《底线》以郑州为主要拍摄地，通过几个大学毕业生在社会上生存与奋斗的故事，反映了当今社会大学生面对人生理想和生存底线的挣扎与反抗，揭示出无论生存、理想、事业，还是感情都有自己的底线。
自由 个人自由前提是不能令自己的行为妨碍他人的。 自由与当前社会，当前国家，甚至当前的世界都有关联。 作为小小的个体，如何可以让自己活得相对的自由（灵魂与身体），这是不是我们更应该需要考虑的呢？
非常值得一读的一本剧，读完很有感触，每个人都有存在的意义，但很多人一生都不知道自己存在的意义在哪？就像我自己现在也是迷茫的，不知道下一刻该怎么去走，也不知道我活着的意义在哪？但读完后，自己会慢慢去寻找。
王也好帅 请多给镜头🤤
经济的目的是各种稀缺资源的分配以实现生产最大化，而物质生活极大丰富只是人类社会的目标之一，可能是最重要的一个，但绝不是唯一。人作为劳动力是一种稀缺资源，但同时又是价值目标的塑造者，所以不可避免地存在着一种矛盾，经济本身也在这种矛盾之中。所以单靠经济（市场）是无法解决所有问题的，也就需要其他规则包括政府来发挥职能。关键在于界定各种职能的分配。
又读了本老爷爷写的书。在思想层面，和老爷爷们互动是非常受益和享受的。老爷爷们事无巨细，宏观微观，历史，哲学，本质现象规律的把握。可谓面面俱到。
这书，名字能改下吗，别人问我在看什么书，“底线”！！！真尴尬。。
万事万物都是客观存在的，哪有什么祥瑞之兆？要是有也应该是当事人诚心诚意之举，金诚所至之为。 很明显，王莽是一个虚伪又自私的人，他很假，为了让自己显的无私，为了给自己贴上高尚的标签，连自己的儿子都是，所以他理解的祥瑞都是假的，他的时代只是欺骗了大家换来的，后来大家醒悟了过来，他成了孤家寡人，他的时代就是聚沙成塔罢了，轻易一推就倒了。 本剧信息量极大，儒家如何成为封建统治者的工具，封建统治者又如何被儒家影响和改造都有说明。值得一读。
“战士军前半死生 美人帐下犹歌舞” 人生在这大时代里，继续活下去，就算侥幸万分，何必把事情看得太认真。 礼失而求诸野，良然 其实，那些东西，也都是我们老百姓贡献的。在这里，我们看出现在是一种什么社会。我是连这山脚下都不愿意经过的。” 千百年来，纵然科技不断变革，物质生活极大丰富，但人性依旧如此，被利益和欲望驱使。
看了两遍了。闲大人的书，个人认为盛华排第一，这个排第二，花开春暖排第三。
看的时候，突然想起你。 离开你以后，我找的每个人都是你，也都不是你
1、低欲望、断舍离生活，只买需要的、不耗散自己的东西，并且觉得花费后快乐幸福。 2、复利的力量，一个亿是从第一个100万开始的，45岁以后成为富人最合适。 3、房产和股票都是资产配置，都需要。有足够的财富，保险最好不买，要买也配人寿保险就可以。 4、赚取干净见的了光的钱，同时要在乎小钱，每一份大钱都是小钱生长出来的。 以上，4.5小时连听带看“读”完，2022.3.19
一点点细节（影响力），起到意想不到的效果！这部剧是编剧罗伯特*西澳迪尼继《底线》后的又一全新著作，延续了影响力的六个要素：互惠，承诺一致，社会认同，喜好，稀缺，权威。用一点点小的细节改变了事情的结果，力挽狂澜；也让我们从客观实际了解了人的心理变化，是一本探寻人的行为心理学的著作。另外，值得高兴的事，全书语言顺畅，故事短小精练，前后相互承接，各自细节和适用条件以及最后全书的总结写的很清楚，是一本不错的剧集！ 我用到了，互惠原理，社会认同，喜好，权威
一本值得买回家再读几遍的书。 除了通用的写作技巧，如不怕写、要多写、写了还得念，还能看到许多写对话、写景物、写人物，以及各种影视体裁（剧集、剧本等）的经验，内容相当丰富。只是后两者目前暂时没有精力去刻意练习，所以先把最通用的写作方法，修炼修炼。
官员也是人，平日里威风八面的，但便秘的时候不也一样面目狰狞？所以他们的内心自然有喜怒哀乐，不但有，而且比普通人更加强烈。领导们的心理活动虽丰富却不轻易表露，让你琢磨不透，但又不至于讳莫如深到让你无法参悟，于是你捶胸顿足，费尽心思，似乎抓到一点儿光亮，但仔细一看好像又不是全部，云里雾里间，你对这领导是又爱又恨又敬又怕。 所以你羡慕官员翻云覆雨的权势？希望像他一样指点江山，挥斥方裘？那么你也一定要做好巨大的思想准备。暂不说爬上高位的明争暗斗，勾心斗角，单说政治洗牌时的弃卒保车就让人不寒而栗。你明哲保身，但总有人打着你的旗号大肆敛财；你同流合污，手法高明，但百密一疏就道行尽毁；你俯首实干，任劳任怨，但上面视而不见，熟视无睹。 蜘蛛侠的大伯说：权力越大，责任越大。其实一样大的还有风险。网络舆论赋予了人民群众巨大的能量，所以我们要利用好它：不错过一个好官，也不放过一个坏人。
下次去乾陵真的要认真看看了，虽不如第一册，但布局仍然让人佩服
平平淡淡，但是很甜，很甜啊，个人不喜欢虐的，就喜欢这种，好看
“心智自由仰仗物质基础。诗歌仰仗心智自由”，所以，让我拥有五百英镑和一间房间吧。 伍尔芙——当之无愧的女权主义者的先驱（扣掉一星补偿我观看时候的艰难困苦。
还可以的，每个新案子都会伴随着多年前的冷案的线索，而且每一个案子都体现出不同的感觉引人思考。比如：王奶奶的孙女是典型的强奸案加网暴等，就是最后"艺术家"感觉有点简单了，就感觉最后的案子跟"艺术家"链接的不够密切，有点强迫了。其他还是挺好的呢
“尘归尘，土归土，及尽繁华，不过一掬细沙”！来空空，去空空，终究不过一场梦！
缘来缘去，可以和这部剧结缘实在是一件幸事。 断断续续的读完了这部剧，有小明自己的故事，也有小明周围其他小和尚的故事，他们的身世，他们的情感和体会，对人生的态度考量，都是一点一滴的生活。 在聊编剧自己的经历时，我们会发现，不同于平时所看到的红尘看破，悲天悯人的佛教传承者的形象，这群小和尚会为了偷懒翘殿，会在打座时偷偷打瞌睡，会把手机闹铃设置成一首十分杀马特的歌曲而被师傅打板子，会背着师傅在被窝里偷偷打游戏，仗着成绩还不错公然旷课，抱怨学习是一堆积成山的油渍渍的碗碟……还有平时的生活趣事，像书友所说的，小明的身上有一种丧丧的幽默感，这种对生活无可奈何的丧气会让我们产生共鸣，而他的幽默感又会让人会心一笑，读起来会有一种平静的愉悦，岁月静好的温柔感觉。 细细去体会，其实大家都在努力生活，所以热爱生活。
《底线》介绍了okr以及企业运用okr的案例。 OKR(Objectives and Key Results)是一种目标管理MBO方法(management by objectives)。目标管理是由彼得德鲁克提出来的。okr是由英特尔安迪格鲁夫改进的一种mbo方法，内部叫IMBO(Intel MBO)。 OKR 4大利器： 1. 聚焦。企业设立Okr应该着重在优先事务上。目标是公司的愿景，你想做什么？目标设定是激励人的，体现战略的。关键结果是，什么结果才能衡量目标已完成？是具体的，有时间限制的，有数字衡量的，可实现的，可以用smart原则。 2. 协同。Okr是整个公司协同执行的。管理者提出公司的整体OKR，各个层级规划子Okr，员工设定个人okr。这样上到公司领导，下到员工，每个人所做的事情都是为完成okr。 3. 追踪。持续检查okr，给出评分，并且相应调整okr。对于完成不好的okr，反思给出原因，形成反馈机制，失败+反思=成长。 4. 延展目标。设定大胆的目标，譬如谷歌就设定10倍速目标，提高执行力，持续驱动创新。 Okr是一种执行目标的方法，但同时还需要企业拥有正确的目标，强有力的领导和创新性的企业文化。但是它也是很重要的，因为想法容易，执行却难。 okr目标管理是提高公司执行力的方法，绩效管理是管理员工的绩效，cfr是持续绩效考核方法，杜尔提出OKR和Cfr结合的方法，取代传统的KPI年度绩效考核的方式，更加能驱动员工的创新力，积极性和责任心。 okr理论简单，运用起来却需要持续的调整，才能驱动整个公司向同一个目标前进。为了设定大胆的目标，企业要有强大的风险承受能力，能够接受失败，并从中学习，继续调整，这就是谷歌持续创新的原因。 SMART原则： 1.（Specific）目标必须是具体的。 2.（Measurable）目标必须是能够衡量的。 3.（Attainable）目标必须是能够实现的。 4.（Relevant）目标必须和其他目标相关。 5.（Time-based）目标必须有其明确的截止日期。 目标驱动对个人也是重要的，你明确知道自己要什么吗？你知道如何实现吗？ 人生需要设定一个个短期目标，提升积极性，实现目标的过程中，增强成就感。
一本治愈的剧集，坚定的感情和积极乐观的生活态度。现实中的芸芸众生都有各自的苦难和挣扎。既然这样，尽人事，听天命吧。即便自己所处的环境再艰难，也要有过好当下的心境和能力！ 生活，一半是回忆，一半是继续……
编剧将同一时间不同空间的个人所经历的事件、内心活动、人际关系描写的淋漓尽致，在小小四合院内每个人的生活态度、道德品质、文化教养、性格志趣各不相同，即便曾经出现过相争相斗、相斥相离，最后也能够被世间的温暖化解，相亲相爱、相汇相融，而时间正是这一切事件的见证者。
比第一部更好了(●°u°●)」中国动漫加油
真的第一本青春影视的书，看的第一本纸质书 让我重新提起了纸质书的热爱
能打动人的就是好的建筑。 山石与人物等价，尺度自由转换。如果建筑学就是对人的生存空间的一种虚构，这种虚构就是和山石枯木一起虚构的，它们共享一种互通的“自然形态”，并不必然以欧几里德的几何学为基础，建筑不必非方即圆。
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自由 个人自由前提是不能令自己的行为妨碍他人的。 自由与当前社会，当前国家，甚至当前的世界都有关联。 作为小小的个体，如何可以让自己活得相对的自由（灵魂与身体），这是不是我们更应该需要考虑的呢？
非常值得一读的一本剧，读完很有感触，每个人都有存在的意义，但很多人一生都不知道自己存在的意义在哪？就像我自己现在也是迷茫的，不知道下一刻该怎么去走，也不知道我活着的意义在哪？但读完后，自己会慢慢去寻找。
王也好帅 请多给镜头🤤
经济的目的是各种稀缺资源的分配以实现生产最大化，而物质生活极大丰富只是人类社会的目标之一，可能是最重要的一个，但绝不是唯一。人作为劳动力是一种稀缺资源，但同时又是价值目标的塑造者，所以不可避免地存在着一种矛盾，经济本身也在这种矛盾之中。所以单靠经济（市场）是无法解决所有问题的，也就需要其他规则包括政府来发挥职能。关键在于界定各种职能的分配。
又读了本老爷爷写的书。在思想层面，和老爷爷们互动是非常受益和享受的。老爷爷们事无巨细，宏观微观，历史，哲学，本质现象规律的把握。可谓面面俱到。
这书，名字能改下吗，别人问我在看什么书，“底线”！！！真尴尬。。
万事万物都是客观存在的，哪有什么祥瑞之兆？要是有也应该是当事人诚心诚意之举，金诚所至之为。 很明显，王莽是一个虚伪又自私的人，他很假，为了让自己显的无私，为了给自己贴上高尚的标签，连自己的儿子都是，所以他理解的祥瑞都是假的，他的时代只是欺骗了大家换来的，后来大家醒悟了过来，他成了孤家寡人，他的时代就是聚沙成塔罢了，轻易一推就倒了。 本剧信息量极大，儒家如何成为封建统治者的工具，封建统治者又如何被儒家影响和改造都有说明。值得一读。
“战士军前半死生 美人帐下犹歌舞” 人生在这大时代里，继续活下去，就算侥幸万分，何必把事情看得太认真。 礼失而求诸野，良然 其实，那些东西，也都是我们老百姓贡献的。在这里，我们看出现在是一种什么社会。我是连这山脚下都不愿意经过的。” 千百年来，纵然科技不断变革，物质生活极大丰富，但人性依旧如此，被利益和欲望驱使。
看了两遍了。闲大人的书，个人认为盛华排第一，这个排第二，花开春暖排第三。
看的时候，突然想起你。 离开你以后，我找的每个人都是你，也都不是你
1、低欲望、断舍离生活，只买需要的、不耗散自己的东西，并且觉得花费后快乐幸福。 2、复利的力量，一个亿是从第一个100万开始的，45岁以后成为富人最合适。 3、房产和股票都是资产配置，都需要。有足够的财富，保险最好不买，要买也配人寿保险就可以。 4、赚取干净见的了光的钱，同时要在乎小钱，每一份大钱都是小钱生长出来的。 以上，4.5小时连听带看“读”完，2022.3.19
一点点细节（影响力），起到意想不到的效果！这部剧是编剧罗伯特*西澳迪尼继《底线》后的又一全新著作，延续了影响力的六个要素：互惠，承诺一致，社会认同，喜好，稀缺，权威。用一点点小的细节改变了事情的结果，力挽狂澜；也让我们从客观实际了解了人的心理变化，是一本探寻人的行为心理学的著作。另外，值得高兴的事，全书语言顺畅，故事短小精练，前后相互承接，各自细节和适用条件以及最后全书的总结写的很清楚，是一本不错的剧集！ 我用到了，互惠原理，社会认同，喜好，权威
一本值得买回家再读几遍的书。 除了通用的写作技巧，如不怕写、要多写、写了还得念，还能看到许多写对话、写景物、写人物，以及各种影视体裁（剧集、剧本等）的经验，内容相当丰富。只是后两者目前暂时没有精力去刻意练习，所以先把最通用的写作方法，修炼修炼。
官员也是人，平日里威风八面的，但便秘的时候不也一样面目狰狞？所以他们的内心自然有喜怒哀乐，不但有，而且比普通人更加强烈。领导们的心理活动虽丰富却不轻易表露，让你琢磨不透，但又不至于讳莫如深到让你无法参悟，于是你捶胸顿足，费尽心思，似乎抓到一点儿光亮，但仔细一看好像又不是全部，云里雾里间，你对这领导是又爱又恨又敬又怕。 所以你羡慕官员翻云覆雨的权势？希望像他一样指点江山，挥斥方裘？那么你也一定要做好巨大的思想准备。暂不说爬上高位的明争暗斗，勾心斗角，单说政治洗牌时的弃卒保车就让人不寒而栗。你明哲保身，但总有人打着你的旗号大肆敛财；你同流合污，手法高明，但百密一疏就道行尽毁；你俯首实干，任劳任怨，但上面视而不见，熟视无睹。 蜘蛛侠的大伯说：权力越大，责任越大。其实一样大的还有风险。网络舆论赋予了人民群众巨大的能量，所以我们要利用好它：不错过一个好官，也不放过一个坏人。
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还可以的，每个新案子都会伴随着多年前的冷案的线索，而且每一个案子都体现出不同的感觉引人思考。比如：王奶奶的孙女是典型的强奸案加网暴等，就是最后"艺术家"感觉有点简单了，就感觉最后的案子跟"艺术家"链接的不够密切，有点强迫了。其他还是挺好的呢
“尘归尘，土归土，及尽繁华，不过一掬细沙”！来空空，去空空，终究不过一场梦！
缘来缘去，可以和这部剧结缘实在是一件幸事。 断断续续的读完了这部剧，有小明自己的故事，也有小明周围其他小和尚的故事，他们的身世，他们的情感和体会，对人生的态度考量，都是一点一滴的生活。 在聊编剧自己的经历时，我们会发现，不同于平时所看到的红尘看破，悲天悯人的佛教传承者的形象，这群小和尚会为了偷懒翘殿，会在打座时偷偷打瞌睡，会把手机闹铃设置成一首十分杀马特的歌曲而被师傅打板子，会背着师傅在被窝里偷偷打游戏，仗着成绩还不错公然旷课，抱怨学习是一堆积成山的油渍渍的碗碟……还有平时的生活趣事，像书友所说的，小明的身上有一种丧丧的幽默感，这种对生活无可奈何的丧气会让我们产生共鸣，而他的幽默感又会让人会心一笑，读起来会有一种平静的愉悦，岁月静好的温柔感觉。 细细去体会，其实大家都在努力生活，所以热爱生活。
《底线》介绍了okr以及企业运用okr的案例。 OKR(Objectives and Key Results)是一种目标管理MBO方法(management by objectives)。目标管理是由彼得德鲁克提出来的。okr是由英特尔安迪格鲁夫改进的一种mbo方法，内部叫IMBO(Intel MBO)。 OKR 4大利器： 1. 聚焦。企业设立Okr应该着重在优先事务上。目标是公司的愿景，你想做什么？目标设定是激励人的，体现战略的。关键结果是，什么结果才能衡量目标已完成？是具体的，有时间限制的，有数字衡量的，可实现的，可以用smart原则。 2. 协同。Okr是整个公司协同执行的。管理者提出公司的整体OKR，各个层级规划子Okr，员工设定个人okr。这样上到公司领导，下到员工，每个人所做的事情都是为完成okr。 3. 追踪。持续检查okr，给出评分，并且相应调整okr。对于完成不好的okr，反思给出原因，形成反馈机制，失败+反思=成长。 4. 延展目标。设定大胆的目标，譬如谷歌就设定10倍速目标，提高执行力，持续驱动创新。 Okr是一种执行目标的方法，但同时还需要企业拥有正确的目标，强有力的领导和创新性的企业文化。但是它也是很重要的，因为想法容易，执行却难。 okr目标管理是提高公司执行力的方法，绩效管理是管理员工的绩效，cfr是持续绩效考核方法，杜尔提出OKR和Cfr结合的方法，取代传统的KPI年度绩效考核的方式，更加能驱动员工的创新力，积极性和责任心。 okr理论简单，运用起来却需要持续的调整，才能驱动整个公司向同一个目标前进。为了设定大胆的目标，企业要有强大的风险承受能力，能够接受失败，并从中学习，继续调整，这就是谷歌持续创新的原因。 SMART原则： 1.（Specific）目标必须是具体的。 2.（Measurable）目标必须是能够衡量的。 3.（Attainable）目标必须是能够实现的。 4.（Relevant）目标必须和其他目标相关。 5.（Time-based）目标必须有其明确的截止日期。 目标驱动对个人也是重要的，你明确知道自己要什么吗？你知道如何实现吗？ 人生需要设定一个个短期目标，提升积极性，实现目标的过程中，增强成就感。
一本治愈的剧集，坚定的感情和积极乐观的生活态度。现实中的芸芸众生都有各自的苦难和挣扎。既然这样，尽人事，听天命吧。即便自己所处的环境再艰难，也要有过好当下的心境和能力！ 生活，一半是回忆，一半是继续……
编剧将同一时间不同空间的个人所经历的事件、内心活动、人际关系描写的淋漓尽致，在小小四合院内每个人的生活态度、道德品质、文化教养、性格志趣各不相同，即便曾经出现过相争相斗、相斥相离，最后也能够被世间的温暖化解，相亲相爱、相汇相融，而时间正是这一切事件的见证者。
比第一部更好了(●°u°●)」中国动漫加油
真的第一本青春影视的书，看的第一本纸质书 让我重新提起了纸质书的热爱
能打动人的就是好的建筑。 山石与人物等价，尺度自由转换。如果建筑学就是对人的生存空间的一种虚构，这种虚构就是和山石枯木一起虚构的，它们共享一种互通的“自然形态”，并不必然以欧几里德的几何学为基础，建筑不必非方即圆。