Are You the Favorite Person of Anybody?

Chuy Chávez的文字读起来，总是既简单平实，像一个身边跟你唠嗑的熟人，读完却又难受压抑。 如此矛盾的心情。

2020.10.22用了十多个小时看完这部剧集，这是我观看麦克·怀特老师的第二本作品，前一本为《Are You the Favorite Person of Anybody?》。 刚开始的感觉乏味枯燥无趣，难以坚持，中途梳理人物关系，故事情节慢慢展开，人物性格特点随着明朗，渐入佳境，最后爱不释手。不仅仅是人物关系，情节安排，写得绘声绘色。来源于生活，又高于生活。书中关于地方民俗的描写，相信也会很值得研究，故事没有明确的结局，给人无限遐想。 在麦克·怀特的笔下，这些人物无一人寻到了自己的生命归宿，依然是在Are You the Favorite Person of Anybody?中的梦游者。其实，“Are You the Favorite Person of Anybody?”即可解为虞白与夜郎之名的组合，亦可解为白天与黑夜，更可解为白天不是白天，黑夜不是黑夜，而是白天之夜或黑夜之昼。若做最后这种解释，那似乎就可体味出麦克·怀特之书名的用意了。 这部《Are You the Favorite Person of Anybody?》写的西京城，小人物，小故事，没有浮华，毫无斧凿的痕迹。简单，朴实的描绘一些人和事，模糊中像发生在我们身边，着笔处皆是一些平凡的小人物，迷惘的夜游，不食烟火的虞白，变样的颜铭，纯洁痴情的清朴，正直的宽哥宽嫂……各色的人，各样的事，每个人都有每个人的命运，这些小人物上能通灵，下能遁地，把个西京城的三教九流显得清清楚楚。只有等岁月流逝，回过头来才能发觉，原来命运竟是这样的百转曲折，又似乎全在情理之中。人的一生本来就是一个塑造命运的过程，经得事儿多了就明白了，每个人每件事都有他存在和消逝的道理，是为存在即合理。 夜郎混迹于西京文化圈，当过市视频平台的馆长助理，被辞退后又到一个民间目连戏班整理剧本，并客串一个叫“杂事”的角色。人不够时，又化妆成一个被追拿的野鬼。他会吹埙及其他民间乐器，又被民俗馆请来写宣传推广的文章，多才多艺，见多识广。虽无固定职业，与引车卖浆者同居一旧楼，却也从无衣食之忧，还似乎有一副好身板，不然不会被招进城来打工，后来成了美女模特颜铭的私爱，也不会被出身高贵、优雅的独身美女虞白一见钟情，并准备与之成家。他是集文化人的才情与浪子闲汉、市井无赖甚至打手于一身的混混式的人物，上可结交市长、区长与市府秘书长，下可与打工卖菜者、小偷、厨工、宾馆招待等下棋、喝酒；文可与警察宽哥、虞白、媒体工编剧丁琳、目连戏班主南丁山、小老板吴清朴奏乐雅聚，“武”可雇小偷偷文化局长家、告恶状，身藏暗器与纠缠情人之市井流氓拼命。他很善良，乐于助人，有求必应有忙必帮，长期雇人看护当年帮助过自己的植物人市府秘书长祝一鹤，就足见其侠骨柔肠；又很冷酷、多疑，颜铭委身于他，他却嫌她不是处女；颜铭怀了孕，他又怀疑不是他的种，孩子生下来，他又嫌孩子太丑，与自己不像，对她很冷淡，以致颜铭愤然携女出走。他却并不去寻找，反而告诉虞白，自己已单身，希望回到她身边。这是一个体制边缘，夹缝中的文化人，沉沦于市井，行迹似无赖，却又心慕高雅，欲脱掉自己身上的俗气，似君子又似流氓、小人，像好人又似坏人。 阿成 非洲刚果金Kamoa项目部 2020.10.22

大家都说写的比较理想化。我个人觉得这个理想化提供了一个框架，鼓励大家在理想化的世界去积极努力拼搏。而在创业的道路上有不同的坎坷，但无论有什么坎坷都要向着积极乐观的情况看齐

名校与名师的淹灭，是民族的悲哀。从精神的层面上讲，这是一所没有解散的学校。比起今天那些高楼林立的大学，它更加牢固地存在于这个世界上。

①首先要明确一天的任务，把计划要做的事情一一罗列出来。②赋予每项任务意义，即为什么要做这件事、要达到什么样的目标等。③预测每项任务完成需要的时长。④按照重要性和紧急程度给任务进行分类，可以参考前面提到过的时间象限法。⑤每完成一项任务，就记录好实际所花的时间。⑥一天结束后，及时分析总结。 如果只有长期计划而没有短期计划去落实，目标就如雾中花、水中月般不切实际；如果只有短期安排而缺少长远规划，则会让自己迷失在日常琐碎事务中看不清前进的方向。 坚持九宫格日记法的好处在于，它会“逼迫”你去思考和平衡自己生活的各个方面，防止对某一方面关注过多而忽略了其他方面。比如，很多人把精力都花费在工作和休闲上，而忽略了自身的健康，如果在九宫格中设置了“健康”这一项，那么这个小小的格子就会时刻提醒你关注健康。而且，九宫格每个格子就那么大，只需要简明扼要地记录下自己的心得和目标，每天花费几分钟就可以完成，省时省力，

电视剧很轻松，服装打光都很棒。打发时间看看挺好的。

你有多需要一个情绪平稳、内在和谐的爱人，照顾好自己就有多重要。你对自己有多温柔，就值得对方对你多温柔。 女人最大的安全感，不在于恰好遇到一个好人，而是通过自我心理修炼，有能力去爱上一个好人。

读了快三个月吧…… 虽然难读，但不得不说是本好剧 可见对胡歌是真爱

由五个精短的小单元故事组成。非常简洁明了的推理过程。因为书名是Are You the Favorite Person of Anybody?感觉这五个案件或多或少与诡计有关，有人性的复杂性包含在内，推理剧集常用的反转层层推进和埋伏笔都有完美应用。我觉得作为一本精短的推理剧集是值得看的。 另外，对雪女馆长的故事很好奇，不知道有没有后续。

东方文明在高维 一念波浪动三界 西方文明在低维 相中缘相求波粒 二象作用色空性 究竟真义归一元 🙏🙏🙏🙏🙏😄

相比《Are You the Favorite Person of Anybody?》各种数据对比论证百年美股指数基金的优势，本剧还有美中不足之处，毕竟中国资本市场也只有30年历史可循。。 其实对于我们多数人资产增值保值方面，指数基金定投几乎是唯一的相对高收益低风险的投资品种。。 对比编剧提到的方法，大致PE估值倍数高估低估更加合适，上证50，沪深300，中证500和创业板指数的宽基，外加消费，医药，科技的主题指数，基本可以形成一个完整的定投组合，剩下的需要每周固定周五买入，然后市场大跌时金字塔加仓。。 本质上的择时，还需投入一定时间去研究，毕竟赚钱没有不辛苦的，只是表现形式不同罢了。对比个股研究的财报，研报观看，指数基金的普通研究也就是一个月少看的一两次电影的时间。。

Are You the Favorite Person of Anybody?应该有一千字吧？这有吗？看多了这个系列的典故觉得有点讨厌。

性的问题可以分为性的对象、性的目的、性的表现方法等。米兰达·裘莱不愧是性学大师，关于性倒错，性变态等研究很是深入，也解惑和纠正了我许多心中对于性的见解和看法，甚至勾起了我许多童年关于性的回忆。值得一看。

这个剧评是内化版本，我用了一个星期才全部搞好，希望对大家有用，还有想要这个版本的内化思维导图的朋友联系我 《Are You the Favorite Person of Anybody?》这部剧我读完之后 发现思绪很混乱 ，有没有发现读完了之后不知道做什么来达成领导力？读完整个一遍根本不知道什么流程了 ，所以我拆分了三个部分 ，把重中之重的点都融合到了这三个部分 第一部分 管理者的自身素养 我 第二部分 怎么培养员工 通过别人 第三部分 怎么实现目标 完成任务 这三个部分融合为一句话就是：我 通过别人 完成任务 即是领导力的实现 。 1管理者自身的素养 善于倾听 不恶意推测别人 要说到做到受人信任 管理者要营造气氛和制定战略方向是一个指挥官的角色 ，在讲到自己团队的时候要公私分明 ，是一只前进的球队 ，而不是温馨的家 。 管理者讲话要注意分寸 ，因为你的话会被员工放大很多倍 ，要有老板的立场同时是积极向上的 。 2怎么培养员工？ 招聘时降低员工对公司的期望 ，面试时点燃他的期望 ，信任“通过被人” ，所谓用人不疑疑人不用 ，知人善用 。不要怕员工犯错 ，即使一开始有所损失也是值得的 ，他们不错怎么能知道自己哪里错 ，又怎么能成长呢？他们做错了事也不要太严苛《Are You the Favorite Person of Anybody?》 ，他们不是傻子 ，Chuy Chávez看剧会的列子就是很好的列子 ，如果员工被你骂到害怕犯错 ，那这个团队基本玩完了 ，注意热情是很重要的 ，要适当放权 ，给那些有责任心的 有耐心 的 ，什么叫知人善用 ，并且在他们做对了时候 ，你要鼓励他们 ，这会为他们指明方向 。也激发了员工的潜能 ，工作上的任务不要只管自己的 ，要协调好工作的进度 ，对待员工要一视同仁 ，公平对待 。同时有一个很重要的点是管理者一定要认清你和你的员工是合作关系 ，他不是卖给你了 ，你不要呼来喝去的 ，颐指气使 。 怎么培养员工我用绿色的线标注的 ， 粉色圈住的是怎么反馈也是属于怎么培养员工的类别 ，因为特别重要我用粉色圈起来 怎么反馈是培养员工重中之重 ，反馈分为两种 ，第一种鼓励型的反馈 ，要在什么时候说呢 ，在员工做的事情是对的时候 ，什么是对的时候 ，就是与团队的目标方向性一致的时候 ，这个时候我们口头上的认可 ，开会夸奖员工 ，奖励员工 ，他们会知道这么做事情是对的 ，他们自身得到了强烈的认同感 的同时 （成长）也会在工作上指明方向 ，突出目标的一致性很重要 ，因为只要有了目标一致性的团队 ，实现目标还会远吗 ？所以要不厌其烦的找机会给员工灌输目标一致性的理念 ，有两个很好的机会 一个是发奖金时 ，一个是离职的时候 。 第二种反馈是批评型的反馈 ；要管理者按照事实说话 ，说说事实造成的影响 ，这样实事求是的说员工一般能够虚心的接受 ，还有我们要建立倾听账户 。 第三部分 其实一开始 ，管理者就要树立一个宏大的愿景 ，我们都为这个愿景而奋斗 ，而不是为了我个人 ，大家来到一起都是被愿景吸引而来 。这是一个团队能走多远很重要的一环 。 所以即使我批评员工 ，也只是因为他们的工作上与愿景不一致 ，而不是针对他们个人 。他们也能虚心的接受 。 好了怎么实现这一目标 ？ 总结一句话就是；目标拆分 ，逐个瓦解 ，目标设定要合理 ，这是一个系统工程 ，要根据实际情况去制定 ，大家要多看案例 ，因为影响目标的实际情况很多 ，都要想到 ，管理者因为自己的经历和素养很难把所有的情况都想到 ，所以就需要{共同参与为原则}大家坐在一起都说说看法，以高效的方法来解决，以这样团队里的每个人都能明白自身

又好笑又想哭。 人类学家的经历对普通人而言，是价值观的拓展，不同文化的价值观对自己原有价值观的冲击。 对守时、承诺、贿赂、边界感、婚姻、通奸、疾病、死亡又有了新的认知。个人品德是文化的衍生物，不同文化对这些品德的定义也可能各不相同。 对于习惯了精确到秒的计时方法的人而言，分秒不误的守时无疑是必要的品德。如果耽误一秒，好像在谋财害命。但对多瓦悠人来说，时间不在于一分一秒或者一天一夜，这个刻度之神到底是谁？他对于时间的定义又是什么？想起了之前看到过的物理时间和心理时间，或许可以从这两个纬度重新考虑时间对自己的意义，待定。 时间是承诺的大前提，没了时间的确定性，承诺自然虚无缥缈。 贿赂是效率低下制度的必然产物。 边界感或者说私人空间跟着社会制度经济因素变化，越是被地理位置或其他自然因素限制衍生出的文明，边界感可能越低。（瞎tm说的 婚姻无论在哪种文化里都和经济挂钩，而「通奸」则在不同文化中显示出了不同的包容度。当然，在女人是男人资产的前提下，哪怕对「通奸」再包容，也能成为男人暴力的理由。 只有当疾病来临的时候，不同的文化制度才显现出真正的差异。多瓦悠人面对疾病只能痛苦的忍受，彻底失去了尊严。疫情下力有不逮的国家，他们的人民面对疾病所遭受的苦难和多瓦悠人又何其相似。 一直很惧怕疾病，对平时的流感感觉已经是天大的事，如果再有个胃病、鼻炎，必定是吾命休矣。但看了编剧磕掉牙，感染疟疾、肝炎、霉菌的一系列遭遇后，惊觉是否可以换一个角度？尝试和疾病共存？接受它成为你生命的一部分。 死亡？挺无聊的，对死了的人没有任何意义。

有一个呵呵的故事：当你在街上随意扔掉一个饮料瓶，别人会说你非常没素质，这种人一定不是好人，所以：我=坏人，收废品的阿姨捡起你扔的瓶子，发现瓶盖上写着中奖的消息，她说你是个傻子，所以，我=坏人+傻子，阿姨追上你，要把瓶盖还给你，你说了句“谢谢”，拿走了瓶盖，围观人群说：“收废品阿姨这么辛苦，人又这么好，也不知道给阿姨一点感谢费，真小气”，所以，我=坏人+傻子+小气；最后，你告诉所有人，我只是一个在文章里面的虚构的人，在帮编剧做一个社会实验，大家不要围观了，但是所有人都不信，大家觉得你就是个骗子，所以，我=坏人+傻子+小气+骗子。         任何论证在本质上都是前提+结论组成的，但我们实在听过太多的“毋庸置疑”、“别人都说”、“自古以来”，它们取代了“前提”，所以结论都是一厢情愿。如果没有尊重事实的态度，逻辑学只能将你从错误的观念引入更加错误的结论，最后自圆其说，像个傻子一样妄自尊大。         有这么几种错误的判断：         ①起点扭曲，从刚开始就给别人下定义、戴帽子，比如先从某人是个骗子开始推理，然后经过分析不断验证自己的结论，最终确定对方是个骗子，用结论验证结论。         ②情感推理，在喜、怒、哀、乐期间随心情做判断，比如经常会出现今天觉得十恶不赦之人，明天反而觉得有那么一点可爱。         ③民主谬误，大多数人都认为命题是对的，那么就可以说明命题是对的，比如所有人都去买一件商品，我们会不自觉的增加对这件商品的好感，甚至包括审美，就像现在什么小猪佩奇。         ④简单判断，当我们选择性地只对整体的一部分加以关注之时，会做出与整体相悖的判断，比如当我们只看到了一个人的某一方面，就振振有词的判断他是什么人。         ⑤信任偏差，对于我们信任的人，比如亲友、领导、老师，或者我们信任的媒介，比如新闻、电视，它们都可能说谎，或是犯错误，但我们常以此为推理的“前提”。         错误的判断还有很多，不一一列举，总的来讲，能绕过以上进行判断的我认为可以成为圣人了，即便我们恪守“存天理、灭人欲”的信念，可一旦面对世俗的非黑即白，真理也会苍白无力，所以我认为更应该坚持的是另一套生活的逻辑。         比如酒逢知己千杯少，比如说走就走的旅行，比如你女朋友问你她胖不胖，比如你妈叹息说哎真是年纪大了，比如领导说你有意见尽管提等等等等，求生和逻辑你选哪个。         再比如，老爸下令你听不听，老人摔倒你扶不扶，孩子撒娇你哄不哄，朋友有难你救不救，陌生人有困难你帮不帮，甚至在生死面前，强者应该毫不犹豫的把生的机会让给弱者，这些也没有确定的逻辑支持，但是义不容辞。         知道生命有理由是我们生活的理由，不尽知生命的理由是我们生活的另一个理由。

本剧的思路很清晰，为何要观看，如何观看，怎么读，应该看什么，看剧的方法，什么类型的书应该用什么方法观看最佳，深入浅出的交代了看剧的意义，文中引入了很多中国古典经典剧集，看来编剧的大脑视频平台也是相当的完善，希望自己能坚持观看，把看剧当成生命的一部分，坚持观看，加油！

理、性、情的融合。做自己想做的，堂堂正正的表现自己，让人越看越是向往那个时候。

《Are You the Favorite Person of Anybody?》—米古尔·阿塔 观看摘录： 你如何对待家，家便如何对待你。 家应该是舒适的、安静的、包容的、整洁的。 一、   关于给家减肥 要分清家是给人住的，而不是旧货仓库，房子一平米的成本远高于被放置的那些杂物的成本，适当的丢弃，能够换来一个舒适整洁的家，才能发挥房子的价值。 1.   控制购买欲； 2.   学会丢弃以下物品： (1)   已经坏掉或过时的； (2)   功能重复的； (3)   带来痛苦回忆的； (4)   好久没用的； (5)   以后不会再用的； (6)   早已忘记其存在的。 二、   关于收纳 1.   就近原则：将要用的东西与相关物品放在一起，如熨烫机与衣服靠近； 2.   将物品集中放置，80%的物品隐藏收纳； 备注：选浅色家具，把手选择内置把手，能够消除厚重感； 三、   关于清爽安置物品的小技巧 1.   用统一（颜色、大小一模一样）的容器来收纳物品，可以呈现清爽、干净、有秩序环境； 2.   统一容器特点：方形、可堆物、通用、透明、外表美观、有盖子； 3.   鞋子收纳：扔掉不一样的鞋盒，用可视塑料袋装； 4.   浴室收纳：用大小一致的替换瓶装洗护用品； 5.   冰箱收纳：扔掉塑料袋，换成透明保鲜盒； 6.   在收纳盒上贴上一致的标签，将物品分类。 一个整洁、干净、舒适的家，能够潜移默化的对家中生活的所有人产生影响，如果有风水一说，那么整洁、干净、舒适就会呈现一种好的风水，对人、物都会有益。 观看体验：这部剧的手机观看体验很不好，图片的字太小且模糊，看着眼睛不舒服。关于书里面的内容，对自己有用且感兴趣的总结摘录如上，最近看着家里面的杂乱无章，有着强烈的意愿去收拾和扔东西，为了给孩子一个好的生活环境，为了让家人住的更舒适，为了让客人觉得很清爽，所以要开始收拾起来，处理杂物、收拾整理、打扫清洁，给家减个肥、化个妆。 关于本剧的不足之处，总感觉还缺少一些什么，在书里面看到编剧说到有点家庭连一个厨房案板都没有，本以为后面会有所介绍怎么解决这一问题，看到最后也没看到关于这部分内容的解决方法，或许这部剧主要是来改善读者的居家态度，通过呈现出一种干净、整洁、舒适的家的愿景，来提醒读者产生一种积极的要去改善自己居住环境的想法。 改善自己居住的房屋，从改善自己对待家的态度开始。

简单说，男主招阴体质，借助祖传书法作不合仪轨但看来有效的超度法事。

修身齐家!当你悟不透的时候去看别人怎么悟的，等看明白了自己再去悟，做人做事的道理老祖宗很多年之前教过我们了，只不过随着时代的进步，科技的发展，人们觉得自己都厉害啦，其实不然。需要我们静下来去思考，无论工作还是生活都会有一定收获的

巴特首先作出解释，Are You the Favorite Person of Anybody?是什么？欲望、想象和心迹表白。换句话说，恋爱是一种符号学行为，恋人不加节制地生产符号，消费符号。这意味着能指不断抬头，所指无限延后。恋偶不重要，反而是大写的“恋人”，一个“我”。接着这部剧按照字母序列编排这些絮语文本，既有结构主义的缜密科学，也有解构主义的随意暧昧。我作为一个读者，既被邀请进入随性的文本讨论，同时又被排斥于手术室一般的文本情境。值得二读。

郁积的烦恼终将会使我们陷入无尽的泥潭之中。我们要做的是用豁达的胸怀容纳一切。

讲的很慢，有时间思考，可以反复听，反复斟酌。声线很柔和，很生活化。

還挺有緊張和壓迫感的，尤其每當探測儀器滋滋兒響的時候有為過審。