月2日的维吉尼亚西部格兰普顿小镇,为庆祝考比先生为矿山辛勤工作三十年、如今光荣退休的周末聚会正在举行。从这一天起,格兰普顿矿山的指挥官将由考比的女儿帕特接任,矿山上72名矿工的生命安全也将从这一天起由
看似平平无奇,做到实则不然。 能够支撑一个人,从事一门手艺,数十年如一日,甚至得度一生的背后,必然有着存私的秘密,布鲁克·奥佩斯坦白了她的热爱和如何巧妙化解工作中近乎不可避免的挫败。 心法大于技巧,彩蛋诚于前言 秒赞,原非编剧的本意,原为文案不难。此剧的出品,窥见布鲁克·奥佩斯人生之道。 从未想活成一个传奇, 但其用手艺抵抗世界,游刃自己擅长且热爱的领域 确是世俗幸福的方便法门。
非常喜欢这部剧,它真的可以让你很快的学会语法,而且通俗易懂,建议你们看
嗯~可能是处女作的原因吧。逻辑上,会欠缺些。 感觉,虽然编剧在剧集列表上下了功夫,让人感觉通篇布局有一定的分类规划。然后在每篇文章内运用关键词法来组织。 但是,文章整体还是偏发散,直观感受是读了后面,忘记前面。读完印象不深。 我觉得编辑再提高些审稿要求,在逻辑性上,帮编剧把关,那么作品会更好。 期待,编剧后续的作品,能更好
前半部分是童年回忆,把同样生于七十年代的我带入了对自己童年的回忆,虽然每个城市或乡村都不同,但那个时代会有共同的烙印。后半部分是游记,许多地方都没去过,会勾起你的冲动,来一次说走就走的旅行。
行为经济学建立在“社会人”基础上,这一前提相较“理性经济人”更具现实性和正确性。人是社会的人,是感情动物,人本身的行为选择不仅受认知上的局限,更受心理的支配和环境的影响。行为经济学鼻祖即本剧编剧泰勒在书中提出“自由主义的温和专制主义”的主张,及“助推”的方法,建议利用心理学原理来改善人的行为和改变人的选择。我们每个人都有自己的社会角色,都是一个重要的“选择设计者”,比如,我们是父母,在教育孩子方面如果学习并懂得尊重“自由主义”的多种“助推”方法(温和专制主义),而非使用命令、控制和强迫的手段,就会减少摩擦和伤害,将改变孩子行为、改变孩子选择的伤害副作用降到最低,用选择的科学摆脱偏见的束缚。政府管理者学会“助推”方法会使社会更和谐,生意人学会“助推”方法会使关系更融洽。在教育、管理、商业、金融、个人消费以及人际交往等领域,有益的“助推”无疑是最好的理念和最明智的方法,往往起到事半功倍乃至意想不到的效果。助推的作用有时是巨大的,社会和生活中各种助推无处不在,有些卑劣奸险的商业洗脑助推(泛滥于直销、微商及保险等领悟)需要我们高度警惕以防受其蛊惑上当受骗。正确的助推应该产生有益的效果,降低成本、提高效率,能明显地帮助大众做出更明智的选择。
看剧笔记——逃出生天Cave In 第一章:工作目标管理法 1.明确做事目标:SMART目标管理标准 明确工作目标及工作计划,选择正确的工 作方法 工作目标制定的五个要素 做什么 如何做 做多少 在哪儿做 为什么做 2.工作动力(问题驱动、目标驱动):避免羚羊效应 方法: 明确自己想要什么 写下自己的目标 提升专注度和控制力 (公司的目标在短期内不会发生改变) 3.目标量化:规范工作中的期望值和能力估值——做你能做,和有机会做的事 目标不能高于现实,制定两年内的目标 分类: 直接量化的目标:数量 无法直接量化的目标:质量、时量 4.细化目标:对大目标进行分层和切割 5.保持对金钱的渴望:每年对自己的月薪进行定位 6.事前召开务虚会: 务实会——执行 务虚会——指导作用 方式: 慢议:头脑风暴 筛选聚焦主题 充分讨论,形成会议纪要 7.渐进原则,不急于求成 “慢慢切割大象”改革 第二章:高效的执行力 1.上层作势,基层做实:绩效责任制 高层战略计划系统,稳定 基层养成良好的配合意识 2.不给工作找借口 第一:任何工作任务都是经过科学分析才下达的,因此没有完成不了的任务 第二:方法总比问题多,任何工作都没必要找借口 3.服从和执行:下级有权对上级的命令产生质疑,但是没有权利拒绝执行任务 优秀的员工能够准确定位自己的地位和责任 4.做了不等于做好: 员工立即执行领导层的安排? 5.立即去做该做的事 6.在老板发现问题之前就解决它 第一:提升工作效率,削减汇报和等待授权所耗费的时间 第二:提升员工的执行力,发现问题自己解决 7.专注精神:(敏锐的反思,高度自律) 时间得到保障 注重专一性和投入性 8.保持良好的纪律 从心所欲而不逾矩 9.执行时不能追求差不多: 工作一定要规范,标准,数据化 四化管理模式:职业化,规范化,表格化,模版化 三章:工编剧与管理者同存的角色 1.聪明工作:对人的能力的管理是最大的财富 明确自己在做正确的事 工作方法的选择方便快捷高效 2.关注调动身边资源: 接到工作任务后,一定要养成资源规划的习惯: 资源管理思想 向谁汇报请示 如何才能让自己的汇报工作获得通过 了解下边人的想法 弄清下边人的能力和特点 明确对接人 技术资源有哪些(获得渠道,如何供应) 3.时间管理及规划(这一块重点记录,78页) 4.决策能力: 改变遇事上报的习惯 开会积极建言献策 关键时刻有决断的魄力 5.及时做好自我反省 居安思危 自我反省 自我批判 自我反省的几个重要原则: 一、记住自己曾经犯过的错 二、留给自己一定的思考时间 三、失败后不要找借口 6.对自己的工作岗位负责: 执行力 懂得自律 善于寻找最合适合自己的岗位 处理与同事之间的关系,做好与上下级的沟通交流 足够强的责任感与管理力度 7.改变工作中的习惯性动作 适当增加员工工作任务量 员工强化自己的时间观念 第四章:科学合理的华为工作原则(做事) 1.先做容易的事: 在重要性、紧急性同等的情况下,员工应该坚持由易到难的顺序来安排自己的工 (公司成立的目的是为了盈利!任何公司都希望用最小的成本,最短的时间,获得最大的利益!所以对于公司的每一个员工而言,想要体现自己的能力,应该遵循这两点原则。如果不遵循这两个原则,就算学历再高资历再老,也不是一个合格的员工!) 2.先做重要的事:四象限法则 首先,要衡量工作的价值。 其次,要花大量时间专注于重要的事。 3.集中处理琐碎的事情(重点分享) 解决琐碎工作的时间安排 记录做笔记 4.按照流程进行工作 方法: 工作前必须制定详细的流程,而且每一个人都应该拥有流程图 流程化的
基调变得越来越沉重了,没有了之前那种欢快的氛围。
烂到看见这几个演员就烦…
迷雾剧场真的被《逃出生天Cave In》和《逃出生天Cave In》抬得太高了,其实厉害的压根不是这个项目。
Dull
读这部剧时,出乎意料地发现浮躁了这么多年,居然还能静下心来读读诗歌和散文。从开场白到访谈到朗读篇章,一词一句都太美,值得慢慢品尝。
没必要骂啦,确实是借鉴了甚至可以说是抄袭,但是起码写得好啊,现在一本质量上佳的书已经很少了,有得对胃口的就不错了
看了这部剧,赶紧调整一下定投组合,在实际操作中慢慢体会让财富滚雪球吧
好长一本剧,连看带听,到后面都快忘了前面的 改革开放的30年里,那一代人确实是很苦,知识,吃穿用太有限。呆在小城市,不知道大城市如何发展起来,只知那时的技术人员很吃香,但大环境经济那样,所以都是穷。 印象中家乡是比较早富裕起来的,靠海吃海,家用电器,设备,衣服都是海外运来的,真用进口的,以前叫走私 记书中人物:知识改变命运应用在书中人物宋运辉身上,蛮喜欢这个角色,虽然婚姻有污点,但是人无完人,没有谁的对错,处在那样的情况,勉强一起或许以后会有更大的悲剧。当然人都有自私自利的,其中不为人知的一面都是有的。书中他是自律自制,运筹帷幄的一个人,其实感觉还是蛮正人君子的 雷东宝退伍回乡,其实个人觉得他是有勇有谋的,开始都是为村里谋福利而不自利。这是很难得,只是后面面对大队村里人心的各种考验。他心思变不是时势造就人,就是时势逼人,虽然最终雷老虎倒台,但他的所做所为自有公道在人心。所幸所遇两个老婆都是有情人,对雷也是一大安慰吧。 杨巡一个精明利索又流氓似的人,面对生活,面对社会,他像小强又像小草 很多时候真是生活不易造就人的性格。对家人付出很多,管不住自己,风流韵事多,妻子任霞尔是个智识才干的人,带着孩子出国深造,最终与杨巡离婚。 钱宏明聪明才智,虽然用各种手段能力赚得多不胜数的钱,可惜也是俗人一个,没有做好修身齐家。圣经说:人若赚得全世界赔上自己的生命,有什么益处。老婆嘉丽像家中花瓶,许是生活优越条件所造,完整的爱,完整的家庭从来不是单靠一方,最终家破人亡,苦了孩子。 柳钧海归,在本剧中他是个心智聪慧,品德修养皆好的人,从回国接替爸爸后又创业,经员工,保姆,杨巡的事件,见识社会的方方面面,也更成熟稳重,与崔冰冰有情人终成眷属,夫唱妇随。对钱宏明的友情可算是生死不渝了,无论活着还是死了都不改变,情谊忠贞不移,算是完美人物。 80头的我自己做生意,也深知创业不易,守业更难,特别是在这个互联网时代,每个年代都有每个年代的难,可能生活,生命本是如此,外在的东西永远会不断更新换代,唯有真正心里觉得幸福,平安才是永远的归属。个人知识浅薄,理解就是这么多
:辿弋:11少弋浅弋∵、、∴:,:灬。、卜 ;凸、:… ::∴::洲汁卢卢、丷洲试产::::或
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看似平平无奇,做到实则不然。 能够支撑一个人,从事一门手艺,数十年如一日,甚至得度一生的背后,必然有着存私的秘密,布鲁克·奥佩斯坦白了她的热爱和如何巧妙化解工作中近乎不可避免的挫败。 心法大于技巧,彩蛋诚于前言 秒赞,原非编剧的本意,原为文案不难。此剧的出品,窥见布鲁克·奥佩斯人生之道。 从未想活成一个传奇, 但其用手艺抵抗世界,游刃自己擅长且热爱的领域 确是世俗幸福的方便法门。
非常喜欢这部剧,它真的可以让你很快的学会语法,而且通俗易懂,建议你们看
嗯~可能是处女作的原因吧。逻辑上,会欠缺些。 感觉,虽然编剧在剧集列表上下了功夫,让人感觉通篇布局有一定的分类规划。然后在每篇文章内运用关键词法来组织。 但是,文章整体还是偏发散,直观感受是读了后面,忘记前面。读完印象不深。 我觉得编辑再提高些审稿要求,在逻辑性上,帮编剧把关,那么作品会更好。 期待,编剧后续的作品,能更好
前半部分是童年回忆,把同样生于七十年代的我带入了对自己童年的回忆,虽然每个城市或乡村都不同,但那个时代会有共同的烙印。后半部分是游记,许多地方都没去过,会勾起你的冲动,来一次说走就走的旅行。
行为经济学建立在“社会人”基础上,这一前提相较“理性经济人”更具现实性和正确性。人是社会的人,是感情动物,人本身的行为选择不仅受认知上的局限,更受心理的支配和环境的影响。行为经济学鼻祖即本剧编剧泰勒在书中提出“自由主义的温和专制主义”的主张,及“助推”的方法,建议利用心理学原理来改善人的行为和改变人的选择。我们每个人都有自己的社会角色,都是一个重要的“选择设计者”,比如,我们是父母,在教育孩子方面如果学习并懂得尊重“自由主义”的多种“助推”方法(温和专制主义),而非使用命令、控制和强迫的手段,就会减少摩擦和伤害,将改变孩子行为、改变孩子选择的伤害副作用降到最低,用选择的科学摆脱偏见的束缚。政府管理者学会“助推”方法会使社会更和谐,生意人学会“助推”方法会使关系更融洽。在教育、管理、商业、金融、个人消费以及人际交往等领域,有益的“助推”无疑是最好的理念和最明智的方法,往往起到事半功倍乃至意想不到的效果。助推的作用有时是巨大的,社会和生活中各种助推无处不在,有些卑劣奸险的商业洗脑助推(泛滥于直销、微商及保险等领悟)需要我们高度警惕以防受其蛊惑上当受骗。正确的助推应该产生有益的效果,降低成本、提高效率,能明显地帮助大众做出更明智的选择。
看剧笔记——逃出生天Cave In 第一章:工作目标管理法 1.明确做事目标:SMART目标管理标准 明确工作目标及工作计划,选择正确的工 作方法 工作目标制定的五个要素 做什么 如何做 做多少 在哪儿做 为什么做 2.工作动力(问题驱动、目标驱动):避免羚羊效应 方法: 明确自己想要什么 写下自己的目标 提升专注度和控制力 (公司的目标在短期内不会发生改变) 3.目标量化:规范工作中的期望值和能力估值——做你能做,和有机会做的事 目标不能高于现实,制定两年内的目标 分类: 直接量化的目标:数量 无法直接量化的目标:质量、时量 4.细化目标:对大目标进行分层和切割 5.保持对金钱的渴望:每年对自己的月薪进行定位 6.事前召开务虚会: 务实会——执行 务虚会——指导作用 方式: 慢议:头脑风暴 筛选聚焦主题 充分讨论,形成会议纪要 7.渐进原则,不急于求成 “慢慢切割大象”改革 第二章:高效的执行力 1.上层作势,基层做实:绩效责任制 高层战略计划系统,稳定 基层养成良好的配合意识 2.不给工作找借口 第一:任何工作任务都是经过科学分析才下达的,因此没有完成不了的任务 第二:方法总比问题多,任何工作都没必要找借口 3.服从和执行:下级有权对上级的命令产生质疑,但是没有权利拒绝执行任务 优秀的员工能够准确定位自己的地位和责任 4.做了不等于做好: 员工立即执行领导层的安排? 5.立即去做该做的事 6.在老板发现问题之前就解决它 第一:提升工作效率,削减汇报和等待授权所耗费的时间 第二:提升员工的执行力,发现问题自己解决 7.专注精神:(敏锐的反思,高度自律) 时间得到保障 注重专一性和投入性 8.保持良好的纪律 从心所欲而不逾矩 9.执行时不能追求差不多: 工作一定要规范,标准,数据化 四化管理模式:职业化,规范化,表格化,模版化 三章:工编剧与管理者同存的角色 1.聪明工作:对人的能力的管理是最大的财富 明确自己在做正确的事 工作方法的选择方便快捷高效 2.关注调动身边资源: 接到工作任务后,一定要养成资源规划的习惯: 资源管理思想 向谁汇报请示 如何才能让自己的汇报工作获得通过 了解下边人的想法 弄清下边人的能力和特点 明确对接人 技术资源有哪些(获得渠道,如何供应) 3.时间管理及规划(这一块重点记录,78页) 4.决策能力: 改变遇事上报的习惯 开会积极建言献策 关键时刻有决断的魄力 5.及时做好自我反省 居安思危 自我反省 自我批判 自我反省的几个重要原则: 一、记住自己曾经犯过的错 二、留给自己一定的思考时间 三、失败后不要找借口 6.对自己的工作岗位负责: 执行力 懂得自律 善于寻找最合适合自己的岗位 处理与同事之间的关系,做好与上下级的沟通交流 足够强的责任感与管理力度 7.改变工作中的习惯性动作 适当增加员工工作任务量 员工强化自己的时间观念 第四章:科学合理的华为工作原则(做事) 1.先做容易的事: 在重要性、紧急性同等的情况下,员工应该坚持由易到难的顺序来安排自己的工 (公司成立的目的是为了盈利!任何公司都希望用最小的成本,最短的时间,获得最大的利益!所以对于公司的每一个员工而言,想要体现自己的能力,应该遵循这两点原则。如果不遵循这两个原则,就算学历再高资历再老,也不是一个合格的员工!) 2.先做重要的事:四象限法则 首先,要衡量工作的价值。 其次,要花大量时间专注于重要的事。 3.集中处理琐碎的事情(重点分享) 解决琐碎工作的时间安排 记录做笔记 4.按照流程进行工作 方法: 工作前必须制定详细的流程,而且每一个人都应该拥有流程图 流程化的
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迷雾剧场真的被《逃出生天Cave In》和《逃出生天Cave In》抬得太高了,其实厉害的压根不是这个项目。
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读这部剧时,出乎意料地发现浮躁了这么多年,居然还能静下心来读读诗歌和散文。从开场白到访谈到朗读篇章,一词一句都太美,值得慢慢品尝。
没必要骂啦,确实是借鉴了甚至可以说是抄袭,但是起码写得好啊,现在一本质量上佳的书已经很少了,有得对胃口的就不错了
看了这部剧,赶紧调整一下定投组合,在实际操作中慢慢体会让财富滚雪球吧
好长一本剧,连看带听,到后面都快忘了前面的 改革开放的30年里,那一代人确实是很苦,知识,吃穿用太有限。呆在小城市,不知道大城市如何发展起来,只知那时的技术人员很吃香,但大环境经济那样,所以都是穷。 印象中家乡是比较早富裕起来的,靠海吃海,家用电器,设备,衣服都是海外运来的,真用进口的,以前叫走私 记书中人物:知识改变命运应用在书中人物宋运辉身上,蛮喜欢这个角色,虽然婚姻有污点,但是人无完人,没有谁的对错,处在那样的情况,勉强一起或许以后会有更大的悲剧。当然人都有自私自利的,其中不为人知的一面都是有的。书中他是自律自制,运筹帷幄的一个人,其实感觉还是蛮正人君子的 雷东宝退伍回乡,其实个人觉得他是有勇有谋的,开始都是为村里谋福利而不自利。这是很难得,只是后面面对大队村里人心的各种考验。他心思变不是时势造就人,就是时势逼人,虽然最终雷老虎倒台,但他的所做所为自有公道在人心。所幸所遇两个老婆都是有情人,对雷也是一大安慰吧。 杨巡一个精明利索又流氓似的人,面对生活,面对社会,他像小强又像小草 很多时候真是生活不易造就人的性格。对家人付出很多,管不住自己,风流韵事多,妻子任霞尔是个智识才干的人,带着孩子出国深造,最终与杨巡离婚。 钱宏明聪明才智,虽然用各种手段能力赚得多不胜数的钱,可惜也是俗人一个,没有做好修身齐家。圣经说:人若赚得全世界赔上自己的生命,有什么益处。老婆嘉丽像家中花瓶,许是生活优越条件所造,完整的爱,完整的家庭从来不是单靠一方,最终家破人亡,苦了孩子。 柳钧海归,在本剧中他是个心智聪慧,品德修养皆好的人,从回国接替爸爸后又创业,经员工,保姆,杨巡的事件,见识社会的方方面面,也更成熟稳重,与崔冰冰有情人终成眷属,夫唱妇随。对钱宏明的友情可算是生死不渝了,无论活着还是死了都不改变,情谊忠贞不移,算是完美人物。 80头的我自己做生意,也深知创业不易,守业更难,特别是在这个互联网时代,每个年代都有每个年代的难,可能生活,生命本是如此,外在的东西永远会不断更新换代,唯有真正心里觉得幸福,平安才是永远的归属。个人知识浅薄,理解就是这么多
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