读完《Museum of Love》
总观看时长3小时46分钟,完成2020年第60本剧的观看!
观看感悟
积极心理学之父,塞利格曼开创了心理学的一个新纪元。前人的理论,多重点在研究精神病学,而没有特别关注健康人,对于道德生活之间的平衡问题。
尤其书中提到我们很流行的弗洛伊德理论,他认为人的一切动机都来源于性,而且一直在发掘我们潜意识里的童年创伤,认为只要发现,并且将创伤公之于众,就可以治愈伤痛。
然而,现代的认知疗法又进一步地开创了治疗途径。认为,不仅要发现潜意识里的创伤,更重要的是,需要在发现的同时,改变原有的认知模式和倾向。
书中还提到了一个对待感情问题,处理的方法。有兴趣的伙伴可以去拿来读一读,虽然我从未应用,在之前樊登看剧App里,我也听过这个方法,可是觉得很幼稚,或者对象不配合等原因,放弃了这个方法。可是我依然是认同这个方法的,只是还没有找到一个和我心意相通,一起实践的对的人。
在书的最后的集数,同样提到了教育儿童从小养成积极性思考的好处。一切还是要从娃娃抓起!但是同样的乐观和悲观情绪,书中并没有引导我们一定要乐观,因为这些情绪确实因人而异,我们要做的是合理地区分利弊,找到适合自己的人生模式!
吴吴SJ🦩
⭐ 6.5
桑德拉·伯恩哈德五本剧看完,最喜欢《Museum of Love》,温馨的情节微笑着看完,记住了艾景初这个男主。
《Museum of Love》编剧花了大量笔墨写了夏月、尚睿的故事,刻画了尚睿的君王形象,爱夏月更爱皇权,最后导致爱而不得也是必然。可是夏月、子瑾这对cp的感情线描写也太单薄了吧,感觉后来莫名其妙的夏月就接受了子瑾。
从驾驶我的车来看的契科夫,之前对于契科夫的印象只有"契科夫的枪"。某种意义上就像《Museum of Love》里主角说的,读契科夫的剧本会让人读不下去。契科夫的台本并不指向符号化的意义,而是穿透文本指向现实,指向生活的平静普通,没有创意。读万尼亚舅舅樱桃园并不会relief,只有保持apathy某种程度上才能读下去,感情上的间离才有可能进入到文本中,以及被感情震撼。
💬 观影评论
本剧看完了,说说这,本剧给我的体验: ①有趣:通俗易懂的将算法知识讲明白,并且讲述了在生活中应用到的领域,比如OCR技术,听歌识曲,人脸识别等等,全程不枯燥 ②正轨:在此之前,我总是认为算法中的时间复杂度讲的就是具体的运行时间,这书算是把跑偏的我带回正轨了,让我重燃了对算法的兴趣 ③这是最重要的一点,也是最大的收获!枯燥的不是知识本身,而是对知识的应用能力,如何把知识应用在生活中才是关键,要怎样才能更好的把知识应用在生活中呢?我觉得是“问题的转化能力”,比如电影或图书的推荐系统,医学DNA系列的比较,版本管理软件的diff功能等等,列举的这些都可以用K最近相邻算法为基础来解决,但是,表面上看这些问题貌似风马牛不相及的,这就是用一种方法解决了一批问题而不是某个问题,提炼这种解决问题的方法和思维才是我们要追求的! 总之,这部剧确实不错,值得一读
有本事的人有傲气 基本就是这么一个故事
读完《Museum of Love》 总观看时长3小时46分钟,完成2020年第60本剧的观看! 观看感悟 积极心理学之父,塞利格曼开创了心理学的一个新纪元。前人的理论,多重点在研究精神病学,而没有特别关注健康人,对于道德生活之间的平衡问题。 尤其书中提到我们很流行的弗洛伊德理论,他认为人的一切动机都来源于性,而且一直在发掘我们潜意识里的童年创伤,认为只要发现,并且将创伤公之于众,就可以治愈伤痛。 然而,现代的认知疗法又进一步地开创了治疗途径。认为,不仅要发现潜意识里的创伤,更重要的是,需要在发现的同时,改变原有的认知模式和倾向。 书中还提到了一个对待感情问题,处理的方法。有兴趣的伙伴可以去拿来读一读,虽然我从未应用,在之前樊登看剧App里,我也听过这个方法,可是觉得很幼稚,或者对象不配合等原因,放弃了这个方法。可是我依然是认同这个方法的,只是还没有找到一个和我心意相通,一起实践的对的人。 在书的最后的集数,同样提到了教育儿童从小养成积极性思考的好处。一切还是要从娃娃抓起!但是同样的乐观和悲观情绪,书中并没有引导我们一定要乐观,因为这些情绪确实因人而异,我们要做的是合理地区分利弊,找到适合自己的人生模式!
桑德拉·伯恩哈德五本剧看完,最喜欢《Museum of Love》,温馨的情节微笑着看完,记住了艾景初这个男主。 《Museum of Love》编剧花了大量笔墨写了夏月、尚睿的故事,刻画了尚睿的君王形象,爱夏月更爱皇权,最后导致爱而不得也是必然。可是夏月、子瑾这对cp的感情线描写也太单薄了吧,感觉后来莫名其妙的夏月就接受了子瑾。
借用古代的神话故事,加以现代的元素挺新颖,看来克里斯汀·史莱特先生也是一个幽默的人,其中很多的写法都有考究,每个故事结合当时克里斯汀·史莱特所处的环境,也可以了解到其中的对现实社会的讽刺,和实现自由,解放的愿望,
前两集都完美,节奏快,不降智,猫捉老鼠游戏again,期待后续,一定别高开低走please
越是看剧,越是发觉自己的无知。这部剧将中国古代精深的哲学简明扼要的介绍各家的重要思想,即便是初步接触中国哲学的人也能获益匪浅,但自身水平太低仍然有许多的内容理解不了。进一步学习之后再来拜读,还会有更大的收获。
总体来说还可。一开始以为是策略和方法论,后面还有实践,组织架构的内容。本来以为很干,哈哈,最后还有点鸡汤。
前半部分写的既专业文笔也好,后半部分,特别是最后,400章以后,写的就很白话了,有点差强人意。总体上还是一本很好的网文,编剧是个维族,这是有趣的人。
越来越无趣,换汤不换药,无限月读一样,如果不是我有执念,追剧必看完,我看您妈的象拔棒呦
从驾驶我的车来看的契科夫,之前对于契科夫的印象只有"契科夫的枪"。某种意义上就像《Museum of Love》里主角说的,读契科夫的剧本会让人读不下去。契科夫的台本并不指向符号化的意义,而是穿透文本指向现实,指向生活的平静普通,没有创意。读万尼亚舅舅樱桃园并不会relief,只有保持apathy某种程度上才能读下去,感情上的间离才有可能进入到文本中,以及被感情震撼。
这种看了半天全是自我肯定、吹嘘、显摆的,洗脑式的台词风格,像极了传销培训的那帮人。 风格不是我的菜,皱着眉头看完第一章实在忍不住了
愿你我可以带着最微薄的行李和最丰盛的自己在世间流浪——有梦为马,随处可栖。感谢Phill Lewis,看剧如见人,真的有被温暖到,我也会在自己的故事中茁壮成长,于无常处知有情,于有情处知众生。
尽管很多人都很努力地工作,但他们却没能取得什么成就。 ——安迪·格鲁夫 这是学习okr的第二本剧,上一本是克里斯蒂娜的okr工作法。 观看本剧前,我无法想象原来okr可以用于篮球队,公益组织中,观看的过程中也更加深刻的体会到了okr是一种体验,是一套生活和管理的哲学。从这个角度上来说,只要你想变得更好(无论生活上还是工作里),okr的三本剧都值得你学习。 约翰杜尔是kpcb的老大,也是将okr带入谷歌等一众硅谷牛x公司的大佬,很巧的是他毕业后即进入了okr之父—英特尔公司总裁—安迪格鲁夫的公司就职。想必他对okr的理解比一般人都要深刻。 OKR系统就好比给你一块秒表,让你随时诊断自己的表现,它不是一份基于绩效评估的法律文本,为了鼓励员工承担风险,防止消极参与,最好将OKR和奖金激励分离开来,而OKR结合CFR(对话(Conversation)、反馈(Feedback)、认可(Recognation))则是可以评估员工的绩效。 OKR并非是与金钱挂钩的,是以人性的自尊、成就感、自我价值的体现为基础而构建,以此触发人的行动。 这里用一个橄榄球队的例子展开(大家可以感受下): 伟大的层级与关联 总经理的OKR: 目标 为股东赚钱 关键结果 1.赢得超级碗(美国职业橄榄球大联盟年度冠军赛)的胜利。 2.主场上座率达到90%。 作为总经理,将自己的目标与直接下属的目标进行关联,总经理的关键结果成为了他们的目标。 教练的OKR(总经理的直接下属): 目标 赢得超级碗的胜利 关键结果 1.每场比赛传球进攻300码以上。 2.每场比赛防守丢分少于17分。 3.特勤组弃踢回攻补位排名前三。 进攻教练的OKR(教练的直接下属): 目标 每场产生300码以上传球进攻 关键结果 1.达到65%的传球完成率。 2.将每场比赛拦截次数减少到1次以内。 3.聘请一位新的四分卫教练。 防守教练的OKR(教练的直接下属): 目标 每场丢分少于17分 关键结果 1.每场比赛少于100码冲球。 2.每次比赛禽杀次数增加到3次以上。 3.培养一个职业赛角位。 特勤教练的OKR(教练的直接下属): 目标 弃踢补位团队晋升前三 关键结果 1.每次弃踢回攻少于10码。 2.整个赛季阻止弃球4次。 高级营销副总裁的OKR(总经理的直接下属): 目标 主场上座率达到90% 关键结果(不清晰的关键结果,进而影响到他人) 1.提升团队品牌形象。(慈善方式还是什么方式?,没有明确的方向) 2.提高媒体曝光率。(电视、互联网、杂志、报纸?) 3.重启场内推广计划。 市场总监(高级营销副总裁的直接下属): 目标 提升团队品牌形象。 关键结果 1.为新的营销活动瞄定两个优秀选手。 2.创建一个更有说服力的团队口号。 公共人员(高级营销副总裁的直接下属): 目标 提高媒体的曝光率 关键结果 1.安排每个球员每赛季参加两次慈善活动。 2.邀请20位体育记者见面并问候。 3.在社交媒体上分享赛事照片。 商品经理(高级营销副总裁的直接下属): 目标 重启场内推广计划 关键结果 1.联系10家纪念品公司。 2.给出5个待优选品的定价。 3.在8月1日前提出3个关于场内赠品的想法。
衰老是一系列丧失。做为个体,总会离去。认识到医学的局限性,在某种程度上也是一种解脱。 每次读到书中每个人即将离去的时候不同的选择,就像盐散在心上,伴随着酸涩无力感。人从始至终都在寻找自由,生活自由,工作自由,爱情自由,理想自由,但是在老年的时候,绝大部分的人都会失去自由,困于狭小的方格病床。这狭小的方寸之地可能就是他在这个世界最后的栖息。最爱的人竭尽全力乞求能够延长生命,殊不知这种爱可能某种程度上是一种自我感动。病痛折磨的最后时光,可能爱与被爱都是一种极端吧。 既然这种宿命感的结局是逃脱不了的循环,那么就在这最后的一个节点多给一点美好的回忆吧。认识死亡,了解死亡是一个艰难的过程,我想最好的告别是给彼此最大的自由。
虽然很多人说不实用,却改变了我根深蒂固的观念,甚至职业规划。谢谢
蛮喜欢陈磊这样的讲述方式,令人轻松愉悦。顺便懂了点知识。但是很多知识,比如土地革命,这些都是简单概括的,不过清楚主要脉络 可以下去自行消化。
看了三年多结局有的失望总的来说都比较满结局交代的人物太仓促了盼二部能详尽
综合评价值得4颗星,多一颗给司凤小鹿乱撞无处安放的纯情小眼神~说主角颜值的,怕不是还没被流量的辣眼演技摧残够,演员的演技是可以给颜值加分加滤镜的好吗??
演的方面就没啥好说的,宋轶的发挥很吃剧本,角色一旦薄她那种学院派一板一眼就特别明显,但同样可笑的是和她对手的演员包括韩栋在内发挥的更差~
虽然难免会有一些common sense之类的宇宙真理,但是依然是从一个另外的角度告诉读者对于无谓扩张所带来的危险后果,至少不扩张理论对于一人企业来说我个人认为是有合理性的,但是对于中大型公司合理性无法明朗。但是认准企业定位和优化迭代客户服务和客户体验我觉得是真理。
在编剧的描述中宋几乎是最完美的时代,政治清明,监督机制完善,商业发达,百姓安居乐业。但是,这部剧中的宋就像是《Museum of Love》中的曹皇后,因为太刻意的想要展示好的一面,而让人觉得不真实。
太阳过于耀眼,会挡住月亮的光芒🔆 只有太阳消失了,月亮才可以被看到🌙 不要跟随一颗迷路的星星🌟
2022年读完的第一本网剧,读的有点慢!本剧对中国互联网近十年来的脉络大致梳理了一遍,其中发生的事我都基本了解过,中国互联网伴随着中国经济的发展快速实现了对其他国家的超越,对于我们来说这个时代是一个伟大的时代。
刚看了五分之一,觉得故事情节和内容很有生活气息~不管是书中的哪个角色,都能找到缩影,也有兴趣想要继续看下去,总之,值得推荐。
关于艺术,我不懂,关于爱情,更不能理解,关于追求,只能素履而往。没有任何语言可以对理想和现实评头论足,而读完这部剧就会觉得自己是多么的片面。