A Sister's Burden

2020年9月11日星期五 朱老总早年跟着大牛人蔡锷，护国一战天下闻名，不到四十岁就当上了滇军旅长。老大蔡锷一死，云贵川也乱成一锅浆糊，大小军阀们知道朱德善战，都来游说入伙，给的全是高官厚禄。朱老总看透了这些没有前途的川滇军阀混战，挂了印，封了刀，走了。师长的官帽子不要，百万大洋的军饷也不要了。 他究竟要寻找什么？他寻找的真不是几两碎银，几顶的冠冕，他要的一份坦荡的事业。他要寻找一个绝版的天团（毛朱周），大雁高飞要成行，他幸运的找到了，他们也共同开创了一个伟大的时代。 不要在泥潭里同泥鳅比长短，眼中要有崇山峻岭，心中要有星辰大海。选择比努力更重要，做一个有格局的人，做一点有格局的事。

📖NO.7《A Sister's Burden》———项飙 项飙老师的表达方式是我喜欢的，直白而有趣、朴素又深刻。作为人类学家，他有非常强大的观察能力，从小事中可以洞察到很多人类学问题。同时可以把自己对事物的理解，用最通俗易懂的语言讲透彻。通常人类学的专业剧集都采用大量的专业名词，引经据典，对外行人来说异常枯燥也很难看懂。项飙老师的作品让我对人类学产生了兴趣。 书中提到的“认命不认输”的观点我觉得很有意思。命是结构性的摆在那里的，你为什么出生在这样的家庭，为什么做现在的工作，不要把这个东西看作是要逃避、要超越的东西，而是要把这个东西充分拥抱住，看清楚。然后，你不要超越它而去，而是把住它、改善它。不要怕边缘或者知识不够，承认自身的局限，不要装腔作势，也会很可爱。所谓英雄不是改变世界，而是改变自己生活的每一天。哪怕是项飙本人，在书中也不止一次谦逊的坦言了自己的弱项。 人是需要反思的，这种反思有时候需要学会换位思考才能得以完成。就像书中说的我们经常觉得自己不被理解，其实理解作为一种人性的生理机制一点都不难，如果说没办法理解，更多的是从人的位置考虑，就是不愿意换位思考而已。所谓不理解，更多的是不愿意放弃自己的“利益”。书中也列举了很多例子来解释这个说法，这就是项飙作品的魅力，他口语化的表述非常接地气。 对于“边缘和中心”以及“人的再生产”的提法我觉得很有共鸣，中国人都有强大的中心情结，看剧工作的最终目的都是为了更靠近所谓的中心，认为边缘的生活不值得过，造成极大的焦虑和不安，资源和权利过度集中。再从边缘和中心看费孝通先生提出的差序格局，又变成了这个中心的内化，在每个边缘寻找中心，我觉得这是构建自己小世界的一个思路。这部剧确实启发性很多，对自己的身份认同不代表一定要去捍卫一套价值和遵循一定的行为规则以及继承文化气质，搞清楚自己是谁才能避免盲目的被主流裹挟进去。 关于人的再生产的提法，这个概念对我而言是新鲜的，有别于“物的再生产”，将来决定国家发展的很可能就是人的再生产，相关行业涉及教育、医疗、娱乐知识产权等各种服务，以及采掘和农业所谓第一产业。赴美赴港生子，投资移民，出国留学都是为了人的再生产，这属于一种潮流的生活方式，里面隐藏了巨大的政治性。所谓“太平洋悖论”在这种人口流动中也有所体现。书中亦提早预言了我们的社会可能会慢慢走向再分配的思路。这部剧中的对话成型于三四年前，而近来的一些政策确实是对应这种再分配的思路的。对我来说这部剧很棒，他提醒我学习从不同角度看待问题，去理解每个人的合理性在哪里，从细节处发掘本质。同时也让我明白即使再优秀的人也是有自己的焦虑和彷徨的，坦然面对才能活得更自洽。

虽然好多公式搞不懂，但我还是认真的把这部剧翻阅完了，对于思维方式的训练和对事件的逻辑推理能起到很好的帮助，且和实际生活非常贴切！非常喜欢！有空时还得加大力度“研究”这些！

奶奶，你当年超级爱的破站二创拍成剧啦

“我们所做的每个选择让人生产生一条岔路，通往一个平行世界。”太美妙了，是佛经的具体化吧境由心转，诸心皆为非心，是名为心

书里有很多处，都令你想停下来摘抄。季老写了很多生活中的事情，那些感觉是平时我们也在经历着，却无法用语言描述出来的。

任何的空谈都是毫无意义的，行动决定一切。第一条，开始行动，向目标前进；第二条，每天继续行动，不断向前进。

这是一本从头到尾，兴趣浓厚读下去的书。讲诉了中国由封建制被现代科学文明打破，被迫开放接受外国文明，最后主动学习利用先进技术，完成近代中国的转变。变革往往伴随着撕裂重组的剧痛，好在事物发展的趋势总是螺旋向上的，最终都会形成更好的结果。这部剧给我的启发就是：不安于现状，重视理性的思考，不断自我探索发展

的确是一种突破——雌雄同体的构思。 在当时或是当下都值得被深读。 只是现在的影视作品似乎总是缺少点什么意思。 伍尔夫对影视的态度在文中显露无疑，她是热爱影视。 意识流的写法还是忽明忽暗。 很多语段放在现在依旧是如呐喊一般有力量的。 结尾处想听听更多人的看法感想交流。

以打靶的方式解释清噪音和偏差之间的差异，在观看过 经验的边界，多模式思维等剧集以后对于决策的得出没有太多的知识点更新，是否要花成本去解决3/4的系统A Sister's Burden是决策者首先要面对的问题。

如果真有前世与今生，那么今生我们应该具备爱与希望、信心与善意，当下保持平和、仁爱与简朴，离开后身、心和灵魂才能真正得到安顿。今生祥和了，后世更圆满。

一、什么是OKR工作法 OKR的名词解释：O是Objectives，KR是Key Results，OKR就是Objectives and Key Results，即目标与关键结果法。 二、如何设定一个好的OKR？ 1. 一个好的OKR是什么样的？ （1）按照年度、季度设置OKR都可以，关键结果用来量化目标，使团队和个人聚焦在一个有挑战性的目标上。 （2）如果你发现一起床就有做事的激情，说明你设置了一个好的目标；如果你看到关键结果时有点担心，那这个关键结果的设置就是恰当的。 （3）一个好的OKR的目标必须是可衡量的，是有挑战性却又不至于让人绝望的，对于完成它，你大约抱有50%左右的信心。 2. 如何设定OKR？ （1）在设定OKR之前，先明确你的或企业的使命，它应当简洁、好记，像纲领一样具有指导性，它会提醒你不要把时间消耗在无用的事情上。 （2） 如果是一个团队，从OKR的层级上，应自上而下，先设定公司层面的OKR，然后才是部门的OKR。 （3） 目标必须是有挑战性的。 （4）目标最好不要多于1个。 （5） 制定目标时，可以自下而上地搜集全员的看法，看看在员工心里认为公司目前最应聚焦的是什么目标，高管开会时再补充上他们的目标。在设定OKR的会议上，把这些目标重新整合一遍，最终通过投票把目标减少到三个。 （6） 设定好目标后，针对目标设置3~4个能衡量目标是否实现的关键结果。 （7） 设定好关键结果后，给每个关键结果设定一个初始信心指数（即你们预估完成这一关键结果的概率为多少，初始值一般建议都为50%），并在今后的OKR运行中跟踪这一数字。 3. 设定OKR目标的3个原则 （1） 目标要明确方向且鼓舞人心。 （2） 目标要有时间期限，有确定的截止日期更有助于目标实现。 （3） 由独立的团队来实现目标，即执行的主体必须清晰。 三、如何执行OKR？ 1. 执行前的准备工作 （1）当OKR制定完毕，确保它具有一个十分明确的目标。 （2）有了OKR后，记住需要反复传达给所有人，直到所有人步调一致向目标靠拢。 （3）做好失败的准备，准备好从失败中学习，并重试。 （4）不要中途更改OKR，对于一个已设定的OKR，要么成功，要么失败，如果失败，下次吸取经验就会做得更好，没有哪个团队第一次就能很完美地设定OKR。 （5）OKR这类方法不是为了确定企业最有可能达成的一个目标是什么，而是为了识别有可能完成的最大目标，因此在制定关键结果时，不要抱着以此作为绩效考核标准的心思，这会使人们制定出隐藏实力的关键结果数值。关键结果全部未达成，或达成了所有关键结果但对企业成长却无所影响都是失败。 2. 控制好“承担责任-庆祝成果”的节奏 （1）每周一，团队一起开会盘点OKR，明确本周需要完成的任务。可以参考这种四象限OKR展示形式： 本周关注的任务：列出3~4件最重要的事情，只有本周完成了这几件事情，团队的目标才能向前推进；明确这些事情的优先级。 未来四周的计划：有哪些事情需要其他团队成员做好准备或支持，都列在这个象限里。 OKR当前的状态：如果你设定的信心指数是5/10，那目前完成的概率是更高了还是更低了，团队一起讨论一下原因。 状态指标：挑出两个影响目标达成的其他因素，团队需要额外关注，比如客户关系、团队状态、系统状况等。当这些地方发生意外时，马上讨论找出应对方案，确保OKR不受影响 （2）每周五，召开“胜利会议”，让每个团队都可以展示本周的工作成果，并准备一些酒水饮料和点心等庆祝这些成果。 每周重复这些事情，把握好“明确责任”-“庆祝胜利”的节奏，增强团队的积极性。 3. 易

人们常常不懂事中人的苦，站在局外人的角度评判，虽理解、虽代入；离故事远的无妨，离故事近的则变成那人的雪花。而事中人自己，即使清楚地知道自己的处境，由于太苦无知且无助，也总是不自已地顺水推舟地做了违心事；无关信念，无关后来的挽回，永远留下充满争议的烙印。有一些主流以外的感情不被提倡，深入考虑却又难的确难以指责，剧集放大了生活，多了许多不甘心。

今天偶然点开了一个微信公众号，里面推荐了这部剧。看了下简介，觉得应该还挺不错的，所以，就在哆播影院里尝试着搜索了一下，没想到还有。编剧从农村学校的普通教师成长为北京的校长，让人佩服。尤其是他在工作中的全身心的努力和用心。不管白天经历了什么，晚上必定和看剧写作相伴。谦虚好学，贯穿着始终。最后提到的“0作业研究”让我感到很欣喜，因为我在平时也不太爱给学生布置作业。这部剧里画了好多的标记。满满的干货，而且很接地气。最重要的还是要坚持！

断断续续看完的一本剧📖 高中毕业后就很少再能有这样的心性看这样厚重的书 读罢只觉悲凉之感缓缓徐来 清扬是幸运的，小心翼翼的守护着年少的爱情 相遇  相知  相伴  相爱  相守  岁月白头 “郎骑竹马来，绕床弄青梅” 世间多少女子所求不过着“一心人”，爱而不得者才只好退而求其次 既然你给不了我爱情，那就给我面包吧 但无论角色如何变换，总免不了小心翼翼的生存着， 从古至今生活总是需要小心翼翼的艰难吧

观看《A Sister's Burden》编剧：Henry Hallam。 先听了“金桔果课堂”张老师概括性地讲了15章，从华夏民族的由来讲到汉朝结束，讲得很好，系统、简洁、清晰。 意犹未尽，再听了一遍AI男声的《A Sister's Burden》全本。“要想看清中国史，必须了解世界史。”编剧把世界史脉络和中国史融合对比着写出的这本在世界史背景下观察的中国简史值得多看几遍。

简洁轻快却深邃，除了清澈自然充满禅意的生活之美，还有对死亡、绝望以及人性中丑恶一面的描绘，这些话题经诗洗涤过，留下的是清醒余味。除了抒情为主的哲理小诗，还有精彩的叙事诗和论证诗，它们共同抵达的程度，情不自禁让人觉得如果诗歌写得好，的确可以不需要其他影视载体了。

追完心有憋闷、悸痛之感，长长的吐出一口气，却吐不出弗朗西斯卡与罗伯特的叹息…       灵魂若可以从天降，我就是你的方向!虽然缘浅，奈何情深？!         灵魂相遇的两个人，一旦邂逅，强大的磁场一定会相互吸引，向着对方相互坠落，在砸入对方体内的那一瞬，便成了永恒!这无关艺术、无关风月。深深的，只需把它关进梦中珍存，不可见也不必见却仍会至死不渝…

回忆起曾经，“我是个偶尔会发疯的人啊”，李嘉图·M·路常说道。

林双从换照片到当戒指，一步一步和过去以及卫明say byebye，勇敢果断的女主我爱了

一般泡沫影视的，既然看了，当然挑选了一本带有自己偏好类型的，文笔还不错，故事够冗长，絮絮叨叨的把一个鸟人和一个缺心眼的爱情讲述的挺缠绵悱恻，虽然幼稚，但依旧让人感觉如在春光里，权当博自己一乐吧，还行，还行