When two college students, Sam and Thea, meet Coles at a party, their mutual attraction is immediate
5集Mark,一家子倒霉孩子啊,真是苦瓜炒苦瓜,幸福你我他~ 小朋友的表现可圈可点可谓“谁去查查啊不像是演的”型小演员。
短剧里面算不错的,男女主太青春了我好爱。
现代感
中国影视之始,一上来就是高峰。后面的唐宋八大家等,皆祖于左传。
“心智自由仰仗物质基础。诗歌仰仗心智自由”,所以,让我拥有五百英镑和一间房间吧。 伍尔芙——当之无愧的女权主义者的先驱(扣掉一星补偿我观看时候的艰难困苦。
断断续续看了几个月,维特根斯坦的早期哲学跟晚期的研究,实在超过我的智性理解范畴,我甚至已经想象教授对我讲:这部剧对你没处,找点毛姆的剧集读读吧。 当然教授的一生可以咀嚼回味的东西太多,终其一生他的对象似乎都是年轻时期的亲密朋友品生特,而在失去品以后大概只有他对自己身为天才从事哲学这一职责让他勉力活在世间,感谢教授,让我看清世间真有此人 。 他八岁时问自己的问题是由一种康德式的绝对律令回答的:一个人应当诚实,就是这样;问“为什么”是不恰当的,不能回答。进一步,所有其他问题的提出和回答必须在这个确定的限度之内:真实于自己是不容违背的责任。 现在已没有我的牢狱。我伸展出去,触到星辰,穿越时间,到达每一个你的爱为我照亮了世界的地方。 有一次罗素问:“你是在思考逻辑还是你的罪?”“两者皆是。”维特根斯坦回答,继续踱他的步。 爱通向伟大,性欲是伟大之敌;“性欲随身体的接近而增加,爱则在爱人缺席时最强;爱需要分离、需要一定的距离而得以保持”。
单纯,市侩,穷困,命运轮回的红玻璃瓶啊,孤独着生孤独着死去的人们
《XX/XY》是我读过的剧集中最长的。当初准备读这套书也是下了很大决心的,因为不敢保证自己能坚持读完。结果,没有刻意去“坚持”,自然而然地就读完了。 读这套书之前,去年才读完《XX/XY》,不免在心里比较一下。给我感觉,《XX/XY》好像是把历史当剧集写,嘻嘻哈哈中讲述历史故事。而《XX/XY》好像是把剧集当史书写,一个故事呈现出了一部波澜壮阔的帝国史。读《XX/XY》之前,很喜欢《XX/XY》,但是读后,也很欣赏《XX/XY》的大气。 不过,这样长的著作,要从头到尾都引人入胜也很难。书一共六部,我感觉最精彩的还是前两部,第一部有商鞅,第二部有苏秦和张仪,而到了后面,就不再有这种偶像式的人物了,接下来的白起、吕不韦、李斯,塑造得也很鲜明,但已经不是我喜欢的类型。我想,编剧把商鞅写得太完美了,成了秦国的神,也成了整部剧集的神,以至于后面无法再超越。 春秋战国时期一个不起眼的削国家,经过一次又一次的改朝换代,在许多能文能武之士的帮助下,慢慢强大起来,使得其他国家不敢轻易招惹。而其中又有多少鲜为人知的秘密呢?这谁也不敢乱下结论,这个国家便是后世幼童都能知晓一二的——秦国! 即使拥有再耀眼的光芒,总有暗淡的时候。而哪怕只是一个渺小的星星也无惧黑夜,在这漫天的星辰中散发着自己的光芒。春秋战国时期许许多多的国家就是这漫天的星辰,而秦国就是其中一个不起眼的小星星。这样一个在当时被其他所有国家都看不起小国,却用它的智慧和手段完成了惊世之举:统一了当时的中国!在那时它是多么的耀眼,多么的辉煌。然而后来却因为奸人从中使诈,使得秦国快速走向衰弱,甚至万劫不复的地步,让人唏嘘不已…… 秦国,一个奇迹般的存在。但奇迹不可复制,它有当时年代的局限性。我们只要学习它积极向上的一面:不要小看自己,因为你能做的,永远比你想象的多的多……. 战国民风厚重,大争之世尚武精神为中华之最。当时的部族归属感还是很强的,如果国家战败,部族可能就被消散沦亡,国破家何在在当时是一个事实。因而才有了这句赳赳老秦共赴国难的雄武坚强的口号,那是一个时代永远不屈的灵魂,积淀在中华文明的最深处。
XX/XY!没有什么好说的,必须强推! 永远记得其中的一句话,不要吐露你的理想,不给别人嘲笑你的机会!
值得法律人捧读的一本剧。 比起书中剖析的冤假错案的形成原因,更敲打人心的,是一个个被sifa机关以法律的名义推入深渊的人生、家庭,甚而剥夺的无辜生命。当事人原本幸福平静的生活莫名戛然而止,随之而来的是身心遭遇难以想象的残酷折磨,那是怎样的一种绝望? 张氏叔侄冤案中,张高平获无罪判决时那段听似质朴的话,让人感触颇深:“你们现在是法官、检察官,但你们的子孙不一定也能当法官、检察官,如果没有法律和制度的保障,他们也可能像我们一样被冤枉,也可能在死刑的边缘徘徊。” 正所谓“不要问丧钟为谁而鸣,丧钟为每个人而鸣”…… 一个个冤案的平反,从真凶再现、亡者归来,到疑罪从无,体现了冤假错案对法律制度的推动。本剧播出于2014年,最新的《XX/XY》及相关解释对非法证据排除做了更明确具体的规定。法律条文在不断进步,而运用条文的法律人司法理念的进步尤为重要;如何健全刑事司法制度任重而道远,如何让每个法条真正落到实处,更是值得每个法律人去反思!
看了三集已经想给三星,朋友们劝我再看看,看到第七集还是只想给三星。我不认为全员演技炸裂,也不觉得歌曲选得很贴,更不知道这么费劲地在各种男凝视角下展现女性伤痛,是真的在关怀还是只是借着消费女性的外壳抒发大老爷们的无聊怀旧。给三星已经是客气,事实上从偷医院病例开始就异常古怪……李庚希角色可以换庄达菲来演,她是这个年龄里更有气性儿的女孩。东北也有得是更立体的女性们,不必家家的女主人都在受窝囊气。
茨威格唯一的一部长篇剧集 创作于二战前夕,同僚希望他公开谴责纳粹,但他是位不战主义者,从不发表任何对于战争的看法。创作下这部剧集,对于内心的刻画和情感变化简直透彻。 核心主题是痴迷。利用内疚同情对人进行感情要挟。用过度的爱,并以感激、怜悯与责任为理由束缚对方,的确心灵焦灼。 故事线和情节发展放在当今时代已司空见惯,战后被当做英雄的男主人公,纵使经历过血淋淋的战场,也依旧忘不了良心上负载的那条人命。“只要良心有知,没有任何罪过能被遗忘”。 我心里比所有好奇旁观的陌生人清楚,隐藏在这枚勋章背后的根本不是英雄,反而是个绝对的懦夫,一个只想逃脱绝望困境而疯狂投入战争的人,与其说他是充满责任心的英雄,倒不如说是规避自我责任的逃兵。 25岁,家缠万贯的瘸腿少女以己为生的希望,一边是同情怜悯责任,一边是不爱不愿不能,三次仓惶逃离,导致了姑娘的悲剧。少尉绝不是“渣男”,放在任何人身上,都不会两全其美,但剧集就是出了一个这样的人,康铎医生。 世上有两种同情:一种是胆怯善感,说白了其实只是心灵焦灼,面对他人的不幸,急于从难堪的情绪波动中尽快脱身……另一种才是货真价实的同情,不是感情用事,反而富有创造性。这种同情清楚自己的目标,坚决果决,耐性十足,能共同经历一切苦难,直到用尽最后一丝力气,甚至力竭也不罢休。 如果是治标不治本的同情,就不要轻易表露,唯有走到最后,唯有走到极端痛苦的尽头,唯有耐性超凡,才有能力帮助别人。只有决心舍己为人,牺牲奉献,才有资格帮助别人,才能真正帮助到别人。
《XX/XY》这部剧讲的是霍华德.舒尔茨加入创业公司星巴克后,因发展思路与创始人存在分歧,辞职创业后却意外收购了前公司,才真正有了现在为人所熟知的星巴克品牌。 书中核心内容讲的是星巴克在融资、扩张、引入外部经理人到上市这一整个过程,中间面临的困境和创始人的认知迭代。记录一些笔记: 1. 没有什么贵重的商品能比得上公司雇员间的信任和信心。一旦雇员觉得管理层奖赏机制不公,他们就会产生疏离。一旦不信任管理层,公司的前途就会受到危害。 2. 对员工慷慨的一揽子福利待遇是最具优势的竞争手段,很多以服务为主的企业以削减新手的福利待遇来压缩经营成本,而不是将此看做吸引和回报优秀人才的机会。要知道,设身处地的为员工着想,员工才会为你着想。 3. 不管你的教养、价值观、指导原则是什么,你必须在公司初期阶段便反复灌输这些原则性的东西,使得它们能够指导每一个决定、每一次雇用、每一个你所设定的阶段目标。 4. 在建立零售品牌时,你必须创造一种人们注意力的最佳方式,你必须成为一种时尚。 5. 星巴克资金不宽裕时,依然选择给员工增加福利开支。这背后的逻辑是,虽然雇员成本上升了,但减少了人员流动性,可以节省培训和招聘的成本。当时一个全职雇员的全年福利是 1500 美元,但培训一个新员工一年要 3000 美元。同时,高度的流动性也会反过来影响顾客的忠诚度,有些顾客来的频繁,一进门咖啡师傅就知道他们要喝什么。咖啡师傅离开了,企业和顾客的坚实纽带就断了。 6. 1987 年,星巴克曾算出两年后要做到的规模,根据这个运作规模来聘用有相应经验的管理层。他们的背景能使他们对发展中出现的问题和陷阱有预先的思想准备,并能根据情况做出相应的对策。走在成长曲线前面聘用管理人员,在当时看来成本确实太高,但相对那些未经磨炼而缺乏经验的新手来说,他们的专业背景和实际经验可使之免除新手们难免要犯的错误。这是更为明智的选择。 7. 许多企业家都会犯一个相似的错误:自己出点子,然后去包打天下。问题是他们自己不可能掌握能使那份创意得以实现的一切才能。他们不愿把事情派给别人,而是喜欢身边有一群忠心耿耿的支持者鞍前马后地簇拥着。他们害怕把真正具有聪明才智的人摆到高层经理的位置上。 8. 及时淘汰不该留下的人。有些人跟不上公司发展的步伐,虽然他们在公司初创阶段出过大力,但后来已无法在岗位上适应随着企业发展而来的挑战,无法跟上快速变化的增长曲线。 9. 作为一个领导人,最基本的要则是,当你自己也不是很有信心时,一定要有把信心灌输给别人。 10. 伟大的品牌所代表的往往是比产品本身更宏大的东西。如迪士尼的名字包含着家庭、欢笑和娱乐,耐克则意味着出色的体育运动。 11. 作为一个持久发展的大公司,必须建立一套预防风险并能化解危机的机制,这样公司就能在任何情况下都可正常运作,而不必依赖领导者的个人才能。
自认为很好看啊!说后面流水账的是不喜欢温馨的类型吧……我反而觉得结尾还可以缓缓,可以在写一些小儿子和长宁的相处日常很有爱啊!还有很多坑没填呢!那个为了进京而在军营摸爬滚打的小朋友还没入京呢!不能等等他吗?
才发现没给这剧打过分,经典就是经典,看了2020版还是要拿经典剧洗洗眼睛
可惜黄易出生在编剧前面,不然就厉害了👍,这部剧堪称是穿越大杂烩,乱炖好文,哈哈!
这部剧比较专业,从11章债务到债权,我的知识储备就有些跟不上了,看得似懂非懂。要多看剧,加油!
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5集Mark,一家子倒霉孩子啊,真是苦瓜炒苦瓜,幸福你我他~ 小朋友的表现可圈可点可谓“谁去查查啊不像是演的”型小演员。
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现代感
中国影视之始,一上来就是高峰。后面的唐宋八大家等,皆祖于左传。
“心智自由仰仗物质基础。诗歌仰仗心智自由”,所以,让我拥有五百英镑和一间房间吧。 伍尔芙——当之无愧的女权主义者的先驱(扣掉一星补偿我观看时候的艰难困苦。
断断续续看了几个月,维特根斯坦的早期哲学跟晚期的研究,实在超过我的智性理解范畴,我甚至已经想象教授对我讲:这部剧对你没处,找点毛姆的剧集读读吧。 当然教授的一生可以咀嚼回味的东西太多,终其一生他的对象似乎都是年轻时期的亲密朋友品生特,而在失去品以后大概只有他对自己身为天才从事哲学这一职责让他勉力活在世间,感谢教授,让我看清世间真有此人 。 他八岁时问自己的问题是由一种康德式的绝对律令回答的:一个人应当诚实,就是这样;问“为什么”是不恰当的,不能回答。进一步,所有其他问题的提出和回答必须在这个确定的限度之内:真实于自己是不容违背的责任。 现在已没有我的牢狱。我伸展出去,触到星辰,穿越时间,到达每一个你的爱为我照亮了世界的地方。 有一次罗素问:“你是在思考逻辑还是你的罪?”“两者皆是。”维特根斯坦回答,继续踱他的步。 爱通向伟大,性欲是伟大之敌;“性欲随身体的接近而增加,爱则在爱人缺席时最强;爱需要分离、需要一定的距离而得以保持”。
单纯,市侩,穷困,命运轮回的红玻璃瓶啊,孤独着生孤独着死去的人们
《XX/XY》是我读过的剧集中最长的。当初准备读这套书也是下了很大决心的,因为不敢保证自己能坚持读完。结果,没有刻意去“坚持”,自然而然地就读完了。 读这套书之前,去年才读完《XX/XY》,不免在心里比较一下。给我感觉,《XX/XY》好像是把历史当剧集写,嘻嘻哈哈中讲述历史故事。而《XX/XY》好像是把剧集当史书写,一个故事呈现出了一部波澜壮阔的帝国史。读《XX/XY》之前,很喜欢《XX/XY》,但是读后,也很欣赏《XX/XY》的大气。 不过,这样长的著作,要从头到尾都引人入胜也很难。书一共六部,我感觉最精彩的还是前两部,第一部有商鞅,第二部有苏秦和张仪,而到了后面,就不再有这种偶像式的人物了,接下来的白起、吕不韦、李斯,塑造得也很鲜明,但已经不是我喜欢的类型。我想,编剧把商鞅写得太完美了,成了秦国的神,也成了整部剧集的神,以至于后面无法再超越。 春秋战国时期一个不起眼的削国家,经过一次又一次的改朝换代,在许多能文能武之士的帮助下,慢慢强大起来,使得其他国家不敢轻易招惹。而其中又有多少鲜为人知的秘密呢?这谁也不敢乱下结论,这个国家便是后世幼童都能知晓一二的——秦国! 即使拥有再耀眼的光芒,总有暗淡的时候。而哪怕只是一个渺小的星星也无惧黑夜,在这漫天的星辰中散发着自己的光芒。春秋战国时期许许多多的国家就是这漫天的星辰,而秦国就是其中一个不起眼的小星星。这样一个在当时被其他所有国家都看不起小国,却用它的智慧和手段完成了惊世之举:统一了当时的中国!在那时它是多么的耀眼,多么的辉煌。然而后来却因为奸人从中使诈,使得秦国快速走向衰弱,甚至万劫不复的地步,让人唏嘘不已…… 秦国,一个奇迹般的存在。但奇迹不可复制,它有当时年代的局限性。我们只要学习它积极向上的一面:不要小看自己,因为你能做的,永远比你想象的多的多……. 战国民风厚重,大争之世尚武精神为中华之最。当时的部族归属感还是很强的,如果国家战败,部族可能就被消散沦亡,国破家何在在当时是一个事实。因而才有了这句赳赳老秦共赴国难的雄武坚强的口号,那是一个时代永远不屈的灵魂,积淀在中华文明的最深处。
XX/XY!没有什么好说的,必须强推! 永远记得其中的一句话,不要吐露你的理想,不给别人嘲笑你的机会!
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茨威格唯一的一部长篇剧集 创作于二战前夕,同僚希望他公开谴责纳粹,但他是位不战主义者,从不发表任何对于战争的看法。创作下这部剧集,对于内心的刻画和情感变化简直透彻。 核心主题是痴迷。利用内疚同情对人进行感情要挟。用过度的爱,并以感激、怜悯与责任为理由束缚对方,的确心灵焦灼。 故事线和情节发展放在当今时代已司空见惯,战后被当做英雄的男主人公,纵使经历过血淋淋的战场,也依旧忘不了良心上负载的那条人命。“只要良心有知,没有任何罪过能被遗忘”。 我心里比所有好奇旁观的陌生人清楚,隐藏在这枚勋章背后的根本不是英雄,反而是个绝对的懦夫,一个只想逃脱绝望困境而疯狂投入战争的人,与其说他是充满责任心的英雄,倒不如说是规避自我责任的逃兵。 25岁,家缠万贯的瘸腿少女以己为生的希望,一边是同情怜悯责任,一边是不爱不愿不能,三次仓惶逃离,导致了姑娘的悲剧。少尉绝不是“渣男”,放在任何人身上,都不会两全其美,但剧集就是出了一个这样的人,康铎医生。 世上有两种同情:一种是胆怯善感,说白了其实只是心灵焦灼,面对他人的不幸,急于从难堪的情绪波动中尽快脱身……另一种才是货真价实的同情,不是感情用事,反而富有创造性。这种同情清楚自己的目标,坚决果决,耐性十足,能共同经历一切苦难,直到用尽最后一丝力气,甚至力竭也不罢休。 如果是治标不治本的同情,就不要轻易表露,唯有走到最后,唯有走到极端痛苦的尽头,唯有耐性超凡,才有能力帮助别人。只有决心舍己为人,牺牲奉献,才有资格帮助别人,才能真正帮助到别人。
《XX/XY》这部剧讲的是霍华德.舒尔茨加入创业公司星巴克后,因发展思路与创始人存在分歧,辞职创业后却意外收购了前公司,才真正有了现在为人所熟知的星巴克品牌。 书中核心内容讲的是星巴克在融资、扩张、引入外部经理人到上市这一整个过程,中间面临的困境和创始人的认知迭代。记录一些笔记: 1. 没有什么贵重的商品能比得上公司雇员间的信任和信心。一旦雇员觉得管理层奖赏机制不公,他们就会产生疏离。一旦不信任管理层,公司的前途就会受到危害。 2. 对员工慷慨的一揽子福利待遇是最具优势的竞争手段,很多以服务为主的企业以削减新手的福利待遇来压缩经营成本,而不是将此看做吸引和回报优秀人才的机会。要知道,设身处地的为员工着想,员工才会为你着想。 3. 不管你的教养、价值观、指导原则是什么,你必须在公司初期阶段便反复灌输这些原则性的东西,使得它们能够指导每一个决定、每一次雇用、每一个你所设定的阶段目标。 4. 在建立零售品牌时,你必须创造一种人们注意力的最佳方式,你必须成为一种时尚。 5. 星巴克资金不宽裕时,依然选择给员工增加福利开支。这背后的逻辑是,虽然雇员成本上升了,但减少了人员流动性,可以节省培训和招聘的成本。当时一个全职雇员的全年福利是 1500 美元,但培训一个新员工一年要 3000 美元。同时,高度的流动性也会反过来影响顾客的忠诚度,有些顾客来的频繁,一进门咖啡师傅就知道他们要喝什么。咖啡师傅离开了,企业和顾客的坚实纽带就断了。 6. 1987 年,星巴克曾算出两年后要做到的规模,根据这个运作规模来聘用有相应经验的管理层。他们的背景能使他们对发展中出现的问题和陷阱有预先的思想准备,并能根据情况做出相应的对策。走在成长曲线前面聘用管理人员,在当时看来成本确实太高,但相对那些未经磨炼而缺乏经验的新手来说,他们的专业背景和实际经验可使之免除新手们难免要犯的错误。这是更为明智的选择。 7. 许多企业家都会犯一个相似的错误:自己出点子,然后去包打天下。问题是他们自己不可能掌握能使那份创意得以实现的一切才能。他们不愿把事情派给别人,而是喜欢身边有一群忠心耿耿的支持者鞍前马后地簇拥着。他们害怕把真正具有聪明才智的人摆到高层经理的位置上。 8. 及时淘汰不该留下的人。有些人跟不上公司发展的步伐,虽然他们在公司初创阶段出过大力,但后来已无法在岗位上适应随着企业发展而来的挑战,无法跟上快速变化的增长曲线。 9. 作为一个领导人,最基本的要则是,当你自己也不是很有信心时,一定要有把信心灌输给别人。 10. 伟大的品牌所代表的往往是比产品本身更宏大的东西。如迪士尼的名字包含着家庭、欢笑和娱乐,耐克则意味着出色的体育运动。 11. 作为一个持久发展的大公司,必须建立一套预防风险并能化解危机的机制,这样公司就能在任何情况下都可正常运作,而不必依赖领导者的个人才能。
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