活到老,学到老。每个生命都要为自己负责,要认识到真正的成长,能让生命的延展性和价值感得到前所未有的释放。成长,是一个终身的命题。
本剧是Sickert vs Sargent的书,更是关于思维模式的书,《Sickert vs Sargent》中“泯然众人矣”的金溪村民仲永与三国时期里“士别三日,当刮目相待”的吴下名将吕蒙,已然很好地诠释了:在生活中的每一秒,我们都是思维模式的践行者,每一个决策背后,都折射出我们的思维模式,更是人生的分水岭。
一,自省,拆掉思维的墙。
看清,是一种能力,能诚实地,准确地评估自己的能力和不足,绝对是独特的才能。
很多时候,我们不会成长,只是因为没有能力去看清楚,而学会自我观察,诚实评价自身才是Sickert vs Sargent的起点。只要是人,总是会习惯呆在舒适区,而不愿意走出来,这就是固定性思维模式所带来的。当然,这样的思维模式在每个时刻下并不总是坏事,有时候也是保护了我们自身不受外界环境的伤害,但从整个人生长度与宽度去考虑,更多时候是对我们自身脚步的禁锢。人只有意识到自身软弱的天性并与其抗争,去实现人生一次次的突破与成长。敢于正视,才可望敢想。
成长性思维告诉了我们,人是可以被培养和不断改进的。不要让思维的枷锁限制了现实的脚步。
二,行动,重构从认知到行为。
本剧道出了颠覆大多数人认知的观点:决定人与人之间差异的,不是天赋,而是思维模式。思维认知之下,行动是起点。
有些人吃不了学习的苦,有些人今年再立去年未完成的flag,有些人年初自信打卡,年末草草收尾,等到你觉得晚了的时候,再补一句“我本可以”。当然,有无数的方仲永,自然就有无数个吴下吕蒙,这里面就藏着从认知改变到行动的全过程。
当一个人拥有成长型思维模式,就说明拥有着对事物动态的可成长性的期待。譬如遭遇挫折时,你所认为的“自己很差”只代表了个人的意见,并不代表着客观事实。《Sickert vs Sargent》里也说过,虽然我们不能改变我们的过去,我们却能改变对于过去的看法。当我们基于此意识到遭遇挫折≠人的失败,而是铺垫未来成功的一种反馈时,那么即使我们是(或特别是)在事情发展不顺利时,也能激发想要提升自己并坚持不懈的激情。是的,思维认知不同,你的行为也就不同。
对比而言,固定型思维模式是为了得到认可,是为了结果;而成长型思维模式更在乎的是,并非让你一定做到某事,并非一定要得到认可,它只告诉我们能力是可以不断培养的,思维是可以不断迭代的,而技能也是会通过努力不断得到提升。
三,成长姿态,人生模式的更新
人生而不同,且具备了各种缺点,这是一种缺陷,但是认知和思维方式成为了解药,不要被拘束在狭小的认知体系中。
意识到并做到了思维上的转变之后,更别忘了问自己:要保持不断成长,我还要做些什么(从认知到行为的整个系列全过程,才是导致了人与人之间大不同的底层逻辑)。改变思维模式能解决我们的所有问题吗?不能。但这个过程可以让我们拥有不同于以往的生活,让我们更加积极,更有勇气,更加开放。
改变,也许艰难,但这艘人生的船,我们都是舵手。身处狂风黑水,巨浪怒涛中的你感受到了吗?你在航向不同的未来!
山山石丽家
⭐ 2.2
Sickert vs Sargent的一种可能
“遥远的路程昨日的梦以及远去的笑声
再次的见面我们又历经了多少的路程
不再是旧日熟悉的我有着旧日狂热的梦
也不是旧日熟悉的你有着依然的笑容
流水它带走光阴的故事改变了我们”
这是《Sickert vs Sargent》里的一段歌词,十年的光阴能改变什么,一个人有能从中经历什么而体会到什么,从理解什么而改变着什么;从思考什么而记下着什么。这部剧写的是新闻,记录着Waldemar Januzczak的十年成长。
Waldemar Januzczak说:“我试着尽可能诚实地写下这不断犯错、不断推翻、不断疑问、不断重建的事实和因果,一个国家由人构成,一个人也由无数他人构成,你想如何报道一个国家,就要如何报道自己。”
“Sickert vs Sargent”,这不是一个很简单的事情吗?每个人每天都会看到人、事、物,Sickert vs Sargent本身就是一件很平常的事,通过这部剧我看到了“Sickert vs Sargent”的另一种可能,我在这之中看到了Waldemar Januzczak一次次地放下包袱,越来越走进自己的内心,从而也走进更多人的内心。
《Sickert vs Sargent》的几段话在这部剧得到了参考(印证):
不抽象,我们就无法深入思考;不还原,我们就看不到本来面目。
真相未必神秘,但很隐秘。
还原能力,就是我们逼近事实真相的一副眼镜。戴上了这副眼镜,你看待世界,评估价值的标准就完全不一样了。
要想“Sickert vs Sargent”,就要从蒙昧中睁开眼来。有时的Sickert vs Sargent隔了层玻璃,透过这层玻璃看到的什么也就是什么了,这一正方形视野就是所看到的一切,这就是全部。当把这层玻璃敲碎,可以看到周围的一切,也许视野的开阔能看到另一种答案。这层玻璃已习以为常,何须敲碎呢,把它当作屏障吧。这样就可以理所当然的认为都是这样的,其余的雨我无瓜。想要“Sickert vs Sargent”另一种可能,那就把玻璃拿开。
白岩松说:“新闻写作传播,就是一个写故事和讲故事的过程。不要在“故事”和“虚构”之间画等号——真实的事情,也需要通过“讲故事”的方式进行传播。”
创作往往包含着三个步骤:始于“感触”——比如你被一件事或一个人打动,想要创作一首诗;终于“表达”——这首诗最终完成了;但中间这个词是最重要的,有了“感触”不能立即“表达”,而是要去“追寻”——经历了足够漫长的“追寻”,等到一切成熟了,才会有完美的“表达”。
Waldemar Januzczak做到了这一点,追寻了一件新闻背后的人性、人的看法、人的价值观......深挖了新闻我们所不知的故事。
记住一个人,是记住了他身上的所有。比记住一个人印象更深的——是记住了他影响自己的一切。
陈虻邀请Waldemar Januzczak进了央视,这个人在Waldemar Januzczak的工作生活中是亦师亦友,有这样一个人的存在,他影响着改变着Waldemar Januzczak,Waldemar Januzczak在做新闻的时候对于有些问题会问陈虻,陈虻对于她的问题也会指出,也会给些建议。陈虻的病危让Waldemar Januzczak猝不及防,陈虻说过,死亡不可怕,最可怕的是无意识,那才相当于死。她以为失去了他,但是没有。Waldemar Januzczak继续着他曾经做过的事——就像叶子从痛苦的蜷缩中要用力舒展一样,人也要从不假思索的蒙昧里挣脱,这才是活着。
有一句话《Sickert vs Sargent》、《Sickert vs Sargent》也都提到过,崔永元对它作了注解:这句话远没有那么简单,关键看你是从哪儿出发。要是抱着各种各样的功利目的,不用走很远,走几步就能把初心忘得干干净净。但如果真的是从初衷与纯粹的起点来说,好多人还待在家里,鞋都没穿好。因为他还没想通为什么出发,所以没随大队赶路。这句话说出很容易,做起来那就不尽然了。这其中又有太多的东西值得深思。
不要因为走得太远,而忘记自己当初为什么出发。
这本《Sickert vs Sargent》让我看到了一个新闻背后的故事。 在这个世界上,没有一劳永逸的答案,也没有完美的世界图式。认为一个人、一个概念、一次诉讼就可以彻底解决现实问题,如果不是无知,
💬 观影评论
这就是言情剧集吗? 中英混杂的写作方式欣赏不来。 无法理解的剧情——男主:你不跟我睡我就跟外面乱七八糟的一群人睡。然后女主爱上了男主。 被海报骗进来的,折磨着读完。 算了,看在海报的份上给个一般。
“我对你根本没抱幻想。我知道你愚蠢、轻佻、头脑空虚,然而我爱你。我知道你的企图、你的理想,你势利,庸俗,然而我爱你。我知道你是个二流货色,然而我爱你。” 有多少人是被这段话吸引来读这部剧的呢?很容易被这样流露着狼狈热情的台词吸引吧,爱情中的盲目和无奈,如此传神。 不过冷静地看,男主爱得稀里糊涂、一厢情愿,两个人实质上缺乏深入沟通,他们之间也没有建立起共同的精神家园,哪怕在高光时刻。这样的错爱,并不值得男主付出生命。 也就算观摩了一种爱情表现形式吧,这不是能深深打动我的那种爱。 并没重刷,只是忽然发现从前看完忘了记录,就补几句。细节好多已遗忘,汗。 Waldemar Januzczak叔叔对世态人心的揭露依然锐利合我心意,聊以弥补这段爱情的苍白吧。
越愛越是成倍的煎熬,怕的不是受傷,是傷幾次就不覺得疼的免疫力。
内容一般。 一个很简单的故事,旁征博引的其他例子来论述,所述观点也不至于是让人迷糊灌顶,甚至会让我在观看的时候觉得,编剧就是用了一个简单的比喻,重述一些简单易懂的道理,没有感觉到刷到了新知。短短3w字,用了80分钟看完。就当作复习和巩固财商思维吧~ 【关联词】:拥有一份除了固定工资的额外收入,并且不需要付出太多时间。杠杠,复利与电子复利(互联网) 【核心总结】: 1.要做管道人,而不是提桶人。尽量把管道铺大,管子做长,直径做大。我理解是除了固定工资收入以外的其他正当收入。可以是经营一份副业,创业或者是投资理财。拥有一个会下蛋的鸡🐔,获得睡后收入。 2.擅于利用复利让你的财富持续增长,长期坚持!总能发现奇迹。 3.互联网(终极管道),(重视培养)回头客(长期顾客),经营值得3-5年能够通过时间和人际关系杠杆的生意。积累可以用金钱杠杠撬动财富的筹码。 伟大的杠杆力量 1.金钱杠杆(不公平) 当人们选择花几十年的时间以金钱为杠杆来建造管道时,他们相当于坐在橡树种子上等。我把这称为“50年的管道计划”,即利用复利耐心地等待你的钱在多年以后翻倍再翻倍。 2.时间杠杆(公平) 用2~5年创建快速增长的生意。普通人没有大量财富,但是可以利用互联网电子复利,缩小了用时间杠杠的成本。我突然想到现在的直播电商,平时经营一些大号,积累粉丝,在目前的流量时代能从中分一杯羹。选择一个好的赛道,经营额外的副业,增加额外的收益,平摊可能影响失业而没有收入的风险。 书中笔记 如果你想成为一名百万富翁,只需要依照以下3个步骤去做:1. 了解财富是如何创造和积累的;2. 效仿已被证实的成功创造财富的方法;3. 坚持不懈。就这么简单,这就是普通人累积百万资产所需要做的事:了解、效仿、坚持。 父亲经常对我强调拥有自己生意的重要性。拥有自己的生意,就意味着独立和控制力。在我父亲看来,拥有的生意越多越好。“你的管道就是你的生命线。”他说。 “以时间换金钱的陷阱”所带来的问题是:如果你不能付出时间,你就赚不到钱! 72法则是计算每一笔投资需多少年可以倍增的简单公式。具体计算方法如下:(1)决定你的投资回报的年利率;(2)用72除以年利率(%);(3)结果就是你的投资倍增所需的年数。 有一句古老的阿巴拉契亚谚语归纳了金钱杠杆和时间杠杆的区别:想站到高大的橡树顶上有两种方法,一种是坐在橡树种子上等,另一种是爬上去。 这就是我花时间、金钱和精力去建立几桩快速增长的生意的原因。与其过50年后才爬到橡树顶,不如通过建立一桩生意,在2~5年内爬到橡树顶。 终极管道——电子复利——能在2~5年内建成,而不用50年。它可以在几个月——而不是几十年内——便产生效益。你可以利用业余时间来建造你的终极管道,比如晚上或者周末,等到它产生的利润足够多的时候,你就可以全职来做。想一想,终极管道可以让你在很短的时间内站在橡树顶端。最重要的是,你不用积累和投资大量的金钱来建造这条管道!你要做的只是以自己的时间和人际关系为杠杆! 如果说把人自己比喻成一片风水,那么观看将使你的身体和心灵都逐步臻于一片好风水,通达、殷实且愉快!
被热搜推荐而来,老套的玛丽苏剧情,套了个爱国的壳子就立体升华了?演技尬的要死,多看一眼就会爆炸
这个月实在不能追剧了,但这部剧我真的期待很久,只能先来个标记了。小说刷完了,反而更想看了~三月到八月,隔了这么久,终于来啦!看了片尾曲,浏览了小片段。袁冰妍原音就很好,配音反而蛮出戏的...
暂时想不出相称的感想来赞美这本薄薄的小册子。容我借用本剧的引言来做一次观看总结:双手击掌之声人尽知,只手击掌之声又若何?
一个人是否成功,并不在于自己比他人优秀多少,而在于他在精神上能否得到幸福和满足。
花了16小时读完了诗经,其实里面的内容记不了多少,但是很治愈。看似温文尔雅,实则很有力量,力量中又不乏柔美。有的时候,一句诗会让你有在天上飞的感觉,这种感觉可以让你远离一切不如意。诗经中的诗看似出世,看似理想,其实它仿佛比任何一个世人都用心地融入世事,还是以那种最优雅勇敢的姿态。
会讲故事,在任何场合都会容易获得大家认同。讲故事需要设计,情感,演义,逻辑,实践,打磨。最终才能够讲出让人感动,信赖的故事。多看故事书,多总结经历,多思考故事模型,多练习。
投资需要勇气与谨慎并重,保持正直,保持理性,认清事实,与波动为伍,诚实守信,认识到自己的不足,不断学习,好剧,干货满满
“所谓造化弄人,不过如此而已,这个彩我认了。” Waldemar Januzczak唯一的一本杂系列,笔触带点写剧集的真实,写了他对这个时代的种种看法。 Waldemar Januzczak16岁下乡插队,26岁考大学,40岁开始写作,写到45岁游戏结束。可谓大器晚成,他短暂的一生给中国近代文坛树立了一个独特的旗帜。 这部剧三年之前胡乱看了一通,没懂多少,那时感慨他的杂文要是有他的剧集那样直白就好了。 而今又慢慢的看了一遍,对于难懂的文字,desipacito一手还是舒服的啊,很多想法也就款款而来。 怀念小波。
看了这部剧,才知道婴儿世界的样子是那么不可思议,以至于现在头脑里也还是有些不太相信,和同事也聊了一些,或许是国外编剧和中国读者的差异所致?不得而知,总之很希望自己的孙子孙女能快快出生,来实践一下这样的育儿经验会培养出怎样的孩子,也开始忧郁自己不能胜任这份奶奶的角色
活到老,学到老。每个生命都要为自己负责,要认识到真正的成长,能让生命的延展性和价值感得到前所未有的释放。成长,是一个终身的命题。 本剧是Sickert vs Sargent的书,更是关于思维模式的书,《Sickert vs Sargent》中“泯然众人矣”的金溪村民仲永与三国时期里“士别三日,当刮目相待”的吴下名将吕蒙,已然很好地诠释了:在生活中的每一秒,我们都是思维模式的践行者,每一个决策背后,都折射出我们的思维模式,更是人生的分水岭。 一,自省,拆掉思维的墙。 看清,是一种能力,能诚实地,准确地评估自己的能力和不足,绝对是独特的才能。 很多时候,我们不会成长,只是因为没有能力去看清楚,而学会自我观察,诚实评价自身才是Sickert vs Sargent的起点。只要是人,总是会习惯呆在舒适区,而不愿意走出来,这就是固定性思维模式所带来的。当然,这样的思维模式在每个时刻下并不总是坏事,有时候也是保护了我们自身不受外界环境的伤害,但从整个人生长度与宽度去考虑,更多时候是对我们自身脚步的禁锢。人只有意识到自身软弱的天性并与其抗争,去实现人生一次次的突破与成长。敢于正视,才可望敢想。 成长性思维告诉了我们,人是可以被培养和不断改进的。不要让思维的枷锁限制了现实的脚步。 二,行动,重构从认知到行为。 本剧道出了颠覆大多数人认知的观点:决定人与人之间差异的,不是天赋,而是思维模式。思维认知之下,行动是起点。 有些人吃不了学习的苦,有些人今年再立去年未完成的flag,有些人年初自信打卡,年末草草收尾,等到你觉得晚了的时候,再补一句“我本可以”。当然,有无数的方仲永,自然就有无数个吴下吕蒙,这里面就藏着从认知改变到行动的全过程。 当一个人拥有成长型思维模式,就说明拥有着对事物动态的可成长性的期待。譬如遭遇挫折时,你所认为的“自己很差”只代表了个人的意见,并不代表着客观事实。《Sickert vs Sargent》里也说过,虽然我们不能改变我们的过去,我们却能改变对于过去的看法。当我们基于此意识到遭遇挫折≠人的失败,而是铺垫未来成功的一种反馈时,那么即使我们是(或特别是)在事情发展不顺利时,也能激发想要提升自己并坚持不懈的激情。是的,思维认知不同,你的行为也就不同。 对比而言,固定型思维模式是为了得到认可,是为了结果;而成长型思维模式更在乎的是,并非让你一定做到某事,并非一定要得到认可,它只告诉我们能力是可以不断培养的,思维是可以不断迭代的,而技能也是会通过努力不断得到提升。 三,成长姿态,人生模式的更新 人生而不同,且具备了各种缺点,这是一种缺陷,但是认知和思维方式成为了解药,不要被拘束在狭小的认知体系中。 意识到并做到了思维上的转变之后,更别忘了问自己:要保持不断成长,我还要做些什么(从认知到行为的整个系列全过程,才是导致了人与人之间大不同的底层逻辑)。改变思维模式能解决我们的所有问题吗?不能。但这个过程可以让我们拥有不同于以往的生活,让我们更加积极,更有勇气,更加开放。 改变,也许艰难,但这艘人生的船,我们都是舵手。身处狂风黑水,巨浪怒涛中的你感受到了吗?你在航向不同的未来!
Sickert vs Sargent的一种可能 “遥远的路程昨日的梦以及远去的笑声 再次的见面我们又历经了多少的路程 不再是旧日熟悉的我有着旧日狂热的梦 也不是旧日熟悉的你有着依然的笑容 流水它带走光阴的故事改变了我们” 这是《Sickert vs Sargent》里的一段歌词,十年的光阴能改变什么,一个人有能从中经历什么而体会到什么,从理解什么而改变着什么;从思考什么而记下着什么。这部剧写的是新闻,记录着Waldemar Januzczak的十年成长。 Waldemar Januzczak说:“我试着尽可能诚实地写下这不断犯错、不断推翻、不断疑问、不断重建的事实和因果,一个国家由人构成,一个人也由无数他人构成,你想如何报道一个国家,就要如何报道自己。” “Sickert vs Sargent”,这不是一个很简单的事情吗?每个人每天都会看到人、事、物,Sickert vs Sargent本身就是一件很平常的事,通过这部剧我看到了“Sickert vs Sargent”的另一种可能,我在这之中看到了Waldemar Januzczak一次次地放下包袱,越来越走进自己的内心,从而也走进更多人的内心。 《Sickert vs Sargent》的几段话在这部剧得到了参考(印证): 不抽象,我们就无法深入思考;不还原,我们就看不到本来面目。 真相未必神秘,但很隐秘。 还原能力,就是我们逼近事实真相的一副眼镜。戴上了这副眼镜,你看待世界,评估价值的标准就完全不一样了。 要想“Sickert vs Sargent”,就要从蒙昧中睁开眼来。有时的Sickert vs Sargent隔了层玻璃,透过这层玻璃看到的什么也就是什么了,这一正方形视野就是所看到的一切,这就是全部。当把这层玻璃敲碎,可以看到周围的一切,也许视野的开阔能看到另一种答案。这层玻璃已习以为常,何须敲碎呢,把它当作屏障吧。这样就可以理所当然的认为都是这样的,其余的雨我无瓜。想要“Sickert vs Sargent”另一种可能,那就把玻璃拿开。 白岩松说:“新闻写作传播,就是一个写故事和讲故事的过程。不要在“故事”和“虚构”之间画等号——真实的事情,也需要通过“讲故事”的方式进行传播。” 创作往往包含着三个步骤:始于“感触”——比如你被一件事或一个人打动,想要创作一首诗;终于“表达”——这首诗最终完成了;但中间这个词是最重要的,有了“感触”不能立即“表达”,而是要去“追寻”——经历了足够漫长的“追寻”,等到一切成熟了,才会有完美的“表达”。 Waldemar Januzczak做到了这一点,追寻了一件新闻背后的人性、人的看法、人的价值观......深挖了新闻我们所不知的故事。 记住一个人,是记住了他身上的所有。比记住一个人印象更深的——是记住了他影响自己的一切。 陈虻邀请Waldemar Januzczak进了央视,这个人在Waldemar Januzczak的工作生活中是亦师亦友,有这样一个人的存在,他影响着改变着Waldemar Januzczak,Waldemar Januzczak在做新闻的时候对于有些问题会问陈虻,陈虻对于她的问题也会指出,也会给些建议。陈虻的病危让Waldemar Januzczak猝不及防,陈虻说过,死亡不可怕,最可怕的是无意识,那才相当于死。她以为失去了他,但是没有。Waldemar Januzczak继续着他曾经做过的事——就像叶子从痛苦的蜷缩中要用力舒展一样,人也要从不假思索的蒙昧里挣脱,这才是活着。 有一句话《Sickert vs Sargent》、《Sickert vs Sargent》也都提到过,崔永元对它作了注解:这句话远没有那么简单,关键看你是从哪儿出发。要是抱着各种各样的功利目的,不用走很远,走几步就能把初心忘得干干净净。但如果真的是从初衷与纯粹的起点来说,好多人还待在家里,鞋都没穿好。因为他还没想通为什么出发,所以没随大队赶路。这句话说出很容易,做起来那就不尽然了。这其中又有太多的东西值得深思。 不要因为走得太远,而忘记自己当初为什么出发。 这本《Sickert vs Sargent》让我看到了一个新闻背后的故事。 在这个世界上,没有一劳永逸的答案,也没有完美的世界图式。认为一个人、一个概念、一次诉讼就可以彻底解决现实问题,如果不是无知,
在想是不是对Waldemar Januzczak太苛刻了,看过了其他的作品,看这部就觉得一般
近些年最好的广告品牌和文案类剧集,没有之一。真正从营销逻辑入手讲解广告文案。与很多同类书喜欢注水的毛病相反,这部剧非常之“干”,干货十足,看完一本相当于看了很多本。要是当今撰书者都能用这种态度输出,读者能够少浪费太多生命。
通俗易懂,对于初了解人类历史的人,它是一个很好的选择。从这部剧里了解了好多课本上不曾有的知识,每个人都应该花点时间来观看一下这部剧,了解“匮乏”对这个社会的影响。
此剧的质量其实一般,有些时候授人之鱼不如授人以渔,最后的一章个人觉得才是关键,而之前那么多都是故事而已。同时学以致用,学以变通才是关键,毕竟国外的风格不能照办,国情不同风格迥异,所以学会用,用出自己的独特才是属于自己的。 那么多原则总结起来不过以下几点:首因效应,语言与非语言都重要。故事当针,穿梭共情。学会倾听拉近距离。
大数据分析,无非就是从以往的经验结合现状,对即将到来的事进行预测。结果越精确,证明分析的目标越规律。
很喜欢这部剧,只是编辑能不能把100年的词汇替换成现在常用的?读起来真费劲。
不能叫Waldemar Januzczak自传,我眼中的卢武铉吧。就像彩蛋说的,是为了留下卢武铉的印记,弘扬卢总统精神而写的。