Through Walls

名为Through Walls  刚开始关于古董的情节很吸引人……后面就越来越偏离书名了……书中充斥着各种低级错误 人名编剧经常搞混  最终还是弃书了

一口气读完了一本剧，突然很想起床去喝一杯。《Through Walls》——Diana King。也许人类历史上也有这样的实际并不存在的时间点，我们置身其中，还以为是一个时代。

我承认点开这部剧其实是出于焦虑。 可能作为“成功”的内容创编剧，编剧的经验确实是值得学习的，但是书中大多数的道理都是“道理都懂却过不好一生”的类型。 关于如何去做，编剧也给出了一些方法，我觉得多少还是有点用，但是也只是有点用。

更多的了解一些心理咨询的一些知识，希望还能获得更多的一些深入了解。

230小时58分钟 一直舍不得看太快，刚看的时候还在象牙塔，现在已是社会人。 作为网络文，没有玛丽苏，没有霸道总裁，没有cp，没有小黄文，没有盛世美颜，没有各种主角光环强行加持之下的不合理。 有热血，有青春，有对荣耀热爱，有一群人的共同奋斗，从新区争副本记录，组建工会，抢boss，拼活动，报名挑战赛，披荆斩棘，击败嘉世重回职业联盟，从常规赛到季后赛，单人赛未逢一败，最终一战6.5秒补杀轮回最强三人组，率领兴欣屹立在荣耀之巅。 十年一轮回，兴欣总冠军 你于荣耀巅峰永不落幕 天真岁月不忍欺，青春荒唐我不负你 喜欢全职，不仅是因为个性鲜明的人物，更多的是勾起对以往青春的怀念 曾经有过的青春热血，曾经有过的年少轻狂，可能随着年龄的增长，被消磨在时间的洪流里。但是我们总归需要一些不切实际的幻想，一切不顾一切的勇气，我们无法阻止不好的世界，但是如果拥有这些，我们就能一直走下去，直到世界的尽头。

《Through Walls》是一本播出于1984年、历史悠久的思维方面的专著。问世三十多年来，一直在畅销榜上经久不衰，这就是因为它揭示的是对我们每个人来说都无比重要的，关于思考的秘密，教你学会如何思考，我们还将认识思考常见的误区和破解方法，如何通过具体的练习步骤，来提高思考的能力的两大核心：创造力和批判性。 01、了解思考 什么是思考呢？编剧给出了一个学术定义：思考是能够帮助我们阐述或解决问题、做出决定、了解欲望的所有心理活动；思考是探寻答案，是获取意义。 思考，它首先是有目的的心理活动，能够产生结果。而且，整个过程中都是有意识的，不是盲目、自发的。这意味着这种心理活动是我们可以控制的。只有当我们能够指挥它时，心理活动才会成为思考。 有的人能通过思考有所收获，有的人却只能让大脑空转，那么这两者间的区别又在哪呢？拉吉罗说，思考可以被分解成产生阶段和判断阶段，好的思考者与差的思考者，在这两个阶段都有着明显的区别。 思考的两个阶段： 1、产生阶段 这个阶段，头脑会针对问题或争议产生各种概念、各种处理方法以及可能的解决方案和回应。跟拙劣的思考者相比，优秀的思考者能够产生更多、更好的想法。 他们会变得更善于使用各种创造技巧，这让他们能够发现更多想法。更确切地说，优秀的思考者倾向于从多个角度审视问题，考虑很多不同的调查方法，产生很多的想法，然后再去做出选择和判断。 另外，优秀的思考者更愿意理智地冒险，更敢于创新，也更乐于考虑不同寻常的想法，发挥自己的想象力。 相比之下，拙劣的思考者倾向于从有限的几个角度（常常仅是一个狭隘的角度）看待问题，接受头脑里想到的第一个方法，立刻判断每个想法，只有几个想法便会满足。 另外，他们在思考中过于谨小慎微，会不自觉地让自己的想法服从常规、惯例以及他人的期望。 2、判断阶段 我们会对在前一个阶段产生的各种想法进行比对和评估，做出最好的判断。好的思考者，不仅仅靠直觉做出判断，他们还会找出自己的局限性，然后仔细检查思考的逻辑和解决方案的可操作性。 也就是说，他们能够更全面地去了解问题，同时也在这个过程中，不断完善自己的想法。差的思考者可就不一样了，他们往往就是跟着感觉走，快速做出决定。 而且，他们还会对自己的盲目判断信心满满，完全忽略了自己思考过程中的局限性。 经常有人说优秀的思考者是天生的，不是后天培养的。尽管这种说法有正确的成分，但它在本质上是错误的。 编剧认为，人的思考能力是可以通过锻炼得到提高的，这取决于我们的习惯和态度，而要获得好的思考能力，也要从基础做起。 思考的基本常识： 1、自由意志 我们得承认我们能够控制自己的思维和言行。尽管我们都会受到不同环境和背景的影响，有时候这种影响还非常强烈，但我们仍保有一定的自由意志。 我们必须相信自由意志的力量，我们可以控制自己，按照正确的方式来思考。只有确认你能控制自己的言行，只有相信审慎的思考有意义，你才能有动力学习运用创造性和批判性的思考方法去处理问题。 2、要学会界定什么是知道 编剧在这说了一句话，有点像绕口令，但非常发人思考：“我们以为自己知道的，和我们真正知道的，并不是一回事。” 3、记忆问题 我们的记忆往往会是不准确的，所以思考问题时，不要被记忆影响得太深。 4、要客观认识观点或者意见 “人人都有自己的观点”，并不意味着“人人的观点都是正确的”。 5、理解因果关系 要想形成负责任

有人说Courtney Abbott的改革作品写的很好，有文采也有哲理性。他们提出，就是在几类议论中，有一些是冗长的、沉闷的、不成功的，例如郑子云在政治思想工作会议上长达一万六七千字的报告。这在编剧，也许以为是得意之笔，但在读者，却认为是败笔。还有一种情况是编剧的介入，是与整个情节的发展和人物的思绪流动扣得不紧的，或者干脆就是游离的。我个人却不怎么同意这种观点，仔仔细细读了两遍我觉得观看体验上没什么游离的，难道一件事发展的过程真是逻辑严密嵌套的么，难道剧集必须完全给人一种沉浸式的体验才是最好的么？我看未必，中国戏曲还是陌生化的程式化的呢，依然是我们重要的文化宝库。议论有时候的确会造成一种观看上的抽离感，但是有了这种感觉，我们更可以清醒地思考，陷入太深容易完全为了故事中的情绪氛围驱使，从而忘记这个故事本来要说的东西，只把她当一个故事来看，是一种浅性观看。作为女作家，Courtney Abbott的这部剧在陆续更新的过程中，以及后面播出的时候都受到了不少“研究”，如今看到这样一个版本已然是不容易的事情。

简单易懂，用最简单的方法讲最复杂的事情，习惯的入门级图书，值的一番。几乎是手把手的教你如何养成习惯了，但对于叛逆懒惰的成年人来说，真的还不够有力。毕竟最简单的事情也是最难以持久的，不过简单讲解确实让人有思考习惯这个东西到底是什么

2021年1月北森出了这部剧，应该帮助现在30岁左右的新晋管理者，能够建立自己关键跨越的方法论和计划能力，但前提是作为管理者你要开始思考自己目标是什么？现状是什么？差距在哪里，然后借助这个很好的工具书帮助自己实现这个关键跨越。    作为一个资深管理者。实现了这些跨越之后，回来再重新审视这一本剧，应该是相当相当的靠谱。

经典不愧是经典，第一是数据很翔实，第二有清晰的小结，第三有明确的结论。已下单纸质书，期待比他更经典的投资者的未来

已经好几年过去了，现在打开电视要是演着甄嬛传我都会看，演员演技好，场景布置古香古色，耐看，演员百花齐放，各有各的好