《Selling Houses》纪录电影，Lucinda Ashton、Jake Gerber主演，英国出品，2002年上映。免费观看高清纪录，尽在哆播影院。
明明是一本好剧，很多人被严重西化之后，不懂得吸收这部剧的精华，反而批判这部剧是迂腐，保守，过时！……
很少给五星，旁观者的角度看别人的故事，其实很多自己的问题都在读这部剧的时候找到了答案，了解问题的原因才能找到解决问题的办法。别动作太快选错了方向，却又在错误的方向上努力太多
伟大的英国计算机先驱阿兰·图灵（Alan Turing）致敬。图灵破译了战争时期德国的电码，最后却食用浸过氰化物的苹果自杀了。乔布斯回复我说，他希望自己曾经考虑过这一点，但实际上并没有。
啰嗦了，佩服编剧为啥关于核心观点，为啥要用这么多车轱辘话写……适合快速浏览。
德波顿真的配胃口，我就是不喜欢甜甜的恋爱，别人告诉我结婚就是“王子和公主从此过着幸福的生活”，怎么可能？！我就是喜欢看有人写婚姻中的鸡毛蒜皮鸡飞狗跳。说实话我是不信拉比最后改邪归正的，强行让他进化显得很童话（大家醒醒，不要做梦）。
本剧是所有华为 会议纪要与作品的汇编，没有其它评论那么神奇 ，需要以平常心看待。毕竟每次会议和作品都是有语言背景的，而书中单纯摘抄了部分语句而未交代背景，但是部分内容参考个人经历还是很有体会的。 Selling Houses，我重点至关注3个面来阐述：第一篇“Selling Houses”的企业价值主张，第二篇“增长”的战略产业了布局、第三篇“效率”敏捷企业与数字化管理。 说到底，企业成功与否大部分是靠环境，大量的历史和论证都已经说明了，但是能持续高效运营 是靠管理的。 管理的目标在于聚焦，聚焦自己企业服务谁，提供什么服务，为自己服务的客户，提供什么样的价值。战略的目标是，让这样的价值可以持续运行下去并转化为企业的利润，这就是商业模式。 华为立场中反复提及，聚焦 企业的服务客户，“力出一孔，利出一孔”，对外以开放的态度来看待合作伙伴。对内，以敏捷的角度看待企业运营，保证多样化支持引领客户需求变化。多场景下，集中精力一点突破，再从点到面。始终坚持聚焦的原则。 站在变革的角度，支持流程化组织与流程化观念落地生根，尊重数据，以数据为根本保持高效的企业内部运营模式。 作为一个企业变革管理成员，触动挺多，这都是基于华为的发展史。但是在这里也想提醒大家保持冷静的思维，毕竟华为是学不会的，大家在不同的行业和不同的发展环境，甚至连企业的体量，面向的客户都是不一样。我们只能从历史管理手段中借鉴，并且保持一颗初心和敬畏的心，并不是一个企业流程做好了，他就一定会成功，企业的成功不仅仅是 领导者思考问题，也涉及到营销、财务、人资等一系列管理等，也会面临竞争和并购。据我了解，很多做流程做得好的企业，在资本角逐的市场也破产了，所以要保持冷静的思考态度。
游戏给一百星 电视剧给一星 是我
什么烂尾结局，主角配角人均几条命是吧……保底两条
我觉得这部网剧 目前怕是没有哪部可以超越了吧，真是TM太好看了，要是看完还打出一星，怕是脑子进水了🙂
终于结束了，第一部铺陈，第二部引入入胜，第三部故事明显没那么好看了，不过学习了很多历史，总的来说还是部好作品。
唉，后两章真是画蛇添足。全文在22章结束这篇剧集就值五颗星了，硬生生多出的两章不仅没添彩，反倒成为故事的败笔，可惜了，扣一星
希望早日还受害者以公正公平，无论是祖国同胞，还是世界其他民族。不正视历史，怎能负重前行，怎能改正错误？对于日本，如何能让恶人伏诛，怎样毫无心理负担地与其交往？
我们国家在教育上还需要50年 才能做到像芬兰一样偏远地区和首都一样的教育水平和设施！
中国情景喜剧的惊喜之作。
如果你读过心理学入门教材之一了 那么看这部剧就是可以大致梳理一下教材中出现的人物和相关观点以及发展历史，为避免枯燥乏味，还会有他们的一些奇闻逸事 如果你没有读过任何一本心理学入门教材 那么看此剧会让你了解到心理学领域的大牛，从他们出生到最后成名，包括学习上生活上，以及提出的非常重要的理论观点，让你对心理学领域代表人物及其理论有大致了解，但是想要详细了解，还是要看入门教材
这部剧最打动我的地方在于——真诚！ 没有华丽的辞藻，也没有描述宏大的未来。但处处都能体会到萨提亚的那份真诚与谦逊。 书中用的最多的一个词是文化。一直强调文化对微软的重要性。企业文化一直是很多优秀的企业家强调的。马云讲过:高层员工靠文化，基层员工靠制度。 一个伟大的组织，文化必然是强大的，因为文化就是这个庞然大物的灵魂。很难想象一个魂不守舍的人，能有什么好的成立，企业当然也是这样！优秀的，每个员工都认同的企业文化，才能让员工步调一致，才能让员工间的合作价值最大化。 萨提亚一直在强调的一个词——同情共理心！这种能力或许是因为自己第一个孩子的不幸，带给他的独特的能力。只有为别人着想到超过他自己对自己的关怀，别人才能从内心深处认同你。 我觉得这与“利他”思想有异曲同工之妙。“利他”多了，他人就会做有利于你的事情，就会购买你的产品，和你保持长久的良好合作，这时，就有N个“他”利你。这种忠诚度是竞对抢不去的，也就形成了一家企业无形的“软实力”。 再有就是本剧没有特别提及的部分，关于史蒂夫鲍尔默的微软CEO任期，他在任时创造了微软有史以来最好的业绩，但却让股价从第一跌出前五，并且在2000亿这个位置，停滞不前！从财务上来说，他是成功的，但从战略上而言，他绝对是失败的，不称职的CEO！错失移动互联网，并且在后PC时代用PC时代的逻辑，奋起直追，使微软进一步伤及元气！ 萨提亚从战略方向到具体实施，都进行了刷新！才使微软实现重生！从书中自述中，也可以明显体会到，萨提亚从格局到洞察力，再到战略实施，都有很高的思考。 并且，在最后一章，讲企业在社会角色中的作用，也能体会到，真正好的企业，真正优秀的企业家，一定是从解决社会问题的角度出发，创造社会价值！ 刷新的副标题——重新发现商业与未来。我觉得萨提亚这次对微软的刷新做到了！ 最后，想起一句诗:山重水复疑无路，柳暗花明又一村！ 不是没有解决方法，也不是没有机会，只是我们没有找到而已。 keep trying……
好多朋友推荐，一直有一搭没一搭的碎片时间来看，前段实在无聊，几经放弃期间还看完了两本别的书，最近没有特别想看的，再拾起来一气看完，庆幸没有错过一本好剧，五星推荐！编剧用了15年创作了十五本，我争取一个月看一本吧...
学习方法很重要， 把这些学习方法变成自己的习惯，就可以在学习上。克服一个又一个的困难，达到自己的目标。
历史不是冷冰冰的，我们看似由时间、地点和一连串数据组成的历史事件，背后的主角是一个个活生生的人，是有血有肉的人构成了我们的历史。本剧，让我们感知历史事件的温度，解读那不一样的历史。
现代工业文明的发源地，古文明在消亡中继承，各种思想和文化共生共存，教派力量的消长，让欧洲人的思想和创造力从未受到过份固禁固和扼杀！
比尔.波特《Selling Houses》。 很喜欢这个老外，他汉学里释与道的研究让人佩服的五体投地。他的《Selling Houses》几个月之前读完的，是关于寻访中国稳士的，那本里讲述的是道家，还有精神上一心寻道隐居起来过清苦生活的人们。 这部剧中是他于2006年游历佛教的神庭，佛院的经历，基本跑遍了大半个中国，当时他已经是60多的老头了，这个年纪不辞辛苦，一路舟车劳顿，看的让人除了还是佩服还是佩服。 一个老外，对中国的历史事件，地理地貌的形成，佛学宗派的继承与传承，佛院里各僧众职责的分配，熟悉的让人不可思议。 整部书下来，精神上的信念和坚持，物质上简单的满足感，还有中国社会的各种现象，即让人感动又接地气，看完不仅是对佛教历史的发展历程的了解，还有对编剧的佩服。 一部好剧，不仅是内容，还有编剧的精神，都会让人深深的感动。
可能仙人游戏人间的剧集风格不符合你们心中那种升仙打怪杀人夺宝的所谓仙侠剧集风格，所以会觉得不好看吧。
结尾最强的寂寞了。不停的培养一个人来送他解脱。从一个有血有肉的人变成了天道的一部分。将来出现一个和古踏仙一样的人对抗他。轮回
收获满满 希望自己再接下来的日子里找准方向，全力以赴，实现高效能的人生。时刻将这七个高效习惯内化于心、实践于行动中。
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明明是一本好剧，很多人被严重西化之后，不懂得吸收这部剧的精华，反而批判这部剧是迂腐，保守，过时！……
很少给五星，旁观者的角度看别人的故事，其实很多自己的问题都在读这部剧的时候找到了答案，了解问题的原因才能找到解决问题的办法。别动作太快选错了方向，却又在错误的方向上努力太多
伟大的英国计算机先驱阿兰·图灵（Alan Turing）致敬。图灵破译了战争时期德国的电码，最后却食用浸过氰化物的苹果自杀了。乔布斯回复我说，他希望自己曾经考虑过这一点，但实际上并没有。
啰嗦了，佩服编剧为啥关于核心观点，为啥要用这么多车轱辘话写……适合快速浏览。
德波顿真的配胃口，我就是不喜欢甜甜的恋爱，别人告诉我结婚就是“王子和公主从此过着幸福的生活”，怎么可能？！我就是喜欢看有人写婚姻中的鸡毛蒜皮鸡飞狗跳。说实话我是不信拉比最后改邪归正的，强行让他进化显得很童话（大家醒醒，不要做梦）。
本剧是所有华为 会议纪要与作品的汇编，没有其它评论那么神奇 ，需要以平常心看待。毕竟每次会议和作品都是有语言背景的，而书中单纯摘抄了部分语句而未交代背景，但是部分内容参考个人经历还是很有体会的。 Selling Houses，我重点至关注3个面来阐述：第一篇“Selling Houses”的企业价值主张，第二篇“增长”的战略产业了布局、第三篇“效率”敏捷企业与数字化管理。 说到底，企业成功与否大部分是靠环境，大量的历史和论证都已经说明了，但是能持续高效运营 是靠管理的。 管理的目标在于聚焦，聚焦自己企业服务谁，提供什么服务，为自己服务的客户，提供什么样的价值。战略的目标是，让这样的价值可以持续运行下去并转化为企业的利润，这就是商业模式。 华为立场中反复提及，聚焦 企业的服务客户，“力出一孔，利出一孔”，对外以开放的态度来看待合作伙伴。对内，以敏捷的角度看待企业运营，保证多样化支持引领客户需求变化。多场景下，集中精力一点突破，再从点到面。始终坚持聚焦的原则。 站在变革的角度，支持流程化组织与流程化观念落地生根，尊重数据，以数据为根本保持高效的企业内部运营模式。 作为一个企业变革管理成员，触动挺多，这都是基于华为的发展史。但是在这里也想提醒大家保持冷静的思维，毕竟华为是学不会的，大家在不同的行业和不同的发展环境，甚至连企业的体量，面向的客户都是不一样。我们只能从历史管理手段中借鉴，并且保持一颗初心和敬畏的心，并不是一个企业流程做好了，他就一定会成功，企业的成功不仅仅是 领导者思考问题，也涉及到营销、财务、人资等一系列管理等，也会面临竞争和并购。据我了解，很多做流程做得好的企业，在资本角逐的市场也破产了，所以要保持冷静的思考态度。
游戏给一百星 电视剧给一星 是我
什么烂尾结局，主角配角人均几条命是吧……保底两条
我觉得这部网剧 目前怕是没有哪部可以超越了吧，真是TM太好看了，要是看完还打出一星，怕是脑子进水了🙂
终于结束了，第一部铺陈，第二部引入入胜，第三部故事明显没那么好看了，不过学习了很多历史，总的来说还是部好作品。
唉，后两章真是画蛇添足。全文在22章结束这篇剧集就值五颗星了，硬生生多出的两章不仅没添彩，反倒成为故事的败笔，可惜了，扣一星
希望早日还受害者以公正公平，无论是祖国同胞，还是世界其他民族。不正视历史，怎能负重前行，怎能改正错误？对于日本，如何能让恶人伏诛，怎样毫无心理负担地与其交往？
我们国家在教育上还需要50年 才能做到像芬兰一样偏远地区和首都一样的教育水平和设施！
中国情景喜剧的惊喜之作。
如果你读过心理学入门教材之一了 那么看这部剧就是可以大致梳理一下教材中出现的人物和相关观点以及发展历史，为避免枯燥乏味，还会有他们的一些奇闻逸事 如果你没有读过任何一本心理学入门教材 那么看此剧会让你了解到心理学领域的大牛，从他们出生到最后成名，包括学习上生活上，以及提出的非常重要的理论观点，让你对心理学领域代表人物及其理论有大致了解，但是想要详细了解，还是要看入门教材
这部剧最打动我的地方在于——真诚！ 没有华丽的辞藻，也没有描述宏大的未来。但处处都能体会到萨提亚的那份真诚与谦逊。 书中用的最多的一个词是文化。一直强调文化对微软的重要性。企业文化一直是很多优秀的企业家强调的。马云讲过:高层员工靠文化，基层员工靠制度。 一个伟大的组织，文化必然是强大的，因为文化就是这个庞然大物的灵魂。很难想象一个魂不守舍的人，能有什么好的成立，企业当然也是这样！优秀的，每个员工都认同的企业文化，才能让员工步调一致，才能让员工间的合作价值最大化。 萨提亚一直在强调的一个词——同情共理心！这种能力或许是因为自己第一个孩子的不幸，带给他的独特的能力。只有为别人着想到超过他自己对自己的关怀，别人才能从内心深处认同你。 我觉得这与“利他”思想有异曲同工之妙。“利他”多了，他人就会做有利于你的事情，就会购买你的产品，和你保持长久的良好合作，这时，就有N个“他”利你。这种忠诚度是竞对抢不去的，也就形成了一家企业无形的“软实力”。 再有就是本剧没有特别提及的部分，关于史蒂夫鲍尔默的微软CEO任期，他在任时创造了微软有史以来最好的业绩，但却让股价从第一跌出前五，并且在2000亿这个位置，停滞不前！从财务上来说，他是成功的，但从战略上而言，他绝对是失败的，不称职的CEO！错失移动互联网，并且在后PC时代用PC时代的逻辑，奋起直追，使微软进一步伤及元气！ 萨提亚从战略方向到具体实施，都进行了刷新！才使微软实现重生！从书中自述中，也可以明显体会到，萨提亚从格局到洞察力，再到战略实施，都有很高的思考。 并且，在最后一章，讲企业在社会角色中的作用，也能体会到，真正好的企业，真正优秀的企业家，一定是从解决社会问题的角度出发，创造社会价值！ 刷新的副标题——重新发现商业与未来。我觉得萨提亚这次对微软的刷新做到了！ 最后，想起一句诗:山重水复疑无路，柳暗花明又一村！ 不是没有解决方法，也不是没有机会，只是我们没有找到而已。 keep trying……
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学习方法很重要， 把这些学习方法变成自己的习惯，就可以在学习上。克服一个又一个的困难，达到自己的目标。
历史不是冷冰冰的，我们看似由时间、地点和一连串数据组成的历史事件，背后的主角是一个个活生生的人，是有血有肉的人构成了我们的历史。本剧，让我们感知历史事件的温度，解读那不一样的历史。
现代工业文明的发源地，古文明在消亡中继承，各种思想和文化共生共存，教派力量的消长，让欧洲人的思想和创造力从未受到过份固禁固和扼杀！
比尔.波特《Selling Houses》。 很喜欢这个老外，他汉学里释与道的研究让人佩服的五体投地。他的《Selling Houses》几个月之前读完的，是关于寻访中国稳士的，那本里讲述的是道家，还有精神上一心寻道隐居起来过清苦生活的人们。 这部剧中是他于2006年游历佛教的神庭，佛院的经历，基本跑遍了大半个中国，当时他已经是60多的老头了，这个年纪不辞辛苦，一路舟车劳顿，看的让人除了还是佩服还是佩服。 一个老外，对中国的历史事件，地理地貌的形成，佛学宗派的继承与传承，佛院里各僧众职责的分配，熟悉的让人不可思议。 整部书下来，精神上的信念和坚持，物质上简单的满足感，还有中国社会的各种现象，即让人感动又接地气，看完不仅是对佛教历史的发展历程的了解，还有对编剧的佩服。 一部好剧，不仅是内容，还有编剧的精神，都会让人深深的感动。
可能仙人游戏人间的剧集风格不符合你们心中那种升仙打怪杀人夺宝的所谓仙侠剧集风格，所以会觉得不好看吧。
结尾最强的寂寞了。不停的培养一个人来送他解脱。从一个有血有肉的人变成了天道的一部分。将来出现一个和古踏仙一样的人对抗他。轮回
收获满满 希望自己再接下来的日子里找准方向，全力以赴，实现高效能的人生。时刻将这七个高效习惯内化于心、实践于行动中。