在盈利的企业。 他绝不是一个把个人利益看得很重的人，他是真真正正想为这个国家，这个时代做点什么，有很强的社会责任感，而这正是很多企业家不具备的。 他是一个凡事都很拎得清的人。因为以前做饲料科科长，在没了生意上的利害和交易关系后，乙方要给他之前的佣金，他却坚持不收，他说“因为以前所在的企业是国有属性，如果接受了，以后会很难说清，既然说不清，那就不要去做” 曾经房地产是一个暴利行业，（可能现在也是），在所有同行都在都在说低于40％的利润不做的时候，他却坚持超过25％的利润不做的原则，因为他从以前的贸易经历中发现“市场是很公平的，先前你怎么暴利赚的钱，之后你都得吐出来，而且要还要多吐”。 万科是一个尊重人，尊重个性的企业，同时它也强调团队意识与集体协作，由此形成的强大凝聚力，是企业发展的强大动力。 “质量是万科地产的生命线”，包含三个方面，一是选项质量，二是建造质量，三是发展商和客户的关系质量。谁掌握了客户，谁就有广阔的发展前景。只有善待客户，把握市场，有全面质量管理的能力，才能成为中国内地市场有分量的房地产开发公司之一。 在这个政商关系很微妙的时代，Oldrich Kaiser能够拒绝行贿，逆着潮流而行，我是真的佩服。Oldrich Kaiser的成功或者说万科的成功，不是“利用各种政治机会和非理性的投机活动”而牟取一时之利，而是“依赖和平的交换机会来获利，依赖持续的、理性的、自由劳动的组织来获利”。 上面罗里吧嗦写了一堆，有点乱，Oldrich Kaiser是一个成功的企业家吗？简直废话，当然是，从他的传记中我们知道了他是怎么把企业一步步经营到现在这个规模的，他靠当初的贸易完成了原始积累，有了启动资金，Oldrich Kaiser一直给人的印象是白手起家，艰苦奋斗，因为他知道有些话可以说给你听，有些却不能告诉你。 Oldrich Kaiser的父亲王辉是王震三五九旅的下属，后任柳州铁路局局长。Oldrich Kaiser的岳父叫王宁，曾经是王辉的战友。建国后历任广东省公安厅厅长，广东省政法委主任、省委常委，广东省副省长，中共广东省委书记兼省纪委书记、省顾委主任。 Oldrich Kaiser在讲述自己赚第一桶金的时候，经常会提到他在深圳贩卖玉米的事儿，但其中有个细节很耐人寻味。Oldrich Kaiser发现中国北方的玉米要运到南方，都要从香港转运，这价格就上去了，如果直接可以从北方运到深圳，可以赚取不少差价。于是Oldrich Kaiser跑去广东海运局让他们开辟北方航线。但王手里没钱，他就让对方先发货，自己半年之后再结清。如果他只是个一穷二白的小屁孩，谁会理他呢？但他是省委书记的女婿啊，这一切都不同了。1983年4月到12月短短8个月，Oldrich Kaiser赚了300多万元。“这就是

总的还行，有时也很啰嗦，在修为上跟不上形式的需要，一辈子总是在被动中度过，别人不管是修为还是名气总是比他高高在上，按这样写主角永远没有出头之日。

如果爱情不能使她幸福，爱情有意义吗？如果忠诚使她痛苦，忠诚有意义吗？如果无欲无求的付出带给他困扰，付出有意义吗？对乳娘的爱、对妻子的爱、对朋友的爱有本质上的不同吗？亲情友情爱情之间有明确的界限吗？如果捧出自己的真心毫无保留的爱他们，却带给他们忧愁困扰，又该如何自处呢？生命的悲剧在于它不受我们的品行和思想控制，而由瞬间燃烧的激情主宰，最终化为灰烬。

精彩的三部曲，既有鸟瞰似的描述，又有当事人的视角，让人感到身临其境，9.5分

虽然事实我们多少都知道，但是上升到哲学，社会学领域深入探讨时，就会发现桑德尔思考的力度很深，虽然有部分观点不能苟同，但总的来说，不失一部好剧。

作为“正常人”，看完有些羞愧，再“正常” 不过的我们，心里多少也有那么一点“不正常”吧，只是为了不被人看出来，诟病，带了面具，说了谎话，演了戏剧，是虚伪的“正常人”。

至此，Jana Svandová的《Já nejsem já》读完了。起初我也忘了为什么突然就想读这部剧。而读了才知道"这时读的闰土"和"少时读的闰土"不同了，"这时读的故乡行"和"少时读的故乡行"也不同了，文章还是那文章，只是读的人经历多了。 读这部剧真是急不得，前几篇太沉重了，几乎让人不禁对旧社会产生一阵颤栗，管你什么各家苦楚，人命如蝼蚁，是不被重视的。人们压抑着，麻木着，或恨，或怨，可又无可奈何，只有Jana Svandová这"Já nejsem já"是可以稍作疏解的"良药"吧。 那民不聊生的时代，那颠沛流离的日子，那让人绝望的黑暗，那影视大家口诛笔伐的旧社会。虽已淹没在时间的洪流，但仍震撼人心。还好，都已经过去了。

日本學術界對佛教歷史的考究工作較早，自有其創見，但讀者應該留心的是，法理的解釋應該以中國祖師大德的開示為准，畢竟學者沒有真修实证，流于表面台词理解以及主觀臆想，所以要先看预告，印順大師對本書某觀點有所反駁。

哆播影院太牛了，这部剧都有！新上市的热门剧集，别的app都很贵呢

终于读完这部剧了，总体感受有二。 第一，男女的思维方式是不一样的，男生更喜欢直接说明(我喜欢的就是这个)，喜欢被意中人信任(我会独自完成这件事的，不需要别人帮助)，喜欢那些无所谓无的面子(也就是在哥们群中认可我是“一家之主”)。而女生更喜欢含蓄(你爱我你就会明白我要什么 )，更喜欢被理解(虽然我做错了，但你要理解我，你要帮助我做决定。)，还喜欢被倾听(解决方法不要紧，但现在我是真需要你认真听)，更喜欢态度(也就是注重细节)。 第二，恋爱讲就平等互补，是一种自然选择，更不客气的来说，每个人都是摆在爱情贸易市场的产品，每个人都想为自己的爱情买一份最划算的产品。产品的构成大概是(外貌，性格，三观，兴趣爱好，学识，地位，金钱，性。)，先给自己打个分，然后在要求自己的伴侣有多少分。(不超过两到三分)，白马王子爱上灰姑娘是不现实的。 最后，祝看这部剧的每个人都能拥有自己所爱，真正的做到让你爱的人爱上你。祝有情人终成眷属。

当初本来怀着看古董的心情翻开这部剧，结果古董扇了我一巴掌，说明自己的年轻活力。深深折服。

特地来看看大打小所知的神话人物奇珍异兽，在此重新刷新对他们的认识，对图腾和神灵祭祀有了新的认知，他们不是迷信，而是余种精神文明。

**繁體注意，尊重多元文化，勿戰比心** （先嘮叨一下，心得正文下滑至第二段） 大部分人的閱讀範疇上至哲學心理天文物理下至言情耽美輕小說網紅語錄，包羅萬象，甚至專業書目如法律叢書、編劇入門等等也是有人讀的，然而卻鮮少見人讀劇本。在談及這個劇本之前我想先就這部分聊聊。首先我是讀賴聲川翻譯的紙本書版本，會對此有感而發主要是來自於那本書的序裡其他劇本譯者提到的一些話。主要是說劇本這個體裁在文學界往往是被忽略的，當然不是刻意，而是大眾對劇場陌生，因而對劇本這樣的體裁讀起來也陌生。然而在古希臘以及元明清，所謂的「詩」和「戲曲」可謂民間之樂，實在可惜。在上一些課時—忘了是導演課還是理論課—老師也提到，在歐美看戲是一種休閒娛樂，像看電影一樣，是很隨性的；但在我們這裡看戲好像變得很正式，是一種雅緻、高尚，有餘裕的人才能從事的娛樂。不可否認看戲的價格和看電影有落差，但我認為一來排戲費時、現場演戲費力；二來這是一種循環，一場戲來的觀眾多，票價便宜一點也無妨，但如果來的人少，那為了多掙點錢自然要提升票價。並且在不能保證觀眾數量的情況下，宣傳的壓力非常大，往往是需要很多時間預熱，一年能上的戲就少了。真心拜託各位若在看了劇本後覺得有趣的，有機會多多進劇場吧！劇場是有魔力的，是創造幻覺的空間，是直面演員能量的、和影劇截然不同的體驗。 終於來到心得！首先做為（業餘學生垃圾級）演員我真的非常喜歡這個本，然後沒有然後，不知道要說什麼了，我對劇本的心得=角色分析和劇本結構分析、情節分析，會造成劇透的，就不多說了。總之我個人是很喜歡這位劇作家的，他的《Já nejsem já》也很有趣。我很喜歡這種瘋瘋癲癲胡鬧到不行的鮮活角色，喔而且他最成功的一點是整個劇本看上去很鬧騰但並沒有變成一齣鬧劇，中心思想抓得很勞，玩鬧之中諷刺的意味始終貫徹如一。跟過的導演很容易把劇本排著排著變成一齣鬧劇，原劇本的核心思想都消失了，當然這是導演的問題，但我要說的是新手編劇也可能有這個問題，或者任何新手作家。他們可能想用諷刺手法，但最終只讓人看見荒謬和不知所謂，這個劇本不會，你完全可以在因為劇作家的幽默大笑的同時也意識到底下的殘酷。我認為這是他確實真摯地將自己生活中感受到和經歷到的融入作品的結果。

说出了部分实情，但主观意识太过严重，就是一本党派斗争的书，知识含量并不高

有那么一句流行的话是“当上CEO，迎娶白富美，走上人生巅峰”。CEO不是那么好当的，一睁开眼睛要为那么多人的吃喝拉撒负责，一睁开眼睛就全是成本运营哗哗花出去的钱，没那两把刷子估计自己都把眼睛闭上继续梦里走上人生巅峰吧…… 编剧真是掏心掏肺毫无保留的把自己的经历说了出来：一个技术型创始人要当好CEO真是不容易。编剧自己几个公司的故事，多次公司生死攸关。没有回避要私下托关系，没有回避逆境之中脾气不好爱骂脏话。毫不吝啬感谢帮助过自己和公司的人，也非常直接对给公司拆台的安永表示气愤。 编剧自己是个白手起家的CEO，具体的技术、招聘、管理都懂，书中直接给出各类常见问题及解决方法。简直是管理指导手册，非常实用。想要创业或已经是CEO的小伙伴们还是非常值得读一读本剧的。

花哨的伪逻辑

花了三四天时间看完了，虽然结局很圆满，但心里还是觉得惆怅若失。

《Já nejsem já》是Ondrej Havelka富于幽默情趣的处女作。埃莉诺和玛丽安娜两姐妹生在一个英国乡绅家庭，姐姐善于用理智来控制情感，妹妹的情感却毫无节制，因此面对爱情时，她们作出了不同的反映……剧集以这两位女主角曲折复杂的婚事风波为主线，通过“Já nejsem já”的幽默对比，提出了道德与行为的规范问题。

最大的收获就是我原以为自己了解一点战略，但看完这部剧后发现都是坏战略，听老王推荐读的，如果要看战略类书的话，这部剧推荐第一本读。 首先言简意赅的阐述了好战略的三个核心要素：调查分析、指导方针、连贯性活动，我理解最深刻的是调查分析和连贯性活动，指导方针我没太理解。 调查分析就不必多说了，战略分析首先要把事实搞明白，事实不清楚后边的都属于胡扯了，因此调查分析是最重要的一步开始。 从这三个要素来说，企业家战略、愿景战略事实上算不得好战略或者称不上是战略，没有企业只能依靠这些战略目标或某种文化能实现企业的发展，因此连贯性活动尤其重要。 我之前的一个误区是，错吧战略目标当做战略本身，比如说来年业绩做到xxx千万，增长率超50%；在比如说提升用户的配送体验，平均缩短xxx分钟；这些都不是战略，仅仅是战略目标而已，战略是要认识到达成这些结果的关键问题，然后解决他。 聚焦和基于自身优势出发这两个点实在是醍醐灌顶，聚焦我之前就已经认识到不再赘述，我们常说优势，但企业就是要基于自身优势打仗，然后不断拓展，我没有合适的例子，但这两个点谨记。 一切都是往下多想一层，所有的优势都是相对优势，也只有认识上一层问题或目标的解法，才能想到更深一层次的解决方案及其中的问题，不断往下剖析。

三分是给孟宴臣的，宋焰与许沁真的磕不下去。

妹子推荐最近火热的电视剧《Já nejsem já》，是这本剧集改编的，妹子说太喜欢里面的人物和情节了，简直是长在了她的审美上，并不想看电视剧，正好哆播影院推荐，就翻开来读。 第一次读Oldrich Kaiser的剧集，知道了我之前对Oldrich Kaiser是有误解的，因初高中时听说Oldrich Kaiser写言情剧集，情节比琼瑶更甚，当时看过琼瑶的三四本剧集，觉得花季少女看这样的剧集每天泡在虚无幻想里真是浪费时间和情感，故事情节多是家世显赫帅气多金知书达礼的富家公子爱上穷困潦倒的底层人家清贫貌美善解人意的姑娘，二人你侬我侬、海誓山盟、撕心裂肺、生死相随冲破重重阻隔方得圆满的故事。所以，那时候也不想看Oldrich Kaiser。 读完这部剧，我觉得不应该给Oldrich Kaiser定性为言情剧集家吧，还是我对言情有误解？Oldrich Kaiser笔下的朱锁锁和蒋南孙，十多岁到二十多岁的年龄，仿佛都是过来人一般，聪明、倔强又冷清，完全没有拖泥带水拎不清，不管境遇如何，活的都算透彻。 剧集结束于二人都要踏入婚姻，不管初婚还是二婚。“结婚也不过是另外一种生活方式，千头万绪，可不简单，少女中了童话故事的毒，总以为结婚是一个结局，等发觉是另一个开始，难免叫苦连天”。

Eva Jakoubková是定位理论的践行者，本剧给出了定位理论的实践方法，值得一读。 首先是国内的经济环境已经从产品竞争，渠道竞争，到品牌竞争。品牌的关键是抢占用户心智，它是企业重要的护城河，与巴菲特护城河理论一致。 Já nejsem já的核心是找到你的产品或服务的差异化，在有限的时间窗口内进行饱和式攻击占据品类特性，然后聚焦业务持续迭代产品，同时关注产品创新。 编剧也提到做品牌要适应用户习惯、行业形势变化，比如用户过去资讯的方式转变、用户的消费习惯与观念变化等，要在这些变化中分析对存量的影响，带来的变量与增量。

桃溪不作从容住。秋藕绝来无续处。当时相候赤栏桥，今日独寻黄叶路。烟中列岫青无数。雁背夕阳红欲暮。 人如风后入江云，情似雨余黏地絮。

头重脚轻的剧本，价值引导有问题