Bois ton café, il va être froid

原评：看之前以为又是平平无奇的“借鉴”，但看到13集已经可以打五星了，结局再一般也不会差到哪儿去了吧。

这是由一封信而开始的故事，是关于友情、爱情、乡愁、梦想的对话，虽然这只是一个创作的故事，并不复杂，而且琐碎，但“在琐事的露水里，心找到了它的清晨。”。 仍然被感动到，人生不易，生活不易，信手给别人的关怀，却温暖了自己。 生活总是会给你准备一些始料不及的味道，有些是苦的，有些会是甜的，但请不要拒绝，因为你一定会遇到给你力量的味道。 请相信，这道有力量的味道会以某种方式，通过邮局，正在赶往你心灵的路上，请耐心等待。 收到时，请记得打开它。

《Bois ton café, il va être froid》 【2021有读必写24】 2021.07.16-2021.08.22 在上下班的途中听完了这部剧。观看本剧最主要的收获就是学习到用游戏的方式陪伴孩子。Bois ton café, il va être froid的核心就是用游戏和情绪理解的方式建立联结。这种联结用编剧的话来说就是让每一个孩子都能够被爱、被尊重、被倾听、被接纳、被珍视。当然，需要做到的不仅是让孩子被倾听，也希望每位父母都能被理解与支持！很感激我遇到我的两个天使宝贝，在他们成长过程中的点点滴滴都给我带来很多美好；很幸运能遇到一位很支持我对孩子很有爱和耐心的老公，还有很荣幸遇到很尊重我和老公的育儿观的双方父母，这些都让我们家庭充满温暖和睦，希望能将此状态一直持续下去！ 书中还提到了可以先建立自己的养育养育价值观，我目前的养育价值观如下，希望能在不断学习中发现更多有益内容，不断补充成长！ 1、无条件的爱 2、尊重、理解孩子，倾听-共情-陪伴（尊重孩子隐私；发现孩子兴趣，并引导其向感兴趣处发展；） 3、均衡饮食 4、运动锻炼 5、陪伴孩子一起观看，共同学习成长 6、财商培养 7、规律作息和时间管理 8、亲子旅行 父母他们尽心尽责地陪在我身边，尊重我作为独立个体的合理渴望、需求和恐惧，全身心地投入到我的童年世界中。他们让我认识到，我可以信任他们，同时也可以完完全全地做我自己。这种自信、快乐和与人沟通的能力帮我健康快乐地长大，并去勇敢追求职业发展和自我价值。（爱、陪伴、尊重、信任

闺蜜在谷歌工作，于是对这部剧有了更深的兴趣，谷歌不同于一般的企业，它聚集着硅谷最顶级人才，最天才的思想和大胆创意（如JAVA之父的思维模式简直让人惊叹），其产品的推出往往代表着着新标准的诞生。摘要如下： 赋能：创意时代的组织原则  聚集一群聪明的创意精英，营造适合的氛围和支持环境，充分发挥他们的创造力，快速感知客户的需求，愉快地创造相应的产品和服务。 工业革命→生产力革命→管理 序 言 谷歌的“痴心妄想” 拉里•佩奇 、敢于想象不可能的事儿，无拘束的异想天开，不怕事儿小。只有放飞思想才能有新点子新创意。 前 言 谷歌是如何运营的 、办公室大小和职位不成正比，没有严格的上下级观念。 、做计划是在限制想象有天花板，这是针对一群牛人而言。一般人要的是做计划，保证底线。你见过哪个团队表现超过既定目标？说明想超过目标就要不拘一格。 、优秀的人能吸引优秀的人。如何能让公司里面充满优秀的人？ 、提供出类拨萃的产品是企业成功的关键。这是企业存在的价值。 、创意精英：过硬的专业知识、分析头脑、商业头脑、竞争头脑、用户头脑、新颖原创构想的源泉、充满好奇心、喜爱冒险、自动自发、心态开放、一丝不苟、善于沟通。其中商业头脑、专业知识、创造力和实践经验是基本。 第一章 文化：相信自己的口号 、价值观帮助人们做出决策。 、不要通过海报或者手册分享价值观，需要的是不厌其烦的推心置腹的交流。 、着眼于长久、用用户服务、不作恶、让世界更美好 、不同职能的人应该整合在一起，以便摩擦出火花？ 、组织以最有影响力的人为核心，那么影响力和实干精神一致吗？ 、自负会让人产生盲点。 、对于害群之马必须踢出，没有人是企业真正不可或缺的。 、坚持说“好的”，戒掉以“不”为开头的语句形式。 、快乐是高产的助推器。越快乐越能干。只要热爱才能把事情做好。 、企业文化的力量在于让公司的每一个成员都不断进步，也会让整个企业变得更加的强大。 第二章 战略：你的计划是错误的 、投资从来都是看团队而不是看计划，在完美的计划也会被蠢人做失败。 、谷歌几乎所有成功的产品都是由坚实的技术洞见作为基础的。所谓的技术洞见就是指利用创新方式应用技术和技术，已达到生产成本的显著降低或者产品功能和可用性的大幅度提升。 、每个企业都要有自己的护城河，技术洞见可以是其中之一。 、平台：一套能够吸引供应商和用户群，从而形成多边市场的产品或服务。 、信息开放透明，共享可以让人少花时间去重复造轮子。 第三章 人才：招聘是你最重要的工作 、人才是企业最重要的资产，想办法招到一些优秀的人，这样才能吸引更多优秀的人才。 、有追求、有激情、有爱好的人才有创新的可能。一个有趣的人，能将精力放在一个地方，是一个会输出的人，会学习的人。 、面试提问：看剧成绩、周末怎么过？未来几年规划？有什么爱好？有喜欢的运动吗？剖析以前的错误、应该针对不同岗位的人进行不同的问题，在面试前应该想好这个岗位的人的最珍贵的特质是什么。 、公司内部人员应该保持多样性。 、公司要什么样的人？坦诚相待，运动学习，自我反思，保持好奇 、招聘一定是宁缺毋滥。制度一定有更简洁更有效的。 、发薪水和提拔人才不可能人人平等，产出影响力大就该拿最高的报酬。 、如果离职对这个人的个人发展更有利，让就该让他走。 第四章 决策：共识的真正含义 、制定决策的方式、时机和实施决策的具体方法，与决策本身一样重要，不光是正确就行。 、把问题解释清楚，就已经等于解决了一半了。 、作为领导者，应该分析数据、鼓励讨论、引导大家达成共识。 、一个重要的个人决策、部门决策和公司决策，都应该深思熟虑，多方求证，多次求

极端的、无序的社会背景下，人性暴露出的各种丑恶……通篇看完，心情沉重。

线索之间能形成关联，从女尸到止咳露，一点点展开故事真相，也愈发逼近父子反目，故事有钩子也是好看的

很棒的一本简笔画入门教程，值得用心跟着编剧一点一点画起来！从人物，动物，植物，食品等多角度去分析并附上绘画步骤，对于我这个小白来讲，收获颇多！

在被评价为天才之前，大部分世人都会认为他是疯子。管它天才也好，疯子也罢，眼里只有画画而已。

酸碱体质刚被证明是伪科学，书里就毫不避讳地使用酸碱食物、人体酸碱平衡等词，让人非常怀疑编剧是否有真才实学，这部剧恐怕没有观看价值

日本怎么什么题材都能拍出一种变态的感觉

没有第一季后三集的紧凑感了

很早就关注到这部剧了，看评论都说是虐文，女主卑微，男主渣应该被虐什么的，结合简介还以为是悲催的单恋故事，卑微到骨子里的暗卫对主人的一厢情愿牺牲付出呢。直到今天读来，才发现也不完全是那样，女主还是比较讨喜的，身为暗卫，却没有灭情绝爱，反而有一些小期望，野外生存能力极强，知道自己和男主身份差别，没有执拗纠缠，反而有点随遇而安，知道什么时候发挥自己的优势等等，当然也极能忍，在感情中面对伤害也确实卑微。相比之下，看不出男主出彩在哪里，哪里就值得深陷其中了，处处都是别扭，活得甚是复杂，在感情中也是拗来拗去的。两人前面相依逃生中玻璃碴中还是有糖的，不是一个完全单恋的故事倒显得没那么虐了。可能是因为读之前就有心理准备了，定位虐文，结局he，没想到结尾编剧还撒了一波糖，着实齁了一把。 短篇剧集，无赘述，该详细描写的场面、心理活动等也都写出来了，文笔流畅，也没有刻意的矫揉造作和煽情。

对于剧集入门来说，这部剧足够基础也比较通俗易懂，《Bois ton café, il va être froid》其中有些观点也和本剧一脉相承，但是大师班这部剧无疑非常难啃。

埃爾德先生這本書的最佳之處是簡潔明快、原則清晰、客觀准確。 在將來的投資道路上重點追求投資簡單化的投資理念、重點把握投資過程管理的關鍵成功要素、重點堅持PDCA方法控制操作前中後三個關鍵點。2018年1月3日读完此剧。

一片枯黄的树叶飘到觉新的肩头。觉新伸手去拈起它，把它放落到水里去。树叶就在水上飘浮，跟着水流，混在水面的无数枯叶中间，辨认不出来了。 “难道树木就不肯为着那些新叶子活下去？我倒没有见过一棵树就单单为了落下的叶子死去，不在明年开花的。”

一本关注思考，或者说关于思考定位的模式，有时候不持观点的思考是更自在等看法挺让人受启发！这部剧值得读！

孙老师的书和视频课程，我一直很喜欢。 思路清晰，通俗易懂，逻辑架构层次分明，特别用电影片段剖析案例，让人印象深刻，改变了我曾经只看情节，不思其内涵的观影方式。 拆书帮，拆电影帮，可以培养自己独立深度思考的能力。

有点没劲了 可能上岁数了 以前真的好喜欢 现在看一集就觉得无趣