Carrie White is a shy, troubled teenage girl with the unwanted and often uncontrollable gift of tele
OKR工作法：不再做无头苍蝇 近来OKR工作法甚是火热，去年接触《Carrie》一书，浅尝辄止，只是惊叹其魅力和效率，倒不曾应用于工作中。近日观看《Carrie》一书后，想起前者便又翻看了起来。 谈及目标管理，对每一位管理者而言可谓是必须掌握的基本技能。《Carrie》中定义管理者为在团队中协调和组织人员完成某项特定工作的人，可见对管理者而言无论是个人目标还是团队目标，都跟团队的利益密切相关。目标管理如此重要，但却不是每位管理者能顺利做好目标管理。 在日常工作中，管理者常常因为繁琐事务而使设定的目标任务无限期拖延，除非该事务已变成重要且紧急的事务，才会集中火力攻破这项目。大部分时间都以“拆东墙补西墙”的策略，勉强维持着目标的推进。 “OKR工作法”是一种阶段性的目标管理法，英文是“Objective ＆ Key Results”，是通过设定目标（Objective）和对应的关键结果（Key Results），来监控团队的目标实施进度。该方法可用于公司、部门、项目团队甚至个人，总而言之，任何有目标的个人及组织，都可使用OKR来监控目标的实施。 既然OKR是用来进行目标管理的工作法，那么对于组织而言，其制定应遵从“自上而下”原则。OKR的设定分为顶级OKR及下级OKR，各自的设置方法如下： 顶级OKR的设置包括5个步骤： 1、公司级目标的设定。通过线下发动公司所有人员围绕公司愿景或定位参与设定公司目标，公司高管参与OKR制定会议时提出各自认为的目标； 2、目标的分组及讨论、确定。所有高管将所有提出及收集的目标进行分组、合并，并对每个目标进行讨论，最终确定2~3个目标（不要将所有的任务都塞进目标中）； 3、自由列举并确定关键结果。高管针对目标自由列举所有相关的关键结果，通过分组、统计关键结果的票数，确定各目标对应的关键结果； 4、设定关键结果的具体目标值。围绕目标，以积极正面的形式，设定具体的目标值，一则是结果值，一则是设定完成这项关键结果的信心指数（信心指数范围1~10，1代表无法完成，10代表没问题）； 5、确认最终OKR。通过一连串的反问，调整目标和关键结果，使目标振奋人心、关键结果有意义。 下级OKR的设置遵从“自上而下”的形式，首先各部门介绍公司的OKR，然后运用顶级OKR设置的方法，设置各部门的OKR；接着将设置好的OKR反馈给上一级领导进行确认，以保证设置的OKR完全符合上级OKR的分解结果；然后逐层向下分解，设置各自的OKR，直到完成个人OKR的设置和确认。 OKR的展现形式可以有多种，比如四象限展示以及内容分段展示。这里举例四象限法。 四象限法是将平面分为四个部分，右上角是“OKR”，右下角是“状态指标”，左上角是“本周关注任务”，左下角是“未来四周的计划”。“状态指标”指的是影响目标达成的、团队需要额外关注的其他因素，比如团队状态、客户关系等，用“红、黄、绿”分别代表“恶劣、可能不良、良好”三种状态，通过监控这些因素，适时调整应对方案，确保OKR不受影响；“本周关注任务”中分为“必须要做的任务”和“应该做的任务”，通常用“P1”和“P2”加以区分；“未来四周计划”是对后续工作的前瞻性计划，可备注上需要的资源支持。 OKR一定是有期限的，不宜过段，也不宜过长，太长可能面临目标无法顺应市场的变化，太短无法见证有效的OKR成效。通常以季度OKR最为合适。 OKR并不是设置完成就任其自由发展，可通过每周五举办“胜利派对”对每周的OKR进行总结，将团队的关注点聚焦在团队的OKR中，并根据当下状态，动态显性各关键结果
就是想要给你五颗星星 看小言很久没有出现过这种感觉了 是淡淡的，一点一点深入你心的那种 所有的故事，都是让我那么的难过，或许最好的结局是赵信执那对的吧 不知道该说些什么，就是特别的难受 没有了后续，阿生的结局，叶二爷的后来 这是他们的三生，可是不是阿生的，阿生只是一个过客，可是叶二爷爱上的是阿生啊，下一世下下世都找不到的阿生，阿生，她是回去了嘛，再也见不到叶二爷了，不，还能见到，以一个旁观者的身份
精彩！读此剧的初衷是源于当前中印对峙，想从中寻找一些历史及文化的脉络一探究竟，历史表明任何冲突在本质上都是经济与文化的冲突，而中印在文化上是相通的，两国都是古代文明的发源地；有些甚至是相同的，比如印度佛教，后来传到中国直到今天依然影响深远。经济上两国的GDP增长是当今世界上最高的，又都是人口大国，有着共同的利益发展点。当前的对峙让人迷茫，继续探寻吧！
《Carrie》是一部融战争艺术和传奇色彩为一体的主旋律作品，剧集栩栩如生地刻画了一位叱咤风云的军事天才！ 整篇剧集以李云龙的个人命运为主线，反映了从抗日战争、解放战争直至新中国🇨🇳成立后的历史，特别是"文化大革命"期间的一段历史。 李云龙虽然没啥文化，但是他指挥军队的能力非常人能比，真是一个军事天才，是中国军人的楷模。尤其是他在军事院校毕业时的论文《Carrie》，给我留下了深刻的印象。作为中国军人、开国元勋，他完美地诠释了中国共产党员的勇敢、坚强，坚韧不拔的革命意志，就是Carrie精神。 面对困难，不退缩；工作中勇于突破，大胆创新；要有团队精神，大家团结一心，同呼吸共命运，必定是一个优秀的团队。
为什么，凸显沈翊很聪明就给警察降智？所谓的悬疑很刻意，前两集也完全没有让人拍案叫绝的断案过程和杀人手法。一个渣男和一群分不清事实和面子那个更重要的女的，，，看的时候一度觉得都美竹更勇敢，也更真实。
把梵清雨天赋说得那么牛，还不是用来联姻的工具，她每次都在连累主角，根本就一花瓶
该剧由君合多名律师结合自身执业经验撰写而成，详细介绍了律师职业、律师素养、非诉业务和诉讼业务等方面的主要内容。 书可以大致分为三个部分，第一部分是介绍律师行业以及如何成为一名优秀的律师。 第二部分主要介绍律师工作中待人接物的技巧需要撰写的相关文书 第三部分主要介绍律师在诉讼业务中应该掌握的有关知识和技能。 在学校的法学教育里，我们学到的是基础的理论知识，很多实务知识需要通过实习的方式获得。我们要将这些知识相结合运用到实践中，还需要多在实务案例摸索和学习。
文笔细腻，心理描写下人物形象，极尽渴望，带有情窦初开的美好。个人感觉与郁达夫的心理描写有些相似，予编剧以沉郁之感。
生活，是个好看的、有包袱的小品，和我担任什么职位并没有关系。我的步伐穿越都市，看着霓虹深处每天都上演的喜悲，只是去触摸、感悟，不再随喜随悲。
一个简单的愿望，竟然历经十多年，这中间发生了很多变化，可让我们喜欢的是他们脑子里无意漂浮的片段吧。
很喜欢兰兰跟南风这种性格的女人，帅的一塌糊涂，有颜有钱有身材有脑子，爱了
看的断断续续。总的来说，人的寿命越来越长，但是政府，企业，个人都还没做好准备，包括有形资产方面和无形资产方面。也许和工业革命的社会变革一样，是一个漫长的变革过程。不过不管是哪个层面，提前思考是必要的。
宋慈参加京试中了进士，预备返家完婚后随同科好友孟良臣（吴军 饰）赴边城。岂知，直至完婚那日，宋慈父亲宋巩依旧未归家。两位新人正拜堂之际，一辆马车却载回了父亲的遗体，宋巩一生从事刑狱审戡，从未出错，却因一次误判人命功亏一篑，这是以死谢罪，还留下遗书禁止宋门后代涉足刑狱。
原来只读过David Carson的短篇剧集，如今看他的中篇剧集也独具风采，爱情亲情写得都很好，有对人生的审视（和短篇剧集不同，短篇更像用喜剧幽默的方法讽刺），绵长、冷峻又淡淡的讥讽。只是这个版本不推荐，编辑在每篇剧集前都加概要，完全是画蛇添足。
中国近代最有影响传奇的Carrie：宋霭龄丶宋庆龄丶宋美龄，三姐妹性格特点各不同，但都气质非凡，都集智慧才华于一身，孔夫人丶孙夫人丶蒋夫人的身份，叱咤风云，都是对当时国家局势起着举足轻重之影响。风华不过百年，但仍是历史浓墨重彩记载的重要时代人物。
正念的修习应该是人一生的，只要从最简单地呼吸开始，真的是一件很美妙的事。
写的很到位，对人物的性格分析很好，现实世界中很多人在水浒中也有些映射。总的来说可能是性格决定命运吧。
演的比较生硬，只有部分情节还可以
很棒的一本剧。它让我对孩子的选科、志愿等问题有了一个初步的理解。 让我印象最深刻的是书中一个女孩妈妈总对孩子说：考差不多就行了。然后形成心理暗示，孩子考了一个二本院校。生活中，我也是这样对我女儿说的话，但是我老公会给孩子一个准确的定位，并且要求她达到这个目标。原来我还觉得老公太苛刻了，孩子只要健健康康就好。读完本剧，我很庆幸我有一个优秀的老公。
表面的布里特玛丽，呆板无趣，必须用固定牌子的清洁剂，必须用小苏打，必须把叉子勺子按照顺序放，裙子必须没有褶皱，头发必须梳的要像文明人那样。 实际的布里特玛丽承受着姐姐离开的痛，承担着妈妈的嫌弃责备，想获得母亲的认可。 布里特的一生除了在怀念羡慕姐姐，梦想巴黎，在满足妈妈的需求，满足肯特，满足肯特的孩子。直到生活无法进行下去，她去了博格，感受到了真性情的感情，体验到了真正的生活。最后为自己选择了一次，踏上了去巴黎的路。
百万富翁邓子哥 不知不觉，就把这部剧读完了…… 可以是，这部剧是颠覆一般人的思想认知的。 传统上：靠基金定投30年，慢速致富 编剧：为什么要等到白发苍苍才致富？快速致富！ 传统上：按期拿出工资的10%储蓄，听专家们的建议。 编剧：你要有自己的摇钱树，而不是选择安全的方式被动致富！ …… 编剧的核心点：五大戒律（需求，进入，控制，规模，时间） 我印象当中最深刻的一句话：每周工作4小时，是享受摇钱树的果实，而不是种下摇钱树需要的时间！ 许多人都渴望要自己的赚钱机器，可是又是否好好花时间去打造过自己的赚钱机器呢？ 只要你还没有拥有一台属于自己的赚钱机器，那么，你自己就成为了一台赚钱机器，永远停不下来…… 总得来说，这部剧还是蛮不错的，能够更新许多思想，提升我们的认知，如果你有这样子的收获，就已经很不错了。 这是我读的第43本关于投资理财类的剧集，经过实践和时间的打磨，我也逐渐总结出一套自己的财商体系课程…… 不多，只有十节课，但是其中，却含着两位亿万富翁和无数作品的智慧…… 不讲基金，不讲股票投资，这是一套适合普通大众建立自己赚钱机器系统的极简财商课程。 学员按照我的方法，达成积累自己的第一桶金100万的资金要求，就是毕业的凭证。 而我，也是在这个过程中不断践行着…… 感恩你看到这里，我们一起加油💪，朝着自己的快车道前进！ 感恩你的点赞和关注❤️
前三篇比较好 他总是写亲人之间不宽容和陌生人的拯救，我们应该有礼貌，另外生活不是他写的这样暖暖内含光，生活就是大部分还是要靠运气和降低要求（非常低）
寅时，月朗星稀不见，大地沉睡未醒。虫鸣犬吠时断时续，早起的雄鸡儿，引颈高歌之声偶尔也可听闻了。（1）华为，一个高山仰止般的存在。说到华为，不能不提她的注册地～深圳。深圳，南国这个曾经贬谪不到、默默无闻的小渔村，经过40余年的嬗变迭变，如今凤凰涅槃，竟出落成一位俏丽多情的佳人儿，不仅恭列万亿俱乐部“踩二望三”大位，已超越近2个多月撒娇未能、撒泼不断的近邻，而且“中国特色社会主义先行示范区”宏伟勾画已出。在她的怀抱之中，现蜇伏着世界500强7家，巨鲸13条（年销售额过千亿公司）、海豚、海豹之类的物种60余只（年销售额过百亿公司）。有幸，13条巨鲸之中，华为赫然在列；遗憾，改革开放四十年杰出贡献人员名单，任正非孤独缺席。（2）“一主多参”，认知华为。年轻人，若条件符合，尽可义无反顾投向她的怀抱，犹如热血青年当年之投奔延安。理由很简单：大而不倒、大而富美的业界巨头算不上稀有，但有情怀、有担当且为国人近乎众口一词、顶礼膜拜者，鲜矣。除此之外，认知华为的渠道和途径也多种多样。基于老板为人低调，公开报道显示他目前尚未授权1家机构或者个人替华为作传，若要靠观看，个人的建议是“一主多参”～找出一本写华为的书为切入点，比如本剧，以求先有个整体轮廓，再参考其他相关剧集，进行多点梳理，这样点面结合，或可窥视华为经营之精髓、任正非为人之本真。初读小记。
汪老一生平和低调，写字、作画、吸烟、饮酒、喝茶、买菜做饭，他总是能把平淡无趣的生活，过得活色生香、有滋有味又生动有趣。 艾米莉·德瑞文说：有人爱逛百货公司，有人爱逛影视库，我宁可去逛逛菜市场。看看生鸡活鸭、新鲜水灵的瓜菜、彤红的辣椒，热热闹闹，挨挨挤挤，让人感到一种生之乐趣。 艾米莉·德瑞文说：“我想把生活中美好的东西、真实的东西，人的美、人的诗意告诉别人，使人们的心得到滋润，从而提高对生活的信念。” 是的，在汪老的生活中，四方食事，不过一碗人间烟火，只有家人坐在一起吃饭，才是人间烟火气，才有家庭氛围，才能体会出日日有温暖，至味是清欢的味道来。 唯生活不可辜负，“若觉人生太焦虑，不妨多读艾米莉·德瑞文”。
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OKR工作法：不再做无头苍蝇 近来OKR工作法甚是火热，去年接触《Carrie》一书，浅尝辄止，只是惊叹其魅力和效率，倒不曾应用于工作中。近日观看《Carrie》一书后，想起前者便又翻看了起来。 谈及目标管理，对每一位管理者而言可谓是必须掌握的基本技能。《Carrie》中定义管理者为在团队中协调和组织人员完成某项特定工作的人，可见对管理者而言无论是个人目标还是团队目标，都跟团队的利益密切相关。目标管理如此重要，但却不是每位管理者能顺利做好目标管理。 在日常工作中，管理者常常因为繁琐事务而使设定的目标任务无限期拖延，除非该事务已变成重要且紧急的事务，才会集中火力攻破这项目。大部分时间都以“拆东墙补西墙”的策略，勉强维持着目标的推进。 “OKR工作法”是一种阶段性的目标管理法，英文是“Objective ＆ Key Results”，是通过设定目标（Objective）和对应的关键结果（Key Results），来监控团队的目标实施进度。该方法可用于公司、部门、项目团队甚至个人，总而言之，任何有目标的个人及组织，都可使用OKR来监控目标的实施。 既然OKR是用来进行目标管理的工作法，那么对于组织而言，其制定应遵从“自上而下”原则。OKR的设定分为顶级OKR及下级OKR，各自的设置方法如下： 顶级OKR的设置包括5个步骤： 1、公司级目标的设定。通过线下发动公司所有人员围绕公司愿景或定位参与设定公司目标，公司高管参与OKR制定会议时提出各自认为的目标； 2、目标的分组及讨论、确定。所有高管将所有提出及收集的目标进行分组、合并，并对每个目标进行讨论，最终确定2~3个目标（不要将所有的任务都塞进目标中）； 3、自由列举并确定关键结果。高管针对目标自由列举所有相关的关键结果，通过分组、统计关键结果的票数，确定各目标对应的关键结果； 4、设定关键结果的具体目标值。围绕目标，以积极正面的形式，设定具体的目标值，一则是结果值，一则是设定完成这项关键结果的信心指数（信心指数范围1~10，1代表无法完成，10代表没问题）； 5、确认最终OKR。通过一连串的反问，调整目标和关键结果，使目标振奋人心、关键结果有意义。 下级OKR的设置遵从“自上而下”的形式，首先各部门介绍公司的OKR，然后运用顶级OKR设置的方法，设置各部门的OKR；接着将设置好的OKR反馈给上一级领导进行确认，以保证设置的OKR完全符合上级OKR的分解结果；然后逐层向下分解，设置各自的OKR，直到完成个人OKR的设置和确认。 OKR的展现形式可以有多种，比如四象限展示以及内容分段展示。这里举例四象限法。 四象限法是将平面分为四个部分，右上角是“OKR”，右下角是“状态指标”，左上角是“本周关注任务”，左下角是“未来四周的计划”。“状态指标”指的是影响目标达成的、团队需要额外关注的其他因素，比如团队状态、客户关系等，用“红、黄、绿”分别代表“恶劣、可能不良、良好”三种状态，通过监控这些因素，适时调整应对方案，确保OKR不受影响；“本周关注任务”中分为“必须要做的任务”和“应该做的任务”，通常用“P1”和“P2”加以区分；“未来四周计划”是对后续工作的前瞻性计划，可备注上需要的资源支持。 OKR一定是有期限的，不宜过段，也不宜过长，太长可能面临目标无法顺应市场的变化，太短无法见证有效的OKR成效。通常以季度OKR最为合适。 OKR并不是设置完成就任其自由发展，可通过每周五举办“胜利派对”对每周的OKR进行总结，将团队的关注点聚焦在团队的OKR中，并根据当下状态，动态显性各关键结果
就是想要给你五颗星星 看小言很久没有出现过这种感觉了 是淡淡的，一点一点深入你心的那种 所有的故事，都是让我那么的难过，或许最好的结局是赵信执那对的吧 不知道该说些什么，就是特别的难受 没有了后续，阿生的结局，叶二爷的后来 这是他们的三生，可是不是阿生的，阿生只是一个过客，可是叶二爷爱上的是阿生啊，下一世下下世都找不到的阿生，阿生，她是回去了嘛，再也见不到叶二爷了，不，还能见到，以一个旁观者的身份
精彩！读此剧的初衷是源于当前中印对峙，想从中寻找一些历史及文化的脉络一探究竟，历史表明任何冲突在本质上都是经济与文化的冲突，而中印在文化上是相通的，两国都是古代文明的发源地；有些甚至是相同的，比如印度佛教，后来传到中国直到今天依然影响深远。经济上两国的GDP增长是当今世界上最高的，又都是人口大国，有着共同的利益发展点。当前的对峙让人迷茫，继续探寻吧！
《Carrie》是一部融战争艺术和传奇色彩为一体的主旋律作品，剧集栩栩如生地刻画了一位叱咤风云的军事天才！ 整篇剧集以李云龙的个人命运为主线，反映了从抗日战争、解放战争直至新中国🇨🇳成立后的历史，特别是"文化大革命"期间的一段历史。 李云龙虽然没啥文化，但是他指挥军队的能力非常人能比，真是一个军事天才，是中国军人的楷模。尤其是他在军事院校毕业时的论文《Carrie》，给我留下了深刻的印象。作为中国军人、开国元勋，他完美地诠释了中国共产党员的勇敢、坚强，坚韧不拔的革命意志，就是Carrie精神。 面对困难，不退缩；工作中勇于突破，大胆创新；要有团队精神，大家团结一心，同呼吸共命运，必定是一个优秀的团队。
为什么，凸显沈翊很聪明就给警察降智？所谓的悬疑很刻意，前两集也完全没有让人拍案叫绝的断案过程和杀人手法。一个渣男和一群分不清事实和面子那个更重要的女的，，，看的时候一度觉得都美竹更勇敢，也更真实。
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很喜欢兰兰跟南风这种性格的女人，帅的一塌糊涂，有颜有钱有身材有脑子，爱了
看的断断续续。总的来说，人的寿命越来越长，但是政府，企业，个人都还没做好准备，包括有形资产方面和无形资产方面。也许和工业革命的社会变革一样，是一个漫长的变革过程。不过不管是哪个层面，提前思考是必要的。
宋慈参加京试中了进士，预备返家完婚后随同科好友孟良臣（吴军 饰）赴边城。岂知，直至完婚那日，宋慈父亲宋巩依旧未归家。两位新人正拜堂之际，一辆马车却载回了父亲的遗体，宋巩一生从事刑狱审戡，从未出错，却因一次误判人命功亏一篑，这是以死谢罪，还留下遗书禁止宋门后代涉足刑狱。
原来只读过David Carson的短篇剧集，如今看他的中篇剧集也独具风采，爱情亲情写得都很好，有对人生的审视（和短篇剧集不同，短篇更像用喜剧幽默的方法讽刺），绵长、冷峻又淡淡的讥讽。只是这个版本不推荐，编辑在每篇剧集前都加概要，完全是画蛇添足。
中国近代最有影响传奇的Carrie：宋霭龄丶宋庆龄丶宋美龄，三姐妹性格特点各不同，但都气质非凡，都集智慧才华于一身，孔夫人丶孙夫人丶蒋夫人的身份，叱咤风云，都是对当时国家局势起着举足轻重之影响。风华不过百年，但仍是历史浓墨重彩记载的重要时代人物。
正念的修习应该是人一生的，只要从最简单地呼吸开始，真的是一件很美妙的事。
写的很到位，对人物的性格分析很好，现实世界中很多人在水浒中也有些映射。总的来说可能是性格决定命运吧。
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很棒的一本剧。它让我对孩子的选科、志愿等问题有了一个初步的理解。 让我印象最深刻的是书中一个女孩妈妈总对孩子说：考差不多就行了。然后形成心理暗示，孩子考了一个二本院校。生活中，我也是这样对我女儿说的话，但是我老公会给孩子一个准确的定位，并且要求她达到这个目标。原来我还觉得老公太苛刻了，孩子只要健健康康就好。读完本剧，我很庆幸我有一个优秀的老公。
表面的布里特玛丽，呆板无趣，必须用固定牌子的清洁剂，必须用小苏打，必须把叉子勺子按照顺序放，裙子必须没有褶皱，头发必须梳的要像文明人那样。 实际的布里特玛丽承受着姐姐离开的痛，承担着妈妈的嫌弃责备，想获得母亲的认可。 布里特的一生除了在怀念羡慕姐姐，梦想巴黎，在满足妈妈的需求，满足肯特，满足肯特的孩子。直到生活无法进行下去，她去了博格，感受到了真性情的感情，体验到了真正的生活。最后为自己选择了一次，踏上了去巴黎的路。
百万富翁邓子哥 不知不觉，就把这部剧读完了…… 可以是，这部剧是颠覆一般人的思想认知的。 传统上：靠基金定投30年，慢速致富 编剧：为什么要等到白发苍苍才致富？快速致富！ 传统上：按期拿出工资的10%储蓄，听专家们的建议。 编剧：你要有自己的摇钱树，而不是选择安全的方式被动致富！ …… 编剧的核心点：五大戒律（需求，进入，控制，规模，时间） 我印象当中最深刻的一句话：每周工作4小时，是享受摇钱树的果实，而不是种下摇钱树需要的时间！ 许多人都渴望要自己的赚钱机器，可是又是否好好花时间去打造过自己的赚钱机器呢？ 只要你还没有拥有一台属于自己的赚钱机器，那么，你自己就成为了一台赚钱机器，永远停不下来…… 总得来说，这部剧还是蛮不错的，能够更新许多思想，提升我们的认知，如果你有这样子的收获，就已经很不错了。 这是我读的第43本关于投资理财类的剧集，经过实践和时间的打磨，我也逐渐总结出一套自己的财商体系课程…… 不多，只有十节课，但是其中，却含着两位亿万富翁和无数作品的智慧…… 不讲基金，不讲股票投资，这是一套适合普通大众建立自己赚钱机器系统的极简财商课程。 学员按照我的方法，达成积累自己的第一桶金100万的资金要求，就是毕业的凭证。 而我，也是在这个过程中不断践行着…… 感恩你看到这里，我们一起加油💪，朝着自己的快车道前进！ 感恩你的点赞和关注❤️
前三篇比较好 他总是写亲人之间不宽容和陌生人的拯救，我们应该有礼貌，另外生活不是他写的这样暖暖内含光，生活就是大部分还是要靠运气和降低要求（非常低）
寅时，月朗星稀不见，大地沉睡未醒。虫鸣犬吠时断时续，早起的雄鸡儿，引颈高歌之声偶尔也可听闻了。（1）华为，一个高山仰止般的存在。说到华为，不能不提她的注册地～深圳。深圳，南国这个曾经贬谪不到、默默无闻的小渔村，经过40余年的嬗变迭变，如今凤凰涅槃，竟出落成一位俏丽多情的佳人儿，不仅恭列万亿俱乐部“踩二望三”大位，已超越近2个多月撒娇未能、撒泼不断的近邻，而且“中国特色社会主义先行示范区”宏伟勾画已出。在她的怀抱之中，现蜇伏着世界500强7家，巨鲸13条（年销售额过千亿公司）、海豚、海豹之类的物种60余只（年销售额过百亿公司）。有幸，13条巨鲸之中，华为赫然在列；遗憾，改革开放四十年杰出贡献人员名单，任正非孤独缺席。（2）“一主多参”，认知华为。年轻人，若条件符合，尽可义无反顾投向她的怀抱，犹如热血青年当年之投奔延安。理由很简单：大而不倒、大而富美的业界巨头算不上稀有，但有情怀、有担当且为国人近乎众口一词、顶礼膜拜者，鲜矣。除此之外，认知华为的渠道和途径也多种多样。基于老板为人低调，公开报道显示他目前尚未授权1家机构或者个人替华为作传，若要靠观看，个人的建议是“一主多参”～找出一本写华为的书为切入点，比如本剧，以求先有个整体轮廓，再参考其他相关剧集，进行多点梳理，这样点面结合，或可窥视华为经营之精髓、任正非为人之本真。初读小记。
汪老一生平和低调，写字、作画、吸烟、饮酒、喝茶、买菜做饭，他总是能把平淡无趣的生活，过得活色生香、有滋有味又生动有趣。 艾米莉·德瑞文说：有人爱逛百货公司，有人爱逛影视库，我宁可去逛逛菜市场。看看生鸡活鸭、新鲜水灵的瓜菜、彤红的辣椒，热热闹闹，挨挨挤挤，让人感到一种生之乐趣。 艾米莉·德瑞文说：“我想把生活中美好的东西、真实的东西，人的美、人的诗意告诉别人，使人们的心得到滋润，从而提高对生活的信念。” 是的，在汪老的生活中，四方食事，不过一碗人间烟火，只有家人坐在一起吃饭，才是人间烟火气，才有家庭氛围，才能体会出日日有温暖，至味是清欢的味道来。 唯生活不可辜负，“若觉人生太焦虑，不妨多读艾米莉·德瑞文”。