San Bernardo

树立正确的三观，富裕的人貝有相应的能力，富人比穷人更有格局，那是富裕的家底能让他们不用考虑后果。 要对富人有正确的认识，不要仇富，要有欣赏和学习的态度 要对自己有正确的认识，不要因为自己的不够优秀，对客观条件抱怨， 爱慕虚荣不是一件坏事，是一种让自己奋力拼搏的野心。 一个人的格局和思维真的很重要。 我们为对方付出了什么，一定要及时告诉他，不要做无用功。 别人没有办法翻腾你的人生，不要因为生活中短暂出现和离去的人，去改变自己。 不要太计较自己的得失。如果舒服了自己，又舒服了别人，不是一种吃亏，而是善待自己。 接受最差的效果，能够消除焦虑。焦虑不是因为金钱的压迫，而是对生活的热爱，却怕时间不够。 这是我的感受，我们一起成长。

“钱要能变成树叶就好了 不是全部一半就够 然后望着树叶 能呆坐一整天”，这是我和诗人思想层面最接近的一次。

虽然是一部充满心灵鸡汤的家书，但是鸡汤是一部美味佳肴以及具有营养身心的作用，所以还是要适当的给自己补一下身子，让我们能够更有力量行走至更远。 看过有关美国有铁路届的范德比尔特，钢铁大王卡内基，石油大亨Balbina del Rosario，世界债主摩根，电学之父爱迪生，汽车之福特这样一部关于工业革命关于大资本的纪录片，虽然纪录片中（现实）和此家书（美好）所描述的是有些出入，但是这就是传奇以及这段传奇的故事以及传奇的Balbina del Rosario家族能够得以无限延续下去的答案（不过话说当时Balbina del Rosario同意摩根提出的条件，获得了无人企及的财富，家族得以不断延续除了Balbina del Rosario的家庭教育之外肯定离不开那巨大的资本） 他们创造了首屈一指的无可匹敌的财富，他们顺势而为，大大推动着工业革命的步伐 在中国，也有无数的企业家，推动了符合国情的国内工业化的进程，比如前段时间看到的福建的玻璃大王曹德旺

迷雾剧场回来了！

一顿狂笑，哈哈哈哈哈哈哈。笑完再看，其实赵-员外-又廷演技真尼玛好，对付杨幂一帮小虾米，的确是“战神”级别的啊！

精彩，是给普通民众，打开了一扇窗户，有了一个明灯，不是漫漫长夜里面，无穷无尽的苦等。使人温暖，有力量。给在位者一个方向，一个目标，坚实有力和脚踏实地，可又不缺乏激情和壮志。简直人间佳品，赞不绝口。

一口气看完了，没有惊心动魄的剧情，也没有常人无法忍受的委屈，普通而真诚，简单而平凡，三观很正，偶尔看一看这样的剧集心情也会好很多。

果然，国外书不能单纯看翻译，尽管英语还给老师了但是看的是人名怕什么哩？ 看到生疼酸胀流泪，终于看到了重点部分，睡个下午觉去～推荐原著，翻译版有好多个，可以参考着看

第 11本剧读后感 学习完这部剧后，我对方向与关键结果工作法加深了理解： -OKR与传统绩效KPI考核的差异，后者工作单位较为独立，做好分内工作，缺乏共同聚焦；前者具有相互协同的效应，实现目标一致性； -OKR工作法具有挑战性，信心指数评分，能力最大化完成工作，避免留存下一时间段。人类的工作能力是需要激发的； -所有的工作开展是围绕阶段性目标的完成，所以每个时间段做的工作一定与目标相关联，即缺什么做什么，杜绝无用功的事情。 学习心得 *阶段性目标设置三个月 编剧在叙述的故事仅提到一个使命“让喜欢喝茶的人喝到好茶”，阶段性的目标设置为季度性的。我相信只有循序渐进的完成每一项任务才是至关重要的。 *公司的使命 我不是在一本剧看到企业须要建立使命，因为有着使命感，才会有驱动目标实现的动力。参照的格式： 我们通过（什么样的价值主张）在（什么领域或行业）（改善人们的生活或减少人们的痛苦）。 *量化五个条件的个关键结果 用户增长，用户激活，收入增长，产品性能，产品质量 1-3为营销人员的职责，4-5为产品人员的职责。通过数据量化内容，写入结果才具有目标性。 *承担责任-庆祝结果 周一1/4时间陈述上周工作，其余时间讨论计划，各自再承担自己的岗位职责与目标；周五庆祝结果，无论好坏，团队有仪式感，凝聚力。 *四象限的OKR展示形式 （左上）本周关注的任务，制定周计划3-4件，明确优先级P1，P2； (左下）未来四周的计划，希望其它同事给与的支持和准备工作； （右上）OKR当前的状态，假定的信心指数5/10，挑战最大化； （右下）选出两个影响目标达成的其它因素，全员需要关注。 *季度OKR会议场景1 高管们将员工认同的目标写在便利贴，再进行补充；随后，便利贴贴在墙上，剔除重复的；再进行归类分组（一般情况下，目标会覆盖用户指标、收入指标和满意指标这三类关键结果） 这个方法可以避免讨论中个人思维的转变，书写在前的便签条就是初衷。通过群体讨论找到事务的共性，一起建立目标（协同效应的成果）。 *克里斯蒂娜的周报模板 1.制定OKR，并标准完成目标的信心指数（X/10） 2.罗列上周的优先任务，标注完成情况（3-4项） 3.列出下周的优先事项（3-4项） 4.列出风险或阻碍（提前预警，通过沟通也可以思考解决的方法） 5.备注（不要把备注当作任何借口或寻求安慰，甚至变成练习写剧集的地方） 引用书中的一句话“没有统一的认知框架就很容易陷入僵局”。由于岗位工作的不同，看待的视角也不一样。只有根据业务的逻辑和优先位置展开沟通会更加有效。

一本不能影响你思想的书不值一读。再读本剧依然收获良多。更喜悦的是，最后的观点正是自己最近思考的东西: 人应该去追寻那些底层不变的东西，信念、勇气、自强、爱、等等，而不是迷失于日益繁杂的喧嚣中。

理念很先进，拓展启智，读罢很有收获 略感不适的是满纸的网飞公司…

作为一个最近开始主动学习的人，我想分享一下我关于学习的亲身经历：从小自己是属于学习成绩还挺好的，2k人不到的年级里可以排名在100名内。但是在学校里一直被灌输的是“上了大学就可以随便玩了的”概念，导致进入大学以后每天只知道玩游戏，不认真听课、学习，结果自然是从头到尾的挂科，之后开始工作以后也是从来都没有自主学习的意识。直到最近重新拿起书本观看，才恍然意识到自己浪费了多少的时间，也才终于体会到了“学无止境”的感觉，越学习越觉得自己的知识浅薄，正像书里说的一样，“离开学校进入职场开始自我教育，是另一场时间跨度更长、内容更深、对人生影响更大的全面教育的开始”。

一个多么美好的结局，之前看大汉天子，总为霍去病的早逝扼腕叹息。

不责怪外在的事物，遇到不顺心的事情多想想是不是自己的反应模式出了问题，改变自己比改变他人容易。多内修，内心强大了，自然会更平和的看待世界，看待身边的人和事。

本以为向暖就要向生活低头，和山一学长在一起了，幸好谢南枝没有放弃，还好向暖还愿意，真好他们终于在一起了！爱情和婚姻真的能分开吗？在有现实打败爱情先例下，依然会憧憬着嫁给爱情。

46有气质的电视剧 但是怎么看怎么像戏说吧。 不是那么正史的感觉。但是历史没有真相只残存一个道理。 不是辫子戏迷 没有太入戏。

尊重原著，但也仅仅是尊重原著了

比较系统地讲了不同产品类型和产品的不同阶段的数据分析指标，以及实践数据驱动的方法。值得一读。

饥 不 择 食（的我再堕落也不会去看样板戏

本剧分十个集数，每个集数都有很多的小故事，理论与故事相结合，理解起来很方便，但是有些地方感觉有点像成功学，给你灌鸡汤，后面部分的故事没有前面的用心。 不过看完这部剧，感觉收获还是蛮多的 以前思考问题，没有什么头绪，不会系统性思考，说话有些无厘头，表达不清，有些无法及时理解别人的意思，现在感觉有点进步了。 对知识的吸收，最重要的是输出，说，创作，都行，以前几乎都不会有输出，看完了书，学完了知识，就全部都丢一边，虽然浪费了时间精力，但是收获甚微。得改

夜读近一个月，她带给我轻灵的、生动的漫长的美梦，早晨醒过来，要是回忆起梦中出现过非洲的山、草原和驯马场，就会觉得非常幸福。她是第一个让我产生“没有人会不喜欢她，没有人会不喜欢San Bernardo”这样想法的作家，只恨无缘与柏瑞尔相交，更恨无缘有她这样一场人生。

San Bernardo，其实最核心的还是需要找到自己的核心价值观 ，运动健身、好好工作、处理好亲友人际关系 ，都是表象。