Legal Tender在线观看 - 其他电影，美国制作，Jag Mundhra、罗伯特·戴维主演。Legal Tender剧情介绍、影评分析，在线观看首选哆播影院。
今天看到有些人的评论非常个人主义，并且有严重情绪化倾向，我认为对这样一个优秀的创编剧来讲是很不公平的。所以在这里想替编剧说两句。第一:从剧情上讲，这部剧集绝对算是非常宏大新颖，虽然有很多地方借鉴了其他剧集的很多优秀思路，但编剧自己的创意也很多，并且大的格局构架都是自己的，这一点属实难得。第二:从套路上讲，前期骰子提升的套路用的频繁了点，但也远没有达到无脑爽文的地步。（因为前期他成长所处的环境就不是第一梯队，如果按照他后期成长的高度倒推，那么前期他应该是一路天然逆天虐全场，但如此的话剧情难免落了俗套。所以编剧安排的剧情是他略优于身边的人，然后随着身边人层次的拔高，让他通过骰子特殊天赋急速的提高，如此让剧情更合理有看点。与此同时编剧还埋下伏笔，后期解释天赋如此逆天的原因是七英杰绝顶天赋的集合体。前后照应，可见编剧用心之良苦。）。第三:至于漏洞问题所有的网文都会有很多漏洞，但大多可以从影视艺术的角度去考量，能够说得过去那就算不错了。真正好的读者，应该去思考这些漏洞，并提出真正好的建议，协助编剧来完善这个漏洞，而不是在这儿装高深，而实际上一点儿个人思想内涵都没有。
此人出身平庸，少年也不得志，但在死之前，已经成为一个略有成就的人。挺不错的一本剧，虽然好多东西以前都知道但看到这部剧才明白是怎么用的！我也是一个少年不得志的人，希望能坚持到大器晚成的一天！
一直以来最喜欢诗歌的两个特点，一是言简意赅，二是意境深远优美。例如“夕阳西下，断肠人在天涯”，又如“月落乌啼霜满天，江枫渔火对愁眠”。意境不言自明，一句话同样字数的白话文基本不可能达到同样的效果。
电视剧还在更新所以我就先下手为强的看完了原著 听着电视剧的主题曲 也别有一番风情 好希望不该原著
很喜欢这些静谧的事物，树木花草，荷花池塘，音乐符号...在烦躁的日常外，用来放空思绪、疗愈身心的佳品。
尚未毕业时便断续读来，而今已六七月，中途偶转它书，便偏置未晤。后某日饭食闲暇，则沉吟一二，渐成习惯，至今终于大结局。 偏爱苏辛，有男儿英雄魄，亦不失辗转柔肠情。 何不见大江东去，淘尽了千古风流人物，江山万里，却不敌生死茫茫，孤坟千里，只做得小舟一叶，寄此余生。 怎堪得金戈铁马，听尽了万里长歌无数，国仇家恨，空忆起故人絮语，元宵佳宴，便只是回眸一眼，灯火阑珊。 至于其他，则经久而不记，知后而忘前，唯多婉约缠绵，是书生气弱，寡断优柔，不似大人气魄。亦有情真意切处，倒也动人心弦，如“渐写到别来，此情深处，红笺为无色。”“欲买桂花同载酒，终不似，少年游。”“寄语东阳沽酒市，拼一醉，而今乐事他年泪。”次第读来，倒也颇多滋味。 恰逢冬四九，不冷反晴，心大喜！
奇奇怪怪的冷知识引人入胜，但是，总体还不够稀奇，不过，从情绪价值方面来看还OK，很减压，简短的小知识看着也不累。
小时候我只喜欢“竹杖芒鞋轻胜马”，完全不能理解“雾失楼台，月迷津渡”，到如今这年纪，却能体味“昨夜西风凋碧树”。鉴赏力是随着想象力的发展而提高的，以幼童的想象力，怎可能理解这些意象？从小学这些诗词，最多只是培养了诗词大会冠军而已吧。 也许世事无绝对，我中学时尤其厌恶班上女生的周记作文，多数是“无病呻吟”。现在想来，也许是女孩子早熟，那时候就已经真的有病吧，总不能因为自己病得晚了，就不让人死得早。
写的是14世纪的中叶，在英国那个君权神授，各种教条主义下各个阶级，教会，贵族，商人，农民等主人公们，在社会变化的人生成长轨迹。非常喜欢肯福莱特以各阶层单个人物的视角为叙述线路，每个人从小至老的人生轨迹，心智变化，处事方式等。无论是梅尔辛从木匠学徒到顶尖建筑匠师，还是凯瑞丝从商人之女到修道院下的医院女医师，以及各种机缘形势成为女修道院院长等等，让读者可以从中感受那个时代生命本身的内涵。当然如今不同阶层的人们，同过去相比生活环境的本质依然相似，但正如书中传达的，人们对生命的热爱将一直永远传承着！
希大的又一力作，Legal Tender被人理解的快乐。当你被所有人误会，只有他看懂了你的每一次良苦用心。
我慢慢地、慢慢地了解到，所谓父女母子一场，只不过意味着，你和他的缘分就是今生今世不断地在目送他的背影渐行渐远。这句话从一位老师口中听到，然后就读了这部剧。
等、忍、稳、狠、隐，五个字，既是他的为官哲学也是他一生的精髓，更是不同人生阶段的不同写照，卫师傅和老丈人作为他人生中的贵人分别传授等忍二字，亦是他们人生经历、阅历和境界的一个体现 从中看到的不仅仅是官场的话术权术，更多的是一个人的成长，从无知无畏敢怒敢言到张弛有度老重持成到激流勇退归隐田园，无论是政界还是商场，每个人或许都得有这么一遭吧，有些人可能停在了无知无谓的阶段，却偏偏以为自己已老重持成应对自如，无知不可怕，可怕的是对无知的无知 斗索额图、高士奇那一段看着甚是佩服却也不免心有余悸，这是什么样的历练隐忍才能有如此的境界，言语之间、云淡风轻却是血雨腥风，而他就这么的恰到好处，无多余一个字一个眼神。徐乾学、高士奇还在打着如意算盘，却不想黄雀在后，自认为自己操纵着一切，却不想也是别人棋局中的一颗棋子。人生在世，谁不曾是某一盘棋中的棋子，甚至多盘棋中的不同角色，错综复杂。被作为一枚棋子并不可怕，可怕的是连下棋的人究竟是谁都不知道，当然，也许还有更可怕的，我也一直在想，什么才是最可怕的，可能也只有想清楚了这个问题，才能知道如何才能做好一枚棋子，又如何才能下好一盘棋。我曾以为看清棋盘很重要，可远远不止看清棋盘这么简单，人生哪只是简单的一盘棋
讲得挺有趣的，比我一个人看史记看得打瞌睡强多了，哈哈(ಡωಡ)hiahiahia
之前看《Legal Tender》的时候，有很多人说Robert Dean创作的书大不如前了，他们说，《Legal Tender》、《Legal Tender》、《Legal Tender》甩《Legal Tender》几条街。可是，说实话，《Legal Tender》没有我想象中的好看。可能编剧是越来越偷懒了吧，有点在重复自己，《Legal Tender》和《Legal Tender》总是会有些相似的描创作，心理描创作、场景描创作等等。 其实更倾向于Robert Dean的短篇，因为他的有些长篇进度太慢，很多笔墨都是在创作一些白烂话，大段大段心理描创作(有时候还会重复)……不过《Legal Tender》除外，它比较干净利落。 这部剧呢，进度还是有点慢，看到中间支撑我看下去的理由只有，江洋什么时候跟林澜真正表白。感觉林澜是爱着两个人，她爱她未婚夫，也同样被江洋感动了。之前看评论说这不是原版，原版和这相差很多，原版中她对江洋的爱更深。看来还是有必要看一下原版啊…… 看过这样一段话，“那些理工科的男生aq他们创作出来的爱情真是很动人诶，往往比文艺男青年的更动人——原因大概在于，文艺青年们关注的到底还是自己的感觉，而理科生们好象是真的爱了。”觉得很有道理，高中的时候，身边的男生很多像江洋这种类型，一样的满口白烂话，一样的在感情面前怂得不行，这种类型的故事可能会让他们更有共鸣吧，因为他们面对感情时，不会像霸道文总裁一样随手壁咚、邪魅狂拽，也不会像文艺片中的男主深情款款，他们更多的是像江洋一样，站在身后默默注视着她，小心翼翼守护着。(个人观点哈) 话说江洋要是早点表白会不会不一样? 江洋你个怂货 ! ! 再话说，如果我是他，我可能会选择依依欸 ! !
這是一個結局圓滿的故事。沒有第一侯里萬馬奔騰的震撼，也沒有大帝姫里千防萬防刺殺的驚險，有的只是普通的家庭生活，通過奮斗逆袭人生的，勵志的故事。書中穿越女主，沒有一醒來就是公主或相府大小姐的身份，只是一個破落戶，書的前半段，爭扎著生活在社會的底層，比較接地氣，沒有強大的主角光環，隨著故事的發展，有的只是二十一世紀人的思想理念和堅強的意志，男主也是一樣，從身無長物的「賤民」通過自己的努力，一路開掛，逆襲成功。其實，可以說這是一部男主青年奮斗成功小說。因為，女主對於男主的成功沒有太大的助力，靠的是自己的狠勁，哈，拳頭👊里出天下。但他們之間的愛情婚姻是溫暖的，是實在的，猶奇是男主對女主的愛，我眼中，心中唯爾一人，弱水三千 只取一瓢飲。 故事中最讓人淚目的謝四娘，人物豐滿，苦難的人生，執著的信念，還好，编剧給了她，她想要的結局。 最後借一首詞送給男主，初見女主是你，余生女主也是你 蹴罷秋千，起來慵整纖纖手。露濃花瘦，薄汗輕衣透。見客入來，袜划金釵溜。和羞走，倚門回首，卻把青梅嗅。
非常实用的一本剧，通俗易懂，且适合实战，回头买几本纸质版送家人朋友
你不能只是思考，思考要有方式方法，不然还是陷于想了很多却说不明白的情形
我们时代的哲学在空间思维方面比较占优势，以至于越往后看冲突越大。但此剧依然有相当的启发作用，只是各种思维转换会很吃力，因为我们追剧的目标并不是为了给他人当注脚，而是为了在与编剧的跨世纪交谈中使自己更明白一些真相。 很佩服公元前的哲人们的智慧，如果他们能出生在我们这个时代该多好😄。
这部剧以一些实例向我们展示改革开放前的逃港，在观看时，我一度认为这是一本剧集，但看到年份与人物，我才又重新站在历史的角度去看待一个个事件与人物，虽然里边带着编剧的主观意识，但不影响我们去了解这段不为人知的历史。逃港大多出于生活无奈，生活的困苦，与国家政策息息相关，如果能为人民创造一个安居乐业的环境，那谁还觉得外面的世界空气是香甜的。读这部剧之前，我恰巧结束了为期八个月的深漂，回到粤东的特区生活。我普通当年逃港的人们一样，我毕业经历疫情，找不到实习，无奈之下选择到大城市找工作，但我是无悔深漂的，为了考研，我又回到家乡，但是我希望家乡能有一个好的就业环境，不然毕业生也会做出同样的选择。逃，多数藏着一些无奈，但也是一种能动的应对措施，不然也不会有那么多前赴后继跨越深圳河的人了。多亏了在深漂的日子，在观看时很多地址都认识，布吉、沙头角、上沙、平湖、蛇口等等。
《Legal Tender》 历时9个小时，大概3周的时间看完。有些内容大多是编剧收集的研究结果。个人收获最大的就是实践方法—3T原则，可以重点看这部分。 3T原则: 共情关注（Tune in）：共情关注你的孩子在做什么。 充分沟通（Talk more）：与孩子讨论时使用大量的描述性词语。 轮流谈话（Take turns）：和孩子轮流参与谈话。 这部剧指导父母如何在和孩子的对话中，“塑造”孩子的大脑。在育儿过程中运用3T原则多与孩子交流，塑造成长型思维。
情节跌宕，但是有些细节有画蛇添足之嫌。比如，在毕太傅家里竟然能听到他对着仆从称皇帝为少爷，但是太后，皇帝都不知道自己与太傅的关系。太傅及部下对皇帝尽忠是本分，何必称皇帝为少爷，好像专门准备被人抓把柄。 文中男女主要角色之间的对话，经常让我直接出戏，恍惚以为是琼瑶奶奶的大作。尽管这是架空，但既然定位在古代，男女间的对话应该有古代基本的含蓄。
编剧将文献史料与考古文物、实地考察相结合，讲述了秦帝国崩溃的经过，以及刘邦、项羽等英雄豪杰崛起的历程，并对秦帝国毁灭的原因提出了自己的观点——忽视道德伦理规范和人文教育体系建设，使秦帝国道德底线沦丧，人心离散。另外，编剧在感叹历史残酷之余也呼唤人类和平，体现了编剧强烈的人文精神与历史使命感。但是限于资料的不足，编剧基本上围绕《Legal Tender》的内容展开叙述，新意不足。对秦帝国走向崩溃的过程平铺直叙，重点不突出。可读性上也比较差，不如《Legal Tender》和《Legal Tender》那样的通俗历史吸引人。
为什么会分手？一段感情的结束不会只是单方面谁的原因，即使在此之前我那五年的初恋前男友在分手时把所有的责任推到我身上，把我说得一无是处，我仍然没对他说过任何一句伤害他、对他不利的狠话！一切只想好聚好散，一笑而过，不怨不恨！因为我明白这绝对不是我一个人的原因，我只要反思我自己的不足，分析我身上存在的问题并提升自己在以新姿态新面目面对以后自己的感情和生活就已足够了！
计划这个东西很有意思，几乎所有人都做过，而且很多人甚至反复地做，但完成的人却很少。 可能是心心念念去某地旅游，结果念叨了几年也没见动弹；也可能是计划学习一项新的技能，但完成度只限于把它写进新年计划；还可能只是想尝试一个新的发型，却总只是说说而已。 01 这种状况并不罕见，有时候我们有能力把工作安排的井井有条，把所有任务按时完成，但是一面对生活中的种种、甚至人生的大事，却往往显得力不从心。 《Legal Tender》这部剧虽然是为管理者提供的激发团队潜能的指导方案，但是对于个人潜力的激发，也同样拥有指导意义。 正如编剧沃特科所说：”他在硅谷见过无数个创业公司，他们让每一个参与其中的人签署保密协议，确保团队成员不外泄创意内容，以防止有人偷取创意后自立门户。但其实，这些初创团队眼里价值连城的创意，其实是创业过程中最最不重要的一环。 在整个硅谷，每一天有无数个初创公司在诞生，每一天也都有无数的公司宣布破产。正如太阳底下没有新鲜事，这片土地上行走的每一个人，脑子里都可能瞬间涌出无数个创意。无论是否雷同，最后这些创意中的绝大部分，都没有机会变成现实。” 02 如果把一个人比作一个公司的话，像创业公司提出来的各种方案一样，每个人都对自己的人生有各种各样的想法。真要列一张单子的话，大概每个人都能写上不少。 不过我们和大部分初创公司一样，觉得提出创意就已经成功了51%。但现实是，大部分人都只能在写新年计划时，照搬上一年的，因为他们在过去的一年里毫无进展。 管理好一个公司很难，因为那不仅仅是一个人的事，它需要团队合作。让不同的人向同一个目标前进其实不是件容易的事。 管理好自己也同样并不简单，因为你脑海中的念头来来去去，就好像公司里进进出出的员工，他们性格各异，千差万别，甚至互相冲突。如何做好他们的老板，是一门真正的艺术。 《Legal Tender》详细介绍了目标与关键成果管理法，简称OKR（Objectives and Key Results）。这种团队管理法最早由英特尔创始人Andy Grove提出，后来被广泛运用于各种各样的公司，不仅让千千万万的创业公司起死回生，也让许多像Google一样的大公司走向辉煌。 这部剧开头讲了一个真实的例子：详细介绍了一个即将关闭的初创公司如何正确使用OKR帮助公司重回轨道。具体内容就不一一详述了，有兴趣的可以把书找来读一下。这里我只想浅谈一下，如果我们把自己比作一个创业公司的话，OKR如何引导我们更好的发展。 03 OKR的核心由两部分组成：目标，以及用于量化目标的关键结果。OKR的目标一般设定为一到三个月就能完成的短期目标，并且进一步把目标划分成每周可以完成的小目标。 设定目标遵从自上到下的金字塔结构，确保所有底层的子目标都服务于公司的核心使命。而这个使命就是一个公司成立并发展壮大的基点。 对于我们每个人来说，这个基点也同样重要，它可以是你人生愿意为之追求的梦想，也可以是你的核心价值观，甚至可能仅仅是一句话。它必须是你内心最热血的，最渴望的存在。只有找对了人生的种子，这棵树才能更好的成长。 04 确定了人生的使命，接下来就可以尽情的列出与之相关的具体目标了。 一生很长，我们想做的事情也很多，因此这个列表一定不会短。但是我们必须从这个列表里选出一年之内甚至三个月之内能够完成的事情作为阶段性的目标。 阶段性的目标有且只能有一个。这是OKR最重要的一点。如果目标超出一个，资源和精力就会被分散。如果你找不到一个目标拥有绝对的优先级，试着想一想，你现在罗列出来的目标是否真的对你来说有那么重要，是否最重要的关键问题还没有被发现？ 另外，这个目标应该是一个大的方
总体还行，但十五的本事一会厉害的很，一会随便的就受伤，不少地方经不起推敲。
用了12个小时读完了这部剧，虽然真正理解和运用这部剧需要不断实践，但是我感觉这部剧像一位智者给我点明了努力的方向。首先一个人要心存善念，才能赋予人际关系以生命。这一点，我觉得特别收益，相由心生，很多时候想法决定了行动和语言。个人品德的塑造对于个人领域的成功来讲尤为关键。以原则为中心，以品德为基础，由内而外实现个人效能和人际效能。 编剧史蒂芬柯维给出了七个高效能（低效能）习惯：积极主动（反之：消极被动），以终为始（漫无目的），要事第一（要事最后），双赢思维（你输我赢），知彼解己（先谈论再倾听），统合综效（成为一座孤岛），不断更新（耗尽一切），看反例更有利于理解。 习惯一：积极主动。编剧提到了关注圈与影响圈，面对那些我们无法控制的问题，就以微笑、真诚和和平来解决，泰然处之这样就不至于被问题左右。对于可间接控制的问题，可以通过改进施加影响，移情而不是针锋相对。面对可直接控制的问题，可以通过培养正确的习惯来解决。对于错误和失败的回应，把这个世界上的人分成了三六九等，你总有主动去选择以何种方式面对的权利。去做那个主导者，而不是受害者，不要等着生活对你下手，而要对生活下手，成为生活的掌控者，而不是一个乘客。 【实践】关注圈与影响圈，愿望与计划 习惯二：以终为始。编剧提到，任何事物都需要两次创造，一次是智力上的创造，然后付诸实践是体力上的第二次创造。领导是第一次创造，管理是第二次创造。领导是做正确的事，而管理是正确地做事。管理师有效地顺着成功的梯子往上爬，领导则判断这个梯子是否搭在了正确的墙上。中心不同，根源不同，结出的果实也就不同。 【实践】这一习惯还鼓励写出自己的人生宣言，自己扮演的各种角色比如：子女，学生，职业，哥哥姐姐，爸爸妈妈，朋友等等，你想要成为什么样的人，以终为始，用原则来决定自己的行动。 习惯三：要事第一。对人不可讲效率，对事才可如此。对人应讲效用，即某一行为是否有效。人际关系是生活的产物，高效能人士会把人放在事之前，把关系放在规划之前。 【实践】编剧提到了4个象限，强调产出与产能齐头并进，着重第二象限事物的完成；其中下金蛋的鹅例子生动有趣。 习惯四、五、六：着眼于人际关系的本质：情感账户。重视一个人，那么必须同样重视他所重视的事情。问题或许也是联络感情的机会而不是麻烦和负担。 要想实现公众领域的成功，首先要获得个人领域的成功。 【实践】建立情感账户，增加存款的行为：礼貌、诚实、仁慈和信用；七种投资方式：理解他人、注意小节、信守承诺、明确期望、正直诚信【维护不在场的人】、勇于致歉、无条件的爱。 习惯四：双赢思维。没有非此即彼，非强即弱，非胜即败，世界之大，人人都有足够的立足空间，他人之得不必视为自己之失。一旦爱被附加条件，孩子们就会认为自我价值只有通过比较和竞争才能实现。现实生活需要相互依赖，而不是单枪匹马，你的梦想都需要通过与他人合作才能实现。成熟是敢做敢为与善解人意之间的一种平衡状态，在表达自己的情感和信念的同时又能体谅他人的想法和感受的能力。 【实践】双赢是要协同效应，既不是舍己为人，也不是损人利己，或者两败俱伤。而是开诚布公。双赢的基础是双赢的品德和关系。双赢绩效协议的前提是模式转换，注意力要放在结果而不是过程或方法上。 习惯五：知彼解己。在表达个人观点之前，先理解别人。“当你觉得自己是对的，就很难听进去别人的话”。当面沟通总胜过字面。 【实践】既不是主动型和回应型聆听，而是以理解为目的的聆听。 习惯六：统合综效。敞开胸怀，接纳一切的奇怪想法，同时也贡献自己的见地。 【实践】尊重差异，富足自己。 习惯七：不断更新。人生最值得投资的就是磨
蚊子，下次咱可以ps个时间不，定点更多好啊，这样就可以知道啥时间看了，不然这样干等着，我好难受啊
看我这套书之后，我一直有一个疑惑：就是明朝是因为什么原因灭亡的？Rod Dee在书里给出答案是气数已尽！可是什么才是气数已尽呢？ 后来我又看了很多书。在自己找到了答案。明朝末期的经济已经崩溃了。经济危机，具体说是通货紧缩才是明朝灭亡的真正原因。
最初想看这部剧是奔着节目来的，节目当中通过读一封封网友寄过来的信，来让更多的人了解他们的故事，有催人泪下的、也有打动人心的……总之这种方式在当下是很新颖、治愈的。声音也可以是有温度的。 这部剧当中的故事写得也特别好。其中金鱼写得那两篇文章，令我记忆犹新。她写的《Legal Tender》我也去看了。感受就不说了，大家可以自己去看一看，朴实的文字之中流露出的感情，真的让人特别感动。 这部剧最后是“三位真火”写的一些话，简短、治愈。推荐大家看一看😊
总体感觉，挺好的一本剧，我从通篇影视之下，看到了战争的凄惨， 社会价值观被强行提高了一种十分陡峭的高度之后，又被极速的坠落深渊下，整个社会人民的苦难。 屋漏偏逢连夜雨，生而为人，我很抱歉。 我想，处在相应的环境下，生而为狗，估计你也是抱歉啊。 生活不易，且向阳光看。
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今天看到有些人的评论非常个人主义，并且有严重情绪化倾向，我认为对这样一个优秀的创编剧来讲是很不公平的。所以在这里想替编剧说两句。第一:从剧情上讲，这部剧集绝对算是非常宏大新颖，虽然有很多地方借鉴了其他剧集的很多优秀思路，但编剧自己的创意也很多，并且大的格局构架都是自己的，这一点属实难得。第二:从套路上讲，前期骰子提升的套路用的频繁了点，但也远没有达到无脑爽文的地步。（因为前期他成长所处的环境就不是第一梯队，如果按照他后期成长的高度倒推，那么前期他应该是一路天然逆天虐全场，但如此的话剧情难免落了俗套。所以编剧安排的剧情是他略优于身边的人，然后随着身边人层次的拔高，让他通过骰子特殊天赋急速的提高，如此让剧情更合理有看点。与此同时编剧还埋下伏笔，后期解释天赋如此逆天的原因是七英杰绝顶天赋的集合体。前后照应，可见编剧用心之良苦。）。第三:至于漏洞问题所有的网文都会有很多漏洞，但大多可以从影视艺术的角度去考量，能够说得过去那就算不错了。真正好的读者，应该去思考这些漏洞，并提出真正好的建议，协助编剧来完善这个漏洞，而不是在这儿装高深，而实际上一点儿个人思想内涵都没有。
此人出身平庸，少年也不得志，但在死之前，已经成为一个略有成就的人。挺不错的一本剧，虽然好多东西以前都知道但看到这部剧才明白是怎么用的！我也是一个少年不得志的人，希望能坚持到大器晚成的一天！
一直以来最喜欢诗歌的两个特点，一是言简意赅，二是意境深远优美。例如“夕阳西下，断肠人在天涯”，又如“月落乌啼霜满天，江枫渔火对愁眠”。意境不言自明，一句话同样字数的白话文基本不可能达到同样的效果。
电视剧还在更新所以我就先下手为强的看完了原著 听着电视剧的主题曲 也别有一番风情 好希望不该原著
很喜欢这些静谧的事物，树木花草，荷花池塘，音乐符号...在烦躁的日常外，用来放空思绪、疗愈身心的佳品。
尚未毕业时便断续读来，而今已六七月，中途偶转它书，便偏置未晤。后某日饭食闲暇，则沉吟一二，渐成习惯，至今终于大结局。 偏爱苏辛，有男儿英雄魄，亦不失辗转柔肠情。 何不见大江东去，淘尽了千古风流人物，江山万里，却不敌生死茫茫，孤坟千里，只做得小舟一叶，寄此余生。 怎堪得金戈铁马，听尽了万里长歌无数，国仇家恨，空忆起故人絮语，元宵佳宴，便只是回眸一眼，灯火阑珊。 至于其他，则经久而不记，知后而忘前，唯多婉约缠绵，是书生气弱，寡断优柔，不似大人气魄。亦有情真意切处，倒也动人心弦，如“渐写到别来，此情深处，红笺为无色。”“欲买桂花同载酒，终不似，少年游。”“寄语东阳沽酒市，拼一醉，而今乐事他年泪。”次第读来，倒也颇多滋味。 恰逢冬四九，不冷反晴，心大喜！
奇奇怪怪的冷知识引人入胜，但是，总体还不够稀奇，不过，从情绪价值方面来看还OK，很减压，简短的小知识看着也不累。
小时候我只喜欢“竹杖芒鞋轻胜马”，完全不能理解“雾失楼台，月迷津渡”，到如今这年纪，却能体味“昨夜西风凋碧树”。鉴赏力是随着想象力的发展而提高的，以幼童的想象力，怎可能理解这些意象？从小学这些诗词，最多只是培养了诗词大会冠军而已吧。 也许世事无绝对，我中学时尤其厌恶班上女生的周记作文，多数是“无病呻吟”。现在想来，也许是女孩子早熟，那时候就已经真的有病吧，总不能因为自己病得晚了，就不让人死得早。
写的是14世纪的中叶，在英国那个君权神授，各种教条主义下各个阶级，教会，贵族，商人，农民等主人公们，在社会变化的人生成长轨迹。非常喜欢肯福莱特以各阶层单个人物的视角为叙述线路，每个人从小至老的人生轨迹，心智变化，处事方式等。无论是梅尔辛从木匠学徒到顶尖建筑匠师，还是凯瑞丝从商人之女到修道院下的医院女医师，以及各种机缘形势成为女修道院院长等等，让读者可以从中感受那个时代生命本身的内涵。当然如今不同阶层的人们，同过去相比生活环境的本质依然相似，但正如书中传达的，人们对生命的热爱将一直永远传承着！
希大的又一力作，Legal Tender被人理解的快乐。当你被所有人误会，只有他看懂了你的每一次良苦用心。
我慢慢地、慢慢地了解到，所谓父女母子一场，只不过意味着，你和他的缘分就是今生今世不断地在目送他的背影渐行渐远。这句话从一位老师口中听到，然后就读了这部剧。
等、忍、稳、狠、隐，五个字，既是他的为官哲学也是他一生的精髓，更是不同人生阶段的不同写照，卫师傅和老丈人作为他人生中的贵人分别传授等忍二字，亦是他们人生经历、阅历和境界的一个体现 从中看到的不仅仅是官场的话术权术，更多的是一个人的成长，从无知无畏敢怒敢言到张弛有度老重持成到激流勇退归隐田园，无论是政界还是商场，每个人或许都得有这么一遭吧，有些人可能停在了无知无谓的阶段，却偏偏以为自己已老重持成应对自如，无知不可怕，可怕的是对无知的无知 斗索额图、高士奇那一段看着甚是佩服却也不免心有余悸，这是什么样的历练隐忍才能有如此的境界，言语之间、云淡风轻却是血雨腥风，而他就这么的恰到好处，无多余一个字一个眼神。徐乾学、高士奇还在打着如意算盘，却不想黄雀在后，自认为自己操纵着一切，却不想也是别人棋局中的一颗棋子。人生在世，谁不曾是某一盘棋中的棋子，甚至多盘棋中的不同角色，错综复杂。被作为一枚棋子并不可怕，可怕的是连下棋的人究竟是谁都不知道，当然，也许还有更可怕的，我也一直在想，什么才是最可怕的，可能也只有想清楚了这个问题，才能知道如何才能做好一枚棋子，又如何才能下好一盘棋。我曾以为看清棋盘很重要，可远远不止看清棋盘这么简单，人生哪只是简单的一盘棋
讲得挺有趣的，比我一个人看史记看得打瞌睡强多了，哈哈(ಡωಡ)hiahiahia
之前看《Legal Tender》的时候，有很多人说Robert Dean创作的书大不如前了，他们说，《Legal Tender》、《Legal Tender》、《Legal Tender》甩《Legal Tender》几条街。可是，说实话，《Legal Tender》没有我想象中的好看。可能编剧是越来越偷懒了吧，有点在重复自己，《Legal Tender》和《Legal Tender》总是会有些相似的描创作，心理描创作、场景描创作等等。 其实更倾向于Robert Dean的短篇，因为他的有些长篇进度太慢，很多笔墨都是在创作一些白烂话，大段大段心理描创作(有时候还会重复)……不过《Legal Tender》除外，它比较干净利落。 这部剧呢，进度还是有点慢，看到中间支撑我看下去的理由只有，江洋什么时候跟林澜真正表白。感觉林澜是爱着两个人，她爱她未婚夫，也同样被江洋感动了。之前看评论说这不是原版，原版和这相差很多，原版中她对江洋的爱更深。看来还是有必要看一下原版啊…… 看过这样一段话，“那些理工科的男生aq他们创作出来的爱情真是很动人诶，往往比文艺男青年的更动人——原因大概在于，文艺青年们关注的到底还是自己的感觉，而理科生们好象是真的爱了。”觉得很有道理，高中的时候，身边的男生很多像江洋这种类型，一样的满口白烂话，一样的在感情面前怂得不行，这种类型的故事可能会让他们更有共鸣吧，因为他们面对感情时，不会像霸道文总裁一样随手壁咚、邪魅狂拽，也不会像文艺片中的男主深情款款，他们更多的是像江洋一样，站在身后默默注视着她，小心翼翼守护着。(个人观点哈) 话说江洋要是早点表白会不会不一样? 江洋你个怂货 ! ! 再话说，如果我是他，我可能会选择依依欸 ! !
這是一個結局圓滿的故事。沒有第一侯里萬馬奔騰的震撼，也沒有大帝姫里千防萬防刺殺的驚險，有的只是普通的家庭生活，通過奮斗逆袭人生的，勵志的故事。書中穿越女主，沒有一醒來就是公主或相府大小姐的身份，只是一個破落戶，書的前半段，爭扎著生活在社會的底層，比較接地氣，沒有強大的主角光環，隨著故事的發展，有的只是二十一世紀人的思想理念和堅強的意志，男主也是一樣，從身無長物的「賤民」通過自己的努力，一路開掛，逆襲成功。其實，可以說這是一部男主青年奮斗成功小說。因為，女主對於男主的成功沒有太大的助力，靠的是自己的狠勁，哈，拳頭👊里出天下。但他們之間的愛情婚姻是溫暖的，是實在的，猶奇是男主對女主的愛，我眼中，心中唯爾一人，弱水三千 只取一瓢飲。 故事中最讓人淚目的謝四娘，人物豐滿，苦難的人生，執著的信念，還好，编剧給了她，她想要的結局。 最後借一首詞送給男主，初見女主是你，余生女主也是你 蹴罷秋千，起來慵整纖纖手。露濃花瘦，薄汗輕衣透。見客入來，袜划金釵溜。和羞走，倚門回首，卻把青梅嗅。
非常实用的一本剧，通俗易懂，且适合实战，回头买几本纸质版送家人朋友
你不能只是思考，思考要有方式方法，不然还是陷于想了很多却说不明白的情形
我们时代的哲学在空间思维方面比较占优势，以至于越往后看冲突越大。但此剧依然有相当的启发作用，只是各种思维转换会很吃力，因为我们追剧的目标并不是为了给他人当注脚，而是为了在与编剧的跨世纪交谈中使自己更明白一些真相。 很佩服公元前的哲人们的智慧，如果他们能出生在我们这个时代该多好😄。
这部剧以一些实例向我们展示改革开放前的逃港，在观看时，我一度认为这是一本剧集，但看到年份与人物，我才又重新站在历史的角度去看待一个个事件与人物，虽然里边带着编剧的主观意识，但不影响我们去了解这段不为人知的历史。逃港大多出于生活无奈，生活的困苦，与国家政策息息相关，如果能为人民创造一个安居乐业的环境，那谁还觉得外面的世界空气是香甜的。读这部剧之前，我恰巧结束了为期八个月的深漂，回到粤东的特区生活。我普通当年逃港的人们一样，我毕业经历疫情，找不到实习，无奈之下选择到大城市找工作，但我是无悔深漂的，为了考研，我又回到家乡，但是我希望家乡能有一个好的就业环境，不然毕业生也会做出同样的选择。逃，多数藏着一些无奈，但也是一种能动的应对措施，不然也不会有那么多前赴后继跨越深圳河的人了。多亏了在深漂的日子，在观看时很多地址都认识，布吉、沙头角、上沙、平湖、蛇口等等。
《Legal Tender》 历时9个小时，大概3周的时间看完。有些内容大多是编剧收集的研究结果。个人收获最大的就是实践方法—3T原则，可以重点看这部分。 3T原则: 共情关注（Tune in）：共情关注你的孩子在做什么。 充分沟通（Talk more）：与孩子讨论时使用大量的描述性词语。 轮流谈话（Take turns）：和孩子轮流参与谈话。 这部剧指导父母如何在和孩子的对话中，“塑造”孩子的大脑。在育儿过程中运用3T原则多与孩子交流，塑造成长型思维。
情节跌宕，但是有些细节有画蛇添足之嫌。比如，在毕太傅家里竟然能听到他对着仆从称皇帝为少爷，但是太后，皇帝都不知道自己与太傅的关系。太傅及部下对皇帝尽忠是本分，何必称皇帝为少爷，好像专门准备被人抓把柄。 文中男女主要角色之间的对话，经常让我直接出戏，恍惚以为是琼瑶奶奶的大作。尽管这是架空，但既然定位在古代，男女间的对话应该有古代基本的含蓄。
编剧将文献史料与考古文物、实地考察相结合，讲述了秦帝国崩溃的经过，以及刘邦、项羽等英雄豪杰崛起的历程，并对秦帝国毁灭的原因提出了自己的观点——忽视道德伦理规范和人文教育体系建设，使秦帝国道德底线沦丧，人心离散。另外，编剧在感叹历史残酷之余也呼唤人类和平，体现了编剧强烈的人文精神与历史使命感。但是限于资料的不足，编剧基本上围绕《Legal Tender》的内容展开叙述，新意不足。对秦帝国走向崩溃的过程平铺直叙，重点不突出。可读性上也比较差，不如《Legal Tender》和《Legal Tender》那样的通俗历史吸引人。
为什么会分手？一段感情的结束不会只是单方面谁的原因，即使在此之前我那五年的初恋前男友在分手时把所有的责任推到我身上，把我说得一无是处，我仍然没对他说过任何一句伤害他、对他不利的狠话！一切只想好聚好散，一笑而过，不怨不恨！因为我明白这绝对不是我一个人的原因，我只要反思我自己的不足，分析我身上存在的问题并提升自己在以新姿态新面目面对以后自己的感情和生活就已足够了！
计划这个东西很有意思，几乎所有人都做过，而且很多人甚至反复地做，但完成的人却很少。 可能是心心念念去某地旅游，结果念叨了几年也没见动弹；也可能是计划学习一项新的技能，但完成度只限于把它写进新年计划；还可能只是想尝试一个新的发型，却总只是说说而已。 01 这种状况并不罕见，有时候我们有能力把工作安排的井井有条，把所有任务按时完成，但是一面对生活中的种种、甚至人生的大事，却往往显得力不从心。 《Legal Tender》这部剧虽然是为管理者提供的激发团队潜能的指导方案，但是对于个人潜力的激发，也同样拥有指导意义。 正如编剧沃特科所说：”他在硅谷见过无数个创业公司，他们让每一个参与其中的人签署保密协议，确保团队成员不外泄创意内容，以防止有人偷取创意后自立门户。但其实，这些初创团队眼里价值连城的创意，其实是创业过程中最最不重要的一环。 在整个硅谷，每一天有无数个初创公司在诞生，每一天也都有无数的公司宣布破产。正如太阳底下没有新鲜事，这片土地上行走的每一个人，脑子里都可能瞬间涌出无数个创意。无论是否雷同，最后这些创意中的绝大部分，都没有机会变成现实。” 02 如果把一个人比作一个公司的话，像创业公司提出来的各种方案一样，每个人都对自己的人生有各种各样的想法。真要列一张单子的话，大概每个人都能写上不少。 不过我们和大部分初创公司一样，觉得提出创意就已经成功了51%。但现实是，大部分人都只能在写新年计划时，照搬上一年的，因为他们在过去的一年里毫无进展。 管理好一个公司很难，因为那不仅仅是一个人的事，它需要团队合作。让不同的人向同一个目标前进其实不是件容易的事。 管理好自己也同样并不简单，因为你脑海中的念头来来去去，就好像公司里进进出出的员工，他们性格各异，千差万别，甚至互相冲突。如何做好他们的老板，是一门真正的艺术。 《Legal Tender》详细介绍了目标与关键成果管理法，简称OKR（Objectives and Key Results）。这种团队管理法最早由英特尔创始人Andy Grove提出，后来被广泛运用于各种各样的公司，不仅让千千万万的创业公司起死回生，也让许多像Google一样的大公司走向辉煌。 这部剧开头讲了一个真实的例子：详细介绍了一个即将关闭的初创公司如何正确使用OKR帮助公司重回轨道。具体内容就不一一详述了，有兴趣的可以把书找来读一下。这里我只想浅谈一下，如果我们把自己比作一个创业公司的话，OKR如何引导我们更好的发展。 03 OKR的核心由两部分组成：目标，以及用于量化目标的关键结果。OKR的目标一般设定为一到三个月就能完成的短期目标，并且进一步把目标划分成每周可以完成的小目标。 设定目标遵从自上到下的金字塔结构，确保所有底层的子目标都服务于公司的核心使命。而这个使命就是一个公司成立并发展壮大的基点。 对于我们每个人来说，这个基点也同样重要，它可以是你人生愿意为之追求的梦想，也可以是你的核心价值观，甚至可能仅仅是一句话。它必须是你内心最热血的，最渴望的存在。只有找对了人生的种子，这棵树才能更好的成长。 04 确定了人生的使命，接下来就可以尽情的列出与之相关的具体目标了。 一生很长，我们想做的事情也很多，因此这个列表一定不会短。但是我们必须从这个列表里选出一年之内甚至三个月之内能够完成的事情作为阶段性的目标。 阶段性的目标有且只能有一个。这是OKR最重要的一点。如果目标超出一个，资源和精力就会被分散。如果你找不到一个目标拥有绝对的优先级，试着想一想，你现在罗列出来的目标是否真的对你来说有那么重要，是否最重要的关键问题还没有被发现？ 另外，这个目标应该是一个大的方
总体还行，但十五的本事一会厉害的很，一会随便的就受伤，不少地方经不起推敲。
用了12个小时读完了这部剧，虽然真正理解和运用这部剧需要不断实践，但是我感觉这部剧像一位智者给我点明了努力的方向。首先一个人要心存善念，才能赋予人际关系以生命。这一点，我觉得特别收益，相由心生，很多时候想法决定了行动和语言。个人品德的塑造对于个人领域的成功来讲尤为关键。以原则为中心，以品德为基础，由内而外实现个人效能和人际效能。 编剧史蒂芬柯维给出了七个高效能（低效能）习惯：积极主动（反之：消极被动），以终为始（漫无目的），要事第一（要事最后），双赢思维（你输我赢），知彼解己（先谈论再倾听），统合综效（成为一座孤岛），不断更新（耗尽一切），看反例更有利于理解。 习惯一：积极主动。编剧提到了关注圈与影响圈，面对那些我们无法控制的问题，就以微笑、真诚和和平来解决，泰然处之这样就不至于被问题左右。对于可间接控制的问题，可以通过改进施加影响，移情而不是针锋相对。面对可直接控制的问题，可以通过培养正确的习惯来解决。对于错误和失败的回应，把这个世界上的人分成了三六九等，你总有主动去选择以何种方式面对的权利。去做那个主导者，而不是受害者，不要等着生活对你下手，而要对生活下手，成为生活的掌控者，而不是一个乘客。 【实践】关注圈与影响圈，愿望与计划 习惯二：以终为始。编剧提到，任何事物都需要两次创造，一次是智力上的创造，然后付诸实践是体力上的第二次创造。领导是第一次创造，管理是第二次创造。领导是做正确的事，而管理是正确地做事。管理师有效地顺着成功的梯子往上爬，领导则判断这个梯子是否搭在了正确的墙上。中心不同，根源不同，结出的果实也就不同。 【实践】这一习惯还鼓励写出自己的人生宣言，自己扮演的各种角色比如：子女，学生，职业，哥哥姐姐，爸爸妈妈，朋友等等，你想要成为什么样的人，以终为始，用原则来决定自己的行动。 习惯三：要事第一。对人不可讲效率，对事才可如此。对人应讲效用，即某一行为是否有效。人际关系是生活的产物，高效能人士会把人放在事之前，把关系放在规划之前。 【实践】编剧提到了4个象限，强调产出与产能齐头并进，着重第二象限事物的完成；其中下金蛋的鹅例子生动有趣。 习惯四、五、六：着眼于人际关系的本质：情感账户。重视一个人，那么必须同样重视他所重视的事情。问题或许也是联络感情的机会而不是麻烦和负担。 要想实现公众领域的成功，首先要获得个人领域的成功。 【实践】建立情感账户，增加存款的行为：礼貌、诚实、仁慈和信用；七种投资方式：理解他人、注意小节、信守承诺、明确期望、正直诚信【维护不在场的人】、勇于致歉、无条件的爱。 习惯四：双赢思维。没有非此即彼，非强即弱，非胜即败，世界之大，人人都有足够的立足空间，他人之得不必视为自己之失。一旦爱被附加条件，孩子们就会认为自我价值只有通过比较和竞争才能实现。现实生活需要相互依赖，而不是单枪匹马，你的梦想都需要通过与他人合作才能实现。成熟是敢做敢为与善解人意之间的一种平衡状态，在表达自己的情感和信念的同时又能体谅他人的想法和感受的能力。 【实践】双赢是要协同效应，既不是舍己为人，也不是损人利己，或者两败俱伤。而是开诚布公。双赢的基础是双赢的品德和关系。双赢绩效协议的前提是模式转换，注意力要放在结果而不是过程或方法上。 习惯五：知彼解己。在表达个人观点之前，先理解别人。“当你觉得自己是对的，就很难听进去别人的话”。当面沟通总胜过字面。 【实践】既不是主动型和回应型聆听，而是以理解为目的的聆听。 习惯六：统合综效。敞开胸怀，接纳一切的奇怪想法，同时也贡献自己的见地。 【实践】尊重差异，富足自己。 习惯七：不断更新。人生最值得投资的就是磨
蚊子，下次咱可以ps个时间不，定点更多好啊，这样就可以知道啥时间看了，不然这样干等着，我好难受啊
看我这套书之后，我一直有一个疑惑：就是明朝是因为什么原因灭亡的？Rod Dee在书里给出答案是气数已尽！可是什么才是气数已尽呢？ 后来我又看了很多书。在自己找到了答案。明朝末期的经济已经崩溃了。经济危机，具体说是通货紧缩才是明朝灭亡的真正原因。
最初想看这部剧是奔着节目来的，节目当中通过读一封封网友寄过来的信，来让更多的人了解他们的故事，有催人泪下的、也有打动人心的……总之这种方式在当下是很新颖、治愈的。声音也可以是有温度的。 这部剧当中的故事写得也特别好。其中金鱼写得那两篇文章，令我记忆犹新。她写的《Legal Tender》我也去看了。感受就不说了，大家可以自己去看一看，朴实的文字之中流露出的感情，真的让人特别感动。 这部剧最后是“三位真火”写的一些话，简短、治愈。推荐大家看一看😊
总体感觉，挺好的一本剧，我从通篇影视之下，看到了战争的凄惨， 社会价值观被强行提高了一种十分陡峭的高度之后，又被极速的坠落深渊下，整个社会人民的苦难。 屋漏偏逢连夜雨，生而为人，我很抱歉。 我想，处在相应的环境下，生而为狗，估计你也是抱歉啊。 生活不易，且向阳光看。