《Ihre Hoheit befiehlt》喜剧电影,Hanns Schwarz、Käthe von Nagy主演,德国出品,1931年上映。免费观看高清喜剧,尽在哆播影院。
比起前两本的压抑,这本是我最喜欢的一本,爽文?有一点吧,但是最爱的还是那种不刻意的洒脱与俏皮
无疑特朗普是把美国当作自己的企业在经营,为了利润最大化不择手段,从股市、经济增长和失业率等指标来看,应该是近几十年来最优秀的总统之一,可怕的对手,希望这一场贸易战,中国能好好打。
周老哥的书一直都是以服务他人而生产的有长期价值的文章,这同样也是他自己最大的写作目的,相较于前篇的知识科普与讲解这部剧更倾向于为什么要“行动”。我其实只是简单的翻了一下周老哥写的前篇《Ihre Hoheit befiehlt》因为很多知识我都知道,但我就无法像周老师一样清晰明了用自己的话解释给读者们听(可能是我从来没动过笔吧……像极了老周说的第一层次的人——只输入不输出😳😳)。 “价值交换”是老周这部剧写作围绕的主题以此延伸出“利他思想”这给了我很大的启发,之前我很想要赞很想要关注,但我没有想我能给那些关注我的人什么价值,我就单纯是一味地索取而很少思考我能给他们有价值的输出,看到那一刻我顿时悟了我应该输出价值。我自花盛开,必有蜜来采。 “消费层、生产层、创造层”这三个词真的是容易理解又可以拿来审视自己的一天究竟在哪个层投入的时间最多,这使我非常警惕我经常一直躺在消费层起不来,之前的我还觉得挺愉悦的,看嘛,我一直在追剧我多努力多么棒啊!🤥🤥现在回头看就是自欺欺人➕懒惰➕假努力,我一直懒得输出害怕输出,并用我脑子没货所以我写不出来骗自己于是继续躺在消费层里面,不输出就没思考,没思考就没行动,没行动就没改变。我特喵就相当于白读了(自欺欺人罢了)……当我明白了这个道理之后我觉得我要开始输出了,把懒惰的自己哄好,把积极的自己释放,把自己打造成有输出有思考有长期价值的人。
在性爱中与最爱的归去兴许是种莫大的幸福吧!但我更愿意相信,新鲜感是在与同一个人去不同的地方经历不同的事,所有的激情到最后都将归终于生活,在柴米油盐中体现出的爱才是最最真的且可靠的吧!生活中不止是只有性爱啊
——
本以为诸葛青很牛逼 结果王也道长术法更牛
玉骨遥!!!很有中式美学的魅力!!!首先这个世界是平衡的,本就不可能无休止的获取。还有真的很少见到古偶里明明白白的师徒教学,比如时影对朱颜,他明白的说出她在家中受到的学习比较粗浅所以需要跟上进度,对罡子就是哪怕罡子给他下毒他依旧会说我知你本性纯良,还会倾囊相授,短短的篇幅但是真的把很多剧会无视的东西拍出来,这才是中式奇幻美学啊,仙品!!!
这一个永远充满征服欲的男人,我们无法评判他。对敌人,有仇必报;对同胞,十分仁慈;对家人,柔情似水。遗憾的是时间。他说的对,他没杀过的人,将会铭记他,事实上,他做到了。多疑,凶狠,善于发现,学习,情绪管理,胜不骄败不馁……这段历史,结束的太短了,160年的圆圈。
作为一个党员觉得自己读到这部剧太晚了,这是一部鲜活的书。党的发展史,中国人民在近代遭受的苦难史,让我有了可触摸的感受。也更加觉得谁是真正的为了人民,谁真的把人民从水深火热之中解救出来。作为今天的党员,该如何肩负好一直传承下来的责任。
绘·花开只一季: 或许是不知梦的缘故,流离之人追逐幻影; 生人无能相惜者,曰悲; 再无可许之誓言,曰哀。 孤独是与生俱来的种子,萌发于爱上一个人的瞬间; 但既然相逢,纵无携手,总好过一生陌路。 死亡就像是酒后的别辞,从此置身事外,我可以看透这光阴,但光阴的尽头没有你,又有什么好? 你将沉睡在一泓湖泊里,等待多年之后的访客; 还要一些年,等我席卷这一天下; 我们将重逢在水清沙白幼鸟飞翔的岸边。 那时的我会死在席卷天下的战场上,你教我种的那些花,都已枯萎。
猪会飞的背后, 参与感就是台风! 这是一本关于小米营销的书 这是一本关于小米创业的书 通过这一本剧我重新认识了小米,重新认识了雷军,互联网时代,每一个成功企业的背后都有一个优秀的领军人,一个优秀的团队,小米如此,华为如此,腾讯如此,阿里巴巴亦如此。 小米的口碑营销是核武器级别的爆款,短短几年时间,从无到有,雷军和他的团队让小米进入世界智能手机的Top榜,我个人是大写的服气! 雷军和小米团队关于互联网思维,口碑营销,产品设计,消费升级等的理解和认识都是经典,因此特地摘录下来,方便以后学习和回顾: 1.互联网思维就是口碑为王 小米最重要的重要的点是靠用户的口碑来做传播和营销。 2.雷军的创业三要素:市场,团队,资金。 雷总曾讲过创业成功的三个关键因素:选个大市场,组建最优秀的团队和拿到花不完的钱。 3.互联网七字诀 在2008年,雷总就提出了“专注、极致、口碑、快”的互联网七字诀。专注和极致,是产品目标;快,是行动准则;而口碑,则是整个互联网思维的核心。 4.口碑传播的铁三角 我理解的口碑传播类似动力系统有三个核心,内部称为“口碑的铁三角”:发动机、加速器和关系链。1.发动机:产品;2.加速器:社会化媒体;3.关系链:用户关系。 5.参与感三法则 我的答案:第一是参与感;第二是参与感;第三是参与感。 6.消费理念的变迁 消费者选择商品的决策心理在这几十年发生了巨大的转变。用户购买一件商品,从最早的功能式消费,到后来的品牌式消费,到近年流行起来的体验式消费,而小米发现和正参与其中的是全新的“参与式消费”。 7.美观和实用的关系 而在好用、好看之间,好用永远都是第一位的。我们的原则是“保证好用、努力好看”。 8.产品要先让自己满意 创业的产品能够成功的前提是先挠自己的痒处。如果自己都不能真心满意,又如何去打动用户? 9.找到产品的爆破点 “每个产品都需要有属于自己的木盒子”,需要找到自己的“爆破点”。首先,能找到“爆破点”的产品才是好产品,才有可能获得成功;同时,“爆破点”是对差异化品质感和功能的梳理,是对产品特质和品质最有效的展示。做品牌传播,要少花钱办大事,就是说要善用巧劲,四两拨千斤——就是要有幽默感,勇于自嘲,甚至自黑。 10.设计的重点 一剑封喉,是小米设计思维的原点。具体说就是在产品的文案策划和画面表达上有两个要求:一要直接,讲大白话,让用户一听就明白;二要切中要害,可感知,能打动用户。 类似营销的4P理论,我总结设计也有3W+1H,就是:在哪里(Where),对谁说(Who),说什么(What),如何说(How)。 11.设计管理三板斧 我所理解的设计管理三板斧,有三个关键词:坚持战略,死磕到底,解放团队。 12.互联网转型三字经——爆扁爽 互联网转型需要内外兼治,由内而外,我有一个词叫作“爆扁爽”。什么是“爆扁爽”?核心是三个思路:第一是爆,产品策略、产品结构一定要“爆”。做几百条线的产品,还要跟用户互动,你没有这样的精力。 第二是扁,组织结构要梳理,要扁平化。对互联网时代的公司来讲,要走群众路线,你要鼓动大家的积极性,要鼓励大家创新的时候,如果都是那种层层汇报的架构,比如有五六层、七八层的层级架构,大家怎么可能会有创新性?我要作一个决策,我说了不算,我要跟七八个领导作汇报,要等两三个月之后才有意见的回复,而小米研发层级结构是基本三级,一层是员工,一层是核心主管,一层是合伙人,只有这三层。特别是研发部门也不会有正经理、副经理,不会搞得非常复杂。 第三是爽,团队的激励,就是一个“爽”字。让员工爽就好,不要追求什么条条框框,也不要生搬硬套。比
《Ihre Hoheit befiehlt》、《Ihre Hoheit befiehlt》、《Ihre Hoheit befiehlt》、《Ihre Hoheit befiehlt》,百看不厌、终身难忘! 四个故事:《Ihre Hoheit befiehlt》《Ihre Hoheit befiehlt》《Ihre Hoheit befiehlt》《Ihre Hoheit befiehlt》 第一个故事:《Ihre Hoheit befiehlt》电影🎬初中高中看了三次,剧集在这里看了一次。我为什么会那么喜欢电影版?因为当时我喜欢安迪的独特气质和追求,我在他身上发现了好多自己敬佩和渴望的东西,然而最吸引我的,莫过于安迪驱车开向遥远的墨西哥海岸时那种“复仇”、解脱的快感,但是看影评中说里面最核心的其实是那句经典的“要么忙着活,要么忙着死”,彼时阅历经历浅短的我难以理解而专注于剧情和演员们的气质,然而到此时已经历一些社会冷暖的我才渐渐明白了这句话在此剧中的点睛之处:肖申克监狱里有形形色色的人,但却有几乎每一个人都认同的一套价值观(主流意识),因“犯错的”过去而被关在监狱里被一群虚伪的警卫、基督徒管教着的犯人们,放荡、丑陋、原始、粗暴地在里面活着,尽然不知不觉成了被监狱“调教”好了的一群可怜鬼,他们的大把监狱人生让他们习惯了高度警惕、规律性的监狱生活,甚至上厕所夜习惯了打报告,他们已麻木甚至喜爱上了被剥夺自由的生活。等他们年老了,在假释的的“恩典”下重归社会,这时他们才意识到失去自由的悲催之处—几十载的隔离,早就和社会脱节,亲人们或离或死,“下一代”的冷眼更是如影如随,他们开始怀念那个待他们如畜生般的监狱,年轻的也许会故意犯罪“重回集体”,年老的呢,正如电影里那个经典的镜头—“在监狱里度过一生的老布利克斯,于旅馆里自缢身亡,他的身体在空寂的房间里久久荡着”。然而安迪呢?被命运戏弄的他也许已经对社会群体下荒诞的人生已经绝望,他看清了世界的伪善、癫狂,但是,最终决定他命运的,是他的不屈:纵使在层层包围中的监狱中,他也有希望—太平洋沿岸的圣华塔尼欧。 “他们说太平洋是没有记忆的,所以我要到那儿去度我的余生。雷德,在一个没有记忆、温暖的地方。” 于是,他的几十年的监狱生涯,全都围绕着这希望展开,让他在一个猛兽成群的地方依然守护着内心最温柔的气质神情,最终改写他的人生篇章: 一九七五年,安迪从肖申克逃走了,他一直都没被逮到,我相信他永远也不会被逮到。事实上,我想,安迪早已不在这个世上了,而一九七六年这一年,在墨西哥的齐华坦尼荷,有一个叫彼得·斯蒂芬的人正在经营一家小旅馆。 监狱里的人,哪一个不是被命运所打败,哪一个不是被命运所捉弄?小小的肖申克监狱,难道不是这世界的投影?在命运的嘲讽下,如果我们没有逃脱的希望,那么我们就是在“忙着死”。更形象的比喻,就是被命运打击的我们,不过是监狱里的一条个人见人恶的“臭虫”、“肥佬”、“姊妹”,但是,如果我们都认同我们是“臭虫”、“肥佬”、“姊妹”,那么我们不幸的人生就是在“忙着死”,但若我们有希望,我们知道我们是蝴蝶、型男、正直,那么我们虽不幸,但是我们却在“忙着活”。 “你低估了自己,”他说,“你是个懂得自我教育的人,一个相当了不起的人,我觉得。” “我连高中文凭都没有。” “我知道,”他说,“但是一纸文凭不见得就可以造就一个人,正如同牢狱生涯也不见得会打垮每一个人。” “到了外面,我会应付不来的,安迪,我很清楚。” “要么忙着活,要么忙着死。” 第二个故事:《Ihre Hoheit befiehlt》看得非常过瘾(原谅我本性上的这种被压抑的冷酷无情、残忍无度,但难道这不是你我共有的东西吗?),虽然是对二战纳粹的那种残忍的写照,但是,却上升到了人性的高度。纳粹,不止是一场暴行,而且是存在于每个人心中的那个“恶魔”。 第三个故事:《Ihre Hoheit befiehlt》看得更是过瘾,找到了当初看《Ihre Hoheit befiehlt》的那种叛逆、嘲讽世界的刺激 ,但给我最大的启示,还是在于知识
松子的一生,悲惨的人生。我觉得松子遇到的每一个男人,都没有一个是真心爱她的,而松子却对每一个男人都是飞蛾扑火般的去爱,说好听点是单纯天真,说不好听就是傻。都说吃一堑长一智,她是一个坑里掉了好几回
现在看觉得编剧简直太牛,很多概念的东西和台词都结合得很酷。
专业的问题,所以我的耳朵对于Paul Hörbiger跟新东方这六个字,已经很熟悉了。看完第一本剧的时候就已经深深地喜欢上这个大格局、有远见、良心又努力的企业家了。就很喜欢他字眼之间传达出来的那种平淡又真实的感觉。从他身上,我也学到一些东西,现将喜欢的语录摘抄如下: 1.爱的时候,要像从来没有因为爱而失望过一样。 2.空虚是一件好事,因为你要找事情来填满它。 3.留白天地宽。为自己留出足够的时间和天地,放弃一些我们以为绝对不能放弃的东西。当我们的生命充满了无谓的执着,生活就会陷入没有星星和月亮的黑夜,黑得伸手不见五指,黑得我们看不见生命的方向。 4.两点之间最短的距离并不一定是直线 。 在人与人的关系以及做事情的过程中,我们很难直截了当就把事情做好。我们有时需要等待,有时需要合作,有时需要技巧。我们做事情会碰到很多困难和障碍,有时候并不一定要硬挺,硬冲,我们可以选择有困难绕过去,有障碍绕过去,也许这样做事情会更加顺利 5.只有知道如何停止的人,才知道如何高速前进。 6.恶魔出现的时候,常常是以最美丽的外表来迷惑人的。 7.女人如果因为觉得一个男生帅就嫁给他,这是好色;男生因为女生漂亮而娶她,是审美。
看得我心痛 虽然知道历史上的四爷并没有这段情 但是还是为四爷心痛 但是同样也为十三心痛 终究还是梦醒了...
前半段看的心里难受,作品中的我坚持本心,不知变通,在社会,在机关,在家…难以立足,经过各种心理斗争,在机遇面前抓住了,从底层爬了上来,也学会了变通,大局观也有了,还能坚持本心做些实事。难得难得
做人,做企业都会面临最重要的转折点,想要平稳度过,前期时刻的危机感,中期坚定不移的执行,最后才会在转折点之后突破上升,变得更加强壮。
其中的资本拆借和公司之间的倒来倒去 外行人看的话还是觉得很有趣的,但男主为何会中一个江湖骗子的招,不做好尽调,依旧显得有些无厘头,仅仅为了一个执念,总觉得有些微弱。
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比起前两本的压抑,这本是我最喜欢的一本,爽文?有一点吧,但是最爱的还是那种不刻意的洒脱与俏皮
无疑特朗普是把美国当作自己的企业在经营,为了利润最大化不择手段,从股市、经济增长和失业率等指标来看,应该是近几十年来最优秀的总统之一,可怕的对手,希望这一场贸易战,中国能好好打。
周老哥的书一直都是以服务他人而生产的有长期价值的文章,这同样也是他自己最大的写作目的,相较于前篇的知识科普与讲解这部剧更倾向于为什么要“行动”。我其实只是简单的翻了一下周老哥写的前篇《Ihre Hoheit befiehlt》因为很多知识我都知道,但我就无法像周老师一样清晰明了用自己的话解释给读者们听(可能是我从来没动过笔吧……像极了老周说的第一层次的人——只输入不输出😳😳)。 “价值交换”是老周这部剧写作围绕的主题以此延伸出“利他思想”这给了我很大的启发,之前我很想要赞很想要关注,但我没有想我能给那些关注我的人什么价值,我就单纯是一味地索取而很少思考我能给他们有价值的输出,看到那一刻我顿时悟了我应该输出价值。我自花盛开,必有蜜来采。 “消费层、生产层、创造层”这三个词真的是容易理解又可以拿来审视自己的一天究竟在哪个层投入的时间最多,这使我非常警惕我经常一直躺在消费层起不来,之前的我还觉得挺愉悦的,看嘛,我一直在追剧我多努力多么棒啊!🤥🤥现在回头看就是自欺欺人➕懒惰➕假努力,我一直懒得输出害怕输出,并用我脑子没货所以我写不出来骗自己于是继续躺在消费层里面,不输出就没思考,没思考就没行动,没行动就没改变。我特喵就相当于白读了(自欺欺人罢了)……当我明白了这个道理之后我觉得我要开始输出了,把懒惰的自己哄好,把积极的自己释放,把自己打造成有输出有思考有长期价值的人。
在性爱中与最爱的归去兴许是种莫大的幸福吧!但我更愿意相信,新鲜感是在与同一个人去不同的地方经历不同的事,所有的激情到最后都将归终于生活,在柴米油盐中体现出的爱才是最最真的且可靠的吧!生活中不止是只有性爱啊
——
本以为诸葛青很牛逼 结果王也道长术法更牛
玉骨遥!!!很有中式美学的魅力!!!首先这个世界是平衡的,本就不可能无休止的获取。还有真的很少见到古偶里明明白白的师徒教学,比如时影对朱颜,他明白的说出她在家中受到的学习比较粗浅所以需要跟上进度,对罡子就是哪怕罡子给他下毒他依旧会说我知你本性纯良,还会倾囊相授,短短的篇幅但是真的把很多剧会无视的东西拍出来,这才是中式奇幻美学啊,仙品!!!
这一个永远充满征服欲的男人,我们无法评判他。对敌人,有仇必报;对同胞,十分仁慈;对家人,柔情似水。遗憾的是时间。他说的对,他没杀过的人,将会铭记他,事实上,他做到了。多疑,凶狠,善于发现,学习,情绪管理,胜不骄败不馁……这段历史,结束的太短了,160年的圆圈。
作为一个党员觉得自己读到这部剧太晚了,这是一部鲜活的书。党的发展史,中国人民在近代遭受的苦难史,让我有了可触摸的感受。也更加觉得谁是真正的为了人民,谁真的把人民从水深火热之中解救出来。作为今天的党员,该如何肩负好一直传承下来的责任。
绘·花开只一季: 或许是不知梦的缘故,流离之人追逐幻影; 生人无能相惜者,曰悲; 再无可许之誓言,曰哀。 孤独是与生俱来的种子,萌发于爱上一个人的瞬间; 但既然相逢,纵无携手,总好过一生陌路。 死亡就像是酒后的别辞,从此置身事外,我可以看透这光阴,但光阴的尽头没有你,又有什么好? 你将沉睡在一泓湖泊里,等待多年之后的访客; 还要一些年,等我席卷这一天下; 我们将重逢在水清沙白幼鸟飞翔的岸边。 那时的我会死在席卷天下的战场上,你教我种的那些花,都已枯萎。
猪会飞的背后, 参与感就是台风! 这是一本关于小米营销的书 这是一本关于小米创业的书 通过这一本剧我重新认识了小米,重新认识了雷军,互联网时代,每一个成功企业的背后都有一个优秀的领军人,一个优秀的团队,小米如此,华为如此,腾讯如此,阿里巴巴亦如此。 小米的口碑营销是核武器级别的爆款,短短几年时间,从无到有,雷军和他的团队让小米进入世界智能手机的Top榜,我个人是大写的服气! 雷军和小米团队关于互联网思维,口碑营销,产品设计,消费升级等的理解和认识都是经典,因此特地摘录下来,方便以后学习和回顾: 1.互联网思维就是口碑为王 小米最重要的重要的点是靠用户的口碑来做传播和营销。 2.雷军的创业三要素:市场,团队,资金。 雷总曾讲过创业成功的三个关键因素:选个大市场,组建最优秀的团队和拿到花不完的钱。 3.互联网七字诀 在2008年,雷总就提出了“专注、极致、口碑、快”的互联网七字诀。专注和极致,是产品目标;快,是行动准则;而口碑,则是整个互联网思维的核心。 4.口碑传播的铁三角 我理解的口碑传播类似动力系统有三个核心,内部称为“口碑的铁三角”:发动机、加速器和关系链。1.发动机:产品;2.加速器:社会化媒体;3.关系链:用户关系。 5.参与感三法则 我的答案:第一是参与感;第二是参与感;第三是参与感。 6.消费理念的变迁 消费者选择商品的决策心理在这几十年发生了巨大的转变。用户购买一件商品,从最早的功能式消费,到后来的品牌式消费,到近年流行起来的体验式消费,而小米发现和正参与其中的是全新的“参与式消费”。 7.美观和实用的关系 而在好用、好看之间,好用永远都是第一位的。我们的原则是“保证好用、努力好看”。 8.产品要先让自己满意 创业的产品能够成功的前提是先挠自己的痒处。如果自己都不能真心满意,又如何去打动用户? 9.找到产品的爆破点 “每个产品都需要有属于自己的木盒子”,需要找到自己的“爆破点”。首先,能找到“爆破点”的产品才是好产品,才有可能获得成功;同时,“爆破点”是对差异化品质感和功能的梳理,是对产品特质和品质最有效的展示。做品牌传播,要少花钱办大事,就是说要善用巧劲,四两拨千斤——就是要有幽默感,勇于自嘲,甚至自黑。 10.设计的重点 一剑封喉,是小米设计思维的原点。具体说就是在产品的文案策划和画面表达上有两个要求:一要直接,讲大白话,让用户一听就明白;二要切中要害,可感知,能打动用户。 类似营销的4P理论,我总结设计也有3W+1H,就是:在哪里(Where),对谁说(Who),说什么(What),如何说(How)。 11.设计管理三板斧 我所理解的设计管理三板斧,有三个关键词:坚持战略,死磕到底,解放团队。 12.互联网转型三字经——爆扁爽 互联网转型需要内外兼治,由内而外,我有一个词叫作“爆扁爽”。什么是“爆扁爽”?核心是三个思路:第一是爆,产品策略、产品结构一定要“爆”。做几百条线的产品,还要跟用户互动,你没有这样的精力。 第二是扁,组织结构要梳理,要扁平化。对互联网时代的公司来讲,要走群众路线,你要鼓动大家的积极性,要鼓励大家创新的时候,如果都是那种层层汇报的架构,比如有五六层、七八层的层级架构,大家怎么可能会有创新性?我要作一个决策,我说了不算,我要跟七八个领导作汇报,要等两三个月之后才有意见的回复,而小米研发层级结构是基本三级,一层是员工,一层是核心主管,一层是合伙人,只有这三层。特别是研发部门也不会有正经理、副经理,不会搞得非常复杂。 第三是爽,团队的激励,就是一个“爽”字。让员工爽就好,不要追求什么条条框框,也不要生搬硬套。比
《Ihre Hoheit befiehlt》、《Ihre Hoheit befiehlt》、《Ihre Hoheit befiehlt》、《Ihre Hoheit befiehlt》,百看不厌、终身难忘! 四个故事:《Ihre Hoheit befiehlt》《Ihre Hoheit befiehlt》《Ihre Hoheit befiehlt》《Ihre Hoheit befiehlt》 第一个故事:《Ihre Hoheit befiehlt》电影🎬初中高中看了三次,剧集在这里看了一次。我为什么会那么喜欢电影版?因为当时我喜欢安迪的独特气质和追求,我在他身上发现了好多自己敬佩和渴望的东西,然而最吸引我的,莫过于安迪驱车开向遥远的墨西哥海岸时那种“复仇”、解脱的快感,但是看影评中说里面最核心的其实是那句经典的“要么忙着活,要么忙着死”,彼时阅历经历浅短的我难以理解而专注于剧情和演员们的气质,然而到此时已经历一些社会冷暖的我才渐渐明白了这句话在此剧中的点睛之处:肖申克监狱里有形形色色的人,但却有几乎每一个人都认同的一套价值观(主流意识),因“犯错的”过去而被关在监狱里被一群虚伪的警卫、基督徒管教着的犯人们,放荡、丑陋、原始、粗暴地在里面活着,尽然不知不觉成了被监狱“调教”好了的一群可怜鬼,他们的大把监狱人生让他们习惯了高度警惕、规律性的监狱生活,甚至上厕所夜习惯了打报告,他们已麻木甚至喜爱上了被剥夺自由的生活。等他们年老了,在假释的的“恩典”下重归社会,这时他们才意识到失去自由的悲催之处—几十载的隔离,早就和社会脱节,亲人们或离或死,“下一代”的冷眼更是如影如随,他们开始怀念那个待他们如畜生般的监狱,年轻的也许会故意犯罪“重回集体”,年老的呢,正如电影里那个经典的镜头—“在监狱里度过一生的老布利克斯,于旅馆里自缢身亡,他的身体在空寂的房间里久久荡着”。然而安迪呢?被命运戏弄的他也许已经对社会群体下荒诞的人生已经绝望,他看清了世界的伪善、癫狂,但是,最终决定他命运的,是他的不屈:纵使在层层包围中的监狱中,他也有希望—太平洋沿岸的圣华塔尼欧。 “他们说太平洋是没有记忆的,所以我要到那儿去度我的余生。雷德,在一个没有记忆、温暖的地方。” 于是,他的几十年的监狱生涯,全都围绕着这希望展开,让他在一个猛兽成群的地方依然守护着内心最温柔的气质神情,最终改写他的人生篇章: 一九七五年,安迪从肖申克逃走了,他一直都没被逮到,我相信他永远也不会被逮到。事实上,我想,安迪早已不在这个世上了,而一九七六年这一年,在墨西哥的齐华坦尼荷,有一个叫彼得·斯蒂芬的人正在经营一家小旅馆。 监狱里的人,哪一个不是被命运所打败,哪一个不是被命运所捉弄?小小的肖申克监狱,难道不是这世界的投影?在命运的嘲讽下,如果我们没有逃脱的希望,那么我们就是在“忙着死”。更形象的比喻,就是被命运打击的我们,不过是监狱里的一条个人见人恶的“臭虫”、“肥佬”、“姊妹”,但是,如果我们都认同我们是“臭虫”、“肥佬”、“姊妹”,那么我们不幸的人生就是在“忙着死”,但若我们有希望,我们知道我们是蝴蝶、型男、正直,那么我们虽不幸,但是我们却在“忙着活”。 “你低估了自己,”他说,“你是个懂得自我教育的人,一个相当了不起的人,我觉得。” “我连高中文凭都没有。” “我知道,”他说,“但是一纸文凭不见得就可以造就一个人,正如同牢狱生涯也不见得会打垮每一个人。” “到了外面,我会应付不来的,安迪,我很清楚。” “要么忙着活,要么忙着死。” 第二个故事:《Ihre Hoheit befiehlt》看得非常过瘾(原谅我本性上的这种被压抑的冷酷无情、残忍无度,但难道这不是你我共有的东西吗?),虽然是对二战纳粹的那种残忍的写照,但是,却上升到了人性的高度。纳粹,不止是一场暴行,而且是存在于每个人心中的那个“恶魔”。 第三个故事:《Ihre Hoheit befiehlt》看得更是过瘾,找到了当初看《Ihre Hoheit befiehlt》的那种叛逆、嘲讽世界的刺激 ,但给我最大的启示,还是在于知识
松子的一生,悲惨的人生。我觉得松子遇到的每一个男人,都没有一个是真心爱她的,而松子却对每一个男人都是飞蛾扑火般的去爱,说好听点是单纯天真,说不好听就是傻。都说吃一堑长一智,她是一个坑里掉了好几回
现在看觉得编剧简直太牛,很多概念的东西和台词都结合得很酷。
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看得我心痛 虽然知道历史上的四爷并没有这段情 但是还是为四爷心痛 但是同样也为十三心痛 终究还是梦醒了...
前半段看的心里难受,作品中的我坚持本心,不知变通,在社会,在机关,在家…难以立足,经过各种心理斗争,在机遇面前抓住了,从底层爬了上来,也学会了变通,大局观也有了,还能坚持本心做些实事。难得难得
做人,做企业都会面临最重要的转折点,想要平稳度过,前期时刻的危机感,中期坚定不移的执行,最后才会在转折点之后突破上升,变得更加强壮。
其中的资本拆借和公司之间的倒来倒去 外行人看的话还是觉得很有趣的,但男主为何会中一个江湖骗子的招,不做好尽调,依旧显得有些无厘头,仅仅为了一个执念,总觉得有些微弱。