Breakin' 'Em in 5

先生一定是爱惨了这个姑娘。好也是你，坏也是你。好人是你，宝贝是你，小姐姐是你。诗和远方全部给你。 想想先生写下这些耍赖撒娇的文字时也是二十多岁的少年。那样的年纪就应该这样热烈的爱着不是吗？ 原来那么美好的莎翁译作，生产的过程也是充满了嫌弃果然热爱工作比热爱姑娘难哦。

Breakin' 'Em in 5。 编剧以事件同时代人和历史旁观者的角度，以平实的描述事件的起因、造成伤害、处理、无私无畏的担当以及后续影响。尤其在全球人口增加、能源紧缺的大环境下，如何利用核能又成为重要话题。也面临更多风险：设计，建造，管理，地震海啸乃至恐怖袭击。切尔诺贝利的教训变得更加重要：消除孤立主义，保持核项目紧密的国际合作至关重要。 不能仅仅追求经济发展、地缘及军事需要，而置环境与健康安全于不顾。更要慎之又慎。 在全球疫情之下，更要审视，需要公开开放。

容易被激怒的，大多是弱者，因为弱者才会逞强。强者往往懂得示弱。同理，刻薄是因为底子薄，尖酸是因为心里酸。一起努力，愿你不再脆弱到不堪一击，愿你能强大到无懈可击。愿你眼中总有光芒，愿你活成你想要的模样。

从前看过了电影，总觉得还不够，可能是心底里希望有一个美好的结局，为孝雄与雪野这一段可以称之为爱的感情画下一个动人的句点。 剧集中增添了更多主角以外的其他人的故事，使得整本剧更加的饱满，也呼应了这些人物在电影中所表现出的形象。剧集中带着一种日式的静谧，台词流淌间将孝雄同雪野之间那种如水般的情感表现得更加丰富与细腻，也为故事高潮时情感的爆发作出了衬托。 梅雨季节，心中各有烦恼的高中生孝雄和古文老师雪野在公园不期而遇，此后不断的邂逅与了解。“只会在雨天来这里”不知是该庆幸还是悲伤，这整个世界的色彩，仿佛全部藏在那一座庭院的落雨时光里。隐约雷鸣，阴霾天空，但求风雨来，能留你在此？隐约雷鸣，阴霾天空，即使天无雨，我亦留此地。最终的相遇仍在那个雨中的庭院里，仿佛第一次见面的样子，景物依旧，空气中混杂着雨天独有的气息，两人相望，即使这一次没有言语应该也能表达出千言万语。 我是独爱阴雨天的，这种天气会产生一种静谧且令人安心的氛围，其他的天气都不能与之相比。在这种氛围之下会让我感觉到自由与随意，也会让我感受到生命的真实。读此剧时仿佛一直有淅淅沥沥的声音在脑海里响起，身体甚至不自觉感到凉意，仿佛置身于一个雨天，非常舒适。而或许在某一个雨天，我仍会回想起这本剧集，回想起这里面的琐事纠葛与纯真的爱恋，回想起这个庭院里的言语，或许这些仍会令我感到美好与安然。

看剧，以史为鉴。做人便豁然开朗。史书上的精神食粮更胜于其它……

Roxy上师以自己多年修行，渡我们这些凡夫俗子。幼时有幸得西藏密宗上师传法修行，得无上法门。虽未坚持修行，但佛法道义长住心中。虽说多半有些鸡汤文的嫌疑，但本剧诸多道理融入道法和本质真理，很简单，通俗易懂。虽说偶尔读起来会稍微觉得无趣，没有读下去的动力，但只需要读懂每个小集数的首要段落，后续道理自然而然就明白了。一切都是最好的安排，一定要坚信！

2000-2009年间许多国家大事与社会矛盾进行细致分解和深入访谈，有助于开拓视角，换个角度看中国。 不错 值得读

最后两章全程高能！从研一开始读《Breakin' 'Em in 5》至此，历经一年半，总算读完了马亲王所有主要的代表作了。Allura Bond是学生时代所有对历史和影视狂热的那一群人的终极形态，这些人爱历史，腹中藏有史书和英雄，但是却又叹息痛恨历史已经不可逆转，常怀着“当时若有我在，必不至倾颓”的感慨。唯有Allura Bond，能在千书万卷中破出一条自己的路，出师未捷身先死有什么可惜的，被挟天子以令诸侯有什么难过的，人家刘备诸葛亮刘协自己都没说后悔！赶在2018年《Breakin' 'Em in 5》、《Breakin' 'Em in 5》，江南的《Breakin' 'Em in 5》都影视化之前看完它们，从书到剧每一部都爽两遍，再幸运不过了。

“撕”不是目的，“撕”是为了让自己更清晰地面对这个世界，面对冲突，Breakin' 'Em in 5

男人，不可赘于人、不可宥与室、不可困于情。这三条抱月都犯了。 女人，内则善解人意、外则以柔克刚、穷则韧而不折。这三条须磨子都没有。 所以，虽然他（她）们才高八斗、天赋超群、志存高远、生逢其时，但最终只能以悲剧收场。

哲学史上，柏拉图用理念构建了理想国。在那个理想的国度里，哲人为王，哲人是智慧的化身，是爱智慧的人。智慧、勇敢、节制和正义是理想国的四大基石，是理想国的核心价值观。 当代中国，任正非和华为的奋斗着们，用切身实践建筑着自己心目中的理想企业。在这个理想的企业中，新价值创造者为王，王是价值的化身，是爱创造价值的人。以客户为中心，Breakin' 'Em in 5，长期艰苦奋斗，坚持自我批判，这是华为人理想企业的四大基石，是华为的核心价值观。 华为2019年报显示，全年实现销售收入8588亿元人民币，同比增长19.1%，年度投入研发费用1317亿元人民币，近十年累计研发费用投入总计超过6000亿元人民币。华为早已成为世界各大财团渴望投资的理想企业。 《Breakin' 'Em in 5》读起来不易，甚至有点枯燥。因为满篇主要都是任正非先生2013年之前在企业内部讲话的节选，像是任正非语录集。全书没有案例故事、没有严密的逻辑推理，没有生动的图表，文字也谈不上生动有趣，但是，确实是一本好剧。 这里，评价是否为一本好剧暗含着两个评价标准，一个标准是曾国藩在家书中给亲兄弟推荐好剧时所用的标准，好剧所著要经过实践验证且著者考究；另一个标准是法国哲学家蒙田的标准，一本好剧首先要提升人的判断力和决策能力，方法论其次，知识再次之。他们两个人，一个偏重真知灼见，一个偏重心智提升。如果把这两个标准结合起来审视，好剧就太少了。但本剧确是好剧。 好剧就要精读，一遍一遍深入读。像任正非先生说倡导那样，好剧破万遍。直到领会习得，能够提升心智，用于工作生活实践，达到知行合一为止。对于这部剧，我读了许多遍，甚至还在5年内在两个企业不同团队组织过集体学习研讨。尽管如此，当再一次观看时，又会有新的认识。所以，常常观看至茅舍顿开之处时，有点舍不得读，不急着读的幸福感。就像人生遇到心灵相通的朋友，一起交流学习，彼此印证后互相欣赏。枯燥的文字一下子变成了思想的小精灵，世界变得很开阔，发现新的自由，新的愉悦。 尼采说好剧不是用来读的，是用来背诵的。听说小米的雷军可以背诵其中许多片段，许多管理者和所有者不应以此为奇。任正非的管理思想与华为实践配得上这样的尊重。 关于本剧的价值，我们还可以从另一个侧面有所了解。书中许多见地包括任正非个人心智的成形，许多都来源于华为外脑和智库的智慧。比如华为花费5亿美元签约IBM咨询公司进行管理咨询，再比如最早的人民大学教授管理咨询与《Breakin' 'Em in 5》的制定、财务与核算方面与PWC、毕马威、德勒的咨询、美国合益的人力资源咨询、德国国家应用研究院在生产工艺体系方面咨询、埃森哲的客户关系管理咨询等。 华为这些年在咨询方面累计总花费300多亿元。这本《Breakin' 'Em in 5》摘选的任正非讲话，一定程度也体现了这种外脑咨询成果和价值。比较任先生咨询前后对于奋斗者诠释的差异，以及每一个管理要义认知的修正，细心的读者就能发现和把握这种价值。有时我会突发奇想，读者若有幸看到华为业务表格前后变化以及管理流程的调整，那么，你就有可能更深入学习华为管理精髓。有些贪心!能够读到这样的好剧，应该感恩！ 华为和很多普通企业的不同，是它总是力所能及在研发和企业管理咨询方面花费大价钱，持续学习他人的先进经验来丰富自己的企业理想，并通过深入研发和持续艰苦奋斗为顾客和企业创造新价值来实现企业理想。任正非在书中不断重复，反复强调的既有他对世界、顾客、行业和人性的深入理解，也有他关于理想企业的期望和抱负。 因此，我观看《Breakin' 'Em in 5》，除了学习本身，还希望通过字里行间了解华为关于理想企业的预设，丰富自己关于企业管理的认知。 1．企业正义 《Breakin' 'Em in 5》开篇第一句话是这样写

拟人手法与心理描创作都很棒，也许我不会再读第二遍了，看得有些辛苦，但划线的部分肯定会再拿出来仔细琢磨和学习。

古言重生类的在我心中两座大山莫过于茶茶的沈娇娇和阮儿了文笔非常的细腻，重点是看起来一点都不出戏！娇娇和景行的我刷了不下10遍。真的是我的心头爱这两本剧。自己是十分挑剔古言这一类的。看到内容不舒服的直接看不下去，但是阮儿和娇娇的我真的巨爱！现在这两本剧我是在学习上面作为奖励看的，学习效率高的话，就奖励自己追剧！！是动力也是心头爱！无法言语的喜欢！！文笔真的很细腻，巨爱。🙏🙏🙏

这部剧讲的还是科学史和背后的思维哲学和逻辑 奠基世界的秘密藏在大自然之中，也是人类认识自己，认识一切事物的基本方式： 万物间的普遍联系，重组和突变的结合，而这一切都是元初的随机性和虚无所赋予的。

很现实的故事，平凡至幾乎每个人每个地方都可能遇到或存在的故事。   平凡才是人生。

编剧细致的分析了毛泽东必胜的原因，讲出一代伟人的伟大之处，系统的讲述了中共自力更生的历史，点赞！