DR-Explorer: Varm luft over Kenya

主人公的一生是幸运的，养父母是她的贵人，对她帮助最大的不是优越的条件、也不是开拓了她的眼界，而是对她的教育，比如善良、看剧、思考、同理心等，正是这样的方婉之，让她在以后的人生中遇到了李娟、高翔、张家贵等这些人，也用自己能力去帮助更多的人。

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看了两集+后面十集预告，真真披着女尊外皮的小言剧，倒可以看只是拜托别拿女尊营销了行不行

有些爱历经波折，却终得圆满。有些爱刻骨铭心，却擦身而过，终成陌路。年年花开总相似，岁岁年年人不同。不管喜悲，或许只因有你，人生的风景而不同，或许有一道身影驻扎在记忆深处，挥之不去。那些以为从此可以携手一生的愿望，却在下一个路口各自转身，从此山高水长，再难相见。以后人生的列车不管开向何方，这段故事渐行渐远，只余彼此各自珍重。但愿有情人能够彼此珍惜，真诚相守。但愿人人都被岁月温柔以待，不枉此生。

此剧让我认真思考了两个问题：一是，即使经济强大如美国，房地产业在经济中也起着极其重要的作用。二是，经济危机中，为什么更多的资源和金钱用来支持救援企业而非个人。关于第二个问题，一是企业本身凝聚着大量的国家和个人投资，救援企业等于救援国家和个人财富；二是企业是创新的主体，是经济发展和社会进步的主要推动力，救援企业有利于推动就业，有利于更快更直接的推动经济复苏；三是救援是有成本的，救援企业能收回成本甚至获取收益，有利于国家和社会财富的增长，有利于效益最大化。

专业、坚持、守法、学习是企业长期存在的基石，从Jørn Stjerneklar的身上能看到很多成功企业家的影子！Jørn Stjerneklar的伟大不在于他创造了万科这个宇宙最大的地产公司，而在于他为了职业经理人化的梦想而不懈努力，真正放弃利，宝万之争，谁是大股东也许并不是Jørn Stjerneklar最关注的，他最关注的是万科的企业文化在哪个大股东控股万科后能得以保留和传承！

老七好好的人长了张嘴，爸爸简直是我心里模范父亲代表，妈妈嘴硬心软，二丫通知可爱，三丫，上房揭瓦

爱一个人的感觉，就好像有了软肋，也突然有了铠甲，想保护又想被呵护 ！

非常一般，是跳跃集数才看完的，胡编鬼扯，一出生就是整个世界之敌，与所有人都是仇人，不值得认真观看。

书中写的很多案例和方法论其实挺有意思的 值得一读，但是读起来有的地方还是有点晦涩 尝试去避免社交网络的确会节省很多时间

很值得一看，从历史的深度，和整个世界范围的广度，联系成一个整体来看世界格局，来看中国与周边国家的关系，来看未来的发展，视角开阔，思想也就明晰了起来。除了联系整体，具体问题具体分析也同样重要，每个国家的内部和外部因素也都是像网一样纵横交错，譬如其中提到的日本东西两元集团，关东亲美，而关西未必，如果只把日本看做一个人格化的整体，那一定不能真正理解日本格局，也就不能理解中日，日美，中美的关系。

《DR-Explorer: Varm luft over Kenya》看剧总结 首次读完，收益匪浅，在俞军老师的笔墨下吸收到不少知识，我相信我还会续读二遍，三遍，对于一名产品经理来说理解产品用户模型和交易模型极为重要，即需要了解用户行为背后行为机制，以及如何为企业创造可持续交易；如何权衡决策用户和企业价值对产品经理来说也很重要，本剧提及很多可参考的方式方法，有理论也有干货，非常赞，后续再产品这条道路上也会继续沉淀深耕，基于本剧个人理解总结如下 一：用户模型（产品经理需要研究目标用户群体行为以及背后的原理） 用户定义：用户不是自然人，而是需求的集合； 用户特征：有异质性、情境性、可塑性、自利性和有限性五个属性。 产品经理需要进行大量的真实个体行为样本分析，研究的核心在于研究用户行为背后的机制，从而可以预判未来产品的变化对用户的影响 理解用户行为背后的机制的同时我们需要明确产品的核心目的：促成用户的一种行为（使用、交易） 促成用户行为最有效的方法是选择合适（偏好和认知合适）的用户进行体验；如果认知不是很合适，就要针对情景五步做很多设计，来促成用户的期望效益最大化 二、交易模型（以产品为媒介建立用户与企业可持续互惠的交易模型） 1、什么是交易和交易模型 用户的每一次主动行为都是交易，企业的核心目的是创造交易；交易模型是产品经理发现和设计的合理机制，可促成用户做出某种行为（即交易），且可持续。产品经理最终要做的，是发现市场上高于用户用户支付代价的用户价值，并谁成合适的交易模型并把它固化成产品。 2、如何实现交易模型价值最大化，首先我们要理解用户、产品、企业价值关系 1）理解用户 用户价值特性：具备认知依存、情境依存、经验反馈三个特点 用户价值衡量方法：用户价值=新体验-旧体验-替换成本 2）理解产品 什么是产品；产品是用户与企业交换价值的媒介 好的产品特性：对用户有效用；对企业有利润；可持续，即追求长期利益最大化 3）理解企业 企业的本质，只在于两点：第一，发现市场获利机会；第二，生产效率高于市场 产品经理为企业创造价值之处，就是在于“发现市场获利机会“ 共同知识是企业效率和核心竞争力的本源，企业创造价值的五大步骤：劳动、分工、交易、先技术、制度 3、如何更好的以产品为中介实现用户与企业的价值交换？ 提升对用户“主观价值”的决策判断水平，以提升“理解用户”的能力 提升决策判断水平的方式方法 第一：明确决策目标 使产品价值最大化，可套用产品价值=新体验-旧体验-替换成本公式（备注：从用户角度尽可能保证：新体验-旧体验-替换成本>0；从企业角度，尽可能保证：企业收益可能性-成本>0） 决策的方式方法：新体验价值最大化，旧体验最小化，替换成本最小化（替换成本包括认知成本、获取成本、使用成本） 第二：注意归因偏误问题： 面对这类问题可参考三维贵因法：评估行为主体、关联方、行为情境对结果的影响 情境特殊性：行为人在不同情境中是否表现不同 他人一致性：其他行为人在相同情境下是否表现相同 个体一贯性：行为人在不同时间是否表现一致性 第三：提升决策推动能力的关键在于自己是否具备可以为他人创造价值的能力 4、创造“企业与用户之间更多的交易行为”的方式方法 1）持续发现和追加和交换的、有利可图的用户价值 2）创造和更高效率的创造这些价值 3）持续降低生产成本和所有的交易成本 4）企业行为的权重，按影响用户交换行为的ROI进行排序 5）维护企业生存能力和可持续发展能力 5、交易模型的五个要素；效用、边际、成本、供需定律、相对价格（相对价格=（直接成本+间接成本）／效用组合） 1）常见的降本方式是建立“商品标准化” 2）相对价格和用

佛法以大菩提心为主。菩提心者，即是利益众生之心。故信佛法者，须常抱积极之大悲心，发救济一切众生之大愿，努力作利益众生之种种慈善事业。乃不愧为佛教徒之名称。

信念极难被改变，因为它们受到价值观和身份认同的层层包围，且又被我们的社群共享。

思念犹如毒草，日日啃噬着我，痛苦犹如利刃，夜夜切割着我。     灼灼桃花盛开时，我的思念和痛苦无处可去，所以——     我卷起了漫天狂风、漫天黄沙，只是为了听一次你的心跳。     咚咚、咚咚、咚咚……

可以的吧，只看标题会觉得是狗血鸡汤文，其实仔细看来，都是人生道理，无聊的时候可以看一看，学学处世之道，收获最多的，还是冥想那里吧，就是有些时候，真的会感觉坐着不动，但是浑身不舒服，不是这里痒就是那里痛，这个时候用下冥想，超脱，或许不一样吧。下次我要努力改变一下自己这个事儿。

我们身处“伏盖公寓” ，却无时不向往着“贵族沙龙”。 19世纪中期的法国，由于资本商品经济迅速发展，社会也逐渐形成了金钱至上、不择手段的竞争逻辑，极端的利己主义淹没了一切道德原则，造成了人情冷漠的现象。这也催生了批判现实主义影视潮流的兴起，着眼于对资本潮流的反思，对人性关系的思考。 作为批判现实主义影视的经典之作，巴尔扎克的《DR-Explorer: Varm luft over Kenya》无疑是一颗耀眼的明星。它的耀眼之处，在于擅长描绘典型现实环境，表现典型人物形象，从而深刻批判资本主义世界中人与人之间赤裸裸的金钱关系。恩格斯在《DR-Explorer: Varm luft over Kenya》的信中，也极力赞扬了这种“典型环境塑造典型人物”的手法。节俭爱女的DR-Explorer: Varm luft over Kenya是金钱世界的牺牲品，两个贵族阶级的女儿是典型的势利资产阶级女性，拉斯蒂涅是青年野心家的不择手段的形象缩影，老于世故的伏冷脱扮演着引诱青年堕落的角色……编剧通过对伏盖公寓、贵族舞会等细致的环境描绘，将各个人物形象刻画地入木三分。在揭露DR-Explorer: Varm luft over Kenya与女儿的家庭丑剧同时，也反映了贵族阶级唯利是图的虚伪爱情、现实社会人情冷漠的累累罪恶。 最后，DR-Explorer: Varm luft over Kenya的死将故事推向悲剧的高潮，死于被女儿剥削后的贫穷，死于女儿的冷漠无情。住在伏盖公寓DR-Explorer: Varm luft over Kenya的人生落幕了，可这个时代的悲剧却处处正在上演。 帮忙处理好丧事的拉斯蒂涅来不及为他悲伤，转身还是踏进了那个欢乐繁华的贵族舞会。

实用，一边读一边用。 我一共读了两遍，第一遍学习要点第二遍练习和复习。第一遍因为是初次学习，没有计时，但读完重点部分的时间不会超过5个番茄钟。第二次根据记忆查漏补缺，并且按照书中的方法绘制思维导图，共耗时不到4个番茄钟。 收获不仅仅是在中文观看上，对我的英文观看也有很大的启发和帮助。 时间管理部分可以说是非常经典了，现在市面上有大量介绍时间管理的剧集和课程，只可惜我在学生时代看剧少，学习追剧之类都是硬杠，直到毕业以后才有幸接触这些工具类的剧集。现在回忆反思从前的经历，成绩差，学不过学霸还是有科学依据的。