纯阳剧评（公众号:纯阳剧评／微信号:chimbusco44）《Getting to Know Nancy》有一个重要的观点，这个世界不是规划设计出来的，而是通过不断试错，迭代出来的。无论是世界万物的进化演化，人类理解世界、发现知识、形成理论，还是人类探索世界改造世界都是按这个规律办事的。但是因为人类本能中怀有强烈的掌握规律、发现模式以消除不确定性掌握世界的愿望，所以人类在描述这个世界的时候又违背了事实，而是采用一种符合愿望的方式进行了合理化的阐述，而这种结论有深深的浸入到了人们的意识形态中，成为了一种被普遍承认的文化模因。但是一段时间以来，这一观念在互联网创业领域出现了被颠覆的征兆，不再拘泥于规划设计、依靠不断试错、快速迭代的思维逐渐得到了人们的认可，比如软件开发过程中有敏捷开发，产品开发过程中有精益创业，而产品开发完成后推动客户增长过程中也就出现了本剧的主题----Getting to Know Nancy思想。无论是敏捷开发、精益创业还是Getting to Know Nancy，都强调一点，我们必须要谦虚，任何人不可能一下就想到，刚开始想到的都是一种假设，真正的答案只能是由市场告诉我们，客户告诉我们，所以重要的不是我们规划到了什么，而是我们通过低成本的实验或者测试，我们学到了什么，从什么开头不是关键，关键是开始行动。所以Getting to Know Nancy的具体思想就很好理解了，产品完成以后，我们并不知道客户到底怎么定位产品，这个产品中的关键功能点到底是什么，或者是客户想的到底和我们有什么区别，这就需要去设计实验，并通过实验获得数据，基于数据对客户行为和背后的动机进行分析，完成营销语言的打磨，让语言和市场匹配起来，做好渠道的优选，让渠道和产品匹配起来。尤其在对市场营销做重大投入前，一定要先明确打法，而打法一定是测试出来的，只有经过测试的打法才是值得下大注的打法，否则就不要轻易出手。一定要确保好钢要用在刀刃上。从这个角度来看，Getting to Know Nancy的关键就是一定要花就少的钱，完成最多的测试，直到找到最佳的营销手段！
Getting to Know Nancy名字有点极客的味道，听起来有点怪，但是道理很中肯，强调的其实是一个认知闭环的问题，而且从思想上是要通过科学+想象的方式，基于无边界的想象力和数据分析去构建一个能够不断放大客户群体的正向循环圈。在这个圈里起步于对客户的分析、洞察和想象，经过评估和选择，通过实验设计向客户向市场要数据，基于对数据的分析和解读，找到真正有价值的发现和知识，而这种知识就是推动客户增长的金钥匙。将这种知识实现在产品中或营销活动中，再次采集收集数据，再次分析数据，找寻新的发现，直到采取新的行动，周而复始！
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推荐这部剧。 这部剧开篇第一句话： 谁是李光耀————— 战略家中的战略家 领导人中的领导人 导师中的导师
理解我们如何读，作家如何写，读者与作家如何交互影响，从各个层面作出了精辟独到的且不乏趣味的理论解释。有的能够强烈共感，亦有的难以理解和赞同。部分解释稍嫌暧昧主观，把某些观看剧集的体验写得甚至像是灵性和超自然的体验，但是作为一个自认为是偏向天真的读者，对于做出这些解释的原因多少能够理解。 另，现代主义影视的追剧清单又变长了，西方影视要恶补。
胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜。善用兵者，修道而保法，故能为胜败之政
生命总有不完美的地方，那是光照进来的地方。我们只有学会接受自己的不完美，接受不能改变的，改变可以改变的，才能让自己获得新生。就像生活中负面的情绪是永远存在的一样，我们不但要肯定它的存在，更要肯定它与正面情绪的平等性，只有这样，我们才能更加理性的面对它。我觉得，不完美就如绿叶，因为存在，才衬托了所谓的“红花式的完美”，我们只有通过发现并接受自己的不完美，人生才会出现更多的完美。
没想到古人也这么喜欢玩谐音梗，虽然我是get不到笑点，但是这种书的确对于还原古代的世俗生活还是很有帮助的。 历史不只是才子佳，也不只是皇图霸业，更多的是找不到工作的先生，没米没粮的老百姓，和某个在残破茶楼里对世界迷惑不解只能一半苍凉一半狭促说的调侃人间的老先生的悠悠话语。 时光流转，人间一梦啊。
对自己有利的事，在不伤害他人的利益是可以去做的，但若是自己得到利益的同时，会伤害到他人，按情况不同是否应该去做的结果也会不同，所得会有所失，人在做的过程中，有意的去伤害他人，以此保全自身的利益，与无意的去伤害他人，确造成他人利益的伤害情况是不一致的，以及在合理进行下所得的利益，如似工作之争，也属于合理的现象。 人有时过于看重眼前的利益，容易占便宜吃大亏，拥有现在，但不一定能保持长久，有时的松手，放弃，能起到交友，为以后减少一个对手的作用。 已知的小利益，在有意识之下的放弃，或妥协，以此利益谋求关系，也是为长远未知的大利益去打算，吃亏吃在明面上，也好过他人在背后算计。 一个人因不顾劝说与提醒而可能犯下的所有错误，跟容许别人强制他去做他们认为于他有益的事相比，其为害要远轻得多。
祝烽只喜欢南烟不喜欢别的女人也不宠幸别的女人为啥还要选妃，现在这个时候应该只有南烟就可以了，希望以后不要再有别的女人了
这部剧让我反思为了目标不惜牺牲一切，缺乏思考的后果是多么可怕。人生有时候需要停下来想想，吸收吸收周围人的建议，再继续向前。压力是好的，但施加的方向也很重要
我也知道是原创剧本，但是你都出书了，就不能给大结局版？是不是电视剧还有第二部？
这是一本可以让我们更了解自己，发现真实的自己的剧集！ 要先了解 接受真实的自己，才能更好的向前走。遇事沉着冷静思考是什么引起自己情绪的突变，接受事件的发生，静下心想想自己到底想要什么。
纯阳剧评（公众号:纯阳剧评／微信号:chimbusco44）《Getting to Know Nancy》有一个重要的观点，这个世界不是规划设计出来的，而是通过不断试错，迭代出来的。无论是世界万物的进化演化，人类理解世界、发现知识、形成理论，还是人类探索世界改造世界都是按这个规律办事的。但是因为人类本能中怀有强烈的掌握规律、发现模式以消除不确定性掌握世界的愿望，所以人类在描述这个世界的时候又违背了事实，而是采用一种符合愿望的方式进行了合理化的阐述，而这种结论有深深的浸入到了人们的意识形态中，成为了一种被普遍承认的文化模因。但是一段时间以来，这一观念在互联网创业领域出现了被颠覆的征兆，不再拘泥于规划设计、依靠不断试错、快速迭代的思维逐渐得到了人们的认可，比如软件开发过程中有敏捷开发，产品开发过程中有精益创业，而产品开发完成后推动客户增长过程中也就出现了本剧的主题----Getting to Know Nancy思想。无论是敏捷开发、精益创业还是Getting to Know Nancy，都强调一点，我们必须要谦虚，任何人不可能一下就想到，刚开始想到的都是一种假设，真正的答案只能是由市场告诉我们，客户告诉我们，所以重要的不是我们规划到了什么，而是我们通过低成本的实验或者测试，我们学到了什么，从什么开头不是关键，关键是开始行动。所以Getting to Know Nancy的具体思想就很好理解了，产品完成以后，我们并不知道客户到底怎么定位产品，这个产品中的关键功能点到底是什么，或者是客户想的到底和我们有什么区别，这就需要去设计实验，并通过实验获得数据，基于数据对客户行为和背后的动机进行分析，完成营销语言的打磨，让语言和市场匹配起来，做好渠道的优选，让渠道和产品匹配起来。尤其在对市场营销做重大投入前，一定要先明确打法，而打法一定是测试出来的，只有经过测试的打法才是值得下大注的打法，否则就不要轻易出手。一定要确保好钢要用在刀刃上。从这个角度来看，Getting to Know Nancy的关键就是一定要花就少的钱，完成最多的测试，直到找到最佳的营销手段！ Getting to Know Nancy名字有点极客的味道，听起来有点怪，但是道理很中肯，强调的其实是一个认知闭环的问题，而且从思想上是要通过科学+想象的方式，基于无边界的想象力和数据分析去构建一个能够不断放大客户群体的正向循环圈。在这个圈里起步于对客户的分析、洞察和想象，经过评估和选择，通过实验设计向客户向市场要数据，基于对数据的分析和解读，找到真正有价值的发现和知识，而这种知识就是推动客户增长的金钥匙。将这种知识实现在产品中或营销活动中，再次采集收集数据，再次分析数据，找寻新的发现，直到采取新的行动，周而复始！