Négociateur, Le

眼泪掉了很多，妈妈也曾经是个小女孩，她与我们一样，有过很多梦想,甚至她也想自己沉浸在自己母亲的怀抱里，只是因为成为了我们的母亲，逐渐的失去了自己的需求，成为我们眼中那个无所不能的妈妈，只因为我们喊的一句妈妈，我们就可以无限索取，随着我们成长，我们也越来越不耐烦，而母亲却像个孩子一般谨小慎微，感触颇多，此刻就很想妈妈，看了此剧，让对妈妈有了更多耐心和理解。

emm，吃狗粮吃的很饱，不过还是很暖的，而且看到最后没想到编剧居然是个男的，还是蛮有趣😂

开头和最后可以中间的话，对经济比较感兴趣的人觉得会挺好的——其实吧，这部剧的很多道理大家都懂但是就如一句话所言：我们懂得很多道理却仍旧过不好这一生。但这不意味着我们不应该去看去尝试理解这一切——人的一生只有一双眼睛但我们却可以用它来看遍天下

虽是粗线条描述，却能让读者热血贲张。粟裕不愧时代，当将星殒落，那束从生命发出的曳光久久在历史帷幕上不会消失。

苦读专业剧集使我有些疲乏困顿，索性想着闲暇之余读点其他作品放松一下自己。正巧在抖音上看到了此剧的推荐，就想着搜来读下，没想到一下子就被编剧的描述所吸引，因为我向来最是喜欢来源于真实生活的作品，一发不可收拾，花了一周时间读完了，也给了我不小的感触。 1、让我对重庆和四川地区有了新的向往。我从没有在重庆、四川等地区常住或旅游过，偶尔的一次也是转机路过，只待了一天，坐了公交，去了解放碑广场，在街头吃了一碗酸辣粉，仅此而已。而一位美国作家能够如此细致入微地描述自己生活过的城市，而且是在语言不通，外国人难得一见的偏僻小城。让我看到了当地人的性格特色，社会发展变迁，中国人同外国人之间的彼此差异。有时你需要知道别人怎么看自己，国家之间，不同国别的人民之间也是如此，需要从别人的角度出发，因为你想他是那样，那未必是真实的他认为是那样。有时去陌生的地方走走看看，去体验当地的风俗，了解当地的文化，体察当地的民情，那才是真正了解的开始。现在社会的人喜欢旅游，但都太匆忙了，而且都喜欢一窝蜂往著名景点去，匆匆瞥一眼，摄影留念，就算是来过了，我自己感觉那样意义真的不大。像编剧这样喜欢利用假期顺江徒步而行的人也有，但是少，这也是我们不同于外国人的一种现象。至少我个人比较喜欢这样的旅游方式。也希望以后能够有时间切切实实走一回。 2、学习汉语的精神很可贵。有时许多人抱怨英语难，但实际对于外国人来说，学习汉语的难度要更高，因为它更博大精深，方言众多，语意今人难以揣测。而海斯勒坚持每天学习，那桌上堆满了厚厚的单词卡片，还跟着汉语老师学习，大胆到市民间聊天练习，这用执着和大胆是许多学习英语的中国人所缺乏的。同时，也能够看出他们对环境改变后的积极主动性与顽强适应性。 3、历史不能忘记，一定要了解自己国家民族的历史。从编剧的描述中，许多地方突显出海斯勒的探索精神，他对白鹤梁的描述就是很好的证明。而我们现在的国民有时却忽略了这些，因为发展让人们开始变得唯金钱与权力论成败，比如考古变成了无人问津的专业等等现象。国人对历史的淡忘可能意味着前进中需要付出代价，才能清醒。 4、加强了解，增进友谊，尤其是要学会借鉴。有些东西横亘在东西方文化之间，成为促进彼此了解，增进互信的最大障碍，将整个世界孤立了起来。当然，好的东西还是能进来的，比如海斯勒他们对教育的看法，他们心中的教育方式与理念，那种鼓励学生积极思考、敢于创新的那些授课模式，对于中国对教育的种种限制等情况的无奈。好的东西就是需要学习借鉴，它不分国别种族，要善于学习，不断超越，否则迟早都是被动挨打，那样的历史还是不要在重演的好。 5、感谢海斯勒这样的中国宣传者。因为我们每个人不可能都有出国或在国外生活的机会，反之亦是如此。而实践者们的所见所闻所思所感就是最好的文化互动交流。当然重要的是在于实事求是，什么时候都不能离开这一点。感谢编剧帮我们留住了中国发展中的历史书签。                     ——北京·厢红/2020.11.07

每一个段历史都在诉说着一个故事，而每一个故事又深切的反应着社会现实，从古至今，向来中国是以史为鉴，总结经验，稳步前行，我相信未来不仅如此，而会更加强大。

让我了解关于这个病，轻松的文字 搞笑的场景，读着读着都好有画面感哦 心理生病了不是一件可耻的事情，我们的生命很宝贵有些人活着都觉得奢侈 有些人觉得浪费 每个人都用不同的方式来经营自己的人生，你的呢？ 我经常问自己有意义吗 快乐吗？你有答案吗？ 我很喜欢这部剧 记载的故事 也教会我聆听和抑郁症

环境法老师:请大家观看这本关于切尔诺贝利核污染有关的书。我:风太大我听不见。 饼饼:曾经深入切尔诺贝利核电站所在的普里皮亚季小城，也曾经去过斯拉维扬斯克的武装冲突地。我:好der,这就去看。 不是时间改变人，而是真的喜欢饼饼，偶像的力量太大了，也希望像饼饼一样爱看，做一个外表略油略萌但却内心可爱的人。 顾得😁😁

看完真的有被震撼到，怎么会有如此强的信念呢，我真心佩服，敬畏！看到行者一次次遇难，一次次在生与死之间徘徊，在绝境中求生，我看到了生命的坚强与脆弱，人看似多么伟大，在大自然面前却又渺小的不值一提。十年的徒步让他变得更加坦诚，更加能够直面自己的内心，在最后徒步穿过死亡之湖罗布泊前，他创作下最后一封信中，20万的遗产将16万都捐给汶川，我被这样一颗伟大崇高的灵魂而感动！倘若你问我，用十年走遍中国的意义何在，我想这就是一部分意义所在。

许三多修的那条路，给了我非常大的感触。修路，每天的活动就这么简单，可是一件简单的小事，一直坚持做下去，日积月累，它就会变得非常了不起。我也想在我的生命中成就这样一件事，非常普通的小事，坚持做下去

本剧是由奇点大学创始人彼得·戴曼迪斯和“心流基因组计划”研究创始人史蒂芬·科特勒联合播出的三部曲《Négociateur, Le》《Négociateur, Le》《Négociateur, Le》的第三部，谈科技的发展特别是多种科技发展融合叠加所带来的指数型巨大变化。特别是第一部分和第三部分很值得细读，第一部分是对科技快速发展的描绘及成因分析，第三部分对未来进行了展望。特别是对谷歌微软思科等商业巨头以及贝索斯马斯克等精英领袖在未来探索中展现的信念和勇气，很让人感动和振奋，他们真的是有理想有抱负甚至可以说有情怀，着眼于人类的发展和开拓。由此可知，马斯克的火星计划，贝索斯的月球基地都是基于对太空的探索，拓展人类的疆域和边界，就像几百年前的哥伦布麦哲伦发现新的大陆。在这部剧中所讲的所有科技探索，其实还是人类在两个方向的探索，向外和向内，向外到外太空，向内到人的自身体内。500年前人们刚发现新大陆时一定非常兴奋，但他们无法想象今天的世界，我们今天为4G5G网络，3D打印，太空探索而兴奋，但500年后的人类及世界的样子绝对是我们无法想象的。就像我们看农业时代工业时代初期人们是那么的落后，看古人类的生活是那么原始，未来的人们看我们大概也如我们看古人一样。今天的高铁和飞机就是古代的牛车，现在的网络就是当年的信鸽传书和烽火。真的难以想象未来的世界。未来的确是呼啸而来但未来真的是无法想象。

基础知识还是阔以的。。 但是并不是特别细节。。 有些知识对于工作人员查缺补漏还是相当有用的。 这是我读过得第二本SQL必知必会了。 不知道是不是网剧读起来，印象就会变差。。 纸质的读起来可能印象更深吧。

感觉还是不错的，没有那么长不会看着看着就不愿意看的感觉，而且真的挺虐的，感性的人会体会更多，故事有时候的一波三折让人心情跌宕起伏，真的不错，推荐看

去年夏天高铁上看的，思路很相似。那些神话与炙热夏季麦浪里的波兰场景，好似天山下的家。

今年看的书真正让我不忍心看下去的只有这本，真心觉得每个人都该读一读

跟随着Éric Lapointe，看到一个个侯氏精英在从政从商的路上奋斗的脚步，作为70后，书中的很多场景都很熟悉，在编剧笔下，一个个人物非常鲜活，侯沧海的商路故事非常精彩，但主人公光环太过耀眼，不过总体上故事情节跌宕起伏，很值得一看的书。

读这部剧其实是有点急躁的，因为书中运用了大量的企业增长案例来说明理论，可能从事的业不是互联网行业，所以对书中大量的案例觉得有点冗长。但是本剧所讲述的理论确实也让自己开了一些眼界，了解了互联网行业产品运营，一个互联网产品，从新客户获取，客户留存，客户变现等也许要一套科学和行之有效的方法。其实本剧所述的理论不复杂，可以说方法很简单，简单的让我觉得书中的案例多到赘述的地步。但关键在于实践，不停持续的进行实践才能实现持续的增长。 打好基础 要想获得增长要把基础做好，也就是你必须要打造一个质量过硬的产品，或者说符合大多数受众要求的产品。在不确定产品是否给受众带来价值前不能盲目的进行增长试验。否则只会适得其反，要想从受众哪里获得价值，你就必须打造一款能为受众提供价值的产品。要想获取，必先给予。 那么是不是有好产品，就不要推广，不要要增长方法呢。答案是肯定不行的，传统的“酒香不怕巷子深”的营销方式在现今这个信息爆炸的时代已经不能或者不能完全给你带来增长。拥有的好东西，一定要用一些运营手段，把它推销出去。Négociateur, Le就是这样一个将你的好产品推销出去的增长方法论即搭建团队-数据收集分析-优化产品-确定北极星指标-根据指标收集数据寻找增长途径并排定试验优先顺序-快节奏试验并循环进行（Négociateur, Le循环），这一过程基于数据的决策很重要。 搭建增长团队 增长团队的搭建不能局限于个别部门，必须覆盖产品所涉及的设计、工程、销售以及数据分析等各方面人员。团队可以是临时各部门人员凑在一起也可以是专门的增长部门。但是团队建立后必须明确工作机制和定期讨论总结。 寻找产品对于受众的“啊哈时刻” 增长团队首先要进行客户调研，优化产品功能，保证产品对于受众是有价值是开展其他工作的前提。确定产品是一个有价值的产品后可以实施增长计划。首先要对产品的整个流程进行漏斗分析，找出产品对于受众或不同受众的“啊哈时刻”，然后通过试验找到让受众接受到这一“啊哈时刻”的最佳方法（不同时间段不同受众方法也可以不同）。 确定北极星目标 即在增长的某一时间段最重要的指标，避免团队在实施增长计划的过程中迷失方向，在一段时间内朝着一个方向前进，更容易集中力量实施方案。 数据的收集分析 我觉得增长过程最终要的应该就是对客户数据的收集和分析，这是制定其他增长方案的基础。从数据中得出的的规律和结论是指导增长计划的直接因素。以数据为基础的决策必须贯彻整个增长计划，没有数据你永远不知道客户对待产品的想法是多么不可思议。 Négociateur, Le循环 增长团队要以数据分析为基础，进行头脑风暴不断丰富试验库。按照以下循环不断地分析试验，并循环这一过程。 其实这部剧的方法跟六西格玛管理中的DMAIC循环流程有异曲同工之处。但是相对六西格玛来说本剧的方法和相关工具内容就有点骨干，总体来说六西格玛更加详尽，方法和工具更加丰富和成熟，只是六西格玛法在制造业中比较知名，应用较广。

是啦啦啦啦啦顺顺利利顺利顺利顺利顺利劳斯莱斯劳斯莱斯劳斯莱斯劳斯莱斯劳斯莱斯路上了

文知雪死的太可惜了，周琪没有嫁给蒙元亨也很可惜！整个商战看着非常过瘾，而且也了解了那个时候的历史知识，非常好看的一部剧集！

因为逍遥游的北冥有鱼而对庄子感兴趣，读着读着觉得矛盾，觉得自己分裂了…这部剧可以说很客观，非常好。下一本：淮南子！

太阳底下无新事，轮流打开历史、又轮流展开历史。为资本主义大发展提供了多面史料，避免扁平概括化的理解。文献密不透风，读起来是辛苦的。

没读此剧时，我对Négociateur, Le的了解只停留在课本上的描述。没想到日本人在中国犯下如此令人发指的罪刑，我们没有资格去原谅他们的罪恶。我们能做的就是铭记那段历史，勿忘国耻 爱我中华。忘记历史意味着背叛。

一年前重看围城，今天看Négociateur, Le，这些老剧集，写人性倒是一把好手，一成不变，突然想重读经典

《Négociateur, Le》的加料版，乱炖一锅，小民的悲悲喜喜都在老陈粗糙的无厘头幽默中。

“学做圣人”四个字，谈何容易，要克服多少人性中的恶和欲望，对曾国藩了解越深，敬意越重。

读了Sylvain Archambault的《Négociateur, Le》，看到了历史的更替，知道了治国的思想是多么重要。

必须爆赞👍 这部剧写得太好了，从诗本身讲到编剧，讲到写诗的现场状态以及当时的一些政治、历史背景，循序渐进的就让你了解了全部内容，最后还给你提问几个问题，让你加深印象。这个编剧如果当老师，那简直绝了，你的学生全都会是你的迷弟迷妹，但愿后来者珍惜。

被郑子云打动，为他流泪，尤其是最后两章快节奏丢出来的信息量太大，好似一出荒唐的《Négociateur, Le》。感谢编剧将结尾停留在了电话处，没有终结还给我留有幻想的余地，让深夜寒冬里沉默的战士永远坚韧着。我永远不赞成“孤独是生命的礼物”这个观点，为它半生颓唐，还要待之如赠礼感恩欣喜，也太可悲了。陈咏明和郁丽文的爱情简直美好的像一个童话，让我对这份缥缈又燃起了一些希望。“一见倾心又有什么不可以？如果我们真诚相爱。”这是我最初对爱情的构想。说是改革以来，带时至今日也实用的场面。四十多年了，虽然有很多不容易，总归在摸爬滚打里艰难前进，翅膀是沉重的，我们总归还有林间的勇气。