Before you are a leader, success is all about growing yourself.
When you become a leader, success is all about growing others.
最开始我是冲着中子杰克翻开这部剧的,看完后,这部剧名感觉更应该叫做 职场的本质!杰克站在职场的终点来看三,四十岁职业经理人的再出发。勇气、创新、减法、学习、心态,这几个关键词是我在本剧中最大的收获!
什么是真爱?为什么而How to Handle Women?执著还是成全?执念还是放手?不论初衷如何,不管谁会干涉干扰,最终做出抉择并去执行的都是你自己,与他人无关。每个人都会为自己的选择而买单,落子无悔才是大智慧。
双向的执手也要懂得珍惜才会长久。成全他人的未必不是在成全自己。
其实,女性的生活中除了爱否、How to Handle Women还有很多其他重要的东西。大概因此我更喜欢剧集中的苏君,萧爱,还有恢复记忆的赵梦晴吧
朱朱花花
⭐ 8.7
若要如何,全凭自己
——《How to Handle Women》读后感
入职后的第三天,便参加了三天两夜的魔训,在魔训中我记住了一句话:若要如何,全凭自己!而这句话也成为了我今后生活、工作的座右铭。
当我看完《How to Handle Women》,追完沉思,“若要如何,全凭自己”这八个字又一次从心底冒了出来,并深深地占据了我的整个身心。
全书的故事很简单,主要讲述了在19世纪美西战争中,罗文中尉历尽艰险将麦金莱总统交付的一封具有战略意义的书信送到古巴将领加西亚的手中的故事。其实全书用于罗文故事介绍的篇幅不是很多,更多的是给年轻人的职业忠告。或许是不喜欢西方人太过直白的叙述风格,太多篇幅在我看来是味同嚼蜡的鸡肋。不过,如果单看《How to Handle Women》这个小故事的话,还是比较值得玩味的。
故事不再多讲,现在只谈一下这个故事所带给我的感悟。
我们可以把这个故事放到企业中来看:麦金莱总统可以看做事企业的大BOSS,瓦格纳上校可以看作是企业的HR,罗文是任务执行者employee,而格瓦西奥和瑞奥等人可以看做是罗文的co_worker。整个任务简单而又艰巨:How to Handle Women。简单只是看上去,只是一个送信任务而已;而艰巨却是罗文必须真实面对的,比如说目标客户加西亚在雨林中作战,不知道准确位置;比如说手头能利用的资源有限;比如说必须经过被西班牙军队封锁的大片区域;再比如说对将要面对的环境所知甚少,且时间紧迫……如此看来,这个看上去简单的送信任务就变成了一个很难完成的挑战。但是,在整个过程中,罗文凭借着勇往直前的勇气和不屈不挠的精神,“知其不可为而为之”,最终克服重重困难将书信及时地送交到了加西亚将军的手中,为战争的胜利创造了重要的条件。而之后,陆军司令为他颁发了奖章,并且高度称赞他说:“我要把这个成绩看做是军事战争史上最具冒险性和最勇敢的事迹。”
看完整个故事,我们不难发现,罗文能够将信送到加西亚手中,完成这个貌似不可能完成的任务,其最重要的因素并不是因为他杰出的军事才能,而是在于他所呈现出来的“忠诚、责任、敬业”这些道德品质。而他的事迹100多年来能够在世界范围内广为流传,无数的公司、机关、系统更是人手一册,以期塑造自己团队的灵魂的最根本的原因也正是得益于罗文所展现出来的品质;忠诚、责任、敬业等。直到今日,“送信人”已经成为了主动性、责任心、执行力和创造力的象征。
行文至此,回想起魔训中“驿站传书”这个小游戏所带给我的深思:作为执行者,执行任务时,需不需要掺杂个人主观意识?在执行过程中,对错更重要还是结果更重要?面对上级交给的任务首先应该干什么?这一个又一个的问题反复在脑海中萦绕。而在一次一次的分享会中,这些问题慢慢地变得越来越清晰。焦国庆老师说:“干就行了!”,李维萍老师说:“听话!照做!”,李梅老师说:“想都是问题,做才是答案!”
一件看上去繁难的事,只要开始做了,就会变得越来越容易。从这个角度来说,对执行力最好的诠释就是“立即行动”。来到阳光嘉禾的这两个多月,“执行力”这个词被周围的阳光嘉禾人反复提及并践行。一个活动接一个活动圆满成功的举办,一个又一个目标的落地完成,一个刚刚开业的新校区居然超额完成了100万的目标任务,不得不叹服这个团队强悍的执行力。正如老大经常提到的“目标不是用来妥协的,而是用来达成的”,引人深思。对我个人而言,进入新的环境后,因为行业的差距让我感觉自己需要学习的东西太多太多,但是更深层次的原因却是周围人所带给我的那种“精气神”,而这里面更多的便是“执行力”的体现。一直觉得自己在执行方面做得还是不错的,但是在阳光嘉禾的这段时间,我所看到的、和我所感受到的重新刷新了我原有的认知。在这里,执行力变成了勇往
💬 观影评论
对于一个摄影新手来说,这部剧可以让你了解基本的摄影常识,便于更好的操作相机,拍摄出理想的照片。摄影的重点:取景,曝光,虚实,构图。
这部剧其实是身体版的“说文解字”,它向你诠释了方块字的博大精深。看完后会有意外收获,比如你能分辨真中医还是伪中医。
一条线穿下来的,总体不错,除了多处重复、后面所讲略显仓促之外。
小人物有小人物的生活方式,对小人物而言,最简单不过活着,最重不过亲情。不止一次的再想,古人真可怜
Before you are a leader, success is all about growing yourself. When you become a leader, success is all about growing others. 最开始我是冲着中子杰克翻开这部剧的,看完后,这部剧名感觉更应该叫做 职场的本质!杰克站在职场的终点来看三,四十岁职业经理人的再出发。勇气、创新、减法、学习、心态,这几个关键词是我在本剧中最大的收获!
所讲的品牌方法论适合面向大众的一般商品。高调性的如奢侈品,轻奢,生活方式品牌等不适合。 不过华与华能用最简单的语言把品牌讲清楚,还是很值得一看~
对E.H. Harriman我是有无限包容心的 那些说他学王小波学的不像的 怕不是没认真看他diss王小波文笔 但凡对自己有点要求的人 都对模仿不屑吧 哪有谁像谁的问题 把每个自由点解放点的编剧都化成一类, 就像做数学题只会合并同类项解一元方程 的傻蛋
真是我的童年啊,很怀念。搞笑幽默轻松。
苏格拉底的论证方式是可以吸收的,但观点不敢苟同且自相矛盾,毕竟具有时代局限性。
本剧从根本上解决了很多人的教育问题,育儿先善己,相比很多方法论的书(偏重表面性的方法),这部剧更倾向于探讨现象背后的根源。读完会自然而然地心情舒畅,爱的链接在孩子和自己中产生。
在施暴者眼里,被家暴的人不是一个真实的人,而像是一个玩偶。 一个可以摔打、可以拧烂、可以撕得稀碎的玩偶。 家暴只有零次和无数次,对家暴零容忍!!!
花了不少时间来读这部剧,编剧穿越历史,观察当下,思索未来,从不同层面和角度剖析以色列的成长史,既有史料的详实又有情感的抒发,很多精彩思想的呈现。在这里我看到的不仅有民族奋斗史,还有人性的光辉与黑暗。以色列的挣扎,何尝不是我们所有人类挣扎奋斗的缩影?如果你想了解以色列,我推荐你读这部剧。
我超爱这部剧,以及Marian NixonFredrik Backman的其他书,他太温暖了,他写的书充满想象力和温情。 这样的他很好。这样的她很好。 爱莎超级幸福,外婆超级超级爱你。 每个朋友都超级爱你。
无花果树,单单想象这棵树就觉着很浪漫。飘着白云的蔚蓝的天空,坐在树上被风吹拂着头发的女孩,由远及近的校园巴士,嘈杂的伐木机器和工人。我想去看看这部电影。
这部剧就像是巴克曼写给成年的我们一本童话, 当然我们得像爱莎一样幸运,可以拥有城堡,遇到我们生命里的超级英雄。 我们会与身边的一切和解,我们拥有独一无二的朋友,我们有自己的童话,我们明白时间流逝带走我们重要的人,但是那些味道会一直在。 “相信什么并不重要,但你得愿意去相信,才能明白那些故事” 可以读到这么温暖的故事真好 ,终有一天,我们也可以有自己军队。
@content 以网易云音乐为背景,详细阐述了产品设计各个阶段(用研、需求分析、产品设计等)的经验方法,既有理性的逻辑分析,又有感性的设计心得。 @comment 作为云村重度用户,观看本剧之前就带着一系列的问题和猜想,读完本剧之后,我总结为歌单和评论两张王牌: 歌单其实是个“新瓶装旧酒”的概念,云音乐厉害之处在于将歌单这种相对私人的东西用于个性化推荐,一旦用户养成维护歌单的习惯,迁移到其他平台的成本就会很高。 音乐评论最初被认为是伪需求,因为多数用户都是没有乐理基础的人,对评论音乐这件事不感兴趣,云音乐引导用户去分享听歌背后的故事。一旦评论建立起来,音乐播放器变成了社区,用户黏性更强,盈利模式也更加丰富。
找到自己年幼时收到父母以及近亲的伤害,找到对策,治疗自己。如果没有治疗方式,就改变自己,让自己忘记这些痛苦,好好享受当下的生活。也许我们收到伤害,想找父母对质,可是对质的结果都不会和我们想的一样,如果改变不了父母的想法,就改变自己,让自己的下一代不再收到有毒父母的摧残。
什么是卡拉马佐夫式性格?是踮起脚尖,在救赎与堕落、宽恕与复仇间徘徊踟蹰,游移于同等炽热的两极——时而受到上帝的感召,霎时生命甜似蜜糖,爱与希望托起心灵飞升,流着泪忏悔罪行,向崭新的崇高生活飞奔,为哪怕陌生人献出所有;时而受到撒旦的引诱,理智在恨意面前败退,奔腾的怒火意欲吞噬一切,渴望让世界在自己的震怒下颤抖。什么是公众?渺小的心灵紧盯天使与恶魔的战火,却把一切解释为利益的角逐。在神灵的战场前,他们嬉笑。庸人恐惧罪恶,又嘲弄崇高,用狭隘的目光阉割深邃的情感,将强力切割成可供消化的尺寸。什么是悲剧?世人既配不上纯粹的爱,又承受不住强烈的恨,于是冰与火转向内心,编织细密的罗网——受困的猎物,是依然澎湃的心脏,和无奈错掷的一生。恨,是想爱而不可;癫狂,是理智仍然孱弱;痛苦,是万念俱灰时爱人送来秋波。
-卧槽尼玛个B的,你想死还要害别人死是不是?给我滚出去!
读到50%,最喜欢这句: 我若问了,反而难免要生气,要向你解释,你一定还是不信,还是要杀我,我又何必多费口舌。
什么是真爱?为什么而How to Handle Women?执著还是成全?执念还是放手?不论初衷如何,不管谁会干涉干扰,最终做出抉择并去执行的都是你自己,与他人无关。每个人都会为自己的选择而买单,落子无悔才是大智慧。 双向的执手也要懂得珍惜才会长久。成全他人的未必不是在成全自己。 其实,女性的生活中除了爱否、How to Handle Women还有很多其他重要的东西。大概因此我更喜欢剧集中的苏君,萧爱,还有恢复记忆的赵梦晴吧
若要如何,全凭自己 ——《How to Handle Women》读后感 入职后的第三天,便参加了三天两夜的魔训,在魔训中我记住了一句话:若要如何,全凭自己!而这句话也成为了我今后生活、工作的座右铭。 当我看完《How to Handle Women》,追完沉思,“若要如何,全凭自己”这八个字又一次从心底冒了出来,并深深地占据了我的整个身心。 全书的故事很简单,主要讲述了在19世纪美西战争中,罗文中尉历尽艰险将麦金莱总统交付的一封具有战略意义的书信送到古巴将领加西亚的手中的故事。其实全书用于罗文故事介绍的篇幅不是很多,更多的是给年轻人的职业忠告。或许是不喜欢西方人太过直白的叙述风格,太多篇幅在我看来是味同嚼蜡的鸡肋。不过,如果单看《How to Handle Women》这个小故事的话,还是比较值得玩味的。 故事不再多讲,现在只谈一下这个故事所带给我的感悟。 我们可以把这个故事放到企业中来看:麦金莱总统可以看做事企业的大BOSS,瓦格纳上校可以看作是企业的HR,罗文是任务执行者employee,而格瓦西奥和瑞奥等人可以看做是罗文的co_worker。整个任务简单而又艰巨:How to Handle Women。简单只是看上去,只是一个送信任务而已;而艰巨却是罗文必须真实面对的,比如说目标客户加西亚在雨林中作战,不知道准确位置;比如说手头能利用的资源有限;比如说必须经过被西班牙军队封锁的大片区域;再比如说对将要面对的环境所知甚少,且时间紧迫……如此看来,这个看上去简单的送信任务就变成了一个很难完成的挑战。但是,在整个过程中,罗文凭借着勇往直前的勇气和不屈不挠的精神,“知其不可为而为之”,最终克服重重困难将书信及时地送交到了加西亚将军的手中,为战争的胜利创造了重要的条件。而之后,陆军司令为他颁发了奖章,并且高度称赞他说:“我要把这个成绩看做是军事战争史上最具冒险性和最勇敢的事迹。” 看完整个故事,我们不难发现,罗文能够将信送到加西亚手中,完成这个貌似不可能完成的任务,其最重要的因素并不是因为他杰出的军事才能,而是在于他所呈现出来的“忠诚、责任、敬业”这些道德品质。而他的事迹100多年来能够在世界范围内广为流传,无数的公司、机关、系统更是人手一册,以期塑造自己团队的灵魂的最根本的原因也正是得益于罗文所展现出来的品质;忠诚、责任、敬业等。直到今日,“送信人”已经成为了主动性、责任心、执行力和创造力的象征。 行文至此,回想起魔训中“驿站传书”这个小游戏所带给我的深思:作为执行者,执行任务时,需不需要掺杂个人主观意识?在执行过程中,对错更重要还是结果更重要?面对上级交给的任务首先应该干什么?这一个又一个的问题反复在脑海中萦绕。而在一次一次的分享会中,这些问题慢慢地变得越来越清晰。焦国庆老师说:“干就行了!”,李维萍老师说:“听话!照做!”,李梅老师说:“想都是问题,做才是答案!” 一件看上去繁难的事,只要开始做了,就会变得越来越容易。从这个角度来说,对执行力最好的诠释就是“立即行动”。来到阳光嘉禾的这两个多月,“执行力”这个词被周围的阳光嘉禾人反复提及并践行。一个活动接一个活动圆满成功的举办,一个又一个目标的落地完成,一个刚刚开业的新校区居然超额完成了100万的目标任务,不得不叹服这个团队强悍的执行力。正如老大经常提到的“目标不是用来妥协的,而是用来达成的”,引人深思。对我个人而言,进入新的环境后,因为行业的差距让我感觉自己需要学习的东西太多太多,但是更深层次的原因却是周围人所带给我的那种“精气神”,而这里面更多的便是“执行力”的体现。一直觉得自己在执行方面做得还是不错的,但是在阳光嘉禾的这段时间,我所看到的、和我所感受到的重新刷新了我原有的认知。在这里,执行力变成了勇往