《Viking Boat Race》纪录电影,Richard Butchins、Rupert Smith主演,英国出品,2006年上映。免费观看高清纪录,尽在哆播影院。
生死场,生死场啊,生与死的中场是活着,背起坟墓前,先背上生活。每个人活着 ,悲喜交加,最好用喜掩悲,以悲期喜,若不然,“活着”被看透,那究竟是什么样的历程和意义?你是谁?在战争年代凄惨讨着生活还是勇敢奔赴国难,在和平年代依旧烦恼着不绝灭的困难。在自己的生活里读到活着的意义,是什么样的味道?是林姑娘的长大,还是王立妈的死亡。
第一章关于大数据思维方式的描写令人印象深刻。后面对大数据带来的变革和对Viking Boat Race的深刻探讨,已经超出技术本身,更多的是Viking Boat Race给人生活、思考、行为带来的影响和改变
他之所以能,是因为他相信能,他之所以不能,是因为他认为自己不能。。
任何不能杀死你的,都会使你更强大。这是从读褚时健这部剧从开头到结束,一直在大脑中经常浮现的一句话。 通篇读完,用时一周,共计近20小时。正值春节前后,赶巧又因病毒疫情取消了过年出行,还有基本杜绝了亲朋好友之间的走动。让人能如此安静得细细品味一本剧,享受着这愉悦,沐浴在前辈强大的人格洗礼中,受益匪浅。 里面王石提及的-工匠精神,是被现在所有人经常挂在嘴边而被滥用的一个词。不管企业做的多久,在行业内影响如何,不论企业家个人能力和眼光如何,都动不动就用这个词来夸大炫耀。但是在这里用这个词来形容褚老,可谓是实至名归。让人感觉这个词就是为他来定制的。 一个20世纪20年代的一个老人,论年龄是我爷爷辈,实则比我爷爷小几岁。褚老的女儿和儿子的年龄刚好是我父亲和我叔的年龄。站在80后的角度去读一个在我们祖孙三辈里都站在人生顶端的一个企业家。是看一个人,同时也在读一个时代,一个个被各种因素划分开了的时代。 去了解那个战火纷飞,人命如草芥的年代; 去感受阶级斗争第一的年代; 去领略父辈经常提及的文革的年代; 去沐浴改革开放带来祖国大地上的春意; 去重温互联网开始之后对各行业的影响; ....... 不管是糖厂副厂长,还是玉溪卷烟厂厂长,到后来的褚橙生产。 褚老一直提及的“业务要过关,作为一个企业领导你不懂技术,光会管人不性。” “管理员工,自己的业务要强,不然人家给你考试,三两回你被考倒了,就不好管理了。” “他要确保自己对作业长和农户们开口前,心里是有数的,而且要说得出道理。“不然这些家伙是不听你的。”他笑着说。” 自己能学的技术,自己能懂的业务都要尽可能的学会,一定要了解一线的业务操作,才会让管理上事半功倍。 当然,褚老的每个阶段都在学习,都在进步,不管做哪一行都能快速得学习知识,快速得进入角色。总结经验,发现问题,尤其是在解决问题上更是不遗余力,敢想敢干。 其中褚老讲得一个故事让人记忆深刻:松下幸之助年轻的时候去求职,去了几次人家都不要他,嫌弃他穿得又破又脏。但他一次又一次地到人家门口去站着,去要求一份工作。后来人家告诉他了真实原因,结果他还真的去借钱买了新衣服。但人家又嫌他电器知识不够。他厉害啊,两个月就刻苦学习了电器知识,又去那个公司求职。你说这个时候人家还要不要他? 其中对“见识”这个词得诠释,见识无非就是见过好东西,然后能判断什么是好东西,进而能做出好东西。就像褚时健守着米轨长大,就比其他的山村孩子多了一些见识。其实这一点对于提高自己也好,培养骨干员工也好,都有非同寻常的意义。 作为一个经营了一辈子企业的人,不管是国企还是私企。褚老毫不避讳的讲到利润,包括自己想得到的收益,只是在利益种掌握分配,不仅企业能活下去,还要兼顾员工收益和生活。当然企业的本质就是逐利的,企业有了利润,才能实现社会意义。 不管糖厂,卷烟厂和褚橙种植厂,文中也一再提及到了制度:要建立某种制度,总是要经历各路人的不接受。关键是你自己想好了,一旦制度确立,以后的事情就好办了,制度还是很重要的。 还有一个小故事,记忆犹新。一个人正在自己的小屋子里发呆,有人敲门。屋里人问:“谁呀?”门外又敲,并回答:“快开门,我是机会。”屋里人想了想,回答:“不开,你不是。”门外再敲:“再不开,我走了。”屋里人说:“你走吧。”门外奇怪了:“你怎么知道我不是机会?”屋里人答:“你敲了三次门,机会只敲一次。” 其实纵观褚老的一生,虽然活法和余华《Viking Boat Race》里的富贵不一样,但是经历过兄弟几人的死,父母的过早离世,以及后来女儿的自杀,其境况丝毫不比富贵好。尤其其个人被打为右派下放过,进过监狱。但是最终的结果却是天壤之
我曾购买过此剧的纸质版。只是后面忘在哪里了,不得而知。 那时年少,在拉上窗帘的房间里杵着昏黄台灯观看的我,也曾去认真感受这些所谓温暖的字眼。 也许,成长把一个人变得成熟的时候也同样带给那个人对于生活的冷漠。 多年以后的今天再次观看这部剧,字里行间所感受到的,更多的只是矫情。 或者说,把各种各样的“爱”用直述文字去表达出来,本身就是一种自我感动式的生活渲染手段。 我给三分,不喜类似矫情文字,只为此剧还能给那些尚能被矫情故事所温暖的人,那便去相信故事好了,忘记现实种种,我们总得在精神上找到一种能与现实抗衡的力量。
虎头蛇尾的作品,初看惊艳,看到后面就容易审“美”疲劳,太多细节禁不起推敲,也不合常理;仿佛只是为了提前设计好的结果而硬凑剧情和证据。作为本格推理,个人认为缺少深度,勉强及格。
这是我读的第一本名人传记,看完后我决定以后要多看名人传记,我要挖掘出他们身上的共同点,乔布斯不是普通的名人,他是天才,他的成就首先是极强的天赋和极致的热爱造成的,这一般人可能模仿不来,但辅助他成功的一些东西我们可以借鉴一下,例如,不被俗世里条条框框所限制,敢于挑战任何规则,对事物有自己的一套看法,非常自信,极度专注,要么不做,要么做到极致,这些牛人不是在想 你需要什么 我来给你做,而是我做出来 你才知道自己需要这个,把普通人绑的死死的那一套,在他们身上压根不起作用,他才不管你怎么看他,我行我素,所以听大人话 听老师话的孩子 长大后不可能多有出息,因为大人老师那一套根本就是在禁锢灵魂,压抑天性,乔布斯牛逼
替小破剧哭个穷吧,经费有限的情况下拍成这样真的不错了
不知妻美刘强东,一无所有王健林,悔创阿里杰克马,平凡家庭马化腾。。以上是中国企业家中的装逼四天王。但马化腾与其他三位对比又显得更低调,更朴素。极少在媒体面前露面,极少的几次媒体发言却总能击起互联网界的涟漪,也可谓无形装逼最为致命! 第一个探路的是先烈,第二个试错的是先驱,后面实验的为先进。马化腾说他从不做第一个吃螃蟹的人,也不会做盲目的创新者,他更喜欢搞拿来优化主义,腾讯在各领域的征战也秉承了马化腾这一基本思想。 拿来优化主义(抄袭精神)的中心思想是永远都领先人一步,也是这致命的一步将军了很多腾讯的竞争对手。腾讯第一个探索出互联网社交的盈利模式,并提出互联网社区概念,基于QQ 成功后累计的大量用户和资本,在之后的各领域搞拿来优化总能迅速获取庞大的用户流量。拿来优化主义很适用于创业公司,腾讯在拿来优化主义上更是有自己的强大优势,并将之发挥至极致。腾讯的拿来优化主义值得大家学习,但又不可复制。 针对于腾讯的抄袭和山寨,互联网界也是众说纷纭,有人说腾讯是互联网创新的扼杀者,也有人说腾讯是拖累科技发展无耻的垄断企业,腾讯搞着拿来优化主义四处征战的同时,也四面树敌。但仔细分析,可以发现腾讯各领域的对手并不是被腾讯抄死的。曾经社交领域,腾讯可谓先驱,被搜狐,新浪,网易三大门户的社交产品围剿,当时腾讯还只是个创业公司。游戏领域曾经的王者盛大网络也是后期战略决策失误,公司多位高层离职后在决战中败下阵来。空间社区领域和腾讯搞网吧争夺战的51.com,巅峰时期也算是和QQ 空间战的平分秋色,到最后也是因为后期战略迷茫败下阵来。腾讯永远都在后发制人,一方面是在拿来优化主义上有着独特的优势,一方面在决战中战略正确,避免了过多的资源浪费。所以如果一个公司如果出了问题,要么是人出了问题,要么是钱出了问题,真正被打败公司,多数是败在自己手上。。 马化腾被誉为中国第一产品经理,他希望他的产品可以像水和电一样融入人们的生活中。互联网时代,QQ 链接了90一代人的青春,之后的微信帮腾讯抢到了移动互联网船票的同时,又将互联网社区的年龄段扩大到几乎覆盖所有人。马化腾说腾讯只做了两件事,一件是连接,一件是内容。如今人与人之间的联系因为腾讯变得更轻松了,发消息和问候也确实像电和水一样融入了大家的生活,腾讯在为广发群雄牟取了更多便利的同时,也意味着腾讯这家公司更加坚挺了,曾经读过雷军的一句话,企业利益和社会利益共赢之时,才是企业价值实现之时。
很喜欢这部剧集 觉得他不止8.3分 没有我之前看的那些轰轰烈烈的爱情 平平淡淡 一样我也喜欢 修文不是说不爱 而是爱的方式不一样 甘璐因为足够爱才不那么淡然 介意过去 介意如今究竟是生活的妥协还是得到的爱情 从这里面可以很多现实 反思下自己的生活
这部剧即讲清了教育的本质,以及背后的逻辑,又给出了解决思路以及具体方法,让我更坚定的相信通识教育带给孩子的深远影响,目前孩子已经在学习的世界之旅、哲思之旅以及时空之旅的内容设计的非常有逻辑性性和阶梯性,这条教育理念和方法我会给孩子坚持下去!
那一年,我9岁,她11岁,我告诉我将来要娶她,她也很调皮的回答我:好啊! 那一年,我12岁,她14岁,她高我一头,我抬着头说我喜欢她,她怔怔听着,没 说话,便转过头去,不再望我,那一年,我18岁,她20岁,我已经在工地扛水泥 一年了,她还上着重点大学,我再也说不出口我喜欢她,因为我觉得自己根本配 不上她,我把想对她说的话,留给了自己,等我配上她的时候,再全部告诉她, 后来四年里,我再没有机会见过她,听说她已经工作了,我更关心的是,她是否 已为人妻,已为人母,我的事业渐渐走向正轨,也算一个小承包商,承包一些工 地,再也不为钱所窘迫,当我再次见到她时,是在东莞,昏黄的房间,只有我们 两个人,沉默了良久,她开口了:八百,看你是熟人,就收你五百。我尽量让自 己不再颤抖,我说:跟我走吧,她目光呆滞了一下,随即闪烁了一下,然后又像 一团火熄灭了一样,说:我配不上你,我只是一位小姐,我还有客人,没什么事 ,我先走了。她就匆忙的离去了,后来,我在电视上看到了她,她被两名民警押 着,一脸惊恐与不堪,电视甚至没有给她遮住脸,任由她在我面前晃着,任由她 在我心中撞着、撞着、直至粉碎,最后一次见她,是她找我去的,当时她在楼顶 ,我在楼下抬头望她,就这样望着,许久,他走了,没留下一句话。再有她的消息是一年后,是她妈妈给我打的电话,说她病了,没法治疗,说想最后见我一面。我有点接受不了,反正觉得很压抑。到了医院,在她的病床前,看着她苍白的脸,比以前消瘦了许多。我对她笑了笑,那笑容有多丑我不知道,她也对我笑,像七岁那年,笑的那么天真。她抬起了手,我赶紧过去握住她的手,泪水终忍不住往下掉,她张了张嘴,用很轻的话说道:你知道……你知道……我此时以泣不成声,马上接道:我知道,我知道你的心,我的心也一直没变,我不会嫌弃你的,我们……她突然很激动的大力甩了甩,打断我的话,只听她虚弱的声音说道:不是……我想……问你……更新……快点……可以吗
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生死场,生死场啊,生与死的中场是活着,背起坟墓前,先背上生活。每个人活着 ,悲喜交加,最好用喜掩悲,以悲期喜,若不然,“活着”被看透,那究竟是什么样的历程和意义?你是谁?在战争年代凄惨讨着生活还是勇敢奔赴国难,在和平年代依旧烦恼着不绝灭的困难。在自己的生活里读到活着的意义,是什么样的味道?是林姑娘的长大,还是王立妈的死亡。
第一章关于大数据思维方式的描写令人印象深刻。后面对大数据带来的变革和对Viking Boat Race的深刻探讨,已经超出技术本身,更多的是Viking Boat Race给人生活、思考、行为带来的影响和改变
他之所以能,是因为他相信能,他之所以不能,是因为他认为自己不能。。
任何不能杀死你的,都会使你更强大。这是从读褚时健这部剧从开头到结束,一直在大脑中经常浮现的一句话。 通篇读完,用时一周,共计近20小时。正值春节前后,赶巧又因病毒疫情取消了过年出行,还有基本杜绝了亲朋好友之间的走动。让人能如此安静得细细品味一本剧,享受着这愉悦,沐浴在前辈强大的人格洗礼中,受益匪浅。 里面王石提及的-工匠精神,是被现在所有人经常挂在嘴边而被滥用的一个词。不管企业做的多久,在行业内影响如何,不论企业家个人能力和眼光如何,都动不动就用这个词来夸大炫耀。但是在这里用这个词来形容褚老,可谓是实至名归。让人感觉这个词就是为他来定制的。 一个20世纪20年代的一个老人,论年龄是我爷爷辈,实则比我爷爷小几岁。褚老的女儿和儿子的年龄刚好是我父亲和我叔的年龄。站在80后的角度去读一个在我们祖孙三辈里都站在人生顶端的一个企业家。是看一个人,同时也在读一个时代,一个个被各种因素划分开了的时代。 去了解那个战火纷飞,人命如草芥的年代; 去感受阶级斗争第一的年代; 去领略父辈经常提及的文革的年代; 去沐浴改革开放带来祖国大地上的春意; 去重温互联网开始之后对各行业的影响; ....... 不管是糖厂副厂长,还是玉溪卷烟厂厂长,到后来的褚橙生产。 褚老一直提及的“业务要过关,作为一个企业领导你不懂技术,光会管人不性。” “管理员工,自己的业务要强,不然人家给你考试,三两回你被考倒了,就不好管理了。” “他要确保自己对作业长和农户们开口前,心里是有数的,而且要说得出道理。“不然这些家伙是不听你的。”他笑着说。” 自己能学的技术,自己能懂的业务都要尽可能的学会,一定要了解一线的业务操作,才会让管理上事半功倍。 当然,褚老的每个阶段都在学习,都在进步,不管做哪一行都能快速得学习知识,快速得进入角色。总结经验,发现问题,尤其是在解决问题上更是不遗余力,敢想敢干。 其中褚老讲得一个故事让人记忆深刻:松下幸之助年轻的时候去求职,去了几次人家都不要他,嫌弃他穿得又破又脏。但他一次又一次地到人家门口去站着,去要求一份工作。后来人家告诉他了真实原因,结果他还真的去借钱买了新衣服。但人家又嫌他电器知识不够。他厉害啊,两个月就刻苦学习了电器知识,又去那个公司求职。你说这个时候人家还要不要他? 其中对“见识”这个词得诠释,见识无非就是见过好东西,然后能判断什么是好东西,进而能做出好东西。就像褚时健守着米轨长大,就比其他的山村孩子多了一些见识。其实这一点对于提高自己也好,培养骨干员工也好,都有非同寻常的意义。 作为一个经营了一辈子企业的人,不管是国企还是私企。褚老毫不避讳的讲到利润,包括自己想得到的收益,只是在利益种掌握分配,不仅企业能活下去,还要兼顾员工收益和生活。当然企业的本质就是逐利的,企业有了利润,才能实现社会意义。 不管糖厂,卷烟厂和褚橙种植厂,文中也一再提及到了制度:要建立某种制度,总是要经历各路人的不接受。关键是你自己想好了,一旦制度确立,以后的事情就好办了,制度还是很重要的。 还有一个小故事,记忆犹新。一个人正在自己的小屋子里发呆,有人敲门。屋里人问:“谁呀?”门外又敲,并回答:“快开门,我是机会。”屋里人想了想,回答:“不开,你不是。”门外再敲:“再不开,我走了。”屋里人说:“你走吧。”门外奇怪了:“你怎么知道我不是机会?”屋里人答:“你敲了三次门,机会只敲一次。” 其实纵观褚老的一生,虽然活法和余华《Viking Boat Race》里的富贵不一样,但是经历过兄弟几人的死,父母的过早离世,以及后来女儿的自杀,其境况丝毫不比富贵好。尤其其个人被打为右派下放过,进过监狱。但是最终的结果却是天壤之
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这是我读的第一本名人传记,看完后我决定以后要多看名人传记,我要挖掘出他们身上的共同点,乔布斯不是普通的名人,他是天才,他的成就首先是极强的天赋和极致的热爱造成的,这一般人可能模仿不来,但辅助他成功的一些东西我们可以借鉴一下,例如,不被俗世里条条框框所限制,敢于挑战任何规则,对事物有自己的一套看法,非常自信,极度专注,要么不做,要么做到极致,这些牛人不是在想 你需要什么 我来给你做,而是我做出来 你才知道自己需要这个,把普通人绑的死死的那一套,在他们身上压根不起作用,他才不管你怎么看他,我行我素,所以听大人话 听老师话的孩子 长大后不可能多有出息,因为大人老师那一套根本就是在禁锢灵魂,压抑天性,乔布斯牛逼
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不知妻美刘强东,一无所有王健林,悔创阿里杰克马,平凡家庭马化腾。。以上是中国企业家中的装逼四天王。但马化腾与其他三位对比又显得更低调,更朴素。极少在媒体面前露面,极少的几次媒体发言却总能击起互联网界的涟漪,也可谓无形装逼最为致命! 第一个探路的是先烈,第二个试错的是先驱,后面实验的为先进。马化腾说他从不做第一个吃螃蟹的人,也不会做盲目的创新者,他更喜欢搞拿来优化主义,腾讯在各领域的征战也秉承了马化腾这一基本思想。 拿来优化主义(抄袭精神)的中心思想是永远都领先人一步,也是这致命的一步将军了很多腾讯的竞争对手。腾讯第一个探索出互联网社交的盈利模式,并提出互联网社区概念,基于QQ 成功后累计的大量用户和资本,在之后的各领域搞拿来优化总能迅速获取庞大的用户流量。拿来优化主义很适用于创业公司,腾讯在拿来优化主义上更是有自己的强大优势,并将之发挥至极致。腾讯的拿来优化主义值得大家学习,但又不可复制。 针对于腾讯的抄袭和山寨,互联网界也是众说纷纭,有人说腾讯是互联网创新的扼杀者,也有人说腾讯是拖累科技发展无耻的垄断企业,腾讯搞着拿来优化主义四处征战的同时,也四面树敌。但仔细分析,可以发现腾讯各领域的对手并不是被腾讯抄死的。曾经社交领域,腾讯可谓先驱,被搜狐,新浪,网易三大门户的社交产品围剿,当时腾讯还只是个创业公司。游戏领域曾经的王者盛大网络也是后期战略决策失误,公司多位高层离职后在决战中败下阵来。空间社区领域和腾讯搞网吧争夺战的51.com,巅峰时期也算是和QQ 空间战的平分秋色,到最后也是因为后期战略迷茫败下阵来。腾讯永远都在后发制人,一方面是在拿来优化主义上有着独特的优势,一方面在决战中战略正确,避免了过多的资源浪费。所以如果一个公司如果出了问题,要么是人出了问题,要么是钱出了问题,真正被打败公司,多数是败在自己手上。。 马化腾被誉为中国第一产品经理,他希望他的产品可以像水和电一样融入人们的生活中。互联网时代,QQ 链接了90一代人的青春,之后的微信帮腾讯抢到了移动互联网船票的同时,又将互联网社区的年龄段扩大到几乎覆盖所有人。马化腾说腾讯只做了两件事,一件是连接,一件是内容。如今人与人之间的联系因为腾讯变得更轻松了,发消息和问候也确实像电和水一样融入了大家的生活,腾讯在为广发群雄牟取了更多便利的同时,也意味着腾讯这家公司更加坚挺了,曾经读过雷军的一句话,企业利益和社会利益共赢之时,才是企业价值实现之时。
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