粉饰Whitewash

如果是一个喜欢侦探剧集的读者是否看完会很难受？故事基调:真相事实没有那么大的意义。

四星：书的内容三星，但其中认真的探求加一星。 这是一门新兴的、很有潜力的学科。从书中可以看到，编剧和露易丝的团队经过了大量的实践和统计分析，从中发现了不少特定类型情绪～对应不同的身体部位病变的统计规律。其实医学上也是这样，我们对于大部分疾病的发病机理并不完全理解，只是知道某周特定的药物对疾病有效，但是生效的过程中发生了什么样的化学反应，这些反应又如何一步步的连锁互通、彼此影响，最终达到影响激素和肌体的效果，这些我们往往是不知晓的。 想远一点，我们中医把这些药物和最终康复之间的统计规律归纳为金木水火土五行、阴阳二相，编剧在这里把被关注、被照顾、表达、安全、恐惧等的情绪缺失或失衡和不同的器官病变联系起来，都是在现有的数据和知识结构基础上，对统计规律做出的解释。人体现在已知的激素超过100种，他们在不同的环境下、和其他种类的激素相互作用，发挥不同的作用，人的情绪会和激素水平相互影响，这是已经达成的共识，激素水平又会直接导致人肌体的代谢，虽然中间的过程还是迷雾重重，虽然本剧很多集数中间有很多语焉不详，但是这并不妨碍它是一个新兴的学科。 书中内容反复在讲的都是正面的情绪，既不过分以自己为中心，也不过分关注他人，心理平衡和健康了，身体才能好。期待编剧继续重制。

成功是百分之九十九的汗水加百分之一的运气，而那百分之一的运气比百分之九十九的汗水重要！选择比努力重要！

要想打破传统思考疆域，不让自己的思想僵化老死，那么就必须将创新纳入到计划中来。尽管创新意味着要付出一定的勇气和代价，但是否定自己的过去才能建设自己的未来，才能接纳更多新的知识，让自己跟随这个不断变化的世界而变化。

如果想要了解腾讯的成长历史，那么这本腾讯官方唯一授权的权威传记当然要好好拜读一下，从不起眼的OICQ成长到人人都离不开的“水和电”，期间的几个重大事件以及转折点，编剧Emanuel Hoss-Desmarais都做了非常详尽的描写。美中不足的是结尾收的太过仓促，但瑕不掩瑜，这依然是一本非常值得观看的官方传记。 编剧从调研和创作的过程中就一直被三个问题所缠绕： 一、为什么是腾讯，而不是其他互联网公司成为当今中国市值最高，用户数最多，盈利能力最强的企业？它的成功是一次战略规划的结果还是偶然的产物？ 二、为什么腾讯曾经遭遇空前的质疑，它所面临的模仿而不创新、封闭而不开放的“指控”是怎样形成的？性情温和的马化腾如何成为很多人眼中的“全民公敌”？ 三、中国互联网与美国互联网有什么异同？前者的繁荣是一次长期的追随之旅，还是有自己的东方生存之道？ 这些问题，相信仔细观看完这部剧的读者心里都有一个自己的答案。但对于第三个问题，我自己是觉得太难了，暂时总结不出什么东西来，哈哈哈。 哈佛大学商学院教授理查德·泰德罗在描述铁路和电报的商业意义时说：“任何能打破对于人、产品和信息的时空限制的新发展，都会对商业运作的方式产生巨大的影响。” 腾讯的第一款产品OICQ就是在中国互联网发展初期的背景下诞生的，它是一款即时通信软件，模仿自以色列的ICQ。通过后视镜的视角来看，IM（即时通信）类软件天然就具有巨大的流量入口。人与人之间必须进行交流，而远程交流必须通过媒介，以前是通过电话，短信，在网络时代，有了新的媒介：IM类软件。在我看来，互联网时代下谁占据了IM市场，谁就掌握了话语权。腾讯之所以可以成为中国市值最大、用户数最多、利润最高的企业，其中一个很大的原因就是拥有了这块巨大的土壤，后续的商业版图也可以得到开展，也就是说从一开始拿OICQ进入互联网时，腾讯就已经成功了一半。虽然现在人人都知道IM以及流量的重要性，但在当时腾讯却在为爆炸式增长的用户需要不断添购新的服务器这个问题而头疼不已，因为没有人知道这玩意儿该怎么变现，导致外部都不愿意投资。腾讯因此甚至都快到了被售卖的边缘。 马化腾团队从一开始就是由一群对互联网有着宗教般热情的人员组成的，这群人非常注重产品的体验，尤其是马化腾，他被称为中国互联网最好的“产品经理”。在马化腾团队开发出OICQ之前，中国其实已经有一些类似的即时通信软件了，几乎都是模仿以色列的ICQ，但为何OICQ可以突出重围，占领市场呢？个人认为还是因为产品本身足够优秀。OICQ在ICQ的基础上做了大量本土化的改进，譬如好友列表换终端不丢失、软件体积小、优化通信协议等，让用户的使用体验秒杀其他一众软件，从而可以在一开始积累大量良好的口碑，在即时通信这个蓝海里迅速占领市场。腾讯厉害之处在于，占领了大部分市场之后并没有沾沾自喜，而是时刻保持危机感，不断的优化产品细节，让用户越来越无法离开。事实上腾讯一直到现在都是非常注重产品体验的，“小步快跑，试错迭代”，这是马化腾团队烙在腾讯骨子里的基因。另外一点我认为非常重要的是腾讯的管理层品格以及所带来的企业文化。记得在书中有描写到市场营销部提出想在体系外新建一个公司来运营可以获得“灰色收入”的内容时，马化腾果断的拒绝了。同时不论在内部还是公开场合，这位腾讯的灵魂人物都表现的非常低调、克制以及“配合”。比如在去年年底的员工大会上PONY马是这样给腾讯定位的：“腾讯只是国家社会大发展期间的一家普通公司，是国家发展浪潮下的受益者，并不是什么基础服务，随时都可以被替换。未来，腾讯在服务国家和社会的时候，要做到不缺位、做到位、不越位，做好助手、做好连接器。”这番论点套

战争是人类最高强度的指挥决策博弈，从这个角度，这系列是我看过最好的战争历史

装比装的太尴尬了，除了主角，人均降智，好多年前的爽文套路了……

Anie Pascale把自己一生的悲剧归因于太易动情。我觉得其实不是，问题在于他太想爱人了。不是单独的，身边亲密的，对他有利的几个人。而是千千万万的人，跨越国家与宗教，时间与空间，实质与抽象的所有的人。爱人类才是人类有史以来最惹人憎恶的罪行。谁准许你爱人？谁声称爱人类，人类就要愤怒地群起攻之，质问你凭什么，你又比我们好在哪，你不过是个伪君子而已。伏尔泰也好，狄德罗也罢，在所有人中就属Anie Pascale最愚蠢。他想要的都是不存在的东西。除此之外，如果你不是一个Anie Pascale这样的人，粉饰Whitewash这部剧真的无聊又难读，从中丝毫看不出这个絮叨可怜神经质的男人有一点伟大思想家的威严。他的全部时间好像都用于琐碎无意义的事，情欲和不靠谱的友谊，愤怒和自怜，让人怀疑他是怎么就成了重要的政治思想家。但本来他也从来不想成为这些，他只是想被爱，也想爱人。

徐公子确实非常人也！三番五次读其著作，仍然意犹未尽。每次看完都感觉收获良多。期待徐公子新剧问世。

孩子教育其根本是要站在孩子角度发现问题，解决问题，需要家长的坚持。

陌上花随暮雨飞，江山犹似，昔人非。 你总以为那已是最糟糕的了，可下一刻现实就会来告诉你，不是的，你看，还有更糟糕的。 心不动则人不妄动，不动就不会伤，如心动则人妄动，便会伤筋动骨。” 好像有点过了看言情剧集的年纪了，没有初中高中那时候看幻想多了，也没有刚入大学那时候期待多了。我最近也是无聊的紧，才找本消耗时光的书来打发时间。我虽然没以前看言情剧集有那么多的感动，但还是很认真的把这部剧读完了。因为现在的剧集种类很多很多，我最喜欢的就是这种暖萌风。读过Anie Pascale的几本剧，在刚入大学的时候，那几本剧比这本要暖许多，没有这部剧里有那么多的揪心，没有这么多的不顺。就是在《粉饰Whitewash》，《粉饰Whitewash》，《粉饰Whitewash》这几本剧看过之后觉的编剧和顾漫的写作风格很像，暖萌暖萌的，尤其那本《粉饰Whitewash》和《粉饰Whitewash》有点像。经历了一点生活的艰辛之后不太相信剧集里写的这么美好，但还是会幻想，跟现实无关，甚至有些逃避现实，只在剧集里，这可能也是剧集的魅力吧。暖萌的剧集看过很多，感觉有一个特点就是不会很虐，你感觉不可能的时候，危机又会化解，结局一定是好的，好的之外也可能更好。还有就是剧集里会有编剧用心写出来的好句子，读了有揪心的，有感觉美的，如这篇剧评开头编剧写出的那些话。

能静下心来看还是非常推荐的，编剧很耐心不嫌麻烦的反复强调科普，旁征博引，用以打破一些所谓的常态认知，有一些些颠覆性，理智，冷静及具有一定指引性质。

一方面试图跟过往的粉饰Whitewash系列拉开差距，另一方面又陷入了Evil Dead Rise的阴影，用大量裂焦镜头、身体疼痛特写以及血浆粘液，炮制了这道汁满肉溢但配方熟悉的代餐。倒也不是说不好看，视听层面的恐怖效果还是印象深刻的，只是少了些预期之外的惊喜发生，故事终究仍是选择了一条最循规蹈矩的路径发展下去。古埃及民俗元素其实没能维持多少新鲜感，节奏把控和群像处理感觉也有点奇怪，不少桥段情绪还没烘托起来就结束了。值得肯定的是，李·克罗宁导演先后以两部老牌IP重启证明了自己是个还不错的复古主义与身体恐怖的接班人选，但要拍出真正称得上优秀的恐怖代表作可能还是欠点更独创、更精巧的东西。@MCL MOVIETOWN ONYX Cinema

呆在房间打理完若干杂事，就想扒一扒以前看过剧集，在乌贼娘和猫大之间选了下，弃掉了陌上行选择了这本。再看一遍，果然有很大不同，石轩之师以师门山道作比其修行之道，以及人道之心，这里一番论述将选择、行动、因果变化、个人局中蹉跎与他人局外闲置一词这些表象表达的如此生动，倒真有点入宝山而暂不可得的感觉

《粉饰Whitewash》编剧 Anie Pascale 故事情节跌宕起伏、扣人心弦，充满幻想灵异色彩，涉及心理学、推理，可以了解很多心里学方面的知识。