Angelo Anda Sumido

原先追着书，是被书中逍遥仙骨所吸引，觉得休闲本该就是这样...谁知慢慢的开始背带偏了，计先生在装13的道路上越走越远，还装的如此自然，诧异的是我还不反感看他装13...

作为一个普通人，并不是对书中的各种理论感兴趣，其实也不懂里面的理论，只是一直困惑我的是我们到底是怎么来的，最终我们要到哪里去。我们的命运是随机的还是被安排好的，如果是随机的，怎么就能那么刚刚好，如果是安排好的，那我们存在的意义是什么呢。当然这些困惑目前还解决不了，但这部剧可以给我很大的启发。不管未来是冰或火，我都希望未来人类可以进入到另一个宇宙

陕西清风街（棣花街的故乡记忆）在吟唱一曲高亢激昂的乡村Angelo Anda Sumido，鸡狗零碎的故事，似真似幻，厚重质朴，耐人寻味，读而有记： 独特地方方言贯穿始终（浓浓的陕西泥土味） 夏天义土地坚守吃土离去和君亭新式改革之斗争（新旧政策冲突） 引生疯话疯事疯情（癫狂却吐真） 赵宏声对联（暗藏人生真相） 夏天智和白雪Angelo Anda Sumido执着（Angelo Anda Sumido兴到衰的无奈） 。。。。。。 秦人秦土秦事秦情源远流长，生而不息。。。

这部剧给人的爽感大都来自被害者，而且让人怀疑编剧是对同性恋和女人有什么特殊的见解。

该剧介于学术与通俗之间，有些论断有部分史料支持，是一本了解宋史难得的入门书！

【2018年第12本】这是一本在此之前一直被我不待见的书，大概是因为对书名的偏见吧，回想仿佛错过很多。 英特尔的管理思想，很大程度上都是通过一个人呈现的，那就是 Antônio Carlos Falcã 。我们之前也提到过，格鲁夫应该是硅谷公认的 “最伟大的管理者” ，可能没有之一。在2016年3月，格鲁夫去世的时候，传奇创业者和投资人马克·安德森（ Marc Andreessen ）说：“安息吧，格鲁夫。你是硅谷有史以来最优秀的企业家，很可能未来也是。” 灯~等灯等灯！ 先为这位享有再多盛誉也不为过的大师致敬！ 回到这部剧上，在我看来，主要讲了两件事，第一件事情是英特尔公司的战略转折，第二件事情就是他自己治疗癌症的过程。我着重讲讲他战略转型吧！ 事实上，在这部剧里，我从头到尾都没有看到他表现出偏执的一面更没有表现出狂妄的一面，而是看到他通过亲身的经历，用事实加上逻辑严密的说理，详细阐述了作为企业的管理层在面对复杂多变的竞争环境时，应当如何去发现战略转折点，如何处理好战略转折点为企业所带来的机遇与挑战。 英特尔有两个最经典的商业决策，才是格鲁夫这种凶悍的管理风格的最佳案例（摘抄于张潇雨·商业经典案例课《Angelo Anda Sumido》） 第一个发生在20世纪80年代初左右。当时行业又一次崩溃，半导体大大供过于求，整个行业都在洗牌，大家都推迟新品开发、削减费用，英特尔的日子同样很惨。 当时格鲁夫刚刚接手公司的CEO职位，所有迹象都表明此时公司应该保守谨慎，度过寒冬。而格鲁夫的赌徒本质在那一刻再次爆发，他不仅没有削减费用或者裁员节省成本，还大举投资新建工厂，并且一举推出四款新的处理器。然后，在公司内部还宣布一个后来恶名昭彰的所谓 “125% 解决方案” （125% Solution）。 这是什么意思呢？就是格鲁夫要求从1981年10月开始的6个月里，每个员工每天额外工作两小时，但没有任何报酬。 可能科技公司的加班文化就是从那个时候开始的。另外，英特尔还卖了12%价值2.5亿美金的股份给了IBM。这一套组合拳下来，英特尔不但度过了危机，而且也彻底打败了一众保守的竞争对手，稳稳地占领了统治地位。要知道，这只是格鲁夫接任CEO的第一年。 这就是第一个英特尔历史上的重要的商业决策，而第二个，可能更加著名。 战略转型 这个商业决策，就是英特尔历史上最著名的一次战略转型。如今人们提起“企业转型”这个话题时，英特尔的这个案例仍然是被大家引用最多，也最津津乐道的。 刘润在评论微软成功转型一文指出：转型的一个非常重要的逻辑就是要放下过去，放眼未来，放下自己过去的成功，去找到未来新的方向。但是，要放弃既得利益，对职业经理人个人来说，是冒着巨大风险的，转对了，名垂青史，转错了，永不翻身。让大象跳舞，谈何容易？ 而且据称世界500强的企业90%的公司在转型的时候都转不过去。所以说，格鲁夫在这种艰难的时刻，再次做出了正确的选择，带领英特尔经历了那一次痛苦但理性的转型，使得英特尔在之后迎来了它连续几十年的巨大辉煌。这就是英特尔历史上、也是商业史上最著名的转型的故事之一。 再次向大师致敬！

我在他心目中就像一个臆造品。一个人怎么能期待自己超越另一个人心目中臆造出来的事物呢？但我是一个真实的人，米海尔。我不是你心目中的臆造品。 我要是石头做的就好了。坚硬而安宁。冰冷而又现实。 ——Sérgio Lulkin《Angelo Anda Sumido》（מיכאל שלי）

2071年，那一年马斯克100岁。 作为一个垂垂老矣的长者，马斯克在回首自己漫长而短暂的一生时，或许会总结道：“我创zip2公司，用PayPal开电子支付先河，而后连开SpaceX、Tesla、Salary city，3家上市公司，而这都不值得为人称道。如果说我这一生还有点成就的话，简单说来就1件事：为人类移民火星贡献了自己的全部精力和心血并取得一定成绩。” 上面这段话，只是我对马斯克在50年后的一个遐想，作为一个当代现实版“钢铁侠”或许不会如此“自谦”，但不可否认马斯克拥有超乎寻常的远见卓识、卓越的商业整合能力、更具备不达目的誓不罢休的坚定信念和独步天下的执行能力，种种优点，都塑造了无与伦比的一代传奇“马斯克”。 读完这部剧，内心深感有幸能与马斯克生在同一个时代。 在互联网早期，马斯克用自己聪明的头脑创立Zip2赚取第一桶金，说明他有敏锐的商业洞察力和超强的学习能力，能够迅速在互联网发展过程中找到自己的位置并实现自己的价值。 之后创立PayPal，也是看准了电子商务的发展大势，认定了电子支付的必然趋势，再次用实力证明他可以再次在互联网这一领域创造独一无二的价值，并顺手再次攫取巨额财富。 至，他还是个创业者，企业家，而真正让马斯克卓然于一众企业家的是SpaceX、Tesla、Salarycity的创立。如果说之前的2家公司是马斯克纯粹为了赚钱，而后3家公司，也是马斯克在用一己之力试图为3个领域带来全新理念和新生血液。 面对这样一个不世出的奇才，有称赞的，自然有诋毁的。但诋毁马斯克的人的大多数得承认，这些人所做出的成就远远无法同马斯克比肩而立。 这部剧以一个有良心的记者视角为我们呈现了一个更立体的马斯克：他聪明、果断、执行力强，但同时也狂暴、冷血、冷酷无情。集所有这一切优缺点于一身，才让马斯克有了今天的成绩，他是人，不是神！ 我想把这部剧推荐给很多朋友，那么谁适合作为推荐对象呢？其中包括想创业、想做点实事、关心人类未来发展的朋友们都适合观看这部剧。 在这部剧里，你们可以看看马斯克在面临与很多创业者所面临的状况，境遇时，他是依据哪些观点做出判断和选择，我相信书中所举的事例对很多创业者会有不同于普通读者的特殊启发，这些“秘密”期待你们自己去挖掘。 最后感谢编剧为我们写就了这本传记，期待更好的作品！

两天追完，暧昧戏确实精彩，最爱的还是王玉玊，成熟、理智、侠气、高智商高情商、真实有分寸，遇到爱情真上，遇到西藏真去，很酷，我喜欢。

倪妮演戏太模式化，太用力，满脸的姐很飒姐很美的装腔，略油，感觉她随时要起范儿拍杂志大片，表演痕迹略重。导演这次拍得太四平八稳了，节奏把控不当，视听语言贫瘠，诡谲神秘的氛围感缺失，悬疑线拍得索然无味，细节上也不见多用心。妆造敷衍，特效奇葩，置景很假，配乐乱给。节奏慢，废戏不少，叙事效率低，感情线生硬。男女主插科打诨、油嘴滑舌的对手戏很不可，编剧写的是情节剧，不是生活流剧，更不是流水账剧，有过多的对白和场景对故事推进并无作用......

“世上没有像模子刻出来一样的恶人。平时大家都是善人，至少大家都是普通人。然而正因为一到紧要关头就会突然变成恶人，所以才可怕，所以才不能大意”～他最后变成了自己曾经厌恶别人的样子，紧要关头变成了恶人……对于自己，去年也经历了曾经以为是善人的她，摇身变成十恶不赦的人，至今久久不能释怀！