Crucible of War

当不具备社会资源，没有资金，不知道运营一个企业需要做哪些工作，只靠满腔热血和冲动去创业，结果只会被撞得头破血流

感觉女孩子看更好，大概内容看完了忘了，但是里面的一些故事却是记得，还学到了一招，每天背靠墙站在墙根前十几分钟，会有助于走路姿势，改变微驼。

这是个坑，大大的坑，我能弃文吗？可它花了我不少书币，我真是找虐啊

我这是看第二本Leon Gerskovic的书，第一本是巜大江大河》，Leon Gerskovic的作品中都有高智商和高情商的女主林维平，就像大江大河里的女主一样，在重工业领域中刀光剑影，挥洒自如地应对一切棘手的问题。在爱情里也收获满满。一如既往地喜欢Leon Gerskovic的作品

当童年的幸福感渐渐消退，当青春的萌动化为灰烬，当现实的生活变得那么老旧，当朋友一个个离去，当你我变得那么虚伪……世界如钟形的罩，我在里面几乎无法呼吸。人生就是一场恶梦，睡着了，又醒了。但我清楚地记得所有的一切。

这本著作读起来让人觉得有点生涩难懂。充满意识流的意味，也或许不是；有点像述说自己国家波兰苦难的意味，也或许不是；讲起故事来有点杂乱无章的意味，但是细读却不违和，似乎有点用草结绳的感觉，所有的材料都在有序顺延下去，一切都在顺理成章的往前通俗愉快地推进。总之，倒有点炫技味道，也或许不是。也许倒像是她自己所说的那样：生活是美好的。只是需要注意，说话不要太大声，不要说得太多；对任何事最好是不要作注解，不要作评价，不要听得太多，也不要看得太认真。这便是结果和结论。

把很多道理用大众能懂的语言解答出来，这部剧必须要思考，如果不思考，不把一些观点化成自己身体的一部分，还是没有长进。

不太喜欢这本剧集，没有第一部那样好看，穿越到另一个大陆，重生开始创造出奇迹。还是比较喜欢韩芸汐和龙非夜他们俩那部剧集。

有深度，有文采，有趣味。都说三国是乱世，其实魏晋时期要更乱，人命如草芥，所谓的魏晋风度，都是贵族的文化自乐而已。

想说几句，还是算了，感情上是希望2的故事没开始过

一级棒，教科书级别的剧作，审讯中的博弈与交锋极具张力，佐藤二郎更是贡献了让人惊讶的表演。同样是讲述连环爆炸的故事，本片比Crucible of War还要更上一个台阶，整个故事通过阻止爆炸案的过程呈现的是厌世者对于世界的报复以及对于警方的嘲讽，是一次很微妙的人性实验，其中的留白也给观众提供了很多解读空间，收尾的那句话更是一绝，非常值得多刷的电影。

作为艺术女神宠爱的Leon Gerskovic，不能用传统世故眼光来打量，又或许，传统世故的人本就不应去读Leon Gerskovic。你爱不爱他，他都在这儿，永远

想起小时候，家乡那条泛着盐碱，干涸的河床，父亲说那就是桑干河。没曾想它也汹涌过，伴着轰轰烈烈的土改革命。时代变了，太阳依旧照在桑干河上，只是它已经干扁成了一个久远的时代符号。

思路决定出路，没有了思路，也就沒有了出路。在充满危机与冒险的当下，我们缺乏的不是技巧，而是改变思考模式，学习有创意的思考方法。对自己的事业要专注，要定义清晰，要每时每刻磨亮自己头脑，多接触新鲜事物，产生好奇心，让自己不被这个社会所淘汰。

周末的观看惊喜，本以为是餐具精美却飘着几片油花的清汤寡水老生常谈，没想到却是大碗吃肉大碗喝酒的东北家常菜。菜只有四道，资本、战略、团队和人才、文化，三位厨师却炖出了百年老店的味道。 资本只投最好的、顶尖的、垄断项目： 资本追逐幂定律，VC赌的是超级冠军。 幂定律就是X的负一次方，它跟正态分布完全相反，正态分布的意思很容易理解，就是都在中间平均值，极端的情况很少。幂定律告诉我们其实没有什么平均值，平均值是没有意义的。只有极少数是特别特别伟大的，其他的都可以忽略，这就是资本选择项目的幂定律。 在互联网领域，垄断才是核心，而不是竞争。创业公司要找到一个细分市场，然后垄断它，再逐渐地扩大。 创业者在创业时一定要把某样东西真的垄断了，再做下一件事。因为创业的时候，专注是非常重要的。一开始什么都做，最后什么都做不好。 垄断者要在四个方面具有优势，否则垄断是支持不下去的。这四个优势分别是：技术、网络效应、品牌和规模经济。 所以每个创业者都要分析机会，寻找一个可以做到小垄断的领域。找到小垄断领域以后，就要让量涨起来。在现在的投资环境下，缓慢地成长是不够的，需要以二次方的速度成长，才能够拿到更好的投资。 战略： 1，战略是企业的方向 2，战略不是经营关系和背景 3，战略是现象背后的规律 4，没有高增长的战略要快速放弃。 5，战略是更高的维度看待行业中的自己和对手 6，战略是可以降维打击对手的优势。 7，差异性是小公司取胜的唯一机会。 8，战略优先于团队和执行力 9，定战略第一步是寻找方向，也叫预测，第二步是找到关键的破局点，第三步就是all in，把资源围绕着它展开。 创业者经常有一种错觉：我在创业，我很努力，团队里都是经验丰富、特别牛的人，我们是最好的团队。这些感觉全是错的，你们绝对不是最好的团队，你们绝对不是最有经验的人。如果在某个领域有一家大公司要跟你竞争，它绝对能招到比你更好的人。凝聚力、号召力和梦想只能团结一小部分人，而大公司用它大笔的资源能够找到更多更强的人。 创业者一定要丢掉自己的执行力比大公司更好的幻想，才能正确看待你的战略。 人才与团队： 战略终归依靠团队去执行和实现。 创业者在思考战略时，一定要把执行这一环不虚无地细想，要把自己团队的能力、自己在什么位置、要制定怎样的方式都想清楚，用普通部队也能打胜仗才是你的价值。 作为一个聪明人，你想怎么被管理，就怎么去管理人。员工做了好的事情，光发钱是不够的，一定要了解员工厉害在什么地方，他做了什么别人做不出来的事情，这种理解比任何激励都重要。 但你要能够看到：在最初只有三到五个创始合作人的时候，每个人都是干将级的；可当你的团队扩大到一定规模的时候，平均素质就不一定这么强大了。所以，优秀的战略要能保证你在开战之后就已经有七分胜算了。 靠业务模式的不断简化是可以完成大团队的管理的。 企业文化 创业公司都想成为独角兽，但怎样做才能成为估值百亿美元的超级独角兽呢？ 一、引领公司的文化和使命， 二、汇集顶尖人才， 三、让自己变得更强大。 这三件事不可以授权给团队做，是创始人自己必须要做的事。 一个公司如果能够把公司文化贯彻到公司的每一个角落，一定会做得很好。 如果要打造一个价值百亿美元的公司，创始人一定要知道公司的使命和文化是什么。因为使命是公司的灵魂，是有情怀价值的，这样优秀的员工才会考虑加入你的公司。这个文化和使命一定要能够解决真的问题，能够激励员工，而不是一句套话、废话。 一个好的公司的领导，要真心相信自己公司的使命和文化，否则还不如没有。 一旦你有了很好的公司文化，能够用文化来做什么呢？就是招揽人才，汇集顶

睡眠可以称为人生1/3的事，当然重要，而且它跟人生2/3的事也息息相关。 不要再为了工作而牺牲自己的睡眠，特别是在你想要完成创造性的工作时。 读完这部剧，我了解了： 1、REM睡眠和非REM睡眠状态是反复交替存在的。 2、睡得时长长不代表睡得好，睡眠质量保障更重要。 3、“一定不要忽视最初的困意”，保障最初的90分钟的深度睡眠就能拥有黄金90分钟。 4、午睡是个很好的习惯，20分钟左右最佳，超过30分钟，甚至1小时以上会加大患痴呆症的风险。 5、睡眠的开关是体温和大脑。 6、清醒的开关是体温和光。 7、碎片化睡眠补觉无法完全弥补睡眠不足，欠下的睡眠负债，但特殊情况下，better than nothing。 8、养成固定的睡眠时间，该睡时睡，该醒时醒。 9、认知行为疗法的优点在于它与药物治疗不同，既不会产生依赖性，又没有副作用。停下来之后也不会发生反弹，甚至不需要花钱。 10、睡眠是任何人都无法共享的个体体验，睡眠对于每一个人都很重要。 11、请一定要养成早上晒太阳的习惯，哪怕几分钟也好，也会帮助到睡眠。 12、最困难/最重要的“青蛙”放在早上吃掉，不要拖延至下午，甚至晚上。

从来没有一个国度，把政治与饭局的关系结合得如此紧密，形成特有的饭局文化。

女主真漂亮，男主……男主也还活着。

Leon Gerskovic先生是我最喜欢的影视作家，他的文字总是带着一丝丝治愈的光芒，令人舒缓放松，连带着我都偶尔以为天上的星星会笑，月亮会躲，地上的小草在摆手，一直无声地陪伴着我们。虽我们彼此身处不一样的地方，看着先生的文字，就莫名觉得先生好像有着和我们一样的感受，嗯……一样的…… 一起玩泥巴、玩石头游戏、木头人、折纸飞机和小船、看电视、爬树摘芒果和龙眼，再去小卖部买上几包辣条，嘴上边叫唤着辣，边猛把辣条往嘴里塞，最后连忙跑回家大口大口地喝水…… 小伙伴们还告诉我，不要拿手指指着月亮🌙，那样不太好，不过只要立即咬一下手指就没事了。 “偶尔有星星，就亮了很多，感觉到心里也有星星的光明。” “走一段路，抬起头来，月亮总是跟着我们，照着我们。在童年的岁月里，我们心目中的月亮有一种亲切的生命，就如同有人提灯为我们引路一样。我们在路上，月在路上；我们在山顶，月在山顶；我们在江边，月在江中；我们回到家里，月正好在家屋门前。” 人总是有七情六欲，但我希望我们喜悦和快乐可以多一点，再多一点。晚安💤——浔兮