Touch the Sun: Peter & Pompey

谈话之术，聊天之道，每个人的聊天要适合自己，以个人特色培训自己的能力

六零年，Kate McDonald写下这本小册子……关于北平皇城脚下童年的记忆…… 一八年，Kate McDonald出生在日本大阪 42岁时，重温童年。旧梦依旧，却已经物是人非…… 梦里头： 一直挺着肚子的妈妈🤰🏻； 严肃不可侵犯的爸爸🤵🏻； 有唠唠叨叨的苦命的宋妈👩🏻‍🍳； 四眼狗德先叔🕴🏻和兰姨娘💃🏻； 蹲在草地里相约一起去看海的大朋友👨🏻‍✈️； 还有爸爸的叮嘱“无论什么困难的事，只要硬着头皮去做，就闯过去了……” 我用了一个午后去看了一个人整个的童年。⌚️ 想起半个月之前，在家里沙发上窝着， 看了一张压箱底许久的，积了好大一层灰的光盘💿 我向来对这些东西好奇，又刚刚好……百无聊赖地，便插进电脑💻…… 这是记着13年前故事的一张盘💿…… 13年前，2004年，农历七月初七，正是七夕情人节。我姐姐的生日🎂，12岁。 一张张熟悉又模糊的脸，我的眼泪就下来了…… 13年间，家里生出许多变故……很多很亲很爱的人都离开了，而且都不会再回来了…… 我们也从小毛孩……穿着开裆裤溜大街的年纪变成不可一世的小大人， 爸爸妈妈，那些长辈们，年轻的时候，确实比现在精神得多。人人都是，笑着，满脸都是红红的。眼睛都会发光一样……烦恼很少很少似的…… 13年，家门前一排白杨🌲都不见了……好像也没有卖很多的钱，砍的时候是多久之前也忘了，当年村里面，邻里都在自家院子里栽着几棵很高很高的大树🌳。遮阴……一到夏天凉快得很。现在，哪里都是柏油路，杨灰路，干巴巴的，到处光秃秃的，都是些子明晃晃的小二楼。夏天有了空调，也是热得要命…… 13年，一切都变了！ 八岁的我是那么小小的一只，现在胖乎乎的也没了小时候的开心劲儿…… 还是小的时候好，那个年代也真好…… 可惜， 回不去了…… 所有的一切都称为： “旧事” 🍂

题外话，好像跟别人探讨过类似的问题，活的真实，忠于自己的感受，随心所欲到底有没有错。没错啊，但是非要和世界格格不入，破坏社会正常秩序就不对了，更何况大部分人所谓的真实与个性，都是给别人看的。既然你安全的生活在社会中，工作着，享受着社会体系健全带来的种种福利，承担一部分责任，改造一部分自我，又能怎样。 其实活成两面人就好了，谁不是在表演呢

看到这段我流泪了，我和我爸爸关系一直不好，因为我爸爸是那种说话用词很不好听的人，说话很伤人，情绪也很不稳定，家里几乎没有人喜欢他，但是心肠特别好，现在想想终于知道他为什么会这样了，因为他也缺爱，他不知道怎么获取爱，选用了极端的方式，我想我应该知道怎么去爱他了

川端康成：“在这泥沼般的人世间，好想美丽地活下去。”  只一句话，就概括了书中所有女性形象。

吐槽水平不如b站up主。 不知为何，始终难以get爱奇艺这边的喜剧节目，哪怕人都差不多，大张伟、唐香玉、黑灯、胖子门窗也都是很好的演员。毫无吐槽，四不像，变成快乐大本营了，不如主咖。不过既然有喜剧，还是多给一星，鼓励一下。 编剧水平不行，建国早就凉了，小红硬捧；庞博也是无法参赛的水平了，剩下的几位新秀也难登大雅。唯一盘活的希望就是请唐香玉当总编剧；而对面成功的关键就是没让程路继续当总编剧，找了鸟鸟，你们也快把王建国换了吧，节目都凉成啥样了

历史是个被人打扮的姑娘，我也只想看看她的素颜而已，但是似乎谁都没办法把自己的卸妆水能真正的涂抹在这个姑娘的脸上，读史学史其实也都是为了自己需要的那份慰藉，喜欢三国史，虽然编剧说不该这么看重这段历史。

本剧把简单的内容复杂化了，生出许多新概念，然后又用更多琐碎的内容去解释新概念，一点也不“精进”。

准爸爸读后感 1、让孩子学会引导情绪，而不是被情绪支配，即让孩子保持「绿区」状态 2、如何让孩子学会引导情绪？一是父母的以身作则被动示范，二是父母的情绪人格独立和包容，三是父母的主动传授方法 3、孩子学会掌控情绪后，可以通过孩子在社交、玩耍、学习过程中遇到的挫折帮助他拆解，引导孩子关注自己内在的想法绪，引导孩子站在他人的角度看问题，引导孩子与他人情绪的共鸣 4、孩子遇到挫折时，视孩子的情况选择「推一把」，给孩子直面痛苦的机会， 让孩子坚持己见，体验事在人为；如果孩子的能力不足以应付压力，家长需要「拉一把」 5、遇到特定问题难以解决时，可以用角色扮演游戏引导孩子建立设身处地的思维方式 6、家长的视角形成孩子的价值观，多强调过程和内在体验，不要强调最终结果 7、学会尊重孩子！ 8、人的进步呈螺旋型上升，家长学会降低预期，学会对孩子包容，学会包容自己 9、人生是一场修行，育人亦是育己，我们共勉！

三分半吧。我更感兴趣的是纳德拉做了什么，和为什么，那些后半段的想象对我来说没啥意思

彭昱畅x许凯 我能笑一年

群体的领袖有时会拥有非常高的智商，受过高等教育，但是拥有这些品质对他们非但没有好处，反而会给他带来很多危害。

编剧语言很精妙，心理描写也十分具体，童年的描述和后期的成长，能让人感到一种压抑的心情，但时代背景与生长环境的不同，很多场景都无法共鸣。

太接地气了！让我想起了奶奶，相似的老太太，相似的童年回忆，不一样的人生。我是十个月就跟奶奶回了河北农村，长到五岁回到妈妈身边上学，看到迈克尔·卡森和姥姥的点点滴滴就像自己和爷爷奶奶的生活写照，可惜奶奶没有姥姥那么长寿，没能享到孙女的孝顺，爷爷虽然长寿却没能享受到象迈克尔·卡森对姥姥那样在身边尽孝，惭愧自己的同时对迈克尔·卡森充满了敬佩！

发现白敬亭演什么都还挺不错的。如果挑人看剧的话，他也是保障之一啊。

即使只有前半本给出Touch the Sun: Peter & Pompey的几个阶段，已经是一本好剧了。好就好在，1是能够形象类比，说明编剧本身的理解够深刻；2是主要从失败处进行描述，就像一本企业发展错题集。 后半本剧的传经送宝，很有可能是非常宝贵的，却难以验证其正确性或适用性。很有可能的是，读者虽照本宣科，但会顾此失彼而失败。毕竟处理复杂问题时情况千变万化，而文字不能表达其细节的万一。 另外，不建议年轻员工或者年轻的首次创业者观看。儿童学步时，就应该多摔跤。通过历练，去获得切身体会和失败经验。

第1⃣️0⃣️5⃣️本 季老的文字底蕴实为深厚，叙事风格虽平淡安逸，画面感却超强，不觉想象着手边正撸着猫、牵着狗。 黄昏真像一首诗，一支歌，一篇童话；像一片月明楼上传来的悠扬的笛声，一声缭绕在长空里亮唳的鹤鸣；像陈了几十年的绍酒；像一切美到说不出来的东西。说不出来，只能去看；看之不足，只能意会；意会之不足，只能赞叹。——然而却终于给人们关在门外了。

创业的理由与准备 《Touch the Sun: Peter & Pompey》系列有个基本观点：传统主流社会文化培养着一辈子为钱打工的“雇员与穷人”，富人则能自主创业自订规则，让钱为自己打工。 然而，就如不可能所有人都能成为富人智者，也同样不可能所有人都去创业做老板，社会上下层、精英与庸人，永远符合“二八定律”。实际上，编剧也一直提醒我们，不要凭一时冲动，盲目冒险创业，在下水之前要切实做好“功课”，做好准备。总结起来，这些准备包括： 一、思想准备 最重要的是，你要搞明白自己创业的使命是什么？ 编剧认为，为了钱创业并不是好的理由。因为赚钱有许多方式，而考虑到创业的超高失败率，或许做个稳定的尤其是技术含量高的雇员其收入的数学期望会更高一些。而且，创业也不应该只是为了自己，而应该是为了他人，为他人服务，为世界服务。于比尔盖茨则是要让世界上每个人都用上一台电脑，对乔布斯是改变世界，而对于编剧则是教授世界每个人财务理念与知识。 富爸爸说：一个人真正的使命关乎“我爱的人”而不是“我”。这项使命的关键在于你为谁工作，而不只是你为自己做什么……如果他们真的诚心诚意想要解决问题，我想这个宇宙中的一些无形力量都会帮助他们的。奇迹可能会降临在他们身上。这时就轮到精神财富出场了。但这远远不止是钱的问题。会有陌生人聚集在你身边和你共同奋斗，不是为了钱，而是为了使命。 可见，使命的真正作用在于在完成创业遇到各种挫折时提供强大的精神及各种说不清的玄幻力量的帮助，不然总容易半途而废，或者仅“止步于优秀，而达不到卓越”。 那么，关键在于，怎么寻找这个使命呢？ 参看编剧的履历或许能得到一些启发： 1. 1974-1984年，学习阶段 开了个尼龙钱包厂，对B-I三角形各个层面进行学习研究 2. 1984-1994年，收益阶段 开始商业培训，实习财务自由 3. 1994-2001年，回报阶段 开发“现金流”游戏和写作《Touch the Sun: Peter & Pompey》系列，事业巅峰 编剧自述在第一阶段中“学习就是他的使命”。所以，即使是他本人也并不能一开始就找到“教授他人财务知识”的这个“与他人相关”的终极使命，同理，我们初始阶段不清晰时也可以“学习”或“赚钱”等个人发展目的来作为使命。不断尝试各种事情，做多了，感觉就来了。 二、知识准备 编剧认为，创业者也有专门的知识架构，即B-I三角形里的五个任务：现金流、沟通、系统、法律、产品。重要性递减。 现金流即个人、公司的财务资金流动状况，钱是一家企业的血脉，学习会计知识必不可少；沟通，包括与客户的沟通以及与团队的沟通；系统即企业运作的标准流程；法律包括合约、知识产权的保护等；而产品是最不重要的，但你最好找到有价值并你会喜欢的产品。 而最好的学习方法或许是，像编剧一样去开家企业来研究吧。没那条件，则可以考虑这样做： 会计 -可以考虑直接去考注册会计师证，考试是最高效率的学习方法之一 沟通 -尝试各种与人打交道的工作 系统 -去一家运作成熟的企业，熟悉其套路，如编剧极其欣赏的麦当劳 法律 -多看新闻多追剧，但这个领域之后是要找专业人才代理的 三、行动准备 上述的去着手于各种知识的学习当然也算是行动，除此之外，重要的行动还包括： ①建立人脉。这包括进入创业圈子；找到潜在的合伙人、顾问（应对企业所需的各种专业领域）、员工；以及或许最重要的是找到你的导师，就如富爸爸那样的，一个有着成功经验的前辈给你提供的建议，会让你少走许许多多的弯路。 ②按照自己专长与兴趣，去做一份尽量跟销售结合起来的工作。如编剧所说：做企业就是你自己先要成为一个好的销售，组建自己的团队，再教你的员工怎么去销售。销售=收入。销售=沟通。销售=不屈不挠的战斗精神。销售所具

信息爆炸的时代，每类商品心智中只能存放少数几个品牌，通过定位差异化的需求避开与龙头的竞争。核心观点其实就这一句话，与近年来的创业公司，成功营销多少能够相互印证。文中也有一些不错的营销，品牌推广技巧。全文结构有点混乱，大量的案例都是浅言即止，不够有说服力。

与编剧前面几部著作相去甚远,几乎是没有完工的半成品,写了几段文字之后基本就是资治通鉴原文了,似乎有虎头无尾之嫌,略有失望,但是前面几段写的还是很有启发的,所以翻看到后面的时候一度以为排版出了问题.

说不上来，看着看着就泪目了