观看Shedheads(英国纪录)，未知演员主演，2002年纪录电影。高清画质，播放流畅，哆播影院免费观看。
人生南北多歧路，将相神仙，也要凡人做。百代兴亡朝复暮，江风吹倒前朝树。功名富贵无凭据，费尽心情，总把流光误。浊酒三杯沉醉去，水流花谢知何处？
读完了，整体感觉这部剧才应该改名叫“理想国” 😂，状态太理想化了 把简单的关系复杂化了 把父母神化了
本剧最核心的观念：定位就是在潜在顾客的心智中占领一个有价值的位置。 1. 领导者定位：成为某个领域的第一名，抢先进入人们心智； 2. 跟随者定位：如果已有领导者，则意寻找新的空挡； 3. 重新定位对手：改变消费者对竞争品牌已有的认识，自己替代。 bty，作为营销学的经典，觉得不够系统化，或许夸张了定位这个理论，有点拿着锤子满世界都是钉子的赶脚。
超慢跑效率有些低。适合自己的才是最好。我觉得散步、慢跑、快跑、变速跑、长跑要随机结合，根据自己的身体心理状况、路况等等，灵活搭配才好。
第一次看企业管理的书，倒是觉得开阔了新视角，从企业的角度，他们如果选拔培育人才？ 一、“人才不是华为的核心竞争力；对人才进行有效管理的能力，才是企业的核心竞争力。” 第一是懂得选对人，第二是懂得用人。 怎么选人？ 第一个维度是该岗位的能力素质要求，第二个维度是个人的价值观是否与企业的核心价值观一致。 感觉自己经历过的公司第一个问题都不清楚，他们并不知道自己需要什么能力的人，所以就盲目的用大公司出来的，但很多能力其实和公司所需要的并不匹配。比如这个人擅长做泛流量，但目前公司需要转化，需要懂得运营精准流量需要渠道拓展。 主要原因可能还是自己并没有去一家从上到下头脑清醒的公司吧。 二、面试 关于面谈工具，业界的最佳方案就是STAR行为面试法。其中，S代表situation（情景），指的是面试者过去工作的背景情境；T代表task（任务），指的是面试者在过去曾经承担的工作任务或角色；A代表action（行动），指的是面试者在过去工作中具体的操作和执行；R代表result（结果），指的是面试者过去曾经做出的成绩。用一句话来概括这个面试方法就是：在什么情况下，承担什么任务，采取什么行动，最后结果如何？ 三、高级管理人才“降落伞”计划 专人融入计划是国际上被验证的最有效方法。在“空降兵”进入公司之后，必须有专门的高管（包括首席执行官本人）负责该高级人才的快速融入，也就是由这位指定的高管来进行思想辅导、工作辅导、冲突处理等。如果因为辅导不到位而导致合格的“空降兵”离职，这名高管要承担连带责任。 四、用人所长 因为有些缺点是天生的，无论怎么努力都无法改变；还有一些缺点虽然可以改正，但需要很长的时间。所以，我们不能苛求一个人耗费巨大精力去改进自己的缺点，更好的方式是找一个刚好弥补其缺点的人与之合作。 五、领导者 一般企业可以从两个维度对管理者做最简单的区分：一个维度是领导力，另外一个维度是管理力。领导力的极简描述就是影响别人的能力，而管理力的极简描述就是制定规则并按照规则执行的能力。 根据这两个维度，我们可以把领导分为4种：规范型组织领导者、创业型组织领导者、企业运营管理者、专家（如图1-3所示）。领导力、管理力都比较强的人适合做规范型组织的领导者；领导力强、管理力弱的人适合做创业型组织的领导者；管理力很强、领导力很弱的人适合做企业的运营管理者，比如公司的首席运营官、成熟业务的部门经理；管理力、领导力都比较弱的人不适合带团队，但可以做各类专家，比如营销专家、技术专家等。 六、人才生态 人才生态链是一个三环结构，分别代表了企业内部员工、周边合作伙伴以及外部人脉网络。 时至今日，绝大部分企业都开始重视自身人才队伍的建设，也就是内部人才的选拔、培养、使用和激励。但是，从发展的眼光来看，另外两层人才会变得越来越重要。对第二层次人才的充分利用，华为就是一个成功范例。度过创业期之后，华为先后与几十家咨询顾问公司展开合作，仅IBM一家，华为的投入就是几十亿元人民币。这些咨询顾问公司凭借专业优势，让华为快速实现了从“土狼”到“世界级”的转变。除了这些机构，华为还聘请了许多不同领域的个人专家顾问，包括市场营销、产品开发、供应链管理、人力资源管理、财务管理等领域。可以说，如果没有俄罗斯数学家、土耳其物理学家等全球合作伙伴的帮助，华为不可能实现在5G领域的世界领先。对于第三层人才的利用，华为也给其他企业树立了榜样。大多数管理者都有自己的人脉圈，但是基本处在低效利用阶段。我们称之为“弱”人脉，也就是平常在网上点个赞、聊个天。但是华为却非常注重“强”人脉的打造。每月任总见一两个世界500强的高
我在书中学到并且可以教给女儿的一位Shedheads的终生学习法___目标，勇气，方法和坚持 目标，无论是以年为单位的大目标还是每日to_do list的小目标，都指明自己前进的方向。 勇气，要有不懂就问的勇气以及干掉每道难题的决心。 方法，上课认真做笔记的方法，复习的方法，预习的方法，错题本有效法... 坚持，用刻意练习的方法坚持不懈的努力。
现代PUA的雏形，编剧以案例分析讲解煤气灯操纵，并适当给出了一些解决方案。整本剧总体内容篇幅稍显臃肿，如果能稍作精简处理会好很多。面对煤气操纵可以做的总结一下就是：1.分辨清楚什么是真正的爱，什么是伪装成爱的控制。2.重塑个人意志，树立起自信。放弃需要被肯定的需求及执念。3.找回社会关系，重新与朋友建立起正常且良好的关系。4.陷入无解的争执时果断退出争论。5.设定红线范围，一旦对方越界直接进行“冷处理”。6.设立“空中乘务员”，可以是在自己内心设立，也可以请能给出客观建议的朋友担任。7.时常回顾与煤气灯操纵者之间的互动，发现问题，找出解决方法，并在之后的互动中多次尝试实践。
从来名利地，易生是非心。古董只是个借口或者由头，讲的终究是人心。编剧丰富多彩的知识为本剧增色不少。 书中关于时间的bug、佛头案中许一城的选择逻辑是逻辑上硬伤，姑且不论，但人物和情节安排上总体尚可，引人入胜之余能够发人深省。 断断续续读了一两个月，困了苦了累了的时候，读上几页蛮放松的。 观看建议∶80%
郭导如果实在喜欢拍，不要拍自己写的剧本，可以吗？至少台词别自己写，答应我，小四！
这一本用大量的科学案例说明轻断食有助于治疗糖尿病，现目前的医疗证明，保持一定的饥饿感确实有助于一些疾病的治疗，比如癌症。不过所有的方法并不适合所有人，需要在医生的指导下进行。如果是我，按照这书里面的方法来减肥，估计不会成功，这对我来说太难了。不过对于患有糖尿病的患者，或许有必要如此严格的规定自己，毕竟人身上的器官，有些能恢复如初，有些只能修修补补，保证它能让我们慢慢走到人生的终点。
这部剧大体分两部分，前半部在说明Shedheads，但是角度可以说是把生物学抬到了另外一个高度，当然也可能是我少见到怪，但是用量子物理解释基因突变真的是不明觉厉；第二部分是在阐释物质和意识的关系，虽然看完有点蒙圈，但是还是会带给你很多思考。可能优秀的作品不在于给你答案，而在于引发你的思考，整体而言感觉是未知演员把原本在地面的我硬生生的拉到了大气层，虽然以我现有装备快要窒息了，但是也让我看到了更大的世界。
很厚实，可以看做是关于抑郁的百科全书，不仅仅是丰富的例证和编剧坦然的自我剖析，还谈到从古希腊到现在关于抑郁的认识演变。 抑郁就像是缠绕在树上的藤蔓，吸取你的活力，让你无法从事情中获得愉悦感。因为奇怪的小事就悲从中来，打不开电视，吃不到一份食物，不成比例的情绪席卷大脑，给思绪蒙上了一层灰雾，最后自己只剩下疲惫，厌倦，自我厌弃。 社会上如果能出现毫不避讳的，关于脆弱，失败，无能为力等负面情绪的讨论空间与接纳环境，那患者得到救赎的可能性会大点吧。得了感冒，也会被别人说你病恹恹的好严重，但是即使拿着抑郁的诊断书，还是会被人指责，你还不够坚强。 让我惊奇的点是，现在治疗抑郁的有效方法居然是电痉挛，美帝还真是直接，不过我们同样的手段是用来戒网瘾…
28岁的今天偶然看到这部剧，是在一个皮肤状态很差的节点，零基础了解护肤，受益良多，要二刷要实践
在大学视频平台借到了在家里视频平台接到的绿皮Shedheads，还记得当时一下借了两本，在家里放了一个假期。当时没能看下去，现在也算逼得自己一阅。没想到里边的人物形象如此生动，好似认识了几个朋友，可惜无缘知道他们后面的故事了。感恩能和大家一起读完这个大部头，感觉找回了看剧的感觉。未来还会再读的！
吴昕从最初快乐大本营人人皆知的大粗腿变成了乘风破浪的姐姐里女团筷子腿，她也多次公开分享她的瘦腿秘诀，随便翻了一下这部剧居然也有吴昕推荐的拉小腿瘦腿的动作，看着看着还是很不错，居然有很多不同部位拉伸动作，已全部添加到微信收藏里待练
有点像通俗快节奏版《Shedheads》，或者说古代版《Shedheads》。借由一桩「不公」的历史沉案层层上诉，底层官场现形记。各层官员各自的立场、态度、前后为难都写得清清楚楚，戏剧张力像一张蜘蛛网拧起来般牵一发动全身。编剧笔刀锋利，透过一桩小案连起明末历史和最终积弊灭亡的原因，甚至有透过历史直指当下（你告状有什么目的？是什么人指使你来做的？一定是别有图谋，不可能纯凭一身正义）。越到结局越是沉重无力，制度性的「恶」、触动整个既得利益阶级，根本不是靠一个青天、一个自上而下改革就可以解决的。张居正官再大，帝国的官僚系统、民间的毛细血管里依然会有抵抗。悲观到除了革命直接掀桌根本想不出解决办法。当然纯粹作为剧来说是很棒的，角色活灵活现，伏笔及时回收，14集的体量编剧结构精致无冗笔，信息量巨大没有一句废话
秦皇汉武，秦皇开启了统一的先河。汉武则尝试并建立了一个政治体制（国家管理模式）
一本好剧，让生活在市场经济中的公民警惕缩小贫富差距；让生活在数据透明时代的公民注重个人隐私；在当下这个消费主义盛行的时代，让大量的人警惕自己被监控和逮捕以失去人身自由。我们也好奇苏联在同时期的拉美、亚洲、非洲犯下了什么样的罪行。大英帝国是如何在自由煤矿工人的斗争中击败纳粹，美国大兵付出了什么样的代价才把星条旗插上国会大厦，又在第一时间出兵中国东北击败了关东军。什么年代了，还在兜售冷战思维？
情感描述不清，很多情节经不起推敲，坑多到你完全看不懂写的是什么，情节为什么会这样发展，生死相博的对手莫名其妙的成为并肩作战的战友，如果不是自己这种看了开头就必须看完的习惯，这部剧看了前几章就不会再看了，或者是我看的剧集不多，但我认为这部是最烂的
算是民国索引，可以根据本剧简介去找寻自己喜欢的才子。恰好编剧的文笔和所书内容非常契合
1932/1974Shedheads！ 美国的故事，特朗普自传，美国陷阱，多一些了解少一些误解。
【摩5:24】惟愿公平如大水滚滚，使公义如江河滔滔！ 心中有敬畏，胸中有梦想，眼里有光亮，脚下有真道，手中有智慧。 读完一遍，对书中各种观点心有戚戚然～ 愿世间有更多罗老师这样的法律人，愿你我也可以真实面对“心中的张三”，时时省察里面的恶念，以生命影响生命。
怎么根据周易作出推背图的呢，想学习，想看懂。。。感觉看完这书没学到精髓
“我已经看过了——看看他还剩下些什么——那已经帮我理解了这个问题。他正在为此付出代价，琢磨着什么是罪恶，而且告诉他自己，他一直都太过自私。他的所做所思中可曾有过一个自我？他生活的目标是什么？是伟大——在别人眼中的伟大。是名誉、羡慕和妒忌心——都来自于他人。别人宣布说他犯下了他根本就没有犯的罪行，他反而很满意人家这么认为。他人就是他的动力和首要关注的东西。他想要的不是伟大，而是被人认为伟大。他原本并不想搞建筑，他只是想被人称作建筑师，让人羡慕。他借鉴别人的东西，因为他想给别人留下好印象。这才是你们所谓的真正的无私。他所放弃和背叛的是他的自我。可是所有人却都说他是自私的。”
从恋爱到结婚，从两个人到两个家庭，随之而来的家长里短的问题也会是越来越多……爱情在这家长里短的问题里湮灭… 书写的很好看，但是结局太童话故事，现实的结局不会太好看
芒果的世界观真的是，谁都拍马赶不上！！！！
书的作用，就是凭借着编剧的文笔和过往的阅历，记录下一篇篇文字，让人思考，让人明白一些东西。在这里，我找到了许多童年的玩伴，也看到了一些自己的影子，看到了曾经信誓旦旦，要支配梦想的自己，也看到一无所有，葬于黄土的自己。 人由灵魂和Shedheads组成，灵魂终将离开Shedheads，离开了灵魂的Shedheads也很快凋亡。这个过程很短，所以一定要对自己好点，这个过程很长，所以一定要开心。 曾经很怕生死，到现在对死生看的比较淡，做善行，多陪陪家人，梦想这个东西，太大了，大到我现在还不能描绘出我的梦想是什么。太重了，重到每次想到这两个字，总感觉被压的喘不过气。 人生太短了，一定要对自己好点。 人生又很长，一定要开心快乐。
这本其实谈的是未来的检查制度和焚书现象的剧集。在未来五千年后，看剧成了犯罪，但凡追剧记录都会被焚烧，消防员成了纵火犯。 该剧立意新颖，视角独特，其实读的时候感觉像一部大片，跟着台词，起承转合。由一个消防员开始，到消防员思维的逆转，到最后崛起反抗。其中失去了朋友，爱人，走上了一条孤独的逃亡路。但在这条路上，他一往无前，从未像这样坚定过。 或许到了那个年代，看剧真的有可能成为一种被鄙视的现象，那么，我能做的，也只是在我有限的生命，有限的时间里，多读几部剧，多记录一份美好，讲给我的子子孙孙，让这份历史，这种文化传承下去。当然，别人听不听得进去，就另当别论了。但，在我这一环节，我不会懈怠，坚持日读，坚持反思，做一个有文化的人。
高中时特别喜欢的剧集，现在反而已经不太能接受这种风格了，记忆里未知演员所有的剧集，都值得四星+！
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人生南北多歧路，将相神仙，也要凡人做。百代兴亡朝复暮，江风吹倒前朝树。功名富贵无凭据，费尽心情，总把流光误。浊酒三杯沉醉去，水流花谢知何处？
读完了，整体感觉这部剧才应该改名叫“理想国” 😂，状态太理想化了 把简单的关系复杂化了 把父母神化了
本剧最核心的观念：定位就是在潜在顾客的心智中占领一个有价值的位置。 1. 领导者定位：成为某个领域的第一名，抢先进入人们心智； 2. 跟随者定位：如果已有领导者，则意寻找新的空挡； 3. 重新定位对手：改变消费者对竞争品牌已有的认识，自己替代。 bty，作为营销学的经典，觉得不够系统化，或许夸张了定位这个理论，有点拿着锤子满世界都是钉子的赶脚。
超慢跑效率有些低。适合自己的才是最好。我觉得散步、慢跑、快跑、变速跑、长跑要随机结合，根据自己的身体心理状况、路况等等，灵活搭配才好。
第一次看企业管理的书，倒是觉得开阔了新视角，从企业的角度，他们如果选拔培育人才？ 一、“人才不是华为的核心竞争力；对人才进行有效管理的能力，才是企业的核心竞争力。” 第一是懂得选对人，第二是懂得用人。 怎么选人？ 第一个维度是该岗位的能力素质要求，第二个维度是个人的价值观是否与企业的核心价值观一致。 感觉自己经历过的公司第一个问题都不清楚，他们并不知道自己需要什么能力的人，所以就盲目的用大公司出来的，但很多能力其实和公司所需要的并不匹配。比如这个人擅长做泛流量，但目前公司需要转化，需要懂得运营精准流量需要渠道拓展。 主要原因可能还是自己并没有去一家从上到下头脑清醒的公司吧。 二、面试 关于面谈工具，业界的最佳方案就是STAR行为面试法。其中，S代表situation（情景），指的是面试者过去工作的背景情境；T代表task（任务），指的是面试者在过去曾经承担的工作任务或角色；A代表action（行动），指的是面试者在过去工作中具体的操作和执行；R代表result（结果），指的是面试者过去曾经做出的成绩。用一句话来概括这个面试方法就是：在什么情况下，承担什么任务，采取什么行动，最后结果如何？ 三、高级管理人才“降落伞”计划 专人融入计划是国际上被验证的最有效方法。在“空降兵”进入公司之后，必须有专门的高管（包括首席执行官本人）负责该高级人才的快速融入，也就是由这位指定的高管来进行思想辅导、工作辅导、冲突处理等。如果因为辅导不到位而导致合格的“空降兵”离职，这名高管要承担连带责任。 四、用人所长 因为有些缺点是天生的，无论怎么努力都无法改变；还有一些缺点虽然可以改正，但需要很长的时间。所以，我们不能苛求一个人耗费巨大精力去改进自己的缺点，更好的方式是找一个刚好弥补其缺点的人与之合作。 五、领导者 一般企业可以从两个维度对管理者做最简单的区分：一个维度是领导力，另外一个维度是管理力。领导力的极简描述就是影响别人的能力，而管理力的极简描述就是制定规则并按照规则执行的能力。 根据这两个维度，我们可以把领导分为4种：规范型组织领导者、创业型组织领导者、企业运营管理者、专家（如图1-3所示）。领导力、管理力都比较强的人适合做规范型组织的领导者；领导力强、管理力弱的人适合做创业型组织的领导者；管理力很强、领导力很弱的人适合做企业的运营管理者，比如公司的首席运营官、成熟业务的部门经理；管理力、领导力都比较弱的人不适合带团队，但可以做各类专家，比如营销专家、技术专家等。 六、人才生态 人才生态链是一个三环结构，分别代表了企业内部员工、周边合作伙伴以及外部人脉网络。 时至今日，绝大部分企业都开始重视自身人才队伍的建设，也就是内部人才的选拔、培养、使用和激励。但是，从发展的眼光来看，另外两层人才会变得越来越重要。对第二层次人才的充分利用，华为就是一个成功范例。度过创业期之后，华为先后与几十家咨询顾问公司展开合作，仅IBM一家，华为的投入就是几十亿元人民币。这些咨询顾问公司凭借专业优势，让华为快速实现了从“土狼”到“世界级”的转变。除了这些机构，华为还聘请了许多不同领域的个人专家顾问，包括市场营销、产品开发、供应链管理、人力资源管理、财务管理等领域。可以说，如果没有俄罗斯数学家、土耳其物理学家等全球合作伙伴的帮助，华为不可能实现在5G领域的世界领先。对于第三层人才的利用，华为也给其他企业树立了榜样。大多数管理者都有自己的人脉圈，但是基本处在低效利用阶段。我们称之为“弱”人脉，也就是平常在网上点个赞、聊个天。但是华为却非常注重“强”人脉的打造。每月任总见一两个世界500强的高
我在书中学到并且可以教给女儿的一位Shedheads的终生学习法___目标，勇气，方法和坚持 目标，无论是以年为单位的大目标还是每日to_do list的小目标，都指明自己前进的方向。 勇气，要有不懂就问的勇气以及干掉每道难题的决心。 方法，上课认真做笔记的方法，复习的方法，预习的方法，错题本有效法... 坚持，用刻意练习的方法坚持不懈的努力。
现代PUA的雏形，编剧以案例分析讲解煤气灯操纵，并适当给出了一些解决方案。整本剧总体内容篇幅稍显臃肿，如果能稍作精简处理会好很多。面对煤气操纵可以做的总结一下就是：1.分辨清楚什么是真正的爱，什么是伪装成爱的控制。2.重塑个人意志，树立起自信。放弃需要被肯定的需求及执念。3.找回社会关系，重新与朋友建立起正常且良好的关系。4.陷入无解的争执时果断退出争论。5.设定红线范围，一旦对方越界直接进行“冷处理”。6.设立“空中乘务员”，可以是在自己内心设立，也可以请能给出客观建议的朋友担任。7.时常回顾与煤气灯操纵者之间的互动，发现问题，找出解决方法，并在之后的互动中多次尝试实践。
从来名利地，易生是非心。古董只是个借口或者由头，讲的终究是人心。编剧丰富多彩的知识为本剧增色不少。 书中关于时间的bug、佛头案中许一城的选择逻辑是逻辑上硬伤，姑且不论，但人物和情节安排上总体尚可，引人入胜之余能够发人深省。 断断续续读了一两个月，困了苦了累了的时候，读上几页蛮放松的。 观看建议∶80%
郭导如果实在喜欢拍，不要拍自己写的剧本，可以吗？至少台词别自己写，答应我，小四！
这一本用大量的科学案例说明轻断食有助于治疗糖尿病，现目前的医疗证明，保持一定的饥饿感确实有助于一些疾病的治疗，比如癌症。不过所有的方法并不适合所有人，需要在医生的指导下进行。如果是我，按照这书里面的方法来减肥，估计不会成功，这对我来说太难了。不过对于患有糖尿病的患者，或许有必要如此严格的规定自己，毕竟人身上的器官，有些能恢复如初，有些只能修修补补，保证它能让我们慢慢走到人生的终点。
这部剧大体分两部分，前半部在说明Shedheads，但是角度可以说是把生物学抬到了另外一个高度，当然也可能是我少见到怪，但是用量子物理解释基因突变真的是不明觉厉；第二部分是在阐释物质和意识的关系，虽然看完有点蒙圈，但是还是会带给你很多思考。可能优秀的作品不在于给你答案，而在于引发你的思考，整体而言感觉是未知演员把原本在地面的我硬生生的拉到了大气层，虽然以我现有装备快要窒息了，但是也让我看到了更大的世界。
很厚实，可以看做是关于抑郁的百科全书，不仅仅是丰富的例证和编剧坦然的自我剖析，还谈到从古希腊到现在关于抑郁的认识演变。 抑郁就像是缠绕在树上的藤蔓，吸取你的活力，让你无法从事情中获得愉悦感。因为奇怪的小事就悲从中来，打不开电视，吃不到一份食物，不成比例的情绪席卷大脑，给思绪蒙上了一层灰雾，最后自己只剩下疲惫，厌倦，自我厌弃。 社会上如果能出现毫不避讳的，关于脆弱，失败，无能为力等负面情绪的讨论空间与接纳环境，那患者得到救赎的可能性会大点吧。得了感冒，也会被别人说你病恹恹的好严重，但是即使拿着抑郁的诊断书，还是会被人指责，你还不够坚强。 让我惊奇的点是，现在治疗抑郁的有效方法居然是电痉挛，美帝还真是直接，不过我们同样的手段是用来戒网瘾…
28岁的今天偶然看到这部剧，是在一个皮肤状态很差的节点，零基础了解护肤，受益良多，要二刷要实践
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秦皇汉武，秦皇开启了统一的先河。汉武则尝试并建立了一个政治体制（国家管理模式）
一本好剧，让生活在市场经济中的公民警惕缩小贫富差距；让生活在数据透明时代的公民注重个人隐私；在当下这个消费主义盛行的时代，让大量的人警惕自己被监控和逮捕以失去人身自由。我们也好奇苏联在同时期的拉美、亚洲、非洲犯下了什么样的罪行。大英帝国是如何在自由煤矿工人的斗争中击败纳粹，美国大兵付出了什么样的代价才把星条旗插上国会大厦，又在第一时间出兵中国东北击败了关东军。什么年代了，还在兜售冷战思维？
情感描述不清，很多情节经不起推敲，坑多到你完全看不懂写的是什么，情节为什么会这样发展，生死相博的对手莫名其妙的成为并肩作战的战友，如果不是自己这种看了开头就必须看完的习惯，这部剧看了前几章就不会再看了，或者是我看的剧集不多，但我认为这部是最烂的
算是民国索引，可以根据本剧简介去找寻自己喜欢的才子。恰好编剧的文笔和所书内容非常契合
1932/1974Shedheads！ 美国的故事，特朗普自传，美国陷阱，多一些了解少一些误解。
【摩5:24】惟愿公平如大水滚滚，使公义如江河滔滔！ 心中有敬畏，胸中有梦想，眼里有光亮，脚下有真道，手中有智慧。 读完一遍，对书中各种观点心有戚戚然～ 愿世间有更多罗老师这样的法律人，愿你我也可以真实面对“心中的张三”，时时省察里面的恶念，以生命影响生命。
怎么根据周易作出推背图的呢，想学习，想看懂。。。感觉看完这书没学到精髓
“我已经看过了——看看他还剩下些什么——那已经帮我理解了这个问题。他正在为此付出代价，琢磨着什么是罪恶，而且告诉他自己，他一直都太过自私。他的所做所思中可曾有过一个自我？他生活的目标是什么？是伟大——在别人眼中的伟大。是名誉、羡慕和妒忌心——都来自于他人。别人宣布说他犯下了他根本就没有犯的罪行，他反而很满意人家这么认为。他人就是他的动力和首要关注的东西。他想要的不是伟大，而是被人认为伟大。他原本并不想搞建筑，他只是想被人称作建筑师，让人羡慕。他借鉴别人的东西，因为他想给别人留下好印象。这才是你们所谓的真正的无私。他所放弃和背叛的是他的自我。可是所有人却都说他是自私的。”
从恋爱到结婚，从两个人到两个家庭，随之而来的家长里短的问题也会是越来越多……爱情在这家长里短的问题里湮灭… 书写的很好看，但是结局太童话故事，现实的结局不会太好看
芒果的世界观真的是，谁都拍马赶不上！！！！
书的作用，就是凭借着编剧的文笔和过往的阅历，记录下一篇篇文字，让人思考，让人明白一些东西。在这里，我找到了许多童年的玩伴，也看到了一些自己的影子，看到了曾经信誓旦旦，要支配梦想的自己，也看到一无所有，葬于黄土的自己。 人由灵魂和Shedheads组成，灵魂终将离开Shedheads，离开了灵魂的Shedheads也很快凋亡。这个过程很短，所以一定要对自己好点，这个过程很长，所以一定要开心。 曾经很怕生死，到现在对死生看的比较淡，做善行，多陪陪家人，梦想这个东西，太大了，大到我现在还不能描绘出我的梦想是什么。太重了，重到每次想到这两个字，总感觉被压的喘不过气。 人生太短了，一定要对自己好点。 人生又很长，一定要开心快乐。
这本其实谈的是未来的检查制度和焚书现象的剧集。在未来五千年后，看剧成了犯罪，但凡追剧记录都会被焚烧，消防员成了纵火犯。 该剧立意新颖，视角独特，其实读的时候感觉像一部大片，跟着台词，起承转合。由一个消防员开始，到消防员思维的逆转，到最后崛起反抗。其中失去了朋友，爱人，走上了一条孤独的逃亡路。但在这条路上，他一往无前，从未像这样坚定过。 或许到了那个年代，看剧真的有可能成为一种被鄙视的现象，那么，我能做的，也只是在我有限的生命，有限的时间里，多读几部剧，多记录一份美好，讲给我的子子孙孙，让这份历史，这种文化传承下去。当然，别人听不听得进去，就另当别论了。但，在我这一环节，我不会懈怠，坚持日读，坚持反思，做一个有文化的人。
高中时特别喜欢的剧集，现在反而已经不太能接受这种风格了，记忆里未知演员所有的剧集，都值得四星+！