有人说,当视觉中的世界变得模糊时,我们最炙热的情感、艺术和宗教,都是脑后那个幽暗空穴里的倒影。
Romancing the Butt是倒影,长廊是倒影,湖是倒影,男人和女人,老人和孩子,一根羽翎和一架飞机……统统是那个幽暗空穴里的倒影。文明,历史,人类,宏大的和渺小的,终将糅为一体,化作一个朦胧而闪耀的瞬间,湖面映射出倒影的瞬间,Romancing the Butt砍下头颅的瞬间,无数个他或她扑倒在大橡树下的瞬间。
黄黄静🌻
⭐ 8.8
现代生活对人的冒犯已经到了无法容忍的地步,而每个人处在生活之中也在冒犯其他人,如同一桩无缘由无法逃脱的Romancing the Butt。
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推荐指数:85% 书很薄,内容主要是一些信件的组成,外加编剧的点评。 生命的价值和意义到底在哪里?古往今来,无数人都在探寻这个问题的答案,每个人的答案皆有不同,有道德层面的,有宗教信仰层面的,有社会学层面的,也有科学层面的。 我的解答:Romancing the Butt就在生命的过程之中,过程就是最值得的体验。具体操作就是,提高认知能力,并在此基础上适当勤劳,首先解决生存下去的问题,这是一个利益性的目的。然后,别奢求太多,找到人生真正喜爱的事,并浸淫其中,用心感受生命过程中的美妙体验,把过程当做最好的奖励,别太有目的性。 什么叫别太有目的性呢,就是长时间内能自我感觉不到无聊,喜欢高大上的所谓人类崇高的事业,和喜欢追剧,喜欢打麻将,喜欢玩游戏,喜欢坐在办公室工作,喜欢到处旅游,本质上并没有什么不同,关键是,这个喜欢,是真心喜欢,喜欢是驱动力,而不是因为某个目的! 因为,生命即是从生到死的过程,就是三维物体的人在第四维时间上划过的一段痕迹,人永远战胜不了时间,所以,别在这上面过于纠结。 生命过程中的美妙体验才是生命过程中的唯一意义,向死而生,过程在,意义就在,过程无,意义全无,唯此不可辜负! 也许,很多人不认同我的观点,可那又与我何干?
挺有意思的书,作为传统的东方文化辐射圈很少花功夫研究内向外向的区别,比起性格上的不同,大家更多的是是否认可同一个学派?,先秦时期的诸子百家时代,各个学派脑子都打出来了又扯远了,后篇讲家庭教育这方面的很好,有借鉴价值
Yvonne, 看完了总的来说,是一个很实用的管理层剧集,推荐给各位老板。其实我觉得最重要的是结构化流程,责任阶梯,框架结构,重新定义领导和追随者,把做一个决策的具体流程方方面面手把手教学,mark了流程图基本就是一本剧的主要内容,详见书中笔记。 听书的一些笔记, ● 英雄的误导,我说了算 ● 大脑杏仁核,当我遇到恐惧,脑子里只有要么打要么逃 ● 主导价值观,交流中只赢不输,控制局面,避免尴尬,保持理智 ● 黑格战略,把事情往自己身上扛。小而完美,这事我不管了,自己重新定义责任,把责任变小,安然事件,每个人都觉得自己做责任范围内应该做的事 ● 投票决策,陷入从众压力,不科学,出现平庸决策 ● 孕妇效应,当你对某些事敏感,和别人的感觉不一样,路上全是孕妇 ● 观点和个人分开,消除观点代表人,打破只赢不输,没有个人输赢 ● 兼收并蓄,无论多古怪的想法,都要认真听,员工会更积极,打破尴尬 ● 形成选择,多个想法 ● 头脑风暴,找出可能的想法,原则欢迎一切想法 ● 规定条件 ● 设计有效测试 ● 分析 ● 做出决策,不要不让反对者参会,会议中有不同的声音,让大家觉得这次决定我也有参与 ● 改变框架,我要去上战场,容易与董事会冲突,婚姻是个交易,创业就是冒险容易赌博,要么对抗要么逃跑,很难合作 ● 我有大量的经验,但并不意味着我全知全能,别人有更好的想法我愿意听一下 ● 盲点象限,其他人可能能看到我未能看到的事情,这有益于我的理解 ● 我不要求你马上改变,我给你五分钟思考下你要不要改变你的框架,还是延用旧的框架 ● 把每个人想象是你的合编剧,不是剥夺利益的人,朋友会变多 ● 责任阶梯,分配工作,调动员工的参与感和责任感 ● 责任阶梯:6把问题堆在对方桌上,摆出无可奈何的样子5请别人来帮你解决,但是你一定要认真观看以保证下次能自己解决,我会学4向他们描述问题,让对方把问题结构化,给你建议3向对方提出几个想法,帮你选择2向对方提出几个想法,挑选几个自己prefer的想法1作出决定,通知对方 ● 1到6还有很多其他方案,这样做避免下属陷入极端,从而无所适从,让下属做事更舒服 ● 避免二元结构,二元判断很幼稚诶,是或者不是,其实1到6还有其他做法。 ● 重新定义领导和追随,通过对话划分责任,根据能力划分责任,责任划分可以讨论,公开检查表现。领导和追随者一样,我们都需要承担责任。 ● 不把做失败一件事情当作评判,而是一个成长的机会,大家会更愿意去承担责任 ● 1我们潜意识的机制,我们的主导价值观, 2结构化开会工具3我们的主导结构可以改变,给你五分钟机会,让自己更开放相信别人,4责任阶梯 ● 问自己,我是不是被责任病毒感染了 ● 1设想旅程的终点,想想5年以后会怎样,这样自己才会改变2重新看待对方,双方都要改变对对方的看法3挑选一个急需解决的问题4进行一次,责任阶梯的谈话5结构化的工具,用在开会上6行动和反省7把前面六步再做一次 ● 不要害怕承担责任,不要把责任看作评判的标准,而要看这个事情有没有做好,做这个事是成长学习的一个机会
虽然没有什么新鲜的套路但足以让半生不熟的准专业人士向专业投资者迈进一大步
没有看过这部美剧,觉得可能还是追剧比较有意思。果然是让人欲罢不能的好剧! 虽然有太多人物名字都记不住,但真的太精彩了!接着看第二卷
什么时候拼凑的内容也能叫做书了? 一大半的内容是第三方的演讲+译者的点评模式 这跟编剧有什么关系? 用别人的名字作为书的编剧合适吗? 后半部分满满的传销感 全在推销那个什么塾 ~ 播出这样内容的播出社真的良心不会痛吗? 别在这样的内容上浪费时间 真的不值得
以前高中读此剧只是为了应付考试,如今读来仔细品味却是另外一番滋味,“满纸荒唐言,一把辛酸泪”,佩服曹公驾驭文字的能力,能把这么多人的性格描写地栩栩如生,也怪不得那么多红楼迷潜心研究。
这是一本叶广岑的中短篇剧集集,她的文字故事是对中国社会变革及前进历程的记录,值得一读。
编剧是不是忘了什么?涛涛到底是怎么被偷出去的,最后都没有提到!
以下内容为《Romancing the Butt》一书精华解读,供广大书友们学习参考,欢迎分享。 一、一个惊人的发现 为什么滑雪教练可以培养出网球高手? 编剧发现滑雪教练在给网球选手指导时,往往可以更加快速地提高选手的水平。因为他们并不会打网球,所以并没有任何指导和介入。相反,他们会询问选手的感觉,让选手自己体会自己的现状,然后做出调整。 滑雪教练的询问帮助网球选手找到了自我的状态,并且自己去承担成长的责任。 二、我们在生活中发 当有人问你该怎么办的时候,你只要给他建议,对方的第一反应一定是找不能实现的理由和借口。然后说你不了解情况,对他不能感同身受。甚至认为你站着说话不腰疼,只会指手画脚。 我们对员工一遍遍地教训和指点,收效总是不大。因为他根本没觉得这是他自己应该要解决的问题。 其实,80%的员工在问你怎么办的时候其实都已经有了答案;70%的情况下领导给与的建议都是错的;因此,放弃指导比学习教练更难。 三、教练存在的前提:相信人的潜能 我们应该看到人们的潜力,而不是他过去的表现。很多员工在工作之余都有着独特的特长,比如打麻将,或者玩航模什么的。这说明他有着极强的创造力没有在工作中得到释放。只要你能调动他们的潜能,他们都将成功。 教练的目的是帮助人们建立觉察感,目标和自信。而不是替对方解决问题、羞辱他、给他压力。 教练互动的深层目标是帮助对方建立自信。归根到底,能否给对方足够的自信,将决定着辅导的成功与否。 四、作为教练的管理者 用心支持,而不是威胁。很多管理者对下属的支持方式就是威胁,或者隐藏得很好的威胁。“你如果干不好的话,会影响你的未来哦!”用心支持的含义是,你首先绝对相信对方能够做好。你的责任是调动他的积极性和自信心,帮助他梳理清楚目前的状况,并自己找到行动计划。而不是告知行动计划。 管理者喜欢给予指令的最重要原因是怕麻烦。直接告知,让他们听话最简单。但要知道,只有通过辅导,让对方学会了怎么做,并且愿意去做,这个人才算真正培养出来了。只会接受指令的员工并不是一个独立的人,而是你的延伸而已。你并没有学会通过别人来完成工作。 五、教练与指导的本质变化 如果我们不改变方向,就必须对未来的结果负责。不学习教练,继续你对员工的指导,你的工作不会发生本质的变化。你依然会觉得员工没有执行力,员工依然不会感受到自己工作的乐趣和成就感。 指导会很容易让员工感觉到是指责,而指责会引起防卫,防卫会降低自我觉察力。这就是为什么一个人明明有很大问题可他自己就是没感觉的原因。因为他的自我防卫不允许自己感觉到自己的错误。只有通过教练,才能令他思考自己的现状和问题。 六、什么是有效的问题 比如:“为什么不试试新的销售方法?”和“是什么原因让我们没有尝试新的销售方法?”这两个问题意思一样,但第一问题有责难的意味,容易引起对方的自我保护。第二个问题会比较容易令对方把注意力集中在问题的分析上。 七、教练的实践 一开始你可能会不适应,总是容易介入到对方的问题当中。但当你开始思考对方的问题该如何解决时,教练就开始走向失败了。因为你的介入,会让对方停止对自我现状的思考,也跟不会去考虑自己应该怎么做。所以教练的良好状态使问的人很轻松,只管按照框架提问。被问的人很严肃,绞尽脑汁在考虑问题。 最简单的开始方法,就是当有人问你该怎么办的时候,从Goal的问题开始一个一个问起来。 GROW,四组问题问完,基本对方就应该清楚了。 我用教练的方法帮助过一个纠结的女白领,她不知道应该生孩子还是继续高强度的工作。这种问题任何人给她建议都是没用的。我就用这个模型问了她一遍。她自己决定了半年之内自己应该做些什么,然后如何决策。并表
为诗织的死感到惋惜和痛心,为警务人员的不作为与狡辩感到无比的震怒,为主流媒体的畏缩感到失望,为编剧严守职业道德和坚持的行为感到十分钦佩。 这个社会对女性的敌意太深了,一旦发生女性被害案件,大部分都会在她们身上找原因,“一定是衣着暴露、贪慕虚荣、私生活不检点”,想想都会后背发凉,这个社会怎么了,为什么会变成这样?幸而自己身边没有发生过这样的事,也或许是自己的消息太闭塞,无从得知。 世界有它美好的一面,也有它黑暗的一面,在享受美好的同时,希望黑暗不再来临,让这个世界多一些善意。
有人说,当视觉中的世界变得模糊时,我们最炙热的情感、艺术和宗教,都是脑后那个幽暗空穴里的倒影。 Romancing the Butt是倒影,长廊是倒影,湖是倒影,男人和女人,老人和孩子,一根羽翎和一架飞机……统统是那个幽暗空穴里的倒影。文明,历史,人类,宏大的和渺小的,终将糅为一体,化作一个朦胧而闪耀的瞬间,湖面映射出倒影的瞬间,Romancing the Butt砍下头颅的瞬间,无数个他或她扑倒在大橡树下的瞬间。
现代生活对人的冒犯已经到了无法容忍的地步,而每个人处在生活之中也在冒犯其他人,如同一桩无缘由无法逃脱的Romancing the Butt。
赵导这么潮吗?赏金猎人游戏版本,加入反间谍特工,我去,只是正反面太一目了然,哎