Vinho de Rosas

实在看不下去了，感觉本来是利用碎片化时间去看，但编剧文字表述实在有点枯燥了，也说明了举例子的重要性。

世人皆可成佛，二元对立统一，佛学即心学，这些观点，注定了《Vinho de Rosas》具有普世的哲学价值。

这部剧里不仅有通俗的道理还有很多真实的故事和案例，家长们可以好好借鉴！值得一读！

强烈推荐，一定要看，必须看

一个伟大的公司，肯定有它的秘密，需要你去发掘，华为灰度管理也体现出一个优秀企业的精髓～～～～文化，背后有一套不错的体制支撑企业的良性发展，此剧管理内容很全面，是值得学习与借鉴的

Jackson Antunes这个*可以说抓消费者心理特别准，看完肯定是可以避免一些坑的 特劳特的定位还是要刷一下

从中还是能学习到很多东西，内容丰富，有代入感，能真的像主人公一样的去处理事情的场景，总之对每个创业者来说都是不错的选择。

仿佛有许多的想法在思想里翻腾着，可是见之于笔端却又写不下来，文字虽少，表达的思想却丰富异常，引用剧集开头的一段话:一切特立独行的人格都意味着强大。

简直就是为了敷衍一个情节就可以写几十篇更新一个月都讲不完一个情节 垃圾

Vinho de Rosas？市场的边界应该限制在哪里？这部剧通过很多生活中的事迹给我打开了一个新的视角。传统经济学认为市场是中立的，近几十年的实践也确实证明了市场手段极大地促进了社会的繁荣发展。然而，当市场开始不受控制地入侵所有领域的时候，就应该引起所有人的警觉，尤其是在医疗、教育、司法等重要领域，市场化会产生三个方面的恶性影响：一是加剧不公平性，无法保证做出交易的人是出自自由意愿；二是腐蚀和侵损社会所应该具有的态度和规范；三是降低了公共性，破坏了全民共享的公民氛围和精神。我们生活的世界不应当完全被市场操控，书名中的“不能”不是做不到的意思，而是不应该。

才疏学浅，故在观看之后收获颇多。说实话我一直期待一本剧能将互联网商业中的理论和案例讲一讲的。 这里不仅仅指出了互联网商业的理论，梅特卡夫，双边，规模等，还有结合时下热点的案例。但是我也明白这仅仅是入门，或者说是一些宏观的东西，道法术中的道和法。从业人员依旧要利用实践，是技术或者运营，推动里面提到的效应实现。

反乌托邦三部曲的第一部，也是三部曲中我最后看完的。 大多数时候理性的思考很棒，所有的事情都极致的理性总会造成一些问题，当然也可能只是活在这个时代，拘泥于这样的想法。 有时候，不如多做些令人开心的错事。

谈不上浪费时间，不过性价比不高，最大的收获在于提供了另外一个观察的角度以及由此衍生出来的深度思考，毕竟存在的就是合理的，此言不虚。

本季其实是一个外传，主要叙事方式为，疯狂堆回忆，疯狂堆打戏，主线再适当推一点点，国产片特别是动画这一块似乎还停留在一个要靠精致武戏证明自己的阶段，但其实我们已经早以不需要迫切证明硬实力了

书中干货总结 ①我们的价值观和目标必须一致。你想要成为富人，那你一切的目标都是围绕富人展开，这意味着你要控制你的消费欲。 ②不断优化自己。我们需要时间看清自己的天赋，并将天赋发展成能力，成为最优秀的人。 ③长期储存资本➕识别机会➕果断的做出决定并采取行动 ④养肥你的“鹅”，让它生更多金蛋。也就是储存足够的本金，选择合适的理财方式，让它产生复利。 ⑤每个月只花费你工资的20%，剩下的全部储存，无特殊情况，这笔钱是不动的。 ⑥学会投资，你要明白什么是投资，什么是投机。买房、买表这些消费品不叫投资。 ⑦选择一个富人榜样，去观察他在健康、沟通、学习等方面的处理方式，并且模仿。

千古悠悠

编剧心里是喜欢的方雅丹，但方雅丹真被你给毁了。之前写的迷失的青春期主角是张国栋，现在是范建明，每个主角都有后宫方雅丹，真是每本剧都不放过她

自悟自度不假借旁人之手，无所待而自安於当下，顺其_自_然，然则无所不然，无所不自然，无所不自自然然，然或不然，自然而然；自然即道法自然，无所谓悟与度_然自_自然！

这部剧花了我将近二十天时间才断断续续看完。中途又是画图，交图，又是工地实习，又是详图大样。又有些乱七八糟的事，好生不爽快。 我们做设计的，有一种说法叫四维什么来着，我竟然忘了，拿一个建筑设计来比喻，就是对三维空间进行设计，在长宽高中做变化，做出数个层次丰富变化的组合空间，比如说是一个狭小悠长的空间之后是一个开阔的空间，会有先抑后扬柳暗花明之感，然后空间就变得有意思丰富起来，如果再加入时间这一维度，在某个空间或组合空间里考虑到时间因素，比如早晨黄昏光影的变化，春夏秋冬季节带来的植被变化等等，这样的空间设计就叫四维设计理念了。 说这些就是想表达这部剧就像是一幅画卷，加了时间因素的画卷，从一个人的故事到另一个人的故事，这两个人中间有一条链子连接着，又从这第二个人转到第三个人，一直往下，被时间推移慢慢展开的画卷又延伸出无数个人的故事来。这些链子又形成了一张网，一个人又可以连接周围诸多的人。 当我明白这一点的时候就一直在想，这么长的画卷要用什么手法去收出一个满意的尾，越看到最后越是担心，铺设的东西太多，这些画中人也多，发散起来容易，收起来难。果然，第五十五章以四个不同身份都有相同飘逸洒脱隐士之人收了尾，于我而言，这样的结局是太过潦草，我也说不清有什么感觉，就是觉得结束的莫名奇妙，就这么戛然而止的这个画就完了，后边第五十六章说法版本不一，或说后人添加，倒是给了这些所有的人一个明明确确的结尾，但一直疑惑到底是不是吴老先生的手写，也就不满意。 也许，编剧本意是想表达讽刺，讽刺到位，每个生动个性的人的结局就是枝节末叶之事了罢。 其中深层次的东西要深度挖掘才能得到，一本好剧里能挖掘的东西太多太多了，我这一双眼睛却是看不全，看不完的。 就这么多罢，一本好剧，愿各位细细品味。

从前只知练习书法，修身养性。背诵诗词也只为应对学生时期的语文考试，并无其他所思所想。工作后，在生活中偶然遇到一些场景，也能随口诵出尘封在脑海中多年的诗句，却也没有感受到古典诗词的妙处，悟出其精髓。本剧对叶先生的人生经历及思想精神用了旁述的形式，引导读者认识到古典诗词的乐趣所在及大成所在。

华为的文化本身我们不能复制，但底层逻辑可以复制：企业存在的理由就是以客户为中心，通过产品创新持续为客户创造价值。另一方面，企业的生存发展必然会受制于熵增定律。所以，要兑现持续为客户创造价值这条承诺，必须要以奋斗者为本，来最有效的抵抗熵增。只有奋斗者组成的团队，并且勤于自我反思和进步，保持活力和容忍创新，外部整合全球各种优秀资源，才能持续为客户创造价值。