Invincibili dieci gladiatori, Gli

本剧做摘要笔记如下: 供应链的第一道防线:需求预测 需求计划做什么，以快消品行业为例 分析上月预测结果 每个月，需求计划员的工作从看上个月实际准确率（或偏差率）开始，分析哪些产品或系列低卖，哪些超卖，自己先看看原因。 经过了自己的分析和跟市场、销售的沟通，才是做好了预测准确率报表分析。这也会帮助我们“清洗历史数据”。 清洗历史数据，做基准预测 对于具体的产品，可在需求预测软件里标记，多少销量来自非重复的促销，多少本来有需求，但因为缺货没能卖掉。通过这样的“削峰填谷”（如图1-12所示）之后，得到的才是基准需求历史。 需求预测的“从数据开始”，指的是可重复的基准需求历史。 开预测会议，结合业务计划调整预测 需求预测会议是征求关联部门的判断，对基准预测做出调整。 注意，需求计划需要记录下数字背后的假设。 开预测决策会议，解决缺口与分歧。 决策会议的结果就是本月预测的最终版，需求计划根据会议决定，按照每个SKU预测，交由负责供应计划的同事，供他们完成产品的采购或生产计划。 供应及分拨计划 需求计划还要进行产品生命周期管理，比如上市如何上得顺利，下市如何下得省钱，都需要跟供应计划做充分的沟通。 当月销售监测 预测准，不光是估出来的，更是执行出来的。CEO之所以越来越重视预测准确率，是因为它体现的是整个团队的计划和执行能力。这两个能力上去了，成本就下来，呆滞库存就会少，公司的盈利也会上升。 什么样的人适合做需求计划？ 分析能力、协作能力和业务经验中，究竟该如何取舍？在我们看来，如果一定要取舍的话，协作能力当属首位：需求计划是三分技术、七分管理，其本质是个跨职能行为，需要跟不同职能的人协作。 对于需求计划来说，真正的挑战是挖掘数据背后的故事，以解读和修正数据（判断）。这是需求计划的最大挑战，没有之一。 以一位需求预测经理为例，她对需求预测没有达成的根本原因，从生产、采购、销售，甚至到供应商、客户都进行了详细的根源分析，力图解释所有的差异。她之所以这样做，就是要给需求预测的偏差一个交代，是计划问题还是执行不到位。这是做好本职工作，为需求计划职能建立信用的关键。 需求预测汇报给哪个部门？ 这取决于需求计划流程的完善程度。当需求计划流程比较完善的时候，需求计划一般汇报到供应链职能；否则的话，要考虑汇报到销售、市场等更接近客户的职能。 当然，这里的问题是，很多销售老总对专职需求计划的重要性认识不足，所以一旦需求计划向销售汇报，就往往成为一个辅助功能，帮助销售汇总自下而上的预测数据，或者帮助销售老总分解销售目标，这从一定程度上边缘化了需求计划职能。 此外，需求计划汇报到销售或市场时，还会造成计划与执行的二度分离，增加了计划与执行交互优化的难度，影响执行的效率和全局优化。 需求计划汇报给供应链时，供应链至少还有机会影响需求（需求预测的本身是以供应链的理性制衡销售的强势）；需求计划汇报给销售或市场时，销售和市场就做了所有的决策，供应链完全沦为执行职能，容易成为“以销定产”的牺牲品。 需求预测看上去是个职能，其实更重要的是个流程，或者说流程型职能。 当需求计划流程稳健后，前后端各司其职，需求计划则可以转移到供应链管理，以增加计划和执行的互动与优化。毕竟，在建制完善的企业，需求计划更多是供应链的一个职能。 需求越不频繁，判断的成分越多，越得依赖销售、市场、产品管理等接近客户的职能；需求越频繁，需求历史数据的作用越大，越可以依赖计划职能基于数据来预测。 专题分享: 改善计划以改善供应链 高速发展后，供应链管理遇到瓶颈 第一阶段：补齐信息系统短板，希望借助IT系统走出管理困境 规

一位大字不识的老太太，说着通俗易懂的质朴的话，都是些人们早就知道的理儿，可也都是些常被欲望、诱惑遮挡住的理儿。充满了人生智慧和生活哲学。用我未来的三十年慢慢体悟和践行罢！ 书中很多处使我热泪盈眶。让我想起了自己，想起了过去的片段。 也想起了我的姥姥。 我没有见过比我姥姥更善良的人，一辈子都在为他人着想，总是能一碗水端平。话很少。 想起了小时候凌晨三四点钟起床陪我姥去早市卖菜。从菜地里摘菜，一趟又一趟把菜装到三轮车上。姥姥家门前是一个大陡坡，每天就那样推着装着满满一车菜的三轮车从门前的陡坡推向正路。我在车上找个位置放脚，坐在边沿上。瘦弱的姥姥吃力的蹬着三轮车。日复一日。 近些年，生活条件好了些，搬上了楼，姥姥也不种地卖菜了。我问她：您这一辈子这么艰辛，感觉幸福吗？她说，好日子终于熬出来了，现在吃的也有、喝的也有，这一辈子怎么也没想到临了临了还住上了楼房，身体健康，没病没灾，儿女都孝顺，幸福！知足！ 真希望她能一直这样身体康健，长命百岁啊！

孟公文字深刻，引读者深思，反复体悟其中意味，受益匪浅。比起当下流行的快餐式观看，我们青年更需要孟公这样饱富营养的养料灌溉。十星推荐，愿与更多人共勉。

看这部剧时、正经历着人生中始料未及的事；对于我来说，是一次结束，正因为是结束也就意味着新的开始，这时候看这部剧给我很大的感悟，产生共鸣，快乐是负面的，而痛苦是正面的，我不需要有多少的快乐，只求能少一点痛苦，过去发生的事情，不必再去回想说如果当时怎么怎么样是不是现在会不一样，完全没有意义，得到反思后，就不必再想，对于未来、也没必要烦恼那么多、毕竟都还没发生、过好现在，我们所拥有的只有现在，人活一生，不仅需要社交，更需要懂得独处、否则都是愚蠢的；独处是人思考使人进步，懂得独处的快乐会减少很多不必要的烦恼，和人接触的越多便越使人失望、人心叵测，别人不会因为你的才智而羡慕你、更多的会是嫉妒，人们也不会因为你的开心而为你开心，总之，要懂得世俗却又不世俗。我们所处的世界是怎样的，主要在于我们以什么方式来看待它，所以不同的人看到不同的世界。如果我们有能力做到亮点：放眼前途，容忍异己，我们会受益良多。前者让我们不受损失和伤害，后者可以使我们免于争论和口角。不以物喜 不以己悲。当然做到这些没那么容易，但人活一世不就是追求不断的完善自我，提升自我吗？人生快乐的两大仇敌是痛苦和烦闷。我们可以进一步说，要是我们有运气能离开一个仇敌，我们就按照离开它的多少，而接近另一个仇敌。事实上，人生的过程似乎就是在这两者之间的剧烈摆动。平衡以及中庸真的是大智慧。 受益良多，谢谢Helga Liné。

童年的书写，是最早对“规矩”的学习。“规”是曲线，“矩”是直线；“规”是圆，“矩”是方。大概只有汉字的书写学习里，包含了一生做人处事漫长的“规矩”的学习吧！学习直线的耿直，也学习曲线的婉转；学习“方”的端正，也学习“圆”的包容。

小学的时候看了好几遍，书中刀刀的插画都被我翻掉了。后来看了动画电影《Invincibili dieci gladiatori, Gli》和《Invincibili dieci gladiatori, Gli》，觉得似曾相识。

编剧初中毕业了吗？错字连篇，这样的水平也出来写书，去找你的语文老师补习一下吧

七拼八凑起来的一本剧(눈_눈)碰巧编剧里面引用推荐的原著，基本看过。然后发现每章都有大段大段搬过来的内容。

太好看了！！！根本停不下来😍

原来爱情是生活里再不过稀松平常的事，要经历过一次才算活过 。 只是不知道爱过多少人才罢休，如果没有相濡以沫，那么，找更重要的事情做，爱情这个事先放放。

第一次读Giuliano Dell'Ovo先生的书，不得不叹服于语言的流畅、感情的真切、灵魂的丰满。 读惯了一板一眼的学术论文，再看汪老先生的文章，着实耳目一新!

9.0|城市生活中充斥着各种小烦恼、小无奈，也不乏小确幸和小欢喜，一季又一季，一载又一载，Invincibili dieci gladiatori, Gli是一群人，Invincibili dieci gladiatori, Gli是我们。

是好看的且感动，但是武侠元素比宫廷元素更重。另外发现现在自己连这种长度的书都没有什么耐心了。

萨拉沃特斯的第一本 但绝不是最后一本 一个反转又反转的故事 第一个反转过于惊艳 以至于读到结尾反倒觉者余力不足 总还期待着更大的翻转 有趣的是 我想了一会儿 如果剥离掉双女主的爱情线 这个故事也能成立 并且也一样精彩 但是 加了这条线 让故事更加甜腻黏人起来 翻到下一页 下一页 总归希望看到这两个可怜的孩子可以撕开误解 继续相爱 而且 因为有说不出口的爱情在 有些解密的环节也变得吞吞吐吐起来 如同李先生家厚厚的隐秘的书 要推开一扇又一扇的门 才能到达藏着秘密的书案 好美 她说，“这里满满写着的都是，我如何地想要你……你看。” 她把灯拿起来。房间更暗了，雨水还在敲打着窗玻璃。但她把我拉到壁炉边坐下，然后在我身边坐下，裙子随她的动作蓬起又落下。她把灯放在地板上，把纸铺平，然后把她写下的字句，一字一句念给我听。

看完我豆就拜拜

一个外国人对中国的禅宗历史和古迹如数家珍，拜访的古迹可能现在国人不见的听闻或无甚兴趣。编剧对中国文化的探知让人敬佩。如何增强文化自信，首先还是要加强对本民族文化广深了解。作为一名上班族对那些名胜古迹虽不能一一拜访，但吾心向往。多读经典，了解过往。中华文明源远流长！

跟很多其他画家相比，莫奈是幸福的，因为他活着的时候，就可以卖画养家了。 我不懂艺术，只是来看看热闹，然而，莫奈的睡莲真心漂亮。