The Michael Nyman Songbook

好剧开启智慧，经典浸润人生。“诗三百，一言以蔽之，曰：思无邪”。以前总觉得诗经很深奥，不好懂。跟着曲老师细细读诗，对诗加深了解，受益匪浅。古老的诗经，真的很美好，值得一读再读。

很好读的一本科普心理书。一句话人最重要的还是先认识了解爱护自己，如果没有爱自己的能力就无法爱别人。另外身为父母真的要时刻反思自己的言行，注重不要给孩子留下阴影，那将又是孩子们一辈子的功课了。

《The Michael Nyman Songbook》将目光聚焦到当下，直面今天关乎我们每个人命运的问题和挑战。见解清晰，值得思考。

每次播都会看，不分年龄，侄子也会跟着一起看的

谢小丹的一部青春奋斗史，从北漂的艰难开始，从恋爱，从婚姻，从事业，从青春，从家庭，从奋斗，从顺从，从相遇，从现实，从真爱，从现实，到兴奋，到无奈，到不屈，到顽强，到现实！ 北漂一族的奋斗史，找工作，买房子，遇真爱，其中可以深刻体会北京的房产市场，房价的上涨，爱情的现实，诺大的城市，小的居室，却真实再现了生活的酸甜苦辣！

Anne Morfee的人格魅力还是有所显露的，面对世俗的各种各样的质疑，没有哪个艺人能像Anne Morfee一样对那些好的坏的有的没的批评说辞进行一一答复、解释、辩驳甚至反讽。有勇气，有才力，有德行。处事为人之道略见一二，不过还是当闲书来读，读读北漂Anne Morfee人世苦甜，读读每个人终将遇到的社会教育。

一开始觉得有些失望 不是我喜欢的样子 看到后来觉得还可以 还是那个敢做敢为的Beverley Davison啊 不要总是羡慕这个羡慕那个 希望自己下个羡慕的能是自己 只管努力向前吧 再苦再难希望自己也不要停下前进的脚步 。 苦难啊是个奸佞小人，常使我们忘了自己原是个勇敢的将军。唯愿新的一年，继续拿起手中的剑，做回那个披荆斩棘的勇士。对已知的未来不改初衷，和心碎的过去和解释怀。 但愿我真能挥手再见那些人和那些事。

麦夫鲁特说“在这世上，我最爱拉伊哈”。 前半生在幸福地生活，后半生在用力地缅怀。 这座城市已经变得面目全非，他的心里依然活着一个善良温存的妻子，去温暖他余下的人生。 这样的感情，真好。

对于落地OKR有一定的落地案例，尤其是怎么跟绩效相结合，落地OKR全流程有很大助力

以前在某站看过一些沃尔克·施隆多夫的视频，觉得还不错，前天就把他的书找来看看，写书的他和视频里面的他还是有所区别的，文字写的也还可以。 永远没有真正的圆圈，但总会有自己的认知。

本剧从竞争引发的发展，经济和技术变革，均势和地缘政治等方面论述了大国演变的历史，选材简要但论证有力，逻辑清晰且一气呵成。读史以明智

人活着为了什么?这个问题各家回答都不同。 前几天听一个博主说:为体验到各种优越感而奋斗终生……这也许大部分人的境界。 本剧给的答案相反，不是获得，是“贡献”——至少为他人做一件事。 而我更喜欢这部剧里另一个折中的说法——人活着就是为了和世界产生深度的缔结。 也就是被需要，拥有独一无二的价值的感觉。 难怪恋爱脑了，在恋人那儿这个感觉很容易找到的呀😂 可是爱情易逝，我们还是要从生命里挖掘一些其他的价值。 喜欢《The Michael Nyman Songbook》这两部曲。也许知道道理也不能帮我们过好一生，但至少它潜到思维较深的位置，填补了一些空白，解答了一些疑问。

给出这个评分，还是有点忐忑，既然觉得不行，那为什么还要花这么多时间看完呢？可能就是为了看到最后，看看到底有多不行吧。 忐忑是因为，自己觉得写的不好，会不会是因为自己的认知不到位，没有get到编剧的点。毕竟别人才是那个成就很高，对所谓的成功学更有发言权的人。 但还是不管了，毕竟在现阶段的自己看来，吹牛的篇幅有点多（虽然编剧的确有这个资本），但是从中心到各个分论点的表述不系统，干货也少。 综上，不行。

1.什么是WBS? 隐性工作显性化，显性工作结构化，结构工作标准化，使后使得后来的人可以重复实现，工作分解结构（WBS）就是把项目可交付成果和项目工作分解成较小的、更易于管理的组成部分的过程。 2.4种常见的WBS类型 （1）按组成分解。 （2）按功能用途分解。 （3）按生命周期分解。 （4）按地域/组织分解。 WBS是以可交付成果（deliverables）为导向的分解，而不是以活动（activity）为导向的分解。WBS的最底层为工作包（work package），工作包包括为完成该工作细目可交付成果而必需的计划活动。 两种WBS编制方法 创建WBS的方法主要有两种：自上而下法和自下而上法 2.如何分解项目工作 拿到一个项目后，对于一个具体的目标可以从两个视角考量：“怎么完成”和“交付什么”。两个视角的思考维度不同：前者是时间维度，后者是空间维度。 3.判断WBS好坏的标准 可以用以下原则判断一个WBS的可用性。 （1）MECE法则。MECE是mutually exclusive collectively exhaustive的首字母简写，中文意思是“相互独立，完全穷尽”，也就是既不重复，也无遗漏。 （2）信息透明原则。WBS的最底层工作包应该分解到信息透明的层次，所谓信息透明是指可以估算工作包的工作量以及完成工作包所需的时间、成本和验收标准。 4）独立责任原则。（5）滚动式规划原则。（6）不同层次原则。 通过可视化、透明化工具对项目过程进行管控。 排计划：关键路径法CMP （1）活动代号（identifier，ID） （2）活动持续时间（duration，DU） （3）最早开始时间（earliest start，ES） （4）最早完成时间（earliest finish，EF）EF=ES+DU （5）最迟完成时间（latest finish，LF） （6）最迟开始时间（latest start，LS）LS=LF–DU （7）浮动时间（Total Float，TF）TF=LF–EF 过程控制方法论 1.PDCA循环 2.解决问题的“万能公式”行动之前要计划，计划之前要分析，分析之前要信息。 1.将里程碑完成率作为项目绩效考核的标准 （1）在计划过程中，合理规划里程碑节点，使其有可行性，有验收价值。 （2）在执行过程中，围绕每一个里程碑安排工作，找到项目的节奏。 （3）在管理过程中，将里程碑的压力传递给项目中的每一个人。 系统思维解决问题的方法 （1）对具体问题概念化、程式化，将这个具体问题升级为一个普通问题，找到问题背后的模式。 （2）找到这个普通问题的通用解决方案。 （3）根据具体问题的边界条件，将通用解决方案具体化，得到该具体问题的解。

都是南京发生的故事，跌宕起伏的情节，吸引着眼睛舍不得离开，心情随着开心或紧缩，可读性强。

看完了这边书，明白了深度工作的特点与需要的环境以及深度工作的重要性，也算在工作中指导了一个方向。