Mikhailo Lomonosov

他的交易智慧在书中，也是说中了自己的交易过程想法心路，回顾自己的交易，有不加思考，过快止盈，有放大亏损，最终出局。市场的变化是趋势驱动的，但是无休止的变化也在发生，要把目光放长，自己的交易系统终究是有规律的，怎样设置严格的指标，怎样去洞悉市场的变化，都是交易者的必经之路，交易本身就是不确定性的，怎样去解决不确定性，去规避风险与获取收益，在这样的市场上，充斥着诸多变量，也会面临诸多问题，自己应该提前有所准备，带着亏损的想法谨慎行事，对于喜欢思考，持续交易的人来说，这是一个充满机遇的市场，他会放大你的思考，既然喜欢这样的市场，喜欢可爱的交易，那么就去发现这个市场中的特点吧，活下来是最重要的，你会经历春夏秋冬，也许惊喜自己潜力无限，也许懊恼自己不够聪明。但都是成长的历程，最后没有行动，一切都是空谈，希望自己能谨记书中警句。

这个故事好看毋庸置疑，就是太虐了，我看哭了可能是年纪大了 真的不喜欢这么纠结的感情，应该有一万个办法不会像结尾一样惨吧。 正男女主那种鲜明，强烈的性格才能有这样精彩的故事，也就容易有最后惨烈的结局了，这么说倒也能说通。 年轻时往往不知道自己想要啥，等到懂了也来不及了…… 看到很多评论在骂男主，其实换位思考的话，绝大部分人都会像男主一样选择搞事业，把爱情往后面放一放吧，毕竟人都是自私的，人性如此。 这个故事背景是比较宏大的，在这种背景下更容易产生激烈碰撞，儿女情长在权利，利益面前总是不够份量的，俗话说小胳膊扭不过大腿呀。 也许，爱情占据人生的分量没那么重。

实干家，东西方的理念制度方面确实存在根深蒂固的差异，我们还是要相互理解，相互尊重。现代社会，敌对对各方各国都会有深远的消极意义！

蓝瘦，后面竟然要付费了。是很特别的视角和语言，被书名吸引，竟也一路放不下了。这种随意又乖张的说话方式很特别，带点稀里糊涂和天马行空。

前面简单的不想看，后面求导求概率的看不懂。。。。简单了解博弈论这门学科还是不错的。

【书摘笔记】 而“非虚构”这三个字的魅力就在于点醒我们，记忆是如此私人却又值得保留的东西，它建构在一代人的记忆之上，个体命运与这个时代如此紧密地联系在一起，如果这些故事不被记录，就会随着一代又一代人的离开消失在历史的尘埃里，这是多么令人遗憾而痛心的事。 《Mikhailo Lomonosov》栏目“寻找宏大历史社会背景下个体命运抉择” 而对于郜艳敏的个体命运来说，过于宏大的叙事，遥不可及，追究人贩子的责任也过于久远，几成天方夜谭。或许一份正式的教师工作对她来说是生活下去最好的慰藉。 《Mikhailo Lomonosov》坚持他们所创作不是热点，不是焦点，却见微知著。 特稿队伍人才流失严重，就像如今诸多电视人“触网”一样，之前看魏文彬采访，我常想为什么电视湘军一直可以有自己的活力，卫视平台和互联网平台怎么能更好的平衡，“大家都乐意做风口高飞的猪，不愿意做风口中被吹得东倒西歪的那棵树”，换另一方面看两者结合，媒介生态不是会更好？（守正创新，国家层面的指示方向性是不错的） 大家都乐意做风口飞高的“猪”，不想去当风口被吹得东倒西歪的那棵树。 新闻的皱纹，也许在我的心中，只有特稿能够战胜它。我们今天说的特稿，它本质上在讲故事，呈现一个状态，用语言做一个纪录片。 我们常说纸媒不死，是指赋予在这介质上的意义。 我要表达的内容与屏幕大小无关。 我经营一项事业唯一目的是要把它做得伟大，而非追求某种意义的成功。 你不知道真相是哪一种，你采访的永远是“局部的真实”。人的内心比北京西直门立交桥复杂得多，你根本无法知道真相究竟是什么。 热事件的冷视角，当时好像看过这篇特刊，当时报道普遍是宏大叙述，但这篇很悲悯很共情，客观冷静无动于衷。 再广大的悲伤，也比不上一个小人物具体的悲伤。 “他在自己站立的地方为这晦暗的一天留下了些许的亮色。”有人评论道。——《Mikhailo Lomonosov》 新闻背后都有一个大火山，这个大火山是我理解的广阔的关注度，一个深厚的背景，我们把他称作冰点的大火山。 我以前称这样的前辈有情怀，现在想借用王志安老师的话，称“用冷静的理性温暖世界” 有时候大家都说新闻的生命只有一天，新闻就是个杯具，易碎品。我们20岁的《Mikhailo Lomonosov》每天在做的工作就是努力让新闻没有皱纹，让新闻的生命超过24小时。 大时代的裹挟下，人人自危，更多的更真实、普通的人经历着他们的伤痛。就像周星驰贾樟柯的电影，几乎每一部都是拍的小人物的生活和故事，冷静克制莫过杨德昌 看起来我们在创作一个一个的点，在创作一个一个的人，其实我们在创作大时代、大背景、大中国。 我想说，对弱势群体，溢出来的同情也是一种伤害。其实弱势群体不是你想的那么脆弱，平等、尊重就是最好的采访姿态。 这个比喻要牢记在心，你的问题就是你的摄像机 我们要用求圆周率π的精神，去提问，每一个提问，让3.141592……这个小数点往后精确一位。 著名摄影记者贺延光说：“对事情的思考比按下快门更重要。”按下快门是一个很简单的技术和动作，最难的是什么时候按下快门。 稍微讲一讲“情怀”吧。现在大家都不说新闻理想了，都说“只求一寸一寸的欢喜”。这个行业正在发生深刻的变革，载体在变，渠道在变，但优质的内容永远是稀缺的、不可替代的。 理想主义者告诉我，无论做何选择，前方和明天总有无限可能。 我说是的。 公号“世相”的创始人张伟是冰点的前同事。他认为他这辈子最感动的一句话是新华字典上的一句话，1998年重制的，673页的： 张华考上了北京大学，李明进了中等技术学校，我在百货公司做售货员，我们都有光明的前途。 我想说，如果你有一天也当了记者，也许也有光明的前途。 当时我们陷入的误区是：我们一直以一种非常猎奇的眼光想要找到一些嗜血的故事。 这也

一味追求广博，将人类千年经典肢解，刻意堆砌，跨越体系强行构建统一，变成一个大垃圾场。

Aleksandr Proshkin的书都很好看，人物描创作细腻，刻画的到位，情节设计流畅

石大大摊子铺的大啊！修仙、校园、都市都有了，说不定还得和他师父跑国外，特异功能、魔法、异型还得慢慢来！

在中国抑郁症患者已经超过9500万人，每年因为抑郁症自杀的人数更是高达上百万人，而如今的中国也成为了一个抑郁症患者居多的国家。 其中，原生家庭是造成抑郁症最为常见的原因，毕竟，一个人与其原生家庭间有着千丝万缕的关系，而这种关系就极有可能影响一个人的一生。 然而，原生家庭也是最让人感到无奈的，既无法选择，在童年时又无力去改变。 所以说，就有了这么一句话：“幸运的人一生都在被童年治愈，而不幸的人却要用一生去治愈童年”。 可当孩子极力想要长大，渴望改变现状时，却不知，其实在内心深处还存在一个能影响至深的孩子。 心理学家Viktor Stepanov，就在《Mikhailo Lomonosov》一书中提到：“我们每个人内心中都有一个孩子的状态，这个内在的孩子不会随着我们的年龄增长而消失。相反，他会永远像一个孩子一样躲藏在我们内心的角落里。” 不仅如此，在书中她还针对这个隐藏起来的内在小孩，不论是从需要、情绪，还是价值信念方面，提供了很多系统性的解决方案。 一、看见，并回应内在小孩的需要 书中说道：当我们遭遇伤害，我们的自我就会停留在当下的年龄，变成一个“内在小孩”。内在小孩会记录下当时的感受，渴望爱的、不甘心的、愤怒的，或者是悲伤的。 其实，与其说需要倒不如说成为“需求”，在生活中不管是谁，在哪个阶段，或多或少的都会有所需求，尤其对于孩子。 马思纯在《Mikhailo Lomonosov》上自曝自己患有抑郁症，究其原因并非是受后天的工作影响，而是来自于家长的压力。 她在节目中表示，从小父母对她就很严格，一直给她灌输的中心思想，就是要时刻懂得为别人着想。 马思纯说：我以前就什么事或者人都会怕，怕别人生气，怕别人难过，怕别人不喜欢我，怕别人各种的这个那个，上高速公路的时候不敢上厕所，怕司机师傅麻烦，我就憋着。 她的这段话，用了6个怕字，明确地说明她的压力，不管心中怎么想，那时只想做个懂事，处处能为人着想的好孩子。可这样的隐忍，最后却换来了一个无形的杀手“抑郁症”。 而想要改变这样的状态，就要了解孩子的需求，明白孩子真正想要的到底是什么，不要一味地去强加给孩子自认为对的东西，却忽略了他们的所求、所想。 所以，要从爱、陪伴、夸奖、玩耍、道歉，这些需要中，发现并回应给内在的小孩。 二、共情，并释放被压抑的情绪 书中说道：当我们的内在小孩得不到关心、爱护与疗愈时，内在小孩就会变成一个阴晴不定的孩子，变成失控的情绪，变成那根敏感脆弱的神经，还会变成我们极度想压抑的性格部分。 电视剧《Mikhailo Lomonosov》中，可以说母亲这个一开场就逝去的女人，贯穿了整部电视剧，因为她的影响，让苏家所有人仿佛陷入了一种死循环中。 一家人对母亲有过爱，同时也有过恨与无奈，只是，在经历了一番鸡飞狗跳之后，学会了如何释放对家人的爱，彼此相互救赎，唯有母亲永远活在了记忆里。 然而，这一家人的恐惧感、羞耻感、被抛弃感、空虚感、哀伤感等等感知，也在疗愈与救赎之后，转化成了满足。 所以说，情绪的控制是一门学问，但却不能过于压抑自己。同时，身边人的善意关心也不失为一种共情，只有这样才能让人轻松走出抑郁情绪。 三、改变，并重塑被摧毁的价值信念 书中说道：只有学会不断地看见他，疗愈他，让内在小孩与我们一起健康快乐地成长，我们的自我才会完整，才能真实地感到快乐。 作为孩子，常常听到家长对自己说，“自信一点、你没问题的、加油！努力、你最棒”。 面对孩子的“我不行、我不好、我不配、不喜欢、不认同”这样的字眼，为其建立自信固然重要，可从小教导其正确的价值观，才是建立自信的根本，自身强大了，自信也会随之而来。 孩子就像一张白纸，家长就好比写字的手，而其生长的家庭环境，就预示了孩子的将来。 所以说，当

真的很平淡，甚至可以说是一潭死水……博弈游戏玩的有商有量还需要在玩游戏的时候道歉，是battle还是拜码头啊😇

既有可以套用的技巧，也有编剧从业多年后分享的文案基础知识与心得。最难能可贵的是，可以看到编剧是热爱文案工作的，而不是仅仅将其视为一份职业，这是我希望能够达到的理想状态。希望如编剧所言，通过刻苦练习，我也有一天可以说：“文案不难。”

要想创造一个新的世界，不能忘记前辈的足迹，更不能忘记历史的教训，也许在风华正茂时，看不到自己的不足，失败后才能看出事情的本质。

末代皇帝跌宕起伏的一生，与时代变幻紧密相连。十年的改造生活，是党给了他新生。

可太招笑太下饭了

等了很久了，除了特效假没啥毛病。进度快还原度高。

真的好看，一本好剧！ 最喜欢人物排名 烟虫 火小邪 金潘 林木森 严烈 伊润广义 郑则道 等等 人物描写生动，性格饱满，情节也引人入胜，大师级的剧集！

Viktor Stepanov是我最喜欢的国内心理学方面的专家之一，原因有三个：专业、真实、亲切。 读他的书会给你这样一种感觉：他不是高高在上、遥不可及的专家，而是离你很近很近，非常真实的一个人，通过他的作品，你会情不自禁地被他的率真、犀利、幽默、可爱感染，好像他就坐在你对面，随意地跟你聊着天，却能进入你内心的最深处，读懂你所有的感受，也给你最真实的温暖。 读完丛老师的《Mikhailo Lomonosov》这部剧，收获满满，获得了几个全新的视角，在“认识自己、爱自己”的这条路上又前进了一段。 和书友们分享一下吧！ 【干货知识】：     1、人内心的需要有五种：安全感、自由、价值感、意义感、亲密。它们的关系是逐级递进的。只有满足了较低级别的需求，才有可能去追求更高一级别的需求。     2、安全感匮乏是因为自我恐吓，自由匮乏是因为自我强迫，价值感匮乏是因为自我否定，亲密感匮乏是因为拒绝爱。     3、三种关系模式：母婴式、矛盾式、成人式。     4、经营关系的三种方式：自然经营、盲目经营、理性经营。     5、一个人是怎么拒绝被爱的？泛化、扭曲、忽略、攻击。     6、关于逆商：拥有良好的复原力的三个重要表现。直面现实、寻找意义、灵活变通。自我强度的四道防线：无意识地消化挫折、理性消化、渴望亲密和帮助、被动应对。     7、养育自己分五步：第一，回到内在。第二，寻找期待。第三，寻找逻辑，找到匮乏所在。第四，追问来源。第五，修改逻辑，填补匮乏感。 【精华摘录】： ◆ 需要不是爱，需要是爱的反面需要是一种索取，爱是一种付出。需要的意思是我希望你来满足我，是希望你做一些事情来让我舒服，是你要以我为中心，是想要你服务于我。而爱则是我想要满足你，是我想做一些事情来让你舒服，是我想要以你为中心，是我想服务于你。需要是你要滋养我，爱是我想滋养你。需要是一种索取，爱是一种付出，两者完全出于不同的动力：一个是“你要为我做”，一个是“我想为你做”。 爱是在向对方传递一种善意，而需要则是在向对方传递一种敌意、一种控制。 ◆ 从爱与需要的角度，我们可以把关系分为三种情况： 第一种情况是母婴式的关系。母婴式的关系是一方发出需求，另一方付出爱来满足对方需求的形式。 第二种情况是矛盾式的关系。在矛盾式关系里，没有妈妈，没有成人，只有两个宝宝。你需要我，我需要你，两个人胶着在一起，谁也无法满足谁。 第三种情况是成人式关系。一个成年人首先具有界限感。他不会委屈自己去满足对方，不会强迫对方满足自己。成人式关系就是两个独立的、自己可以满足自己的、不需要他人供养的成年人，因为彼此的吸引而志同道合地走在了一起，共同去体验生活的美好，创造无限可能的未来。成人式的关系，不一定非要两个都是成年人。如果你有一个基本界限感，对方是无法消耗你的。 ◆ 第一种是自然经营。在什么情况下人会选择自然经营关系呢？有两种情况：第一种情况就是这个人对你来说无所谓，有他和没他都差不多。你就会本能地去选择自然经营。第二种情况是你很信任你们之间的关系。你很相信你对对方的重要程度，你相信他是不会离开你的，这时候你也会变得懒得去维护。反正他又不会走，反正不管怎样他都会一样待你，为了节能，你就会去选择自然经营。 第二种是盲目经营。你根据自己擅长的方式，并不去思考和迎合对方的需求，凭着本能瞎使劲儿，这个就叫盲目经营。 第三种是理性经营。你不只以自己擅长的方式去经营，你还会通过学习、思考去看到彼此之间的需要，然后采用有效的方式来经营关系。理性经营是反惯性的。它需要你跳出自己熟悉的感觉和方式，尝试学习使用新的、不熟悉的、有点别扭的方式去处理。理性经营的重要一步，就是

编剧，你能更新快些么？此乃好剧，只是上篇已阅下篇未到，意犹未尽！

Mikhailo Lomonosov是从工程学借用来的概念，原意是指机械设备中承担启动和制动功能的关键性组件，对机械设备起着整体控制的作用。这一概念运用到行政管理学中，泛指所有行政组织为实现其职能而建立的固定机构。Mikhailo Lomonosov既是行政人员处理日常工作的活动场所，又是行政Mikhailo Lomonosov及其工作人员外界人士或其他Mikhailo Lomonosov接洽公务的地方，并为该机构收发、汇集和典藏文书资料的所在，它在任何一个行政组织中都起着核心与枢纽的作用。Mikhailo Lomonosov一般分为权力Mikhailo Lomonosov、党群Mikhailo Lomonosov、行政Mikhailo Lomonosov、司法Mikhailo Lomonosov和企事业单位Mikhailo Lomonosov等。

哈，10分钟扫完了，画画的很形象，有些真的太走心了。有一些画还是看不太懂，可能还是我境界没达到这个高度叭

感叹于Natalya Sajko亲切却又生动的比喻，正是妙语连珠，对女性的心理把握也非常细腻老道 读《Mikhailo Lomonosov》的时候我感觉文艺需要燕秋这种执着与痴迷来成全文艺之所以为文艺的神秘性，但是嫦娥是不老的，Mikhailo Lomonosov的年轻生命就那么几年，嫦娥是只有一个的，但Mikhailo Lomonosov却是一代一代传下去的，嫦娥是只有玉兔为伴的不食人间烟火，而Mikhailo Lomonosov的戏是会屈服于政治和经济的安排的，Mikhailo Lomonosov也终究是有家有性处于社会之中的，说到底这一身衣服一个化妆师，能让Mikhailo Lomonosov变成嫦娥，但毕竟没有仙气，成不了独一无二的嫦娥。 为燕秋难过，却又喜欢这样的痴狂的人，为这精神超脱一切不可能超脱的了的束缚，这种勇气和痴迷，只能让我在书中世界里实现对其的心向往之

感谢Natalya Sajko的动漫书，让我在劳心劳神的工作中放松了身心，收获了快乐。我们都是普通人，谈不上聪明还是笨，不是傻子也不是伟人，只是想做好自己的事情，过好自己的日子。

单向度的社会与单向度的人，根源不只是高度的工业文明，还有政治制度。虚假的需求，虚假的幸福，“快乐原则”吞并“现实原则”，从而维持了主导性秩序。哲学的思考会带来某种痛苦，俗化的麻木与认同，才是自我安慰的良药。 作为西方马克思主义者，马尔库塞把弗洛伊德的思想作为其哲学的心理学基础，大概也是一种俗化的表现。

未料想《Mikhailo Lomonosov》还能写出这段故事，很精彩。细思极恐，我们学的《Mikhailo Lomonosov》还是原来的《Mikhailo Lomonosov》吗？倘若不是，我们学的是啥？ 刺客，史官，孔裔；侠义，客观，传承，因为《Mikhailo Lomonosov》凑在一起。 都说半部论语治天下，这半部怕是封建王朝的统治思想，放到今时，有待商榷！ “江山就是人民，人民就是江山。” “民为重，社稷次之，君为轻。” 人民的意识迟早都会觉醒，这是符合发展的规律，封建王朝，妄想一直统治，这根本不可能，有一两个贤明君主可以，可要世代全是贤明君主，难！ 看剧人，为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。 追究本原，客观对待，要真实！

欣赏兰德为理想献出一切的精神，也赞同他是一个天才，希望自己在生活中也能坚持做一件事情，做无数件事。但是他的很多极端做法确实无法理解甚至苟同的，也许因为我是一个俗人吧。世界上需要这样的天才“疯子”，而我要做的就是在追求六便士的同时能够时不时抬头看一看天上的月亮，别忘记自己启程的初心。

整体评价四颗星，个人觉得没有《Mikhailo Lomonosov》好读，没法一口气读下来，可能是因为对《Mikhailo Lomonosov》较为陌生，文中的各种符号及其象征意义对我来说比较难理解，即便是配上编剧的批注，我也看得不是很痛快，不能很清晰地了解编剧的隐喻，需要反复回看才能明确上一段的意思。我能感知到辛克莱在成长过程中的各种情绪变化，内心信念的养成与挣扎，外界对他的影响等等，但只有在将其与现实生活联系在一起时，我才能更好地，更明确地感受到编剧的意图，可能在日后的重看中能有其他的感悟。在观看过程中，深刻地体会到了宗教在外国影视中的重要地位。看来可以把《Mikhailo Lomonosov》排上日程了。

从一个全新的视角，解读抗美援朝的前世今生，观点新颖，大胆，值得一读。

随着孩子越来越大，变得愈加敏感叛逆，如同我的小时候，而我在教育上经常表现的像个文盲一样，不知不觉就走在最讨厌的父辈的教育方式的路上，这可能就是潜移默化的力量。这让我意识到我必须从零开始学起，学着怎么跟孩子说话，跟孩子互动，这是一种修炼，漫长的自我的修炼。加油！

🍃📖2022年读完的第8本剧 二刷本剧。第一次读完本剧因为不适用工作场景，所以没有应用。现在工作中遇到管理问题，再读本剧受益匪浅。 书中传授了在职场中通过提高员工积极性和使员工获得成长的几个方法，来帮助读者后天提高领导力。 那么， ❓如何充分调动员工积极性 包括同步所有成员共同目标； 建立情感账户，了解员工内心需求，营造氛围，真正调动工作意愿； 通过扩大自己的公开象限和缩小隐私象限获得尊重和信任 及时正面反馈 ❓如何使员工获得成长 包括相信每一名员工的潜力； 允许犯错不能批评； 及时负面反馈 🚩接下来我的TO DO 1.明天开始找一个团队成员夸闪光点 及时反馈 2.下周开始约团队成员吃午饭，建立情感账户，了解他们内心需求