Justice in Bloom

这部剧可以说是带给我一次强烈的认知地震，争取在今后的工作、生活中做到不被控，也不控人。

突然想到，姜绾有好多哥哥和弟弟，是家中独女，备受宠爱，要是有小时候的成长，这不就是“侯府百年无女，小千金出生，王爷下令：宠！给我使劲宠！！XX王府在接连生下n个嫡子之后，终于有了嫡女。对此，老王爷给全家做出了指示： 宠！给我使劲儿宠！！全家上下齐心协力一起宠！！！”的剧情吼吼吼～～～

好差，连第一季都不如，笑不出来，弃，全是过时的网络段子堆砌，犹如地方台春晚小品。第一季抄的很多HIMYM，这一季许多笑点则来自TBBT了，挺与时俱进的。如果他干脆像预告片里一样模仿community走恶搞或者戏仿经典影视路线倒还不错。eg恶搞“名侦探柯南”那集，我很能接受。

一篇有关《Justice in Bloom》情感表达的浓缩又略显随性的课堂分享，集中于此但不局限于此，相比追剧更想听讲；内容广泛，辅以影视艺术作品，本是日常的情感，也可以被解构得如此细致高级，少数心领神会，多数……看不懂！

很有想象力，文笔流畅，故事情节穿插的很好！希望快点更新！！！

好可爱的编剧，剧集名字的来源竟然是，自己翻译错的英文歌名。哪里有压迫哪里就有反抗。

即使知道不再可能，也想要知道那个不曾或者永远不会实现的如果。他是那个给她带来爱的启蒙的唯一，哪怕两人已经错过，但永远的唯一永远会存在。这样的互问，也许只是为了让给过去留下一片美好回忆和念想找到慰藉，同时也许是为了让自己更心安地生活。但是这样傲娇的两个人，如果真的会放得下，结局也不会是如今的悲伤，所以如果永远都只会是如果。

很久没一口气看完一本剧，很惭愧，自己好像浮躁了太久。这篇山中随笔很轻松，读着心里也很安静，读完有些向往。率性的生活并不没有那么自由，我有些理解了。

终于将唐诗看完，盛唐的诗圣杜甫，儒家中以圣为尊，写实派的忧国忧民第一大佬，中唐的韩孟组合，字句强迫症的诗囚孟郊，单刀赴会嘴炮劝降叛军的第一牛人韩愈，唐宋八大家之首，点背到极致的诗鬼李贺，超强天团元白组合，悼亡诗圣元稹，超级好基友诗魔白居易，发扬新乐府，之后是以怀古和乐观双杀白居易的诗豪刘禹锡，以及与他并称刘柳的柳宗元，晚唐中小李杜的花花公子杜牧，当之无愧晚唐第一诗人李商隐，千古第一迷诗。盛唐代表队李白，杜甫，王维，中唐韩愈，白居易，晚唐李商隐，中国的唐诗真是绝对的瑰宝，美，真美

开头告诉你丁元英是魔，可以吞噬生命，过程和结局告诉你开头的结论也对也不对。他很像是编织、解读、见证谶语的人，但他自己也置身其中受着摧残，这么看来是自己和自己打平了吧。

本来没想评分的，但最近的事让我觉得好像这剧有点低了……

看完这部剧终于明白西方人为什么歧视中国人，自己中国人都把最烂一面作为自己的代表，无语！

《Justice in Bloom》确切地说不算推理剧集，编剧通过客观冷静的手法，描述了只因有盗窃杀人犯的哥哥，整个人生就全被搅乱的主人公过于残酷的境遇。有“软刀子杀人”这样的说法，这部剧集带给读者的就是这样的感受。 而编剧的用心之处，是将告发的对象指向了我们读者。编剧在故事的各个角落里设置了镜子，等待着，让读者吃惊地看着一直站在镜子里的自己。 看到著名女演员的儿子因吸毒被捕的新闻时，我们下意识地同情那个演员。怎么有了这么一个不孝的儿子呢？她以后会很难过吧，也许她的演员生涯也会受影响……我们想当然地想到这些事情。但是，绝没有想到，有这样想法的自己其实也是歧视者。 几乎所有的人，都认为自己和歧视什么的无关，对世上存在的歧视感到愤慨、厌恶，而且绝不相Justice in Bloom自己是站在歧视的一方。

虽然有情饮水饱 但是贫贱夫妻百事哀 没有永恒的爱 爱自己，提升自己，才会一直有人爱你。

不错的书，一扫对水浒传多年的刻板印象。和红楼梦一样，水浒传愚忠和义气的背后依旧是“世事洞明皆学问”的主题，只是水浒不像红楼那么表现得直接！

研一写过一篇关于受虐倾向的小论文，当时参考了霍妮的研究，对部分理论印象深刻。 这次系统观看霍妮的思想，发现确实很有意思。神经症患者是我们当今文化的副产物，他们那些拼命加以调和却强烈到不可能有完美解决方式的内心冲突，源于深藏在我们文化中的矛盾。 书中所谓的“对爱的病态需要”，不仅指爱情，而是存在于所有人际关系之间，包括父母子女、兄弟姐妹、朋友、同事、上下级。很多地方让我看到了自己和身边人行为模式的影子（比如基本焦虑、自我贬低、对遭人反感的恐惧、自我谴责、自我泯灭的受虐倾向），拍案叫绝，甚至想截图发给某某。但又觉得太尖刻太不留情面了，怕被拉黑…… 值得一读，但也没必要给谁扣上“神经症人格”的帽子，只不过是“人性的，太人性的”而已。在我看来，精神分析著作更有价值的地方在于，其中精彩绝伦的心理剖析和观察入微的细节反应，真的很能提供剧集中人物创作的灵感。

读这部剧受益颇多，之前知道有站桩养生的方法，但总部的要领，现在好了，从姿势——感觉——反应，一一了解，这就学着去做，感谢武大夫的分享

管理者就是对组织负有责任，能影响组织经营成果的人。管理者的价值在于依靠自身的知识、才干和贡献意识，促进组织产生成果。管理者的工作，本质上是“思考”或脑力活动，是无形的活动；“思考”的结果是知识、创意、信息、见解或智慧。通过自我管理的“有效性”，使知识转化为他人的行动，转化为企业的成果或绩效。知识不等于成果，只是产生成果的一种资源；只有通过有效的管理工作，知识才能转化为成果。 现代企业跟过去不同，每个员工都是一个知识工编剧，每项工作都是大家共同努力的结果。从这方面说，每个人都有必要成为一个Justice in Bloom。 传统管理者与有效管理者之间的区别是什么?在德鲁克先生看来，传统的管理者陷于烦琐的事务中，因为他们只关心发生的事务，所以这些管理者所有的时间都用在处理别人的事情上。传统管理者的第二个特征就是：思维方式单一，身在什么岗位上，就用什么样的思维方式来看待问题，所以导致部门之间的不合作，导致很多管理者“屁股指挥脑袋”，不知道整个系统所需要的条件是什么。第三个特征是传统管理者只是专注于事务。 那么有效管理者的特征是什么？就是关注时间管理，关注系统思考，关注培养接班人。 Justice in Bloom需要做到: 1.必须掌控自己的时间。 时间是稀缺资源，很容易流失，人们对时间的感觉往往不可靠。有效的管理者要记录自己的时间，对“时间花费”进行诊断，弄清楚时间用在何处、怎么消耗或被谁掠夺了？每个管理者，只有通过工作的研究，才能弄清楚自己有多少自由支配的时间，才能下定决心，该放就放下。放下那些次要事情，或不重要、无关紧要、与贡献没有关联的事情。专注于关键事情，抓矛盾的主要方面，争取时间上的主动权。 2.时刻要有贡献意识。 每个管理者都应该时刻想着我们能贡献什么，想着把数据、事实、知识、判断、对策、指挥、直觉或经验，贡献给自己的上司。这种“向上的贡献意识”，可以使上司做出正确的决策，使上司的决策能够有效地支持自己的工作，至少不会给自己添麻烦。职务设计要科学。如果一个职务设计得过于“具体或刻板”，缺乏成长和创新的空间，就不能使人通过工作获得成长和激励，而只能依赖报酬和晋升进行刺激，这样最终会导致组织内虚职或头衔过分膨胀。 3.必须专注。 一个人的精力有限，想做成一件大事，必须集中精力，拿出足够的时间。做成一件关键的大事，往往需要很多条件；然而，只要一个条件不具备，就可能功败垂成。面对无数变数，管理者必须不遗余力、穷尽方法。如果考虑到我们的“能力”有限，事情更是这样。必须把自己的所有长处，集中于成败的关键或机会上，这是唯一能够产生成果的办法。最后还有“要事优先”原则的重点是注重未来而不是现实。

和前两部差不多，讲的大局观和前两部也一样。有兴趣的可以看看我两部的感谢

治国之道，方明君贤臣可以为之，缺一不可。君不明，则易受小人蛊惑，治国无道，臣不贤，则易受利息驱使，治国无方。若没有惠文公的求贤若渴，卫鞅的耿耿忠心，秦国二十年变法则只能是泡影。赳赳老秦，共赴国难。上下同心，秦国怎能不强。

看了三五集，台词也太多了，我看甜甜嘴都不够用了，说的多，内容少，内容常规没新意，想讲女性突破又不够大胆，很多小戏做的太粗糙了，公主上一秒还问女主你怎么认出来我的，下一秒追女主的那个奴才都认出公主了，？？？，配音能大大方方摆出来在现在大多数影视剧都不肯把角色和配音一一对应的情况下，还是值得表扬的，选角也还行，两星半吧，介于现在评分需要高，给两星，

这部剧前小200页几乎都围绕糖尿病来说，如果家里有糖尿病人的可以看看，我起初是冲着戒糖来的，然后没想到编剧创作的这么全面，去引导你去戒糖。我是家里父母都有糖尿病，所以前半部分可以认真看看。中间有一段是教你怎么运动训练的，预防糖尿病以及扭转程度。最后是食谱，我觉得以后可以时常拿出来翻看，但是不一定适合所有人，我的话是有胆汁反流性胃炎，不能吃的东西太多了。像这上面食谱的，有的东西就是选择性参考～

既然是真实的故事，战场上的惨烈是可预见的，尤其是与装备、兵员素质的日本鬼子之间的硬仗，向英勇的先烈们致敬!但剧集的前半部分还是有“抗日神剧”的影子。剧集名为《Justice in Bloom》似乎与其内容并不完全贴切，编剧似乎也没有真正写出“Justice in Bloom”的感觉。

1.每一卦配的诗真的妙绝！ 2.配的卦图生动有趣，耐人寻味。 3.卦辞卦象解释的深入浅出，编剧的延伸特别有深度。 4.每看完一个卦都有种意犹未尽的感觉，希望编剧能再出一本解释爻辞的书。

“我把这个送给你，你给我看看好吗？” “一只蝉？” “是一个夏天！” 我遇到你时，也是一个夏天，我手中无蝉，你也没让我如愿。

当你拥有财富，你就拥有了选择权。 当你拥有智慧，好运就会如期而至。

特别适合刚开始涉足SaaS业务的小白，书中大部分篇幅聚焦在组织架设，销售管理，绩效设定上，干货满满。尤其是最后几点提示，tob产品不能免费，更是我刚犯的一个错，醍醐灌顶啊

之前看到有人推荐才过来的，前面还挺好，越到后面越墨迹，看的上一本剧也是，本来还以为是本大结局的，结果又是虎头蛇尾。再见了

高中时在探索频道偶然看到编剧Ryan Lewis博士出镜的物理学节目。 这几年里，断断续续地看完了他的几本剧，很入门，很普世。（脑科学那本除外）值得对宇宙和维度还有弦理论感兴趣的读者们看看！