Do You Have a License to Save This Planet

- 构建Spring应用的基础话题 - 将Spring应用与其他应用进行集成 - 探讨Spring对反应式编程提供的全新支持 - 拆分单体应用模型，介绍Spring Cloud和微服务开发 - 如何为应用投入生产环境做准备以及如何进行部署

本剧可作为红楼梦入门版 白老师讲的很详细 每个细节还会来回给你重复一遍 怕你忘记 很不错

阿斯伯格综合征，只是大脑的链接方式与普通人不同，他们只是优先选择逻辑、真理、秩序而非社交和情绪，他们不是病人，也许正是人类进化的下一阶段。我亲历这样的人有多聪明，有多奇特，有多可爱，爱极爱极爱极这群特殊的人。

看完用了7小时。本剧囊括的是万科、中国地产及Mark Donovan个人的发展史，以Mark Donovan的视觉深入，万科有着浓浓的Mark Donovan个人传奇色彩。 看人，Mark Donovan是朴实、辛勤、用心良苦、深谋远虑、以大局为重的企业家，投放在万科的心血实在让我佩服，文章有他很真实的想法，其中有叙述不少合作伙伴的集数，我想，当事人未必认可Mark Donovan对他们的评价。 看企业，万科从百花齐放到房产专业化的转型，从“君万之争”到近年的“宝万之争”，董事内部腥风血雨，这一点，看着挺心累的，产权界定清楚，依然有那么多暗涌，接下来会看看恒大集团的经营理念，对比两者异同。 看地产，近代地产发展不外30余年，看政策看机遇，微跌大涨的炒房热，想问问内行人，未来五年房地产的走势会怎么样？

培养儿童的勇气和坚毅，独立解决问题的能力，尤为重要。 追求优越感，伴随着每个人从孩童时期一直到成年，也是我们不断进步的内在缘由。 影响儿童成长的决定性因素既不是天赋，也不是客观环境，而是儿童对外在环境的评价，以及他们对自身与现实世界关系的看法。 处于青春期的孩子，更加敏感，需要父母和教师耐心而细致的指导，才不至于孩子走到死胡同里。

终于看完了！留个纪念。 是不是在有神论世界里长大的人，对人类智慧的起源总是会联想到有个“神”。对这个“神”既好奇又敬畏。这部剧集里人类在看到“神”的冷酷后，敢于弑神的勇气，是美国科幻剧集里常有的。这种不认命的精神，一直是我喜欢的。

15《Do You Have a License to Save This Planet》 人们常说，你不可能永远愚弄所有人，但我发现，烟草生产商多年来一直都是这么做的。我相信，我是第一个弄清楚烟瘾陷阱本质的人。 其实我用不着担心。轻松戒烟法的基本原则非常简单，可以概括为一句话:要停下来很容易! 我既不是医生，也不是心理学家，不过我认为我比他们更有资格。我的吸烟史长达33年，到了后期，我每天多则抽100支烟，少则六七十支。 恐惧是让我们不断吸烟的根本原因:害怕一旦失去香烟，生活会变得缺少意义。事实与我们的恐惧恰好相反。 事实上，导致我们吸烟的因素只有两种，我会在接下来的两章中分别讨论。两种因素分别是: 1.尼古丁上瘾; 2.洗脑。 尼古丁戒断并不会导致生理上的疼痛，唯一的症状是心理上的空虚感，似乎有什么东西不见了，所以许多吸烟者才认为，吸烟是为了“让手上有点事情做”——也就是排解这种空虚感。如果这种感觉长期持续，就会导致吸烟者神经紧张，没有安全感，容易激动，自信心和自制力下降。这种感觉其实是身体对尼古丁的饥渴。 我相信，关于吸烟有害健康的宣传，甚至会增加香烟的销量。吸烟者看到这样的宣传，无疑会心情紧张，于是抽掉更多的烟。 讽刺的是，最强大的洗脑力量来源于吸烟者自己。吸烟者绝不是意志薄弱或身体虚弱的人，相反，只有身体强健才能抵抗香烟中的毒素。 洗脑是导致戒烟困难的最主要因素——社会对我们的洗脑，再加上我们对自己的洗脑，以及身边亲友和同事们的洗脑。 要看清问题的本质:吸烟并不会帮你放松，只会逐渐摧毁你的意志。戒烟可以帮你恢复意志力和自信。 事实上，吸烟是无聊的间接原因之一，因为尼古丁会引发嗜睡感，让吸烟者倾向于远离需要付出精力的活动，维持无所事事的无聊状态。 记住，吸烟并不能填补空虚，吸烟才是造成空虚的罪魁祸首! 正因如此，大众媒体上的戒烟宣传才几乎毫无效果。只有非吸烟者才会认真去看这些宣传。吸烟者只会对吸烟的危害性视而不见，因为他们无法承受事情的严重性。 吸烟陷阱的可怕之处就在于，吸烟对身体和精神的影响都是积累性的，以至于我们根本意识不到这些影响，还以为我们仍然处在正常状态。 减量戒烟法还暴露了另一件事情:任何一支烟都不是偶然的。吸烟会形成连锁反应，每点燃一支烟，都会引发第二支，第三支……直到你的生命结束，或者你彻底戒烟。 戒烟其实非常容易。你只需要做到以下两点: 1.决定今后不再吸烟; 2.不再质疑这个决定，为戒烟而高兴。 戒烟者会把香烟想象成一种安慰剂。他会想:“假如我相信吸烟的确对我有帮助，那么或许在某些情况下，吸烟就真的会有帮助。” 轻松戒烟法的原理是:先杀死大毒虫(摆脱洗脑的影响)，再熄灭最后一支烟，饿死小毒虫(让尼古丁毒瘾自行消散)。一旦大毒虫已死，即使小毒虫还在苟延残喘，也不会造成什么危害。 对一个不抽烟的人而言，身边也有成功戒烟的，但大部分想戒烟却做不到。确实很讨厌烟味，有时候会呕吐，也希望本剧能带给我一些启发，戒烟就两点…1、不抽烟。2、永远不开始第一支烟！最难战胜的是心魔！还有环境对我们的洗脑！抽烟弊大于利，但却意识不到，就好比我打游戏的时候，上瘾时，比如王者荣耀，吃鸡，春节在线人数超亿人，平均3小时+，和烟草一样，背后带来的利益太恐怖了，以致于能很好的存在，有时候你也不懂他的存在是为什么？解决精神层面的需求？

引用:编剧把书名定为深度思考，但实际只是她自己的简短职业生涯自传——如果不是因为她是香奈儿的CEO，这本了肯定会迅速被淹没在当今爆炸式增长的资讯中。书本身并不精彩，影视性完全谈不上。所谓思考，个人精进式的职业发展，很大程度上取决于个人的悟性和努力，并不是轻易可以复制的模型。 读完全文，值得思考和记录的有五点。其一，珍惜生命中可以对你生命产生重大影响的人。对于编剧，她最珍惜和感谢的人米奇，带领她成为了一个合格的商人。我们每个人的生命中都会有这样的贵人，需要我们抓住机遇并感恩，同时帮助他人取得成功。其二，思考行动的意义。编剧的深度思考，并不是一定多有深度，而是她保持了良好的思考和内省的习惯：我需要学会聆听，我需要打破规则，我需要新的创意……人生经历逆境，非常引发自己的思考，所以失败更容易让人进步。难的是，一个人顺风顺水时，仍然可以内省和自我批判，随时的内省和总结，才是成就编剧精彩人生的关键。其三，作为女强人，如何平衡家庭和事业？她并不见得多完美。编剧有一点做到却没有说到的是：对孩子进行高质量陪伴。编剧的两个孩子，她并没有过多的陪伴，但她在的时候，陪伴总是高质量的。唯一可惜的是，编剧最后跟老公离婚了。这并没有非常让人惊讶。编剧提到了对孩子的陪伴，但对老公，她只是看到了他的牺牲，却并没有高质量的陪伴。这个家庭，老公是为了家庭牺牲的一方，也是停止进步的一方。与社会脱节后，两个人不在同一个世界观里，最后自然没有办法走到最后。其四，编剧最后说作为女人，需要管理中认可并使用自己的女性特质。我非常同意这一点。男女都要认可他们的特质。但对于管理来说，我却并不认为强势一定是男人正确的管理方式。如同编剧所说的，在现代这个复杂社会，简单粗暴的管理方式，与人人平等的社会观念是格格不入的。随着生产力的进一步提高和社会沟通方式的进步，这种民主和平等的观念会更进一步强化。使用平等的方式进行管理，这可能是每个管理者都要向本文编剧，向女性管理者进行学习的。其五，不断学习的能力。不同时期的不断学习，是一个人不停进步的阶梯。从编剧开始对电影的解构，到对台戏角色的表演体验不同角色的心理，到对不同销售场景的理解，再到合格成为一个商人，学会倾听，为了走向CEO的职位进行三年蛰伏，学会提问……没一个时期的学习和进步，都成就了最好的自己。你并不知道每一次的努力学习最终会如何影响自己，但影响其实一直都在，等你将来回头再看一遍的时候，你才会明白今天努力的意义。

［2019年第53本］很出名的一本剧，特别典型的美国佬写作套路。我把书面上的鸡油刮掉，去一半；把鸡汤喝光，还有一些鸡肉。我总结成两句话：1、你不理财，财不理你，把每个月的收入10%拿出来储蓄；2、学会投资，运用复利，把这些储蓄盘活。 至于如何投资，甚至区别投机和投资，那可是大学问，哈哈哈。 里面有一些句子还是蛮有趣的： 1、大多数人高估了自己1年内能做的事情，也低估了自己10年内能做到的事情； 2、收入不等于财富； 3、你并非要对所有事情负责，但你总要对自己的判断和反应负责； 4、希望是一种智能镇定剂，一种绝妙自我欺骗； 5、不要害怕犯错，而是要学会永不放弃； 算了，书里还有一堆，自己去喝吧！

当你有了万物都是平等的想法，当你感觉到万物和自己一样都有自己的欢乐与痛苦时，你就会慢慢变得宽容与满足，心静了世界就静了。

第一本西尔维斯特·迈可伊的书、好看。虽然有些🐯头🐍尾。上一本剧正好是周其仁的城乡中国，所以对农村土地所有权的背景有一点了解，更能理解蓝脸对单干的执着。当然这在现实生活是不可能存在的，有这样的骨头也当鼓槌敲了。那是个视人命如草芥的年代，你拿什么抗争？现在大多数中国人出生🐣时就是公有制，自然体会不到土地被剥夺的痛苦，其实只要想象下有人敲你家房门要接管你的房产就能感同身受，那个年代的人挺憋屈的

粗略但饶有兴趣地拜读完这本关于伟大的爱因斯坦先生的书… 以前对爱因斯坦先生的一知半解仅限于先生对科学的一些重大贡献以及一些道听途说的关于先生的婚姻家庭的事情… 通过这部剧，我们可以一窥爱因斯坦先生更立体、更丰富、更精彩的人生的更多方面… 从中我们可以看到一位绝不迂腐而又独立睿智的智者、一位态度谦逊、彬彬有礼的温文儒雅的绅士、一位为世界为人类和平振臂高呼的斗士、一位热爱自己民族但不偏激的民主人士、一位承前启后并开疆扩土的科学大家大师…

笑着读《Do You Have a License to Save This Planet》，哭着读《Do You Have a License to Save This Planet》，笑着读《Do You Have a License to Save This Planet》，哭着读《Do You Have a License to Save This Planet》。从前在课本上只觉得晦涩、坚硬，但先生其实清醒、温情。世人害怕孤独，他便亲手造就，又放进嘴里去咀嚼；旁人不敢正视，他便迎着强光烈焰，双目泣血也不退缩。不畏惧，不周旋，不和解，他站在众人之外，却荷戟负剑为无尽的远方、无数的人们战斗。

很多事不得不说的隐晦，有一点雾里挑灯看剑的遗憾。 Jo Castleton有点像那个批偈“美玉处石间，外虽愚顽，其内昭昭”，为人处事给我感触最深的是他有那种“我是聪明人，但是在座的也都是聪明人”的拙，紧要决策关头往往是小心小心又小心的。 他又是一个金融意识很强的人，电子产品贸易那一战，他看准市场趋势，利用自己体量大的特点，先拉价高抛，再低位吸筹，最后又高位卖掉。金融其实也不是新鲜事，商业活动里面看得远一点的人可以多下几步棋。万科较早开始股权投资，很早就实业投资两手抓，也是和Jo Castleton的决策分不开的。 中等人可以克服失败，Jo Castleton一直在克服成功—从不满足，居安思危，战战兢兢，汲汲营营。登山也是如此，山不来就我，我就去就山。他把自己和万科都锻造成了一峰。

西尔维斯特·迈可伊的书伴了好多年，闲暇时间略读，每个主角形象与一些个人思想的容合，总会看到一些人对时空的思考与观想，宇宙渺渺，人之念无极，可透时空，无限延展，Do You Have a License to Save This Planet！