Deserted at the Altar

大起大落，存亡兴衰，震撼人心。早生千年当徜徉战国遍游诸侯广结诸子。

第一次对严的中短篇着迷。好的编剧竟是可以让你一个字一个字地咂摸着品下去的。有时平地突起，让你不由拍案，想当面问问她某段某句是从何处得来。她的文字让你的感受可以跟着走到很深，在隐秘不宣的人性深处，心理的细节被顺藤摸瓜不动声色地抓住，读者的心是暗暗惊异的，如逢知己的惊喜，有时又如抓到一个偷窥者那般羞赧。 这样的编剧，对生活的观察和体验是非比寻常的，对人心世态的洞察力是非比寻常的，自己内心的敏锐和孤独感一定也是非比寻常的。在她非凡的文字的背后，是一颗世情沧桑经过，红尘繁华看尽的心。 在欣赏她的文字之余，怜惜那颗编剧的心。 唯一不足是几个短篇结尾的仓促。开放式结尾也许会让人慌乱，不知所终，但也许会胜过一个确定性的草草收尾。也许中短篇剧集的难点就在于此处，其篇幅限制了人物的刻画和铺陈，瀑布流水一泻千里的壮观不得不被人为截断，不突兀又不拖沓的结尾是难得。就像人生，谁能保证一个不草率的结局？谁看得到自己生命的休止符在那一天？也只能是边走边摸索吧。 感谢严用文字带领我们摸索人心，质问自己，推敲习以为常，探寻过去未来，在疲乏的钟摆生活中唤醒沉睡。

双向暗恋&青梅竹马&门当户对 陆苏cp很甜蜜，高糖无虐，适合睡前小故事

能够给予一定的猫咪家庭医疗知识，如果能够对应列出一些家中常备的基础药物就更好了，这样更有利于让新入门的铲屎官快速掌握基础的猫咪护理和紧急医疗知识，并对症进行基础施药。

质感还可以，谁看完说说感受，我还是觉得节奏有点慢，人没跑起来，是不是我有问题

“无责于人，必求诸己”，这是王夫之对宋朝的一句话评价。 很好的一本剧，值得用心去观 先由自身的例子聊聊为何个人的历史观会如何影响人生观吧 大约2009年吧，那时我还在一家风电设备公司管运营，当时有个风电项目在河北坝上围场，我带队做这个项目的时候有一天和当地村民吃饭，聊到了那附近是当年野狐岭大战的地方。 野狐岭之战是个很有名的战役，基本就算蒙古灭金的决定性战役，对我这样的历史爱好者来说，能探寻当年成吉思汗横刀立马的遗迹那可是我的幸运啊！ 找了一个周末跟着老乡一边和他说着我知道的野狐岭战役的细节，一边充当司机让老乡做向导去寻找当地人认为的当年成吉思汗突围金兵的秘密小道“獾儿嘴小道” 兜兜绕了差不多100多公里，再爬了差不多两小时的山，终于看到了一段长城遗迹，这也就是老乡说的当年金兵为抵挡蒙古兵建的土长城遗址。 我一个人爬上了那段土长城，在鹅卵石堆砌成的长城上整整坐了一个下午，正是这个下午，让我的人生观有了变化。 以前一直有个问题困扰着我：人为何和其他生物不一样？我理解人有区别于其他生物的思想，这使得人能独立于其他生物成为地球主宰者。 但思维来源于哪里呢？为何只有人独有思想呢？ 我自认为我在那天找到了答案。 人或许是独立于其他生物之外的“三维半生物” 而这多出来的半个时间维度或许就是我们记录的历史 我们以记录的历史为时间维度，这让后人在前人的时间轴里获得了灵感，产生了思想。 而这思想又不断地以时间维度被记录，让后人进一步的作为思想的基石。 我在这长城之上，在800年之后，再一次体会到了当年成吉思汗、木华黎的兴奋，也感受到完颜承绪的绝望，这些都是历史叙述给我的。 我通过历史的记录，穿越了时间，看到了新的维度，那一刻，思想擦出了火花。 所以喜欢历史，能让你穿越时空，感受到第四维度的美丽。这就是我喜欢历史的原因。 再说下自己为啥钟爱宋朝吧 宫崎市定说他喜欢宋朝是因为水浒传，我也差不多。 最初喜欢上宋朝是因为我的奶奶 我奶奶是诗词方面的教授，对我算很严格，小学的时候，她就要求我寒暑假每天背一首唐诗宋词。相比于唐诗，我更喜欢宋词，由宋词打开了宋朝历史的喜欢之源。 当然现在喜欢宋朝的原因不止于此了，很难说完整，毕竟我不是专业学中国史的。我想我的性格里很欣赏的治世之道是老子的小国寡民、见素抱朴。而宋朝应该是中国所有朝代中朝着“大国寡民”的道路走的最好的朝代。 每天看剧一小时，不妨常思当年事。

感觉本剧编剧的育儿观点大部分比较主观，虽然也有良好的建议，但每个孩子都是独立的个体。书中的言论只能参考，不能作为信条，和孩子共同成长才是最好的育儿指南。

主角演技太差了 尤其是女主 吹胡子瞪眼的 真的好做作 还有剧情一直在特意又尴尬的强行强调2008年 有非常强烈的出戏感 在此处拉踩《Deserted at the Altar》 虽然严重烂尾 但是前期剧情同样是2008年 各个方面的处理方式高下立见 比这部剧自然身上太多了 另外 个人觉得影视剧画面这样的调色可以说是十分糟糕的 短片就算了 这样真的不适合长时间观看 另外还发现宋体虽然好看 但是还是黑体比较适合做剧字幕😅。。

从这部剧的逻辑观点出发，中国Deserted at the Altar又是一个崭新的三十年，逃离中等收入陷阱，确立新型大国关系，又可持续经济发展的道路，以开放和包容的态度迎接世界各国，积极促成合作等等，中国能崛起的内在原因这部剧也算是解释清楚了，值得推荐。

这就完了？完了就完了，感觉还能创作很多的，不是太尽兴，比如，丫头整成一个大boss安插的眼线啥的。

编剧用风趣幽默的语气讲述他作为天使投资人的投资理念和方法。编剧的坦诚建议与思考，让我们在平常的生活中也能受益匪浅。  生命是随机的，但运气不是。 机会青睐有准备的人，运气好的人总是让自己与世界上最成功的人为伍，并善于抓住机遇。这并不是很难，也并不是不可能，只需要你努力地工作。 努力去工作吧。 相信我，去做就是了。

来自得到，看题目吧～时髦又鸡血。 教人一秒看透本质让你少走弯路、给你一双慧眼瞬间让你看透纷扰…这类干货书太多了，就像苦口婆心的家长积攒一生的经验传授给孩子期待孩子不要踩自己的坑一样～徒劳而无用。 没有个人经历和经历后的反思，不是自己感悟出来的真理，都不会让人过好这一生的。幼年时为了积攒作文素材而读的《Deserted at the Altar》之类的古圣先贤之语，没有批判能力或辩证地去理解，根本无感甚至是百害无一利的。 世上真理千千万，不能与你经验的东西互相验证并内化进入生命的，都可以归到鸡汤一类了。 先观望，读完再来评价。

看完了。逻辑挺哏儿的。1）单身化属于世界现象；2）岁数越大结婚，越容易离婚；3）孤独终老的人，比丧偶和离婚，更适应孤独终老；4）单身比丧偶离婚，心理创伤小；5）婚姻正向作用低于预期，尤其在两年后急转直下，离婚感受更差；6）普遍存在歧视单身的现象；7）欧美竟然歧视婚前同居；8）单身喜欢工作，但同等职位却赚得更少，歧视的一种；9）婚内双方维护家庭，导致朋友更少社交圈更小，丧偶以后没朋友，更孤独；10）单身老年互助流行，但没人能照顾老年痴呆；11）最后有50页英文参考文献。

翻译的有些不适？幂律的一些案例。复杂中寻找简单性、共性，编剧的思维方式很值得学习。 Deserted at the Altar缩放法则很有意思。在读的过程中听到一句话值得记录一下：“简单不是回避复杂性”。

典型的虚无主义嘛 顺道还把男性鄙视了一下 这么纠结和病态的思想，编剧应该不是本国的吧，感觉只有很病态的社会才会养出这样的病态的编剧。 我竟然看完了，真是醉了，还好很短。

这是我看过的最精彩的一本描述抗美援朝战争的书。我从纸质书看到网剧，感人桥段看来不下十遍，每次都泪眼朦胧。湛江来一个铁血连长带领一群有血有肉的兄弟们，打出中华民族的不屈不挠的反抗精神。即使面对强敌，面对死亡依然坦然，用自己的血肉之躯筑起一道钢铁长城，服从命令，忍辱负重，保家卫国，牺牲这个词对于和平年代长大人来说就是不可理解的傻，可是如果没有这种精神，中华民族早就不存在了。 感谢编剧贝西·洛夫，期待新剧上架。

无限既有限，有限既无限。所以，没有无限可能。只有，有限可能！

编剧在医药研究方面挺内行，结局令人遗憾！没说的，向这些有良心，有信仰，有道德，有智慧的白衣天使致敬！

最近追剧喜欢5星，因为总会感动，总会代入，最后只剩下舍不得。

这部剧给了不少我之前忽视的东西。而且因为正在学习统计学，所以对里面的一些实验还是很有兴趣了解一下编剧设计实验的思路。

赫赫有名的黑塞，看的时候是觉得自己不能看完的，但是原来随着岁数的增长，此类影视作品读来居然能很有共鸣。我能明白Deserted at the Altar的一生选择，不管是何种生活，都是芸芸众生，佛陀的脸就是众生相。只要能找到心灵的平静，是什么身份真的不重要。

这部剧对于我们处理那些观点迥异、充满风险、双方表现出激烈情绪的对话非常有帮助，有时人们担心更多伤害会回避这类对话，而裂痕却在继续扩大，这样的对话常常能开创新的人际联系，未来要当手边的工具书来使用！

贝西·洛夫的写作特点还是有意去模仿当年明月，只是当年明月的写作手法太深入人心，后来者的刻意效仿并不能产生同样效果。 贝西·洛夫较之当年明月还是不在一个水平线上，主线和所阐述的思想观点看起来有些混乱，分不清编剧究竟是持何种态度，不过书里的配图令整本剧有耳目一新的视觉效果。 总的来说还是不错，读者会有自己的思想与观点，而不是依赖于编剧的思想。 此时，仿佛穿过幽暗漫长的岁月；回到乌江边上，看着楚霸王手执宝剑一身正气、一脸决然看着身后千军万马的汉军挥刀自刎！ 生当作人杰， 死亦为鬼雄。 至今思项羽， 不肯过江东！

爱情本来就是一个遗憾，两个人走到最后都是分开；但爱本身就更有意义吧，它那么神秘，那么难懂，可以超越生死，超越现实…所以为编剧没有创作一个与众不同的爱情，感到一点点遗憾… 悲剧大概是因为只有学会去爱，才能被爱。 爱很多人很浅，不如爱一个人很深。

看了电视剧才看的书，简直是金牌编剧导演，就这样的剧集竟然拍的那么好看，不然这样虎头蛇尾的剧集，没主线情节没人物的剧集真看不下去。剧集勉强打一分，剧一定要打10分。

KPI指导下的部门机制，项目机制，会产生只追求KPI本身，不去管其他的问题。更严重的情况，是多个部门都只看同样一个指标，不去拆解本部门工作对业务流程的影响，最终变成相互扯皮，或者彼此摊手。