《Eurosong 2004》是一部其他作品，比利时出品，Steven Cuypers、Filip Lenaerts主演，评分6.0分。Eurosong 2004免费观看，高清其他尽在哆播影院。
通俗易懂的科教剧集。时空的思索润孕了空洞的大脑，让自己思维更为开阔。
过去一周，上班下班满脑子都是这部剧，想要尽快看完。这部剧的观看体验很特别，它不同于《Eurosong 2004》七代人的震撼感，不同于《Eurosong 2004》受伤后的悲怆感，不同于《Eurosong 2004》成长中的励志感，它细水长流、错综复杂，用四本剧写下了两三代人的故事、写下了一座城跨时代的变迁、写下了意大利千禧年前动荡的时局。莱农站在上帝视角，用莉拉的成长映衬着自身成长的经历，书写着小城里同龄人、上一辈、下一代的轨迹。 1⃣️ 友谊的双方走了看似不同却又相互映衬的道路 那不勒斯原来是意大利的一部分，不读这部剧之前，我是完全不知晓的。在我的脑海中，那不勒斯充满了神话主义色彩，它是被强烈的地方强权主义包围的一座小城，烧杀抢掠无恶不在，法律从来不是用来震慑和捍卫公民权利的，更多是形同虚设，百姓如有需求，不会想到先找法，而是先寻求黑帮势力的庇佑。就算是蒂娜凭空消失的档口，也没有任何一个人会寄希望于法。 莉拉和莱农的一生看似都在较劲，一方面希望对方好，一方面希望对方不要优于自己。看到这里的时候，我不禁赞叹编剧对于心理探索的细致入微。在莱农眼里，莉拉会魔法，会操控人心，抑或是蛊惑。少年时的莱农是胆怯的，被莉拉拉进她的朋友圈子里时，她是自豪的。也就从那时起，他们开始了几十年的“较劲”生涯。莉拉有的，莱农也会想要有，比如看剧时获得老师的赞誉，比如何时开启性生活，比如想要拥有大house和高贵的生活。莱农做的好的时候，莉拉会不置可否，甚至带有一定的嫉妒情绪。但莱农走上歪路的时候，莉拉是会非常主动并且强烈跳出来告诉她，你走歪了回来吧！当然，别人的意见终究是别人的，自己的路还是会在自我意志的引导下走下去的。于是，莱农还是背叛了家庭，和尼诺走到了一起。 尼诺在这里的角色到底是什么？莱农是真的爱他么？起码在我看来未必。当他们在一起的时候，莉拉感受不到如同初恋般对尼诺身体的渴望，而那种渴望也只出现在初恋身体上。年少对于有才华的尼诺的暗恋，因为密友莉拉的出现，被“背叛”了，看着莉拉和尼诺的分分合合，莱农甚至会思考是莉拉不够好，而不是尼诺的问题，在他们彼此分割掉了之后，莱农有些许的窃喜存在，似乎她的情感可以再次找机会安放。以至于当尼诺再次出现，并且对莱农示好时，多年的情感如潮水般翻涌了出来。在他们的脑海中，似乎没有“家庭”“责任”的字眼，毫无疑问，他们都是极度自我的人。在对下一代的抚育上，更是凸显了这个特点。他们没有过好自己的一生，也没有成为很好的榜样，甚至于不能给予孩子相关情感需求的回应，以至于壮年时期的莱农，频频在孩子的身上看到她一直想要隐藏的“缺点”。 莱农一直致力于离开她的阶层，通过看剧、教育。事实上，她做到了，她成了广受好评的作家，出书数本，但都是以那不勒斯的生活为原型，无一例外。但是在这个过程中，她自身从未离开过那不勒斯。她的所作所为所思所想无不受到幼年时期的影响，无不受到莉拉的影响，她时刻会想：如果是莉拉，她会怎么做呢？当自己写了一本剧的时候，她极其希望能够得到莉拉的肯定和赞扬，如果没有，那她就先行否定掉了自己。她的第一任老公，她没有说很喜欢，但是因为可以在一定层面帮到她，于是他们在一起了，后来，她说这是喜欢，他们在一起几年并且拥有了两个孩子。这个老公在现代视角里，是非常传统的男性向老公，本分踏实有自己努力的事业，因为和莱农没有深一步关于工作、思想上的交流，所以婚后的日子里，他们其实是分裂的，抑或是他们一直都在分裂当中。莱农起初一直想让莉拉以为他们是不一样的，自己过的是比她好的。直到后来，尼诺的再次出现，莉拉对家庭的背叛，让一起原本的面貌裸漏了出来。但是有情饮水饱，莱农并不介意。尼诺的出现，似乎是推动着
啧啧啧
和大多数中国中产阶级家庭大相径庭的是，日本的妇女都是全职家庭主妇，她们几乎花费了所有的时间照看家庭和孩子。我的妻子称其为“职业主妇”，因为她们以非常专业的方式扮演着主妇和母亲的角色，似乎那就是她们的工作。这使得她们的丈夫能够全身心地投入自己的工作，并和一起工作的同事建立起密切的社会关系。 和中国的中产阶级家庭非常相似的是，日本的父母也都全力以赴支持孩子们备考，以便他们能够在学业考试中出类拔萃。日本社会流行“教育妈妈”一词，因为她们花了大量的时间，竭尽全力帮助孩子成就学业。
还行吧，这些书都差不多，男的俊，女的漂亮，一方还特有钱，两人都很有才，从多少年前就暗生情愫，再次见面更是认定终身。
第七集直接封神，直接吹爆！！！
前前后后看了大半年终于读完，最后发现只读了大约10小时，我这追剧的效率真的是有点捉急。不过除此之外，也说明此剧值得读，每看一会需要思考很多东西。看完确实收获不少，自己有没有增加一点智慧我不确定，但是通过编剧引用的典故了解了很多历史上有意思的事情，有意思的人。最后，尤其喜欢每一篇开头冯子曰的部分。
成功是一件相当丑恶的事。它貌似真才实学，而实际是以伪乱真。一般人常以为成功和优越性几乎是同一回事。成功是才能的假相，受它愚弄的是历史。
唯有教育可以改变人生。 读了这部剧，让我了解到Eurosong 2004的真实生活，能够感觉到看不到希望的人生是多么黯淡，多么绝望。造成这些现象的原因有很多，如教育的缺失（具有普遍性）、童年创伤、失业加上工作机会匮乏、种族歧视、性别偏见等，于是他们酗酒，沉迷于毒品、暴力和犯罪，游离于社会的底层和边缘。他们也并非全然不想改变，但是很难，于是很多人破罐子破摔，过着支离破碎、无家可归的生活。麦当劳这样的快餐店俨然成了他们的庇护所，可以在里面洗脸、洗澡、洗衣服、上网、充电，还有打发时间，晚上还能过夜。从某种意义上说，麦当劳做了ZF该做的。 很佩服这个编剧，能够离开优越生活，深入社会底层，了解并记录他们。正如他所观察到的：“很多美国‘后排人’，包括白人和黑人，正感到屈辱……让他们骄傲的社区正在消亡，毒品填补了空白。他们的整个世界观在崩塌。”我无意评价他们的人生，但我也确实不是很理解为什么这些人非要用毒品甚至犯罪来填补这种精神“空白”，难道这样就不屈辱了吗？就能赢得尊重了吗？这只是自我麻痹，自欺欺人而已，最后还是得过着朝不保夕、行尸走肉的生活。 为什么不能像《Eurosong 2004》的编剧J D万斯、《Eurosong 2004》编剧塔拉一样，通过锲而不舍的努力改变自己赢得真正的尊重呢？ 过去的华人劳工普遍受教育水平也很低，语言也不通，但他们愿意去干别人不愿意干的苦活、累活、脏活，日子不也过下去了，他们不会愿意去成为社会的负担。可能这是意识形态上的差异吧！ 当然我赞成编剧所说的 “这部剧是为了反思什么才是有价值的，是为了致敬那些无法衡量的东西，是为了谦卑地倾听和注视。” “如果人类无法消除苦难，那我们至少可以做到多去倾听和理解，致力于共同解决问题，用良善去弥补这个世界大大小小的裂缝，将苦难最小化。” 最后还是想说，唯有教育可以改变人生。
一切难得问题都在于对人的洞察和理解，企业是一个中型的社会单元，在这个单元里，人的能力，情绪和贪婪等等特质都会被放大，如何平衡好不同人的需求，如何帮助不同的人放大优点，是企业长久运转的驱动力，华为在不同阶段的尝试都是有结果的，但是基于管理方式来看，还是看企业文化，不同的文化也会滋养不同人的需求，正所谓文化下层无秩序，文化上层易共识
一本300页的“小书”，感觉要再多看几本相关的书才能彻底理解，但还是有收获的： 1.金字塔模型给了我一个先思考再做的具体方法，今后做汇报可以用起来。 2.公司内部汇报可以论点先行；外部汇报则是主题先行。 3.如果论点太多，可以采取从下至上的汇报方法。 4.横向逻辑 常见的演绎逻辑有：【大前提→小前提→结论】【问题→原因→解决方法】 4.ppt是一个横轴和纵轴的模板，体现两轴会使汇报更加清晰。 今后真的有需求了，再追剧学起来，效果会更好，先这样～
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通俗易懂的科教剧集。时空的思索润孕了空洞的大脑，让自己思维更为开阔。
过去一周，上班下班满脑子都是这部剧，想要尽快看完。这部剧的观看体验很特别，它不同于《Eurosong 2004》七代人的震撼感，不同于《Eurosong 2004》受伤后的悲怆感，不同于《Eurosong 2004》成长中的励志感，它细水长流、错综复杂，用四本剧写下了两三代人的故事、写下了一座城跨时代的变迁、写下了意大利千禧年前动荡的时局。莱农站在上帝视角，用莉拉的成长映衬着自身成长的经历，书写着小城里同龄人、上一辈、下一代的轨迹。 1⃣️ 友谊的双方走了看似不同却又相互映衬的道路 那不勒斯原来是意大利的一部分，不读这部剧之前，我是完全不知晓的。在我的脑海中，那不勒斯充满了神话主义色彩，它是被强烈的地方强权主义包围的一座小城，烧杀抢掠无恶不在，法律从来不是用来震慑和捍卫公民权利的，更多是形同虚设，百姓如有需求，不会想到先找法，而是先寻求黑帮势力的庇佑。就算是蒂娜凭空消失的档口，也没有任何一个人会寄希望于法。 莉拉和莱农的一生看似都在较劲，一方面希望对方好，一方面希望对方不要优于自己。看到这里的时候，我不禁赞叹编剧对于心理探索的细致入微。在莱农眼里，莉拉会魔法，会操控人心，抑或是蛊惑。少年时的莱农是胆怯的，被莉拉拉进她的朋友圈子里时，她是自豪的。也就从那时起，他们开始了几十年的“较劲”生涯。莉拉有的，莱农也会想要有，比如看剧时获得老师的赞誉，比如何时开启性生活，比如想要拥有大house和高贵的生活。莱农做的好的时候，莉拉会不置可否，甚至带有一定的嫉妒情绪。但莱农走上歪路的时候，莉拉是会非常主动并且强烈跳出来告诉她，你走歪了回来吧！当然，别人的意见终究是别人的，自己的路还是会在自我意志的引导下走下去的。于是，莱农还是背叛了家庭，和尼诺走到了一起。 尼诺在这里的角色到底是什么？莱农是真的爱他么？起码在我看来未必。当他们在一起的时候，莉拉感受不到如同初恋般对尼诺身体的渴望，而那种渴望也只出现在初恋身体上。年少对于有才华的尼诺的暗恋，因为密友莉拉的出现，被“背叛”了，看着莉拉和尼诺的分分合合，莱农甚至会思考是莉拉不够好，而不是尼诺的问题，在他们彼此分割掉了之后，莱农有些许的窃喜存在，似乎她的情感可以再次找机会安放。以至于当尼诺再次出现，并且对莱农示好时，多年的情感如潮水般翻涌了出来。在他们的脑海中，似乎没有“家庭”“责任”的字眼，毫无疑问，他们都是极度自我的人。在对下一代的抚育上，更是凸显了这个特点。他们没有过好自己的一生，也没有成为很好的榜样，甚至于不能给予孩子相关情感需求的回应，以至于壮年时期的莱农，频频在孩子的身上看到她一直想要隐藏的“缺点”。 莱农一直致力于离开她的阶层，通过看剧、教育。事实上，她做到了，她成了广受好评的作家，出书数本，但都是以那不勒斯的生活为原型，无一例外。但是在这个过程中，她自身从未离开过那不勒斯。她的所作所为所思所想无不受到幼年时期的影响，无不受到莉拉的影响，她时刻会想：如果是莉拉，她会怎么做呢？当自己写了一本剧的时候，她极其希望能够得到莉拉的肯定和赞扬，如果没有，那她就先行否定掉了自己。她的第一任老公，她没有说很喜欢，但是因为可以在一定层面帮到她，于是他们在一起了，后来，她说这是喜欢，他们在一起几年并且拥有了两个孩子。这个老公在现代视角里，是非常传统的男性向老公，本分踏实有自己努力的事业，因为和莱农没有深一步关于工作、思想上的交流，所以婚后的日子里，他们其实是分裂的，抑或是他们一直都在分裂当中。莱农起初一直想让莉拉以为他们是不一样的，自己过的是比她好的。直到后来，尼诺的再次出现，莉拉对家庭的背叛，让一起原本的面貌裸漏了出来。但是有情饮水饱，莱农并不介意。尼诺的出现，似乎是推动着
啧啧啧
和大多数中国中产阶级家庭大相径庭的是，日本的妇女都是全职家庭主妇，她们几乎花费了所有的时间照看家庭和孩子。我的妻子称其为“职业主妇”，因为她们以非常专业的方式扮演着主妇和母亲的角色，似乎那就是她们的工作。这使得她们的丈夫能够全身心地投入自己的工作，并和一起工作的同事建立起密切的社会关系。 和中国的中产阶级家庭非常相似的是，日本的父母也都全力以赴支持孩子们备考，以便他们能够在学业考试中出类拔萃。日本社会流行“教育妈妈”一词，因为她们花了大量的时间，竭尽全力帮助孩子成就学业。
还行吧，这些书都差不多，男的俊，女的漂亮，一方还特有钱，两人都很有才，从多少年前就暗生情愫，再次见面更是认定终身。
第七集直接封神，直接吹爆！！！
前前后后看了大半年终于读完，最后发现只读了大约10小时，我这追剧的效率真的是有点捉急。不过除此之外，也说明此剧值得读，每看一会需要思考很多东西。看完确实收获不少，自己有没有增加一点智慧我不确定，但是通过编剧引用的典故了解了很多历史上有意思的事情，有意思的人。最后，尤其喜欢每一篇开头冯子曰的部分。
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唯有教育可以改变人生。 读了这部剧，让我了解到Eurosong 2004的真实生活，能够感觉到看不到希望的人生是多么黯淡，多么绝望。造成这些现象的原因有很多，如教育的缺失（具有普遍性）、童年创伤、失业加上工作机会匮乏、种族歧视、性别偏见等，于是他们酗酒，沉迷于毒品、暴力和犯罪，游离于社会的底层和边缘。他们也并非全然不想改变，但是很难，于是很多人破罐子破摔，过着支离破碎、无家可归的生活。麦当劳这样的快餐店俨然成了他们的庇护所，可以在里面洗脸、洗澡、洗衣服、上网、充电，还有打发时间，晚上还能过夜。从某种意义上说，麦当劳做了ZF该做的。 很佩服这个编剧，能够离开优越生活，深入社会底层，了解并记录他们。正如他所观察到的：“很多美国‘后排人’，包括白人和黑人，正感到屈辱……让他们骄傲的社区正在消亡，毒品填补了空白。他们的整个世界观在崩塌。”我无意评价他们的人生，但我也确实不是很理解为什么这些人非要用毒品甚至犯罪来填补这种精神“空白”，难道这样就不屈辱了吗？就能赢得尊重了吗？这只是自我麻痹，自欺欺人而已，最后还是得过着朝不保夕、行尸走肉的生活。 为什么不能像《Eurosong 2004》的编剧J D万斯、《Eurosong 2004》编剧塔拉一样，通过锲而不舍的努力改变自己赢得真正的尊重呢？ 过去的华人劳工普遍受教育水平也很低，语言也不通，但他们愿意去干别人不愿意干的苦活、累活、脏活，日子不也过下去了，他们不会愿意去成为社会的负担。可能这是意识形态上的差异吧！ 当然我赞成编剧所说的 “这部剧是为了反思什么才是有价值的，是为了致敬那些无法衡量的东西，是为了谦卑地倾听和注视。” “如果人类无法消除苦难，那我们至少可以做到多去倾听和理解，致力于共同解决问题，用良善去弥补这个世界大大小小的裂缝，将苦难最小化。” 最后还是想说，唯有教育可以改变人生。
一切难得问题都在于对人的洞察和理解，企业是一个中型的社会单元，在这个单元里，人的能力，情绪和贪婪等等特质都会被放大，如何平衡好不同人的需求，如何帮助不同的人放大优点，是企业长久运转的驱动力，华为在不同阶段的尝试都是有结果的，但是基于管理方式来看，还是看企业文化，不同的文化也会滋养不同人的需求，正所谓文化下层无秩序，文化上层易共识
一本300页的“小书”，感觉要再多看几本相关的书才能彻底理解，但还是有收获的： 1.金字塔模型给了我一个先思考再做的具体方法，今后做汇报可以用起来。 2.公司内部汇报可以论点先行；外部汇报则是主题先行。 3.如果论点太多，可以采取从下至上的汇报方法。 4.横向逻辑 常见的演绎逻辑有：【大前提→小前提→结论】【问题→原因→解决方法】 4.ppt是一个横轴和纵轴的模板，体现两轴会使汇报更加清晰。 今后真的有需求了，再追剧学起来，效果会更好，先这样～