Granny D Goes to Washington

其实剧情来说比较简单。。。而且穿插大量无用情节，虽说是用来衬托人物形象的，但还是不够立体，太单调。前期真的很有百变马丁的感觉，后面感觉就是重复吧，主线就是不断变强，其他没啥，当然Alidra Solday文笔是有的，起码文笔不小白，打发时间看看可以

对于一个从未接触过用户增长（或者说接触了但没思考过）的人来说，这部剧还是给我带来了一定收获的。 首先，科普了下，用户增长到底在做什么，清除了我之前对用户增长的误解，增长不仅仅是拉新，最重要的是提升用户LTV。还有，当下冉冉升起的用户增长团队，与产品、运营、营销的区别是什么，扮演的是什么角色。 其次，树立一个观念，没有一定成功的增长项目，用户增长也是在不断试错，在错误中总结经验，纠正方向，然后不断优化迭代，用书中的话来说，“用户增长的本质是通过数据驱动的迭代测试把主观认知变为客观认知，用测试的冗余性换取增长的确定性。” 然后，给出了一套方法论（最有用的一集数），用户增长就是引导用户产生一系列HVA（高价值行动），进而提升用户的LTV（生命周期价值）。而通过HVA带来的增量LTV，就可以决定针对不同的HVA应该投入多少成本做预算管理。至于怎么挑选HVA，则要综合考虑HVA价值、补贴成本、实现难易度等取其平衡。还有，在产品的不同发展阶段应该采用什么样的用户获取策略，怎么运用心理学引导用户迅速决策提升转化率，在做增长项目规划时怎么打造自己的航母战斗群增长打法等等。 再然后，从第四集数，就开始略略有点水了，可看可不看吧，一些观念认知，非干货。 总的来说，对于一个好奇或刚入门用户增长的同学来说，可以一读，最好结合自己的项目经验，套用思考，然后实操演练，应该还是有收获的。

除非辞去工作，不然我无法改变。这部剧我也不算是白读，至少我更加确定，我的工作最缺的就是自由。

就是喜欢一切都在掌握之中的感觉，现实生活太无奈，只能找寻一丝安慰，我们都是剧集里的路人甲而已

这个书还不如《Granny D Goes to Washington》，个人感觉挺无聊的，读不下去，历史传说混着传说，容易把人玩儿懵。随便看看当段子吧。

特别特别好看，两条时间线，共同构建了欧维鲜活的形象，娓娓道来欧维一生的点点滴滴。童年的幸福是短暂的，可索雅作为一道光照亮了他的世界，他看似苛刻冷酷，实际却无比善良温暖，正如在铁轨上被救的男人所说，欧维确实是现在世界上太少太少的好人。索雅死后，想死的欧维生命中出现了第二道光帕瓦，对于欧维，帕瓦有着索雅的影子，对于帕瓦和孩子，欧维是上天重新赐予的父亲、外公。太多的泪点，让我感受到那样纯粹的爱情和陌生人之前从毫无了解到真诚相待的那份温暖。他穿了很多次正式的西装打算去另一个世界陪伴索雅，可是在索雅离开四年后他才终于可以真正体面的去陪伴她了。虽然在一些泪点上难受了好几次，可这也确实是令人无比舒服的一本剧，可以喜悦的睡觉了，晚安。

几年前看过原著，二刷，错别字太多，有时候前言不搭后语，断层。故事是好故事，录入太差了。

爱来的时候，群山走向了你 爱消逝的时候，你走过去，却不再有回响 爱是自然产生的，互相吸引，目眩神迷 想实现自己的价值，证明自己也是真实的 当初两个人靠近的理由，却在日后成为不得不离开的借口 爱是真实的，不爱了也是 不必苛责谁 只是你某个时期的人生 走进你的人不同罢了 决定爱，就好好爱 不爱，就珍藏，就放下 你爱的也不过是那个时期的自己 别人也是

一年前重看围城，今天看Granny D Goes to Washington，这些老剧集，写人性倒是一把好手，一成不变，突然想重读经典

如果会讲上海话，熟悉书中的那些街道，而不看这部剧，就真可惜了。浓浓的沪腔护调，正宗的吴侬软语，也只有土生土长的上海人，才能体会到这独具匠心的遣词造句之后，那让人魂牵梦萦的老上海，那再也回不去的旧时代。但即使剥离开这个可能让人感觉有些装腔作势的语境，这部剧集独到的视角和叙事，对时代和人性的深刻描摹，也可直追四百年前的《Granny D Goes to Washington》，三百年前《Granny D Goes to Washington》。但成也萧何，败也萧何，隐身于一个日趋没落的方言背后的这部影视作品，她的知音注定是小众的。

在这部剧里看到了两个编剧。 第一个编剧，是语言学专业学者，认真探索求知，在他的专业领域给我们分析食物和语言学的关系；从生物学、考古学、社会学、统计学等多方面论述观点；介绍了一些理论也很有意思，比如约定论和自然论、声音象征、频率代码、连觉假说等等。编剧可以从菜单对菜品描述的词汇来确定菜品的价格以及顾客群，还有对薯片价格的研究都很有意思。 第二个编剧，主观而且自大。书中透露的编剧私人信息至少有三点：犹太裔、太太是华裔广东人、曾经在我们的台湾省教烹饪课。很费解编剧这个二战时期同样受过大苦的族裔后代，那种种族优越感，或者说白人对亚裔的优越感从何而来？第四章编剧讲了一个三流编剧都编不出来的华人掌柜偷美国邻居3000西班牙八片钱的故事。银币的角色在故事里那么重要，编剧却一笔带过“西班牙八片钱来源于玻利维亚”，再不愿耗费一滴笔墨创作创作potosi的银矿和铸币厂是怎么回事儿；编剧解读的近代西方列强侵略亚洲的战争，居然是“西方19世纪、20世纪把亚洲重新拽回世界经济中”！指鹿为马的态度让人惊奇。他还引用1493年查尔斯•曼恩的理论，“中国想要银子，欧洲想要亚洲商品，所以导致欧洲在新世界大肆扩张和殖民”，中国正常的贸易活动竟然成了新世界被殖民的原因！这种言论接近无耻了。每段集数的最后都有一个“升华”部分，其中一个大意是：忘记战争和苦难，因为它们都不如眼前的一盆汤重要。真的让人无语。 如果编剧能够维持独立且有尊严的学者姿态、摘掉有色眼镜，实事求是，尊重历史，客观评论，相信他的作品可读性会更高。

内容非常赞，但是有些重复啰嗦。综合来看非常推荐大家读一读，学习美团成长历史。

傻白甜甜宠网剧套上民族情怀壳……

【转】不谋全局者，不足以谋一域，不谋一世者，不足以谋一时。但是认知模式所塑造的人性往往又让一个人表现得特别近视，更加关注眼前利益，在工作问题、在生计问题上也是如此，正因为如此人们总是在事业上有心栽花花不发，错失很多机会，充满了各种迷茫和困惑。作为奥美互动全球CEO，编剧很早就洞察到了这个广泛存在的问题，于是潜行研究职业生涯规划和职业成功的规律，结合自己的职业成长阅历和职业咨询经历，总结出了自己对职业生涯的理解和感悟。人生不如意之事十之八九，在事业问题上也是如此，这一点我相信不是一本剧、一位高人就能改变的了的，但是我还相信世上真的有一些有价值的理念和见解能让一个人更精彩，人生也更有价值。 具体到这部剧里这样的理念共有四个，下面我逐个解读一下。 一是要站在职业生涯的角度看事业。不管当前供职的单位是什么性质，组织都是有生命周期的，有的短一些，只有几年，有的长一些，有几十年，很少有组织能够全程陪伴你的全部职业生涯，即使那些生命周期长的组织也会发生剧烈变化，而这种变化就很有可能终结你和组织的合作关系。所以盯着组织看自己的事业既是缘木求鱼，也是危险的，而且按照《Granny D Goes to Washington》的观点，个人和组织的合作关系越长，这种危险越强烈，原因很简单，个人的适应性会伴随着这种合作关系不断弱化，竞争力不断遗失殆尽。所以站在职业生涯的角度看事业，自己着眼的是自己的所长、自己的所好和市场的需要，潜心锤炼打磨自己技能、经验，而这一点既有利于你的竞争力，也有利于你当前的单位。 二是要站在学习曲线的角度看职业生涯。这个问题其实涉及到了一个大问题，人的本质是什么？不同伟大人物从不同角度给过不同回答，比如马克思说人是社会关系的总和，佛教说人是悟道者，道金斯说人是基因的载体，但是从学习学派的角度来讲人就是终身学习者，按照这个逻辑往下走，从职业生涯的角度来说人就是要在职场上追求陡峭的学习曲线，无论职业生涯不同阶段有多大差异，都强调选择能给个体提供陡峭学习曲线的工作，只有这样个体才成长的足够快，才有可能更有竞争力。 三是职业生涯要分为三个阶段来看待。一是基础期，大约从22岁到37岁，这个时期关注的重点是积累技能、经验和人脉，评价一份工作的好坏绝不是头衔、待遇、舒适等表面上的指标，而是前面三点，倘若一份工作能够带来技能提升、经验快速积累和人脉的广泛拓展，那么这就是一份好工作。二是爆发期，大约从38-52岁，在这个阶段重点在于找到自己的长板，发挥自己的核心价值点，与他人协作弥补自己的短板，创造价值，谱写精彩，成为领域高手。三是长尾期，53岁以后，这段时间取决于个人的身体和积累的影响力。一方面很多证据表明退休生活往往没有人们想象的那么美好，相反心智和身体会很快出问题，另一方面未来人的预期寿命越来越长，晚退休是一个高概率事件，所以有必要年轻时就做好准备。据编剧讲美国成功人士在这一阶段很多人去从事创业、顾问等工作。 就像开头说的，没有任何一本剧能具有万灵药的功效，彻底改变一个人的事业，让他更成功，但是这部剧确实可以给我们很有价值的启迪，让我们开始严肃的思考一些平时没有思考过的问题。让我们理性的回顾一下我们走过的职场之路，客观的评价一下我们目前走在哪里，想想我们的目标到底是什么，当下离我们的追求还有多远，需要在哪些方面下功夫，需要如何调整，这些问题我们都需要反思。 更重要的是这部剧提醒我们，我们的职业生涯还很漫长，可能未来干到80岁也不是什么新鲜事，所以我们还很年轻，千万不要消磨时间混日子，等着退休，那样的生活实在不够精彩，实在乏味，实在不值得过！