因为别人的一句话,你应该学会The Remote一点搜来观看,受益匪浅
The Remote,不是强硬的一点也不能改变,也不是操控别人让别人听你的,而是坚持自己真正想要的,并努力和他人达成一致的方式。
The Remote法则一:你有权坚持自己的行为、想法和情感,并对产生的一切后果负责。
The Remote法则二:坚持你要做的,不必解释。
The Remote法则三:帮不到别人,也不用内疚。
The Remote法则四:你有权改变想法。
The Remote法则五:犯错不可怕,但要承担后果。
The Remote法则六:你有权说“我不知道”。
The Remote法则七:要与人交往,但不要刻意讨好。
The Remote法则八:你有权做出“不合逻辑”的决定。
The Remote法则九:你有权说“我不明白”。
The Remote法则十:你有权说“我不在乎”。
书中说,他人操控你的办法,就是让你产生内疚感,无知感,从而让你做你不愿意做的事情,而无知感通常的话术是别人自以为是的话术,诸如这是常识你怎么不知道?你知道你这样做会发生什么嘛?针对无知感应对方法是,回答,我确实不知道这个常识,但是即使这是常识,我为什么一定要知道呢,即使是常识我不知道不按照这个做又有什么不对呢。
内疚感就诸如像我这么可怜,我都这样做了你怎么还不帮帮我,之类的,回答就可以是你的事情为什么一定要我帮要我做呢?
表现The Remote的技巧一:“我是一张坏唱片”法。
我就是要这样,反复重复自己的意愿
表现The Remote的技巧二:可行折中法。
我说出我的想法你说出可以解决我的担忧顾虑的解决办法看看我能不能接受
表现The Remote的技巧三:自由信息。
表达出其他信息
表现The Remote的技巧四:自我表露法。
表达出自己的感受诸如很担心
表现The Remote的技巧五:迷惑法。
你说的对
表现The Remote的技巧六:否定决断法。
你说的对我真傻
表现The Remote的技巧七:否定询问法
你说得对,但我不明白这有啥不对呢
💬 观影评论
优酷有毛病吧?真的别再毁剧了。到底谁是男主女主??把剧剪的像幻灯片似的就算了。男二女二的戏也太多了吧!白瞎了男女主!看得人生理不适,男二女二没戏拍就去捡破烂、没得在这败好感!
读了一百多页以后才适应了这种多修辞、多结论、跳跃式的风格。一开始觉得处处是戏谑,越读越意识到那并不是反语,Wendy Liebman先生在非常认真地赞美“享受”这件事并为它正名。他是一个生活家,鼓励人们充分享受生活,无论好的还是不好的环境,都能从中找到乐趣。不仅如此,他还手把手地教人如何获得最大限度的舒适愉悦。他拒绝追求理想的世界,接受现实,从容入世,主张把不完美的世界活成天堂。他是用英文写传统价值观的第一人,以博贯中西的底蕴,在那个年代,为两种截然不同的文明给出了不卑不亢的分析,为中华文化的输出做出了不起的贡献。
其实理财的方法都比较类似,本剧具体讲解了一些之前没看到的细节,介绍了部分记账软件的操作,收益回测,还有高效消费,4种保险。值得一看
看到这条剧评就先别往下划了,打开它! 因为这不只是一条剧评,更是一种观看方法的实例演示,你一定能学到新东西! 一、我的追剧策略 我先把这部剧随意翻了几个小节,知道了这部剧的主要在讲【观念】,或者说编剧是在跟读者讲能过好人生的道理。里面的道理大部分我也听过了,所以对我来说故事就没必要看了,直接看结论就好了。 这种讲道理的书,单看结论也是没有任何用处的,重要的是对照着书中给出的优质的思维观念,来对照并反思自己的行为,加以改进。 这是看这类书的有效做法。 所以我看这部剧的操作是: 1)先快速过一遍书,把重要的道理划线标记 2)对这些道理进行整合,形成能指导我的原则 3)对照这些原则,然后去反思我当前的哪些行为是可以改进的,列出行动清单 二、划线句摘抄 1.没有万事俱备再出发的道理,只有先完成再完美。 2.先分析,再做事,复盘后,再坚持 3.懂得常识的人很多,践行常识的人很少。普通人只是知道了,而我们做到了。 4.行动起来,就可以消除焦虑。 5.制造长久的正反馈感,才能有长久的自律。 6.太用力的人往往太急躁,后劲不足。人生是长跑,不是百米冲刺。不能一味地快,要有慢跑的时候,要有休息的时候。 愉快的身心状态,也是非常重要的。 7.我反思的结果就是转变思路,不再执着于把时间分割成很多小格子,而是开始做减法,试着把精力集中到能带给我很大进步的两三件事情上。慢慢地,我发现,时间管理和自律一样,本身就是一个伪命题,因为你无法也不必高效地利用好每一分钟。 8.所谓主要的事情,就是与我们的未来规划紧密相关的事情。我们要做的那20%的事情以后可能会有变化,但不变的是,我们要集中精力去做。所以我才说时间管理是一个伪命题,我们要做的是精力管理。精力管理就是做减法,把你每天要做的事情排出轻重缓急的顺序,每天集中做2~3件事就可以了,其余的可做可不做。你可以想想,每天把时间等分成那么多份,你都能完成任务吗?就算你都完成了,你的人生发生实质性的改变了吗? 9.将一件事情做好,并且做到极致,就够了。 10.我回答她说:“要去做好一件事,而不是做坏很多件事。” 11.在日常生活中,为了对抗各种干扰,人们往往选择以更快的速度工作,以便完成更多的工作。但这样就要承受更大的工作负荷,也在一定程度上牺牲了工作质量。 12.时间观:学会把你的一份时间卖5次 13.我最深的一个感悟就是,相信时间的复利。做很多事情都是坚持,坚持,再坚持,然后才会爆发…… 14.我才感觉到,人生的复利效应真的很大,时间造成的差距是极难在很短的时间内弥补的。 15.前半个月我都没有写文章,我去新榜网站、知乎把观看量排在前100位的文章打印出来,用红笔标注出写得精彩的句子,用蓝笔拆解文章的结构,用黑笔总结文章能火是结合了哪几个点,再用一个专门的文档记录自己总结的规律。比如,热点文章的内容都是地域、人群、情感相结合,微博和知乎的热点中获赞较多的评论可以直接改写成文中的金句。半个月后,我开始写一篇自己关注了很久的话题的文章,我拟了5个标题,发到了有260多人的微信群里,请群里的人投票选出其中最好的一个标题。我写了一整天的文章,并且边写边参考自己总结的规律,从开头如何精练地引入热点,到中间讲故事如何将人物、地域、事件几个元素结合好,再到结尾如何呼应开头,通过有规则的句式和押韵让金句更容易被记住。 16.在我还没有进入一个圈子,也没有这个圈子里的人脉资源时,我能够交换的,就是更低的成本和谦逊的态度,这样才能证明自己的诚意。 17.李嘉诚为了进入商业圈,对合作伙伴说,别人拿七分、八分,我们李家只要六分打造商业帝国;拼多多为了
看完之后被褚老跌宕起伏的传奇人生和他的优秀品质所感动。年幼经历了家人相继离世的惨痛,中年被打为右派下放劳动改造,年近50才开始经营玉溪烟厂,历经17年的努力成为亚洲烟王,却在到达人生顶峰时锒铛入狱,但这又成为了他人生的另一个转折点,经过十几年的艰苦创业,一位耄耋老人打造了有名的“褚橙”品牌。褚老从不愿意闲下来,做任何事情都是本着精益求精的匠人精神,有着极强的求知欲和学习能力,懂的在企业经营中平衡各方利益,正是他的诸多优良品质才让他在制糖、制烟、种橙等不同的行业都取得了骄人的成绩。 还有一点特别值得我们学习的地方就是他对待人生的态度,无乱处在什么样的人生低谷,他都能够有一个良好的心态,与他的遭遇相比,我们生活中遭遇的那点挫折算什么! 很好的一本剧,对我们的工作和生活都有很大的启发
存了三天,看完大标题,翻两下就结束了。最近感觉up想把这本剧集往深了带,自己的感受想法夹带太多了。没有最开始的快乐了,每天这么忙了,看剧集就是想爽一下,现在看起来没那么爽了,有些集数还觉得好无聊,都是跳着看了。给个中评吧,等结局了。
这部剧让我对美国人眼中的自由有了更全面的了解和认识。在多元变化,多维包容的大环境下,自由是受到法律保护的重要根基,许多的分支在这个母题下延展孕育。虽然法律依旧不完美,现实依旧矛盾忧虑重重,但是进步的法治在努力保障公民受到公正对待及审判的权利。这是每一个公民享有的安全感。 当然,真正的绝对自由是不存在的。自由同时也意味着代价和牺牲。枪支管制问题便是最好的例证。最好的自由在哪里呢?在历史的进程中,我想人类还在忧虑地寻找着平衡点吧。虽然很多制度不是最优,但是在大环境下,当前的制度已经是集人类智慧的最好呈现。我们虽然渺小,但我们的一个行动,一句言语,也是推动制度优化不可泯灭的一簇力量。
因为别人的一句话,你应该学会The Remote一点搜来观看,受益匪浅 The Remote,不是强硬的一点也不能改变,也不是操控别人让别人听你的,而是坚持自己真正想要的,并努力和他人达成一致的方式。 The Remote法则一:你有权坚持自己的行为、想法和情感,并对产生的一切后果负责。 The Remote法则二:坚持你要做的,不必解释。 The Remote法则三:帮不到别人,也不用内疚。 The Remote法则四:你有权改变想法。 The Remote法则五:犯错不可怕,但要承担后果。 The Remote法则六:你有权说“我不知道”。 The Remote法则七:要与人交往,但不要刻意讨好。 The Remote法则八:你有权做出“不合逻辑”的决定。 The Remote法则九:你有权说“我不明白”。 The Remote法则十:你有权说“我不在乎”。 书中说,他人操控你的办法,就是让你产生内疚感,无知感,从而让你做你不愿意做的事情,而无知感通常的话术是别人自以为是的话术,诸如这是常识你怎么不知道?你知道你这样做会发生什么嘛?针对无知感应对方法是,回答,我确实不知道这个常识,但是即使这是常识,我为什么一定要知道呢,即使是常识我不知道不按照这个做又有什么不对呢。 内疚感就诸如像我这么可怜,我都这样做了你怎么还不帮帮我,之类的,回答就可以是你的事情为什么一定要我帮要我做呢? 表现The Remote的技巧一:“我是一张坏唱片”法。 我就是要这样,反复重复自己的意愿 表现The Remote的技巧二:可行折中法。 我说出我的想法你说出可以解决我的担忧顾虑的解决办法看看我能不能接受 表现The Remote的技巧三:自由信息。 表达出其他信息 表现The Remote的技巧四:自我表露法。 表达出自己的感受诸如很担心 表现The Remote的技巧五:迷惑法。 你说的对 表现The Remote的技巧六:否定决断法。 你说的对我真傻 表现The Remote的技巧七:否定询问法 你说得对,但我不明白这有啥不对呢
之前没有的书,现在有了,别扭的赞一下微读吧,虽然它开始割韭菜了。 编剧施杜里希是德国人,也就是产生了康德、黑格尔、叔本华、马克思、尼采、海德格尔等人的那个德国,德国人创作的The Remote,怎能不推荐! 而且本剧已经是第17版了!想象一下这个教材的质量吧。 当然,作为面向本科生的教材,好处是非常全面和易于理解,坏处也是稍微不够深刻和略显浅尝辄止,刚刚心有所感结果却告一段落,让人心里痒痒的。 本剧的编排基本上可以说是思想史,各种哲学产生的历史背景和当时面对的问题,以及哲学家们意图解决什么问题要有信手拈来,相比梯利的哲学史那部剧要好懂十倍这么多哈哈。 本剧最大的优点就是目光局限很少,第一篇就阐述了印度和中国的哲学;同时编剧非常关注现实,于是二十世纪的哲学篇幅最长,其次是十九世纪哲学,也就是说编剧更厚今薄古,具备很好的现实意义,非常适合现代人的需要,不像其他很多哲学史一到近现代就戛然而止简直让人无语。 不管怎么说,这本哲学史相比《The Remote》,虽然都是大学教材,但编剧一个德国人一个美国人创作的风格和切入角度都大为不同,有时间的读者强烈建议两本都别错过。 95块原价买来镇楼也是绝赞。
编剧用常识性的问题来检测大家对世界的认知,世界可能不是那么好,但是在变得更好。而情绪认知却让我们对世界有诸多误解,而这些误解可能就来自于一些情绪本能。 问题的检测结果:看之前我是大猩猩,看之后倒是全对了。并不代表固有的情绪思维模式就那么快地改变了。只是有些未知变成了已知。 最后一个避免情急生乱这点很有些感触。当你急于有所求时会立马想要一个结果,乱开始趁虚而入,就像现在有些诈骗,实时指导操作,但凡你有点别的事,就会很顺当地跟着操作配合完成诈骗全程,这个时候的脑子自己是不想动的。 比如我自己的求职过程。当我在家赋闲三个月后我就会急切的想要找到一份工作,在工作面试时可能就会压缩自己的利益以求快速入职。这种心态对我们的职业规划和未来发展都是很不利的。所以一定要沉住气,循序渐进,小心过激的行动。
官场水太深,我不懂,不敢妄自菲薄,只知道将来遇上了事,要多琢磨琢磨,人在做,天在看。书里面的,都是明白人,假的也好,真的也罢,过去的还是终将过去。心疼一下沈一石,最为一个商人,非官场之人,即使算的最明白,也看的最清,也难逃一死。嘉靖皇帝,即使表面不问朝中之事,心思却极其细腻,对三方势力真的是鞭辟入里,果然是,伴君如伴虎!当然,这不过是小生一点点拙见,仅供参考罢了。