《Guardiamarinas, Los》喜剧电影，Pedro Lazaga、Alberto de Mendoza主演，西班牙出品，1967年上映。免费观看高清喜剧，尽在哆播影院。
很有指导意义，但是最难部分是和孩子互动的过程一定会摩擦出无数问题，解决这些问题才是推动计划能够实施下去的核心
读到了长征前期，觉得每次党的决议都是先入为主居多，先给评价再去叙事，打断了叙事节奏，读来让人觉得太教条。私以为先把故事讲好，再去给后人评价更好，留给读者自己体会党在创业时自我批判和纠错的不断成长过程，让读者能够跟上党的决策思路，更有益于汲取其中的智慧。
编剧给予了一些很好的建议，比如每天抽出一小时做自己的事情，部分内容也具有启发性，如对赚钱和庞氏骗局的讲解，发现对任何一个事物只要思考的足够深，总能够说出123点来。
学《Guardiamarinas, Los》，首推José Rubio老师的， 通透有智慧，知性明大理
这部剧是一本好剧，里面讲的很多思维是很好的，但是有时候论证很一般，或者并不是很好。 持续行动是让别人看不起到看不懂，再到看不到的角度进化，你持续的时间越久，你就可以看到别人看不到的风景。 一万年是影响全人类，塑造需求来完善神经系统。 千年是影响文明，塑造认同 百年是影响社会，塑造生活环境， 十年是影响个体，塑造思想 一年是影响生活，塑造体验感知 一年之内是影响感受，塑造情感 所以从10天，到100天，到1000天，到10000天，到100000天……我们持续的时间越多，认知就会超出自然本身。
献给那些下决心不愿在工作中折磨自己和下属的人。 观看视觉感：无图无彩色，请自行拿一杯咖啡镇场子 这部剧让我有一种大学上课的感觉，我想起来我曾是经管学院的学生，只是大学的观看习惯还没完全培养起来，书也主要是一些管理常识的普及，记下来加深印象。 1.背景：多数研究论文符合规范却没有意义和价值，中国管理领域“知”与“行”脱节，较多依赖西方管理学。重视规范，但忽略了目的，两者的“度”控制不够。 2.背景：基于第一点，企业家及经理人回商学院看剧，更多是结识人际网络和构建新的商业机会，大多数认为经济学家、商学院教授没有用。 3.什么是管理？管理的主要工作是帮助同事（上级和下属）发挥长处并避免用到他们的短处。企业的管理内容，包括计划管理（资源与目标匹配）、流程管理（人与事匹配）、组织管理（权力与责任匹配）、战略管理（解决企业核心能力）、文化管理（解决持续经营问题）。 4.什么是组织？组织是为了实现目标、提升效率。但组织现时代已处在一个非均衡、混沌的环境中，管理者必须学会混沌思维、打破内部均衡状态，实现组织真正的学习-找到问题所在的根本原因去解决。 5.什么是组织结构？组织结构就是让权力和责任的关系匹配，要依据责任而非权力设定。在企业创业（直线型、经营权所有权一体）、成长（职能型、权力责任分配出去）、发展（事业部制、所有权经营权分离）、持续发展阶段（董事会制、回归一体），采用不同的结构。 6.什么是领导？领导者是负有指导、协调群体活动责任，影响别人，达到目标的人，领导是一种职能。领导者偏重决策、方向层面，管理者对绩效、过程负责、偏执行层面。领导者和员工，要互相适应、调整领导/配合风格，才能达到最佳效果。 7.什么是激励？激励就是让人们主动做出选择并愿意付出。工作的理由，与马斯洛需求原理一致，制定激励时要站在对方的角度思考，要想办法让工作变成游戏。 8.决策如何有效？决策是为了执行、不是为了追求绝对的正确。要确保决策的执行到位，执行的人一开始就要参与决策过程，识别核心矛盾、影响因素、拟定方案，但须集体决策、个人负责。 9.什么是计划？计划是为实现目标而寻找资源的一系列活动，管理从两个方面管理：绩效管理（能产生业绩的部门）、计划功能（不直接产生绩效的部门）。计划的起点是目标，要找到目标与现状的差异点进行布局，计划本身也要涵盖变化。 10.什么是控制？控制就是预防风险、纠正偏差，确保目标与计划实现，根据实际情况做微调和例外管理。 11.员工的绩效由管理者决定，不是打分，而是要给下属提供平台、给团队提供清楚的方向感和目标、鼓舞下属、支持下属的成长和成功、建立合作关系避开下属的短处，对下属的成长和工作结果负责。
到了一定的年纪，总觉得人要有一定的人格魅力，这是让你熠熠生辉的地方。而幽默就是提升人格魅力的方法之一，幽默的人总是给人三月的阳光的感觉，温暖舒适。
《Guardiamarinas, Los》 人是有情感的感性动物，没有情感了跟机器人有什么区别。曾经看过，岁月漫长，却总有星光熠熠，些许感动时刻。那一幕幕剧情，淋漓尽致，仿佛是我们亲自绘过的画面。 曾经看见，她说“不上班，你养我啊”，“好啊，我搬砖也能养你”。 曾经看过，她挥泪送别，临行前送他的零食包里，还藏着他喜欢的傻子瓜子、薄荷口香糖。 曾经看过，她千里迢迢，从佛罗伦萨带来巧克力，给他看图描述，在南意海滩游泳，却被海蜇伤过，差点一世两地。 曾经看过，她拎着西凤酒，拉着他，占位夜宵摊，直到老板打烊赶人，无以尽兴。 曾经看过，她陪着他冬游头陀岭，与山林枯叶为邻，紫金山川河湖，无言胜有声。 曾经看过，他坐车旅途辛苦，她为她设计了护颈靠垫，如果用当前流行词是，私人订制。 岛国大咖老稻曾经说过，“不要有感性的烦恼”，所以还是抛开现象感，逐本求源，学习方法论，直面淋漓尽致的问题本质吧！
书中提及到了很多种婚姻观念：贝内特太太认为女人的婚姻就是找一个有钱人嫁了，只是追求物质利益；夏洛特小姐认为找个安稳的家就可以了，婚姻追求的是安稳，有没有爱情并不重要；莉迪亚和威克姆的婚姻体现的是双方追求短期的美貌和情欲。这些编剧都给予了强烈的讽刺和抨击。编剧宣扬的是简和伊丽莎白的婚姻观：平等、理性、相爱的婚姻才是好的婚姻，其他的都没这些重要。笔者认为，这确实是聪慧的观念。
由麦家的《Guardiamarinas, Los》引出此剧和编剧博尔赫斯。收获到不同的观看体验。
书已看完，接下来要刷剧啦！嘿嘿……还是这种短篇的更适合我，故事主线情节不拖沓，人物特征鲜明，唯一我个人觉得不够饱满的地方是男女主的感情线开始的有点仓促〈始于颜值〉，另大多情节都是从女主纪云禾的角度入手的，我个人觉得可以借鉴《Guardiamarinas, Los》的叙事方式，关于哪“痛苦的六年”，可从男主长意的视角再饱满一下感情主线，可能会比只是通过空明和尚、洛锦桑、青鸾等的只言片语的表达更让人对男女主感情感动。嘻嘻……完全是个人观点。整个故事还是很棒的，据说电视剧里新添了女二卿瑶，这……好吧，也许是为了让剧情更饱满吧！
实话说，我不确定我是否真的读懂了这两个故事。书信、当事人；美好、痛楚；初恋、不伦；遗憾、喜悦……一切好像都是对立的，一切有好像又都是那样合情合理的。看上去的意料之中，在很多日常的细微中都早已有了预兆。
一部没有女人的剧（只记得有一场开会的戏看到过一个女性群演）。三段式，不管是在荒原上看守输油管道的红三连二排五班造路，在钢七年转出333个转体，还是在A大队的受挫，人物塑造特别真实。阿甘不是所有人都能做的。
毫无逻辑
从Guardiamarinas, Los中，看那时的一场战斗，看那时的动荡不安与人民的苦难，看战士们的英勇斗争，看二〇三首长的一步一步的成长。 看着那一次次的惨状，那描写的真实性，那一细节处透露出来的惨痛与悲伤，在那个年代，或许是战士们一次又一次要面临的场景。透过文字看到的场景，都让人心痛，何况是当时面临这样的情形的人们呢？ 我们现在的生活，真的是在人们的牺牲和奋斗中挣扎着拼搏出来啊！ 书中的每一个战士，都是有他们独有的经历。我们现在看到的英雄，每一个人的背后的故事，或许都是道不尽的。但每个人，都值得我们尊敬！ 看着一场场战斗中，看到战士们一步步适应不同的环境，学习不同的技巧，想到现在的海陆空的军队，在成立的初期，都是人们一步一步探索出来的啊！看到二〇三首长的一次次分析，看到因为因为一点模糊不清而收到批评的他，在那之后，认真反思自己的错误，并且每次有意识地纠正这一点，反思到自己生活中的得过且过，对于自己生活缺少的反思，是我需要像他学习的地方。 没有一个人在一开始的时候就能够将计划做得完美无缺，都是一步一步成长起来的，是一步一步学习，一步一步实践得来的。 透过这部剧，我们可以去看看那个时候的一场战争，看看那个时候的作战条件，看看那个时候人们的艰苦，让我们学习一些精神，思考一些东西。
很喜欢的一部剧集，从一开始就在猜两条故事线怎么合在一起，后来发现这个问题就像宏大的人生哲理终究指导不了生活小事一样无力而缺少意义。 每个人的内心都有空洞，但也正是这个空洞让人走在不断追求满足的路上，这条路可能就是人生的意义。 故事的构思相当精巧，笔触细腻，尤其是对孤独感的描写很戳心。
看着看着有点烦人无聊，大概能猜到结局，可最后还是感动。做正确的事情，不一定能被认为是正确的，哥哥说社会是不存在的，当我们坚持内心的时候。伊坂的剧集都是这样的唯美唯心，别去评判，怀有一颗童心多美好！
此前读过凯文写的《Guardiamarinas, Los》，这本《Guardiamarinas, Los》读完才知道〈失控〉的一些莫名观念的出处。编剧有许多未来的奇思妙想，或许能成真吧！
我的天，在我小的时候我就很想看这部剧，可惜一直没有寻觅到。现在通过互联网无意间发现有这部剧的电子版，太幸福了。
“窗外是什么？” 第一部和第三部的结尾有着出乎意料的一致性，García Madero坐在这辆雪佛兰上，前进着后退；也应和了利马评价本能现实主义者的那句： “回退就是盯住远方的某个点，同时逐渐远离这个点，径直朝不可知的方向走去。” 凭借着自己的意志，径直走向深渊，并面对它。以对诗歌的激情对抗生活，在城市流浪，探索影视与恶的关系，却寻不到合适的回答，诗歌仿佛这群人在海上能抓住的最后稻草。 一切都将归于虚无。波拉尼奥创作出了一封给这个时代绝望的情书：故事中很多未知、没有解答，经历遗忘和消亡，最终湮没在荒漠中。
“沙拉女王”José Luis López V嘁年全新励志随笔集。每个人的成长轨迹和生活理想不尽相同，但是30岁的打开方式，一定源于20岁的积累。因为年龄不是比较关系，而是顺承关系，你的相貌里有你的生活习惯，你的气质里，有你的行为日常；你的实力里，有你的跌爬滚打；你的人格里，有你的灵魂经营。 总结&收获： 1、比智商和努力更重要的，是情商。努力不是什么值得骄傲的事情。工作上交朋友，是一件需要运气和技巧。最好的资源永远要势均力敌。不要企图改变任何人。跟懂得生活的人交朋友，管理好自己的身材。选择三观一致的朋友。好心泰比什么都重要。 2、卡尔维诺：我对任何唾手可得、快速、出自本能、即兴、含混的事物没有信心。我相信缓慢、平和、细水长流的力量，踏实，冷静。我不相信缺乏自律精神，不自我建设，不努力，可以得到个人或集体的解放。一心一意地做好手头的每一件事，安安稳稳地给自己一个交代，才有可能收获成长、收获财富，从而进一步接近自由。 3、爱钱、爱赚钱、爱花钱的俗人。用更短的时间去赚更多的钱。时间对我们来说越发宝贵。一个合格的管理者，最重要的事，是思考战略和寻找最优秀的人才。这世界上还找不出有什么可以替代金钱。和头等舱的距离，和想要的生活的距离，其实差的就是那一颗野心和要求。 4、在世界未给你任何好处时，你可以绝望，但真的不能唠叨。心直口快就是情商低，不会说话！不会做人！切忌交浅言深。别把你的优势挂在你的嘴上。真正的谦逊，是你将虚荣心和好胜心抛诸脑后进行深思后的产物。是你足够强大，对自己有足够的信心即使无须言表一样能得到认同；是你知道自己的优势却不自夸；是你即使身居高位依然愿意去找自己与他人的差距并求同存异，取其精华；是你明白做永远比说更有说服力。 5、主动谈钱的人才是聪明人。一个能开诚布公地谈钱，主动谈钱，并且处理好钱的问题，让朋友间彼此不会留有猜忌的人，是很会做事也会做人的聪明人。不要碍于面子不好意思谈，不要觉得谈钱就是俗，你有权利要求因为自己的劳动付出获得尊重和酬劳，你也有义务为自己的利益去争取价格的空间。 6、人生如戏，你的一生中，若要精彩，总得靠自己去碰几个会演戏的好演员。独角戏永远唱不出全部的悲欢喜乐。心软不是善良。委屈的人生只能最后变成毒药。世界那么忙，没空针对你，更没空关注你，没有那么多的观众。你做明亮一点的人吧，别活在戾气里。用心过什么样的生活并朝之努力。 7、只要你愿意，高飞远嫁都按照你的意愿。只要你欢喜，贫穷富贵也都是我的心安。我则要锻炼日益老迈的步伐，你在遥远的地方，需要我的时候，我就可以飞快地奔到你身边。完美永远只是假象，一地鸡毛才是生活常态。 8、人生会经历三次成长：第一次是发现自己不是世界的中心；第二次是发现再怎么努力，终究还是有些事无能为力；第三次是明知道有些事可能无能为力，但还是会竭尽全力。旁观世界，也需要融入世界。一个内心足够强大且自信的女人，她不会因为离开什么人，而抛售现在的自己万念俱灰，也同样不会撤销曾经的自己只求脱胎换骨。 9、真正的生活品质，是回到自我，清楚衡量自己的能力与条件，在这有限的条件下追求最好的事物与生活。让别人舒服，才是为自己好。学会吃亏，才是最大的不吃亏。终有奔走红尘时，莫忘曾经是书生。多做一些看起来有点傻的事，多付出一点让他人感受到愉悦，也是对自己的善待。 10、尽管我们穷尽一生都不一定能学会这大千世界的哪怕一个小手指盖，但一生里，总要有个开关，随时欢迎你的进入。忙不是你一事无成的理由。哪怕无人也要坚持完美主义。苦难熬成一碗汤药，足以滋养以后漫长的人生，那或许就真的不再需要任何的针剂。 他山之石： 1、任何失败都是人本身的无能
道商曰：治国之道，必先富民。民富则国强，民安则国泰，民裕则国福，民利则国兴。强之在国，富之在民，神而化之，传之无穷。胜人者易，胜己者难。谋事为人贵在知行合一。范老一生值得我们每个人人学习。
还不错 之前断断续续的看 这次终于看完了 之所以打四星 其实主要是因为本剧很多集数跳跃性比较大 有些地方语焉不详 考虑到毕竟不是专业的文献 还是推荐下
看了寻秦记我就没看神话
山子，没有你我怎么活啊？
很想搞懂心经得内涵，但这个方面的知识很有限，看的懂，但要真正理解需要了解的相关知识太多了……
观看的成效不能用读了几本来计算， 它就像一个人的心智，不是量的问题，而是质的问题。 观看也不是要记得每一本剧巨细靡遗的内容， 而是看完后，它能增加你对某件事的了解， 或使你反思过去的行为是否恰当。你必须消化它的内容， 使新知与你的旧知连接起来，这份知识才是你的。
一部剧集，短短几万字，我做了367条笔记，如果说是个学习类剧集，做500条也不为过~~但这是剧集啊，而且我是为了放松才读的。因为，我越读越发现这完全是就是一本学习古代文化、唐朝特色、植物（荔枝）物候、古文诗词、成语典故、为人处事、职场之道的…………………爽文（褒义）啊！而且我还划线了很多描写手法，想要学习一下。 最近花不少时间读了些学习类型剧集，有点累了。恰巧微读给我推荐了此剧，看到字数不到10万，这就很好呀，正好缓解一下疲倦。 这也是第一次读Julia Gutiérrez Caba的作品，第一次接触还是通过影视剧《Guardiamarinas, Los》 读到一半多就已经喜欢上了这位作家。决定之后继续读一下他的其他作品。 通过书友评论，也可以感受到编剧拥趸之多、之精。还亲切的唤之亲王~ 从书中可以看出编剧对我国古代尤其唐朝的历史和文化甚是精通。同时还有很多古语，若不是追剧友的评注看起来还真是不易。同时也让我觉得自己还有很多知识亟待补充~ 而这其中，又涉及一个有趣的点，就是 “冯元一” ———————— 了解高力士的人或许不少，但是能有几个知道冯元一？所以如果不是追剧友评注，或者看的纸质书，并且不知道冯元一就是高力士的读者，在整个后半段的观看感受肯定和知道的读者会有很大不同。 编剧有好几处用了call back，甚至包括最后给老李安排的发配之地，皆大欢喜。可以说是大的call back包着好多小的call back,读者很带劲~ 老李研究荔枝运输路线时候，我不仅感慨编剧肯定是入股顺丰了，没事研究物流路线……顺带写进书里lol 最后，看到一位书友说用信鸽运送荔枝，还贴出了查找的数据，训练过的信鸽一日一千公里，而且每只信鸽可以携带数枚荔枝，我想也很合理啊，为何没有采取此法？空运岂不妙哉😂 2021.12.9 于武汉
💬 观影评论
很有指导意义，但是最难部分是和孩子互动的过程一定会摩擦出无数问题，解决这些问题才是推动计划能够实施下去的核心
读到了长征前期，觉得每次党的决议都是先入为主居多，先给评价再去叙事，打断了叙事节奏，读来让人觉得太教条。私以为先把故事讲好，再去给后人评价更好，留给读者自己体会党在创业时自我批判和纠错的不断成长过程，让读者能够跟上党的决策思路，更有益于汲取其中的智慧。
编剧给予了一些很好的建议，比如每天抽出一小时做自己的事情，部分内容也具有启发性，如对赚钱和庞氏骗局的讲解，发现对任何一个事物只要思考的足够深，总能够说出123点来。
学《Guardiamarinas, Los》，首推José Rubio老师的， 通透有智慧，知性明大理
这部剧是一本好剧，里面讲的很多思维是很好的，但是有时候论证很一般，或者并不是很好。 持续行动是让别人看不起到看不懂，再到看不到的角度进化，你持续的时间越久，你就可以看到别人看不到的风景。 一万年是影响全人类，塑造需求来完善神经系统。 千年是影响文明，塑造认同 百年是影响社会，塑造生活环境， 十年是影响个体，塑造思想 一年是影响生活，塑造体验感知 一年之内是影响感受，塑造情感 所以从10天，到100天，到1000天，到10000天，到100000天……我们持续的时间越多，认知就会超出自然本身。
献给那些下决心不愿在工作中折磨自己和下属的人。 观看视觉感：无图无彩色，请自行拿一杯咖啡镇场子 这部剧让我有一种大学上课的感觉，我想起来我曾是经管学院的学生，只是大学的观看习惯还没完全培养起来，书也主要是一些管理常识的普及，记下来加深印象。 1.背景：多数研究论文符合规范却没有意义和价值，中国管理领域“知”与“行”脱节，较多依赖西方管理学。重视规范，但忽略了目的，两者的“度”控制不够。 2.背景：基于第一点，企业家及经理人回商学院看剧，更多是结识人际网络和构建新的商业机会，大多数认为经济学家、商学院教授没有用。 3.什么是管理？管理的主要工作是帮助同事（上级和下属）发挥长处并避免用到他们的短处。企业的管理内容，包括计划管理（资源与目标匹配）、流程管理（人与事匹配）、组织管理（权力与责任匹配）、战略管理（解决企业核心能力）、文化管理（解决持续经营问题）。 4.什么是组织？组织是为了实现目标、提升效率。但组织现时代已处在一个非均衡、混沌的环境中，管理者必须学会混沌思维、打破内部均衡状态，实现组织真正的学习-找到问题所在的根本原因去解决。 5.什么是组织结构？组织结构就是让权力和责任的关系匹配，要依据责任而非权力设定。在企业创业（直线型、经营权所有权一体）、成长（职能型、权力责任分配出去）、发展（事业部制、所有权经营权分离）、持续发展阶段（董事会制、回归一体），采用不同的结构。 6.什么是领导？领导者是负有指导、协调群体活动责任，影响别人，达到目标的人，领导是一种职能。领导者偏重决策、方向层面，管理者对绩效、过程负责、偏执行层面。领导者和员工，要互相适应、调整领导/配合风格，才能达到最佳效果。 7.什么是激励？激励就是让人们主动做出选择并愿意付出。工作的理由，与马斯洛需求原理一致，制定激励时要站在对方的角度思考，要想办法让工作变成游戏。 8.决策如何有效？决策是为了执行、不是为了追求绝对的正确。要确保决策的执行到位，执行的人一开始就要参与决策过程，识别核心矛盾、影响因素、拟定方案，但须集体决策、个人负责。 9.什么是计划？计划是为实现目标而寻找资源的一系列活动，管理从两个方面管理：绩效管理（能产生业绩的部门）、计划功能（不直接产生绩效的部门）。计划的起点是目标，要找到目标与现状的差异点进行布局，计划本身也要涵盖变化。 10.什么是控制？控制就是预防风险、纠正偏差，确保目标与计划实现，根据实际情况做微调和例外管理。 11.员工的绩效由管理者决定，不是打分，而是要给下属提供平台、给团队提供清楚的方向感和目标、鼓舞下属、支持下属的成长和成功、建立合作关系避开下属的短处，对下属的成长和工作结果负责。
到了一定的年纪，总觉得人要有一定的人格魅力，这是让你熠熠生辉的地方。而幽默就是提升人格魅力的方法之一，幽默的人总是给人三月的阳光的感觉，温暖舒适。
《Guardiamarinas, Los》 人是有情感的感性动物，没有情感了跟机器人有什么区别。曾经看过，岁月漫长，却总有星光熠熠，些许感动时刻。那一幕幕剧情，淋漓尽致，仿佛是我们亲自绘过的画面。 曾经看见，她说“不上班，你养我啊”，“好啊，我搬砖也能养你”。 曾经看过，她挥泪送别，临行前送他的零食包里，还藏着他喜欢的傻子瓜子、薄荷口香糖。 曾经看过，她千里迢迢，从佛罗伦萨带来巧克力，给他看图描述，在南意海滩游泳，却被海蜇伤过，差点一世两地。 曾经看过，她拎着西凤酒，拉着他，占位夜宵摊，直到老板打烊赶人，无以尽兴。 曾经看过，她陪着他冬游头陀岭，与山林枯叶为邻，紫金山川河湖，无言胜有声。 曾经看过，他坐车旅途辛苦，她为她设计了护颈靠垫，如果用当前流行词是，私人订制。 岛国大咖老稻曾经说过，“不要有感性的烦恼”，所以还是抛开现象感，逐本求源，学习方法论，直面淋漓尽致的问题本质吧！
书中提及到了很多种婚姻观念：贝内特太太认为女人的婚姻就是找一个有钱人嫁了，只是追求物质利益；夏洛特小姐认为找个安稳的家就可以了，婚姻追求的是安稳，有没有爱情并不重要；莉迪亚和威克姆的婚姻体现的是双方追求短期的美貌和情欲。这些编剧都给予了强烈的讽刺和抨击。编剧宣扬的是简和伊丽莎白的婚姻观：平等、理性、相爱的婚姻才是好的婚姻，其他的都没这些重要。笔者认为，这确实是聪慧的观念。
由麦家的《Guardiamarinas, Los》引出此剧和编剧博尔赫斯。收获到不同的观看体验。
书已看完，接下来要刷剧啦！嘿嘿……还是这种短篇的更适合我，故事主线情节不拖沓，人物特征鲜明，唯一我个人觉得不够饱满的地方是男女主的感情线开始的有点仓促〈始于颜值〉，另大多情节都是从女主纪云禾的角度入手的，我个人觉得可以借鉴《Guardiamarinas, Los》的叙事方式，关于哪“痛苦的六年”，可从男主长意的视角再饱满一下感情主线，可能会比只是通过空明和尚、洛锦桑、青鸾等的只言片语的表达更让人对男女主感情感动。嘻嘻……完全是个人观点。整个故事还是很棒的，据说电视剧里新添了女二卿瑶，这……好吧，也许是为了让剧情更饱满吧！
实话说，我不确定我是否真的读懂了这两个故事。书信、当事人；美好、痛楚；初恋、不伦；遗憾、喜悦……一切好像都是对立的，一切有好像又都是那样合情合理的。看上去的意料之中，在很多日常的细微中都早已有了预兆。
一部没有女人的剧（只记得有一场开会的戏看到过一个女性群演）。三段式，不管是在荒原上看守输油管道的红三连二排五班造路，在钢七年转出333个转体，还是在A大队的受挫，人物塑造特别真实。阿甘不是所有人都能做的。
毫无逻辑
从Guardiamarinas, Los中，看那时的一场战斗，看那时的动荡不安与人民的苦难，看战士们的英勇斗争，看二〇三首长的一步一步的成长。 看着那一次次的惨状，那描写的真实性，那一细节处透露出来的惨痛与悲伤，在那个年代，或许是战士们一次又一次要面临的场景。透过文字看到的场景，都让人心痛，何况是当时面临这样的情形的人们呢？ 我们现在的生活，真的是在人们的牺牲和奋斗中挣扎着拼搏出来啊！ 书中的每一个战士，都是有他们独有的经历。我们现在看到的英雄，每一个人的背后的故事，或许都是道不尽的。但每个人，都值得我们尊敬！ 看着一场场战斗中，看到战士们一步步适应不同的环境，学习不同的技巧，想到现在的海陆空的军队，在成立的初期，都是人们一步一步探索出来的啊！看到二〇三首长的一次次分析，看到因为因为一点模糊不清而收到批评的他，在那之后，认真反思自己的错误，并且每次有意识地纠正这一点，反思到自己生活中的得过且过，对于自己生活缺少的反思，是我需要像他学习的地方。 没有一个人在一开始的时候就能够将计划做得完美无缺，都是一步一步成长起来的，是一步一步学习，一步一步实践得来的。 透过这部剧，我们可以去看看那个时候的一场战争，看看那个时候的作战条件，看看那个时候人们的艰苦，让我们学习一些精神，思考一些东西。
很喜欢的一部剧集，从一开始就在猜两条故事线怎么合在一起，后来发现这个问题就像宏大的人生哲理终究指导不了生活小事一样无力而缺少意义。 每个人的内心都有空洞，但也正是这个空洞让人走在不断追求满足的路上，这条路可能就是人生的意义。 故事的构思相当精巧，笔触细腻，尤其是对孤独感的描写很戳心。
看着看着有点烦人无聊，大概能猜到结局，可最后还是感动。做正确的事情，不一定能被认为是正确的，哥哥说社会是不存在的，当我们坚持内心的时候。伊坂的剧集都是这样的唯美唯心，别去评判，怀有一颗童心多美好！
此前读过凯文写的《Guardiamarinas, Los》，这本《Guardiamarinas, Los》读完才知道〈失控〉的一些莫名观念的出处。编剧有许多未来的奇思妙想，或许能成真吧！
我的天，在我小的时候我就很想看这部剧，可惜一直没有寻觅到。现在通过互联网无意间发现有这部剧的电子版，太幸福了。
“窗外是什么？” 第一部和第三部的结尾有着出乎意料的一致性，García Madero坐在这辆雪佛兰上，前进着后退；也应和了利马评价本能现实主义者的那句： “回退就是盯住远方的某个点，同时逐渐远离这个点，径直朝不可知的方向走去。” 凭借着自己的意志，径直走向深渊，并面对它。以对诗歌的激情对抗生活，在城市流浪，探索影视与恶的关系，却寻不到合适的回答，诗歌仿佛这群人在海上能抓住的最后稻草。 一切都将归于虚无。波拉尼奥创作出了一封给这个时代绝望的情书：故事中很多未知、没有解答，经历遗忘和消亡，最终湮没在荒漠中。
“沙拉女王”José Luis López V嘁年全新励志随笔集。每个人的成长轨迹和生活理想不尽相同，但是30岁的打开方式，一定源于20岁的积累。因为年龄不是比较关系，而是顺承关系，你的相貌里有你的生活习惯，你的气质里，有你的行为日常；你的实力里，有你的跌爬滚打；你的人格里，有你的灵魂经营。 总结&收获： 1、比智商和努力更重要的，是情商。努力不是什么值得骄傲的事情。工作上交朋友，是一件需要运气和技巧。最好的资源永远要势均力敌。不要企图改变任何人。跟懂得生活的人交朋友，管理好自己的身材。选择三观一致的朋友。好心泰比什么都重要。 2、卡尔维诺：我对任何唾手可得、快速、出自本能、即兴、含混的事物没有信心。我相信缓慢、平和、细水长流的力量，踏实，冷静。我不相信缺乏自律精神，不自我建设，不努力，可以得到个人或集体的解放。一心一意地做好手头的每一件事，安安稳稳地给自己一个交代，才有可能收获成长、收获财富，从而进一步接近自由。 3、爱钱、爱赚钱、爱花钱的俗人。用更短的时间去赚更多的钱。时间对我们来说越发宝贵。一个合格的管理者，最重要的事，是思考战略和寻找最优秀的人才。这世界上还找不出有什么可以替代金钱。和头等舱的距离，和想要的生活的距离，其实差的就是那一颗野心和要求。 4、在世界未给你任何好处时，你可以绝望，但真的不能唠叨。心直口快就是情商低，不会说话！不会做人！切忌交浅言深。别把你的优势挂在你的嘴上。真正的谦逊，是你将虚荣心和好胜心抛诸脑后进行深思后的产物。是你足够强大，对自己有足够的信心即使无须言表一样能得到认同；是你知道自己的优势却不自夸；是你即使身居高位依然愿意去找自己与他人的差距并求同存异，取其精华；是你明白做永远比说更有说服力。 5、主动谈钱的人才是聪明人。一个能开诚布公地谈钱，主动谈钱，并且处理好钱的问题，让朋友间彼此不会留有猜忌的人，是很会做事也会做人的聪明人。不要碍于面子不好意思谈，不要觉得谈钱就是俗，你有权利要求因为自己的劳动付出获得尊重和酬劳，你也有义务为自己的利益去争取价格的空间。 6、人生如戏，你的一生中，若要精彩，总得靠自己去碰几个会演戏的好演员。独角戏永远唱不出全部的悲欢喜乐。心软不是善良。委屈的人生只能最后变成毒药。世界那么忙，没空针对你，更没空关注你，没有那么多的观众。你做明亮一点的人吧，别活在戾气里。用心过什么样的生活并朝之努力。 7、只要你愿意，高飞远嫁都按照你的意愿。只要你欢喜，贫穷富贵也都是我的心安。我则要锻炼日益老迈的步伐，你在遥远的地方，需要我的时候，我就可以飞快地奔到你身边。完美永远只是假象，一地鸡毛才是生活常态。 8、人生会经历三次成长：第一次是发现自己不是世界的中心；第二次是发现再怎么努力，终究还是有些事无能为力；第三次是明知道有些事可能无能为力，但还是会竭尽全力。旁观世界，也需要融入世界。一个内心足够强大且自信的女人，她不会因为离开什么人，而抛售现在的自己万念俱灰，也同样不会撤销曾经的自己只求脱胎换骨。 9、真正的生活品质，是回到自我，清楚衡量自己的能力与条件，在这有限的条件下追求最好的事物与生活。让别人舒服，才是为自己好。学会吃亏，才是最大的不吃亏。终有奔走红尘时，莫忘曾经是书生。多做一些看起来有点傻的事，多付出一点让他人感受到愉悦，也是对自己的善待。 10、尽管我们穷尽一生都不一定能学会这大千世界的哪怕一个小手指盖，但一生里，总要有个开关，随时欢迎你的进入。忙不是你一事无成的理由。哪怕无人也要坚持完美主义。苦难熬成一碗汤药，足以滋养以后漫长的人生，那或许就真的不再需要任何的针剂。 他山之石： 1、任何失败都是人本身的无能
道商曰：治国之道，必先富民。民富则国强，民安则国泰，民裕则国福，民利则国兴。强之在国，富之在民，神而化之，传之无穷。胜人者易，胜己者难。谋事为人贵在知行合一。范老一生值得我们每个人人学习。
还不错 之前断断续续的看 这次终于看完了 之所以打四星 其实主要是因为本剧很多集数跳跃性比较大 有些地方语焉不详 考虑到毕竟不是专业的文献 还是推荐下
看了寻秦记我就没看神话
山子，没有你我怎么活啊？
很想搞懂心经得内涵，但这个方面的知识很有限，看的懂，但要真正理解需要了解的相关知识太多了……
观看的成效不能用读了几本来计算， 它就像一个人的心智，不是量的问题，而是质的问题。 观看也不是要记得每一本剧巨细靡遗的内容， 而是看完后，它能增加你对某件事的了解， 或使你反思过去的行为是否恰当。你必须消化它的内容， 使新知与你的旧知连接起来，这份知识才是你的。
一部剧集，短短几万字，我做了367条笔记，如果说是个学习类剧集，做500条也不为过~~但这是剧集啊，而且我是为了放松才读的。因为，我越读越发现这完全是就是一本学习古代文化、唐朝特色、植物（荔枝）物候、古文诗词、成语典故、为人处事、职场之道的…………………爽文（褒义）啊！而且我还划线了很多描写手法，想要学习一下。 最近花不少时间读了些学习类型剧集，有点累了。恰巧微读给我推荐了此剧，看到字数不到10万，这就很好呀，正好缓解一下疲倦。 这也是第一次读Julia Gutiérrez Caba的作品，第一次接触还是通过影视剧《Guardiamarinas, Los》 读到一半多就已经喜欢上了这位作家。决定之后继续读一下他的其他作品。 通过书友评论，也可以感受到编剧拥趸之多、之精。还亲切的唤之亲王~ 从书中可以看出编剧对我国古代尤其唐朝的历史和文化甚是精通。同时还有很多古语，若不是追剧友的评注看起来还真是不易。同时也让我觉得自己还有很多知识亟待补充~ 而这其中，又涉及一个有趣的点，就是 “冯元一” ———————— 了解高力士的人或许不少，但是能有几个知道冯元一？所以如果不是追剧友评注，或者看的纸质书，并且不知道冯元一就是高力士的读者，在整个后半段的观看感受肯定和知道的读者会有很大不同。 编剧有好几处用了call back，甚至包括最后给老李安排的发配之地，皆大欢喜。可以说是大的call back包着好多小的call back,读者很带劲~ 老李研究荔枝运输路线时候，我不仅感慨编剧肯定是入股顺丰了，没事研究物流路线……顺带写进书里lol 最后，看到一位书友说用信鸽运送荔枝，还贴出了查找的数据，训练过的信鸽一日一千公里，而且每只信鸽可以携带数枚荔枝，我想也很合理啊，为何没有采取此法？空运岂不妙哉😂 2021.12.9 于武汉