《9:30h》是一部短片作品，德国出品，Mischa Reisewitz、Gesine Bolz主演，评分6.2分。9:30h免费观看，高清短片尽在哆播影院。
目前来看真的超级好看的 期待接下来的剧情
上瘾模型（the Hook Model）：触发——行动——多变的酬赏——投入。 触发：引发用户去使用你的产品； 行动：兼具动机和能力； 酬赏：酬赏要有不可预期性； 投入：用户“投入”越多，越离不开它，而且可能产生下一次“触发”，从而开始一个正向循环。 用户对产品上瘾，企业获益的具体表现： 更高的“用户终身价值”——用户在有生之年为某产品付出的投资总额； 更大的价格灵活性——用户对产品的依赖性越强，对价格的敏感度越低； 更快速的增长——“良性循环”法则：使用频率越高，病毒式增长速度就越快； 更强的竞争优势——“存储价值”、旧习惯等进一步降低用户“另觅新欢”的可能性。 打造习惯养成类产品的两个因素： 频率高——某行为多久发生一次； 可感知用途多——在用户心中，该产品与其他产品相比多出了哪些用途和好处。 一、触发： 提醒人们采取下一步行动 两种触发类型： （1）外部触发——培养新习惯，通过将信息渗透在用户生活来引导他们采取下一步行动； 付费型触发 回馈型触发：所引发的用户关注往往是昙花一现 人际型触发：“病毒式增长”，熟人间的相互推荐是一种极其有效的外部触发 自主型触发 付费型触发、回馈型触发以及人际型触发都是以争取新用户为主要目标，而自主型触发以驱动用户重复某种行为作为重点，目的是让用户逐渐形成习惯。 （2）内部触发——培养依赖性，通过用户记忆存储中的各种关联来提醒他们采取下一步行动。 负面情绪 正面情绪 二、行动： 人们在期待酬赏时的直接反应 B=MAT：B行为、M动机、A能力、T触发 （1）核心动机：①追求快乐，逃避痛苦；②追求希望，逃避恐惧；③追求认同，逃避排斥。 （2）能力（首要解决）——任务难易程度6要素： 时间——完成这项活动所需的时间； 金钱——从事这项活动所需的经济投入； 体力——完成这项活动所需消耗的体力； 脑力——从事这项活动所需消耗的脑力； 社会偏差——他人对该项活动的接受度； 非常规性——“该项活动与常规活动之间的匹配程度或矛盾程度”。 启发法： 稀缺效应：限制产品供应反而增加销量； 环境效应：不仅影响行为，还会改变对快乐的感受 锚定效应：人们做出判断时，易受第一印象或第一信息支配 赠券效应：目标渐近效应的存在，当人们认为自己距离目标越来越近时，完成任务的动机会更强烈。 三、多变的酬赏： 满足用户的需求，激发使用欲 驱使我们采取行动的，并不是酬赏本身，而是渴望酬赏时产生的那份迫切需要。 多变的酬赏三种形式： 社交酬赏：人们从产品中通过与他人的互动而获取的人际奖励。 猎物酬赏：人们从产品中获得的具体资源或信息。 自我酬赏：人们从产品中体验到的操控感、成就感和终结感。人类对自我的酬赏源自“内部动机”。 四、投入： 通过用户对产品的投入，培养“回头客” 行动阶段使用户即时获得满足，而投入阶段主要与用户对未来酬赏的期待有关。 三种趋势影响我们未来的行为： 投入越多，就越有可能认为它有价值； 和自己过去的行为保持一致； 改变自己的喜好以避免发生认知失调。 用户对产品的投入不仅可改进产品服务质量，增加用户再次使用产品的可能性，还能令储存价值以内容、数据资料、关注者、信誉或技能等形式自然增长。 用户投入可通过加载下一个触发的方式令用户重新开始上瘾循环，从而增加了用户反复进入上瘾循环的可能性。 附：上瘾模型与道德操控 让用户上瘾的五个基本问题： 用户真正需要什么？ 你的产品可以缓解什么样的痛苦？（内部触发）/ 你靠什么吸引用户使用你的服务？（外部触发） 期待酬赏的时候，用户可采取的最简单的操作行为是什么？如何简
我要是爱上谁我一定要告诉他，因为在谁都不爱的日子里，我多希望我能爱上谁。
从投资者的角度来看创业者，可以理解为你若想获得投资，该要怎么做？
后面结尾的太匆忙。编剧文字能力不错，只是把故事情节设计得太离奇了。里头的祖师、师傅、真人都不是好人。太子互换荒诞的很。作为消磨时间的剧集，才会去看看。
《9:30h》奇书！语言高度凝练，内涵极其丰富，为千古处世智谋、人生韬略的不二指南。“夫运筹策帷帐之中，决胜于千里之外，吾不如子房！”
身怀神武血脉的王辰，肩负重担，带着家族的仇恨，带着梦想踏上武道。杀仇人，寻武道，名动天下，带领着家族，带领着没落的宗派，他开始了他的征程，开始了迎接一个又一个的挑战。问鼎之路，何其困难，无边杀戮，蔓延而来。且看，他如何克服重重困难，神武血脉，君临天下！金刚之身，问鼎苍穹！
全书第18章（尾声）集中表达了编剧的思想。表达了编剧对社会对家庭对国家对今后的期望。
2022年：NO:16尤瓦尔赫拉利《9:30h》 看完之后好久，剧评难以下笔，遂先转书友的借来一用：（版权归书友：柳暗花明）。 《9:30h》是编剧Malu Salzig全球瞩目的新作，它以宏大的视角审视人类未来的终极命运。人类在进入21世纪后，那些曾经长期威胁人类生存、发展的瘟疫、饥荒和战争已经渐渐被攻克，未来人们将面临着新的话题：长生不老、幸福快乐和成为具有“神性”的人类。在解决这些新问题的过程中，科学技术的发展将颠覆我们很多当下认为无需佐证的“常识”，比如人文主义所推崇的自由意志将面临严峻挑战，机器将会代替人类做出更明智的选择。更重要的，当以大数据、人工智能为代表的科学技术发展的日益成熟，人类将面临着从进化到智人以来最大的一次改变，绝大部分人将沦为“无价值的群体”，只有少部分人能进化成特质发生改变的 “神人”。 未来，人类将面临着三大问题：生物本身就是算法，生命是不断处理数据的过程；意识与智能的分离；拥有大数据积累的外部环境将比我们自己更了解自己。如何看待这三大问题，以及如何采取应对措施，将直接影响着人类未来的发展。
成事在天，更在人 南怀瑾大师曾言：“有起有落才是人生，有得有失才是生活，有成有败才会成长，有始有终才能成功。” 成事，关键在个人，修内心，养习惯，练才能，育德性，不成事难矣。 而欲成事，则谋事不可不慎，见事不可不明，处事不可不恭，任事不可不勇。 成事，莫急，定而慧，慧而能，能而成。
对不是理工科的人来说，动漫是吸引人把物理读下去的妙处，加上编剧的有趣比喻，易于理解，把深奥的物理知识推广得更远。
情节很吸引人，超级好看，金狗和小水的人物形象都好棒，太爱了，让一个不爱看剧的人急着读完，强烈安利！
知道自己知道什么，不知道什么，不需要知道什么，不知道自己不知道什么
这是一本值得一读的好剧，可以更好的帮助孩子学好古诗文，成人学习也可提高对古诗文的鉴赏能力。
这部剧不行啦，前面还好看，后面越看越废，越看越废…而且更新的还很慢，差差差评差评差评差评…还不如另外一本你调色盘的那本呢？
呜呜呜太舍不得了 嘟嘟和晏晏我都太喜欢了 我们晏晏真的太苦了 幸好有温柔的嘟嘟 晏晏值得最好的 。都督注定是晏晏的月亮 月亮也因为她褪去一身的孤独 月亮照着晏晏回家了。 还有师傅真的是意难平啊呜呜 错过了就真的是一辈子了 他想保护的始终只有一个她 燕贺骗了我好多眼泪呜呜呜 太难过了 骄傲耀眼的少年会得到很多很多偏爱的 温柔善良的秀秀也是 他们会很好的。 还有楚子兰啊 一定要走出来 为自己而活啊 一定会遇到自己的太阳 照亮那些灰暗的角落 余生不再晦暗 出征那段真的很戳我 你看 每个人都是英雄 他们会披上铠甲 翻身上马 身着戎装 为了所在意的人 赶着朝暮 往前走不回头。 没发生的故事或许遗憾 正在上演的一定走到白头 跋山涉水 山长水远 为你而来 跨越所有的山海与岁月 终会找到了人间的归处.
20多年前，俊杰就给我推荐这部剧，可惜那时候耽于武侠剧集和中外经典剧集，对诸如散文随笔类的剧集不甚感冒，后来这么多年也偶有翻阅，到没有完整读完。今次一气呵成读下来，对于一个即将奔四有了一定生活积淀的人来说，仿佛领悟的更加痛彻，那娓娓道来的童年趣事，也套合并勾起了自己的童年，飞扬的岁月，回不去的道场，心心念念，梦里梦外，都凝固了融化，融化了流淌，流淌了再也抓不住。
编剧营销出身，所以本剧的角度大多从从市场的角度说SAAS。 若能加入“产品篇”，即，如何做好一个SAAS平台:规划、设计、开发、管理、运维、迭代、转型升级，这些干货进去，内容可读性会更强。 个人建议，不喜勿喷。
相比于《9:30h》，这部剧更适合美国的编剧去看，而非世界级通用教材。理论不够系统，但读起来没啥困难，入门级别，有一定的指导意义，但比较局限，更像是一本编剧入行手册，而非9:30h创作教程。
高屋建瓴，以严谨又精简的言语组织起时间空间交错的历史地理信息，读来略微费劲又欲罢不能，非常考究有趣，时娓娓道来的故事，读来十分享受💆🏻♀️👩🏼💼🤩
通过观看这部剧，改变了我对《9:30h》的看法，也对以前看过的诗也有了不同的理解，推荐大家看看，定有收获。
读完这部剧感觉经历了一整个人生，从毕业懵懂的菜鸟，被生活按压折磨，到放弃尊严与生活、社会妥协，再到掌握规则之后的如鱼得水，几乎是每个人都会经历的真实写照，只是有的人觉醒得早，有的人反应迟钝，而有的人什么都明白，确依然有自己的坚持。作为普通人，我们要知道社会立足的规则，但又要清楚自己的底线，既不孤芳自赏自命清高，又不成为狗苟蝇营的卑鄙之人，保持人间清醒。
看完此剧，受益还是挺多的。 日本的作家中，最喜欢的就是渡边纯一根太宰治了。 由于有了医学生背景，渡边的书总是带着一种生理上的剖析感，能够引导我从最原始的角度去看待和领悟两性关系以及男女生理心理的差异性。这也是我最喜欢他的地方，不花里胡哨，而是科学基础上人性的自由与奔放。 此剧中，让我印象最深刻的人物莫过于女主角冬子了。这真的是一个让我又爱又心疼又有些讨厌的女子。 从个人工作上面来说，她带了一些要强，也离开了家人去追寻自己的帽子设计师的职业梦想，并且一直在努力的设计自己的作品，这一点带着现代女性的独立思想让我很欣赏。 但是在个人感情的把控上面却是优柔寡断拿不起放不下。尤其是与男主的感情纠葛，一直都没有办法放下而是沉迷于对男主的爱中没有办法接受甚至是尝试新的感情。而且，情绪的依赖性太强烈了，完全是男主对她热情了她就特别开心，忽然没怎么联系她了她又十分懊恼而去折磨所谓的备胎的感情，给了人家希望又一次次的不明确拒绝，不知不觉的伤害了别人的感情。 在生活中，因为子宫肌瘤而被摘除子宫之后才被告知，这使得她极为懊恼，失去了自信心甚至认为自己已经不是一个女人了，这一点大部分原因还是心理因素更多一些，而她自己却一而再再而三的归咎于没有了子宫这个器官。在男二的关心下希望帮她调查原因并且查明真相时，她却一次次的拒绝了，认为反正怎样都于事无补了，这真的是太消极了，可能还是害怕真相是自己不需要被摘除子宫却被摘了而接受不了吧。最让忍可气的是在深夜3.00多大着胆子回家被强奸后，却迷迷瞪瞪了一整天放弃了报警放弃了去医院，只是自我安慰已经于事无补了，可能还会惹上一一堆事，最后也放弃了报警。 总之，冬子这一个角色是绝大多数普通人的真实的，自己遇到问题时的真实创作照，我也能理解，毕竟逃避比直面要容易多了，也不用再遭受二次刺激了，这点我可以理解，但是这样就太懦弱了不是吗？ 收获最多的还是心理作用对一个人的影响力竟然如此之大，所以，以后的人生中一定更要自信豁达坚强果断。自信了成功的可能性更大，也更免于平庸无能。
世界上每次发生热点问题，我都喜欢从通过追溯历史了解事件真相。近期俄乌纷争牵动世界神经，所以我想找本剧了解事情的由来，这部剧涵盖的历史内容非常广泛，所以我寥寥地翻了一下，大概对俄罗斯和乌克兰的恩恩怨怨有了一个简单的了解。如果希望像我一样简单了解一下，建议跳过一、二卷，前面的历史内容太复杂了，读起来很苦涩。 这部剧叫“乌克兰：欧洲的大门”，但是从地理位置来看，乌克兰应该说是是俄罗斯进入欧洲的大门。“乌克兰在历史中成为一个统一的国家，却又因过去的文化边界和政治边界所造成的诸多地区分界线而陷入分裂。”今天的乌克兰如果要保持真正意义上的独立，不应该受蛊于西方和美国，同时也要和俄罗斯断得干净利索，保持自身政治的独立性。 编剧在结语中的一段论述： 对乌克兰而言，其独立主张则从来都有一种亲西方的色彩，这是乌克兰历史经验的产物：作为一个国家，乌克兰正位于东西方分界线上。这是东正教与天主教的分界线，是中欧帝国和亚欧大陆帝国的分界线，也是这些帝国的不同政治实践和社会实践之间的分界线。这种地处几大文化空间交界地带的状况让乌克兰成为一个接触区，在这里持不同信念的乌克兰人可以学会共存。这种状况也催生了各种地区分界，使之为当下冲突的参与各方所利用。乌克兰向来以其社会的文化混合性（hybridity）著称，近来更是因为这种混合性而备受推崇。然而，在面临一场“混合战”之际，一个民族在保持统一的前提下到底能承受多大程度的混合性？这是当下的俄乌冲突将要回答的一个重要问题。
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目前来看真的超级好看的 期待接下来的剧情
上瘾模型（the Hook Model）：触发——行动——多变的酬赏——投入。 触发：引发用户去使用你的产品； 行动：兼具动机和能力； 酬赏：酬赏要有不可预期性； 投入：用户“投入”越多，越离不开它，而且可能产生下一次“触发”，从而开始一个正向循环。 用户对产品上瘾，企业获益的具体表现： 更高的“用户终身价值”——用户在有生之年为某产品付出的投资总额； 更大的价格灵活性——用户对产品的依赖性越强，对价格的敏感度越低； 更快速的增长——“良性循环”法则：使用频率越高，病毒式增长速度就越快； 更强的竞争优势——“存储价值”、旧习惯等进一步降低用户“另觅新欢”的可能性。 打造习惯养成类产品的两个因素： 频率高——某行为多久发生一次； 可感知用途多——在用户心中，该产品与其他产品相比多出了哪些用途和好处。 一、触发： 提醒人们采取下一步行动 两种触发类型： （1）外部触发——培养新习惯，通过将信息渗透在用户生活来引导他们采取下一步行动； 付费型触发 回馈型触发：所引发的用户关注往往是昙花一现 人际型触发：“病毒式增长”，熟人间的相互推荐是一种极其有效的外部触发 自主型触发 付费型触发、回馈型触发以及人际型触发都是以争取新用户为主要目标，而自主型触发以驱动用户重复某种行为作为重点，目的是让用户逐渐形成习惯。 （2）内部触发——培养依赖性，通过用户记忆存储中的各种关联来提醒他们采取下一步行动。 负面情绪 正面情绪 二、行动： 人们在期待酬赏时的直接反应 B=MAT：B行为、M动机、A能力、T触发 （1）核心动机：①追求快乐，逃避痛苦；②追求希望，逃避恐惧；③追求认同，逃避排斥。 （2）能力（首要解决）——任务难易程度6要素： 时间——完成这项活动所需的时间； 金钱——从事这项活动所需的经济投入； 体力——完成这项活动所需消耗的体力； 脑力——从事这项活动所需消耗的脑力； 社会偏差——他人对该项活动的接受度； 非常规性——“该项活动与常规活动之间的匹配程度或矛盾程度”。 启发法： 稀缺效应：限制产品供应反而增加销量； 环境效应：不仅影响行为，还会改变对快乐的感受 锚定效应：人们做出判断时，易受第一印象或第一信息支配 赠券效应：目标渐近效应的存在，当人们认为自己距离目标越来越近时，完成任务的动机会更强烈。 三、多变的酬赏： 满足用户的需求，激发使用欲 驱使我们采取行动的，并不是酬赏本身，而是渴望酬赏时产生的那份迫切需要。 多变的酬赏三种形式： 社交酬赏：人们从产品中通过与他人的互动而获取的人际奖励。 猎物酬赏：人们从产品中获得的具体资源或信息。 自我酬赏：人们从产品中体验到的操控感、成就感和终结感。人类对自我的酬赏源自“内部动机”。 四、投入： 通过用户对产品的投入，培养“回头客” 行动阶段使用户即时获得满足，而投入阶段主要与用户对未来酬赏的期待有关。 三种趋势影响我们未来的行为： 投入越多，就越有可能认为它有价值； 和自己过去的行为保持一致； 改变自己的喜好以避免发生认知失调。 用户对产品的投入不仅可改进产品服务质量，增加用户再次使用产品的可能性，还能令储存价值以内容、数据资料、关注者、信誉或技能等形式自然增长。 用户投入可通过加载下一个触发的方式令用户重新开始上瘾循环，从而增加了用户反复进入上瘾循环的可能性。 附：上瘾模型与道德操控 让用户上瘾的五个基本问题： 用户真正需要什么？ 你的产品可以缓解什么样的痛苦？（内部触发）/ 你靠什么吸引用户使用你的服务？（外部触发） 期待酬赏的时候，用户可采取的最简单的操作行为是什么？如何简
我要是爱上谁我一定要告诉他，因为在谁都不爱的日子里，我多希望我能爱上谁。
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2022年：NO:16尤瓦尔赫拉利《9:30h》 看完之后好久，剧评难以下笔，遂先转书友的借来一用：（版权归书友：柳暗花明）。 《9:30h》是编剧Malu Salzig全球瞩目的新作，它以宏大的视角审视人类未来的终极命运。人类在进入21世纪后，那些曾经长期威胁人类生存、发展的瘟疫、饥荒和战争已经渐渐被攻克，未来人们将面临着新的话题：长生不老、幸福快乐和成为具有“神性”的人类。在解决这些新问题的过程中，科学技术的发展将颠覆我们很多当下认为无需佐证的“常识”，比如人文主义所推崇的自由意志将面临严峻挑战，机器将会代替人类做出更明智的选择。更重要的，当以大数据、人工智能为代表的科学技术发展的日益成熟，人类将面临着从进化到智人以来最大的一次改变，绝大部分人将沦为“无价值的群体”，只有少部分人能进化成特质发生改变的 “神人”。 未来，人类将面临着三大问题：生物本身就是算法，生命是不断处理数据的过程；意识与智能的分离；拥有大数据积累的外部环境将比我们自己更了解自己。如何看待这三大问题，以及如何采取应对措施，将直接影响着人类未来的发展。
成事在天，更在人 南怀瑾大师曾言：“有起有落才是人生，有得有失才是生活，有成有败才会成长，有始有终才能成功。” 成事，关键在个人，修内心，养习惯，练才能，育德性，不成事难矣。 而欲成事，则谋事不可不慎，见事不可不明，处事不可不恭，任事不可不勇。 成事，莫急，定而慧，慧而能，能而成。
对不是理工科的人来说，动漫是吸引人把物理读下去的妙处，加上编剧的有趣比喻，易于理解，把深奥的物理知识推广得更远。
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世界上每次发生热点问题，我都喜欢从通过追溯历史了解事件真相。近期俄乌纷争牵动世界神经，所以我想找本剧了解事情的由来，这部剧涵盖的历史内容非常广泛，所以我寥寥地翻了一下，大概对俄罗斯和乌克兰的恩恩怨怨有了一个简单的了解。如果希望像我一样简单了解一下，建议跳过一、二卷，前面的历史内容太复杂了，读起来很苦涩。 这部剧叫“乌克兰：欧洲的大门”，但是从地理位置来看，乌克兰应该说是是俄罗斯进入欧洲的大门。“乌克兰在历史中成为一个统一的国家，却又因过去的文化边界和政治边界所造成的诸多地区分界线而陷入分裂。”今天的乌克兰如果要保持真正意义上的独立，不应该受蛊于西方和美国，同时也要和俄罗斯断得干净利索，保持自身政治的独立性。 编剧在结语中的一段论述： 对乌克兰而言，其独立主张则从来都有一种亲西方的色彩，这是乌克兰历史经验的产物：作为一个国家，乌克兰正位于东西方分界线上。这是东正教与天主教的分界线，是中欧帝国和亚欧大陆帝国的分界线，也是这些帝国的不同政治实践和社会实践之间的分界线。这种地处几大文化空间交界地带的状况让乌克兰成为一个接触区，在这里持不同信念的乌克兰人可以学会共存。这种状况也催生了各种地区分界，使之为当下冲突的参与各方所利用。乌克兰向来以其社会的文化混合性（hybridity）著称，近来更是因为这种混合性而备受推崇。然而，在面临一场“混合战”之际，一个民族在保持统一的前提下到底能承受多大程度的混合性？这是当下的俄乌冲突将要回答的一个重要问题。