《Rassemblons nos têtes》纪录电影，Sandrine France主演，法国出品，2007年上映。免费观看高清纪录，尽在哆播影院。
对理性、理论、实证等概念有了全新的认知。 也是第一次接触到哲学和科学的联系与对比，耳目一新。
传记三部曲看完了，《Rassemblons nos têtes》有点儿蒙圈，优秀作家的诞生必定是有不一样的经历吧！时代的悲剧造就了Sandrine France，社会是一所再好不过的大学，它能教会你所有的东西，好的坏的都会过去，而过去了的都是最完美的回忆！
观看感悟： 1.李小龙说：“我不怕练了1万种腿法的人，我怕的是同一种腿法练了1万次的人。”其实，练了1万次腿法的人并不一定真正可怕，可怕的是，每练一次，都能找到问题，并对其进行纠正，最终纠正了1万次腿法的人，这个人才是真正的武林高手。重复并纠正的过程，其实就是复盘的过程。 2.复盘首先要求我们做到的，就是停止抱怨，从我做起，重新审视自我价值，发现我们所蕴含的无穷能量，因为“我”才是一切发生的根源所在。 3.孙陶然《Rassemblons nos têtes》中提到的复盘指行动后的深刻反思和总结，本剧提到的复盘与之相比，更细节化实操性更强，将复盘分为5个步骤： ①明确目标 ②评估结果 ③分析问题 ④找到主因 ⑤制订计划。 通过观看这部剧纠正了我对复盘的一个错误认识，以前我认为复盘只是针对做得不好的方面。实际复盘是针对于“做得好的”和“做的不好”的两个方面，将做得好的方面进一步巩固和深化，使之成为可以持续利用的方法论。同时，我们更多地会将做得不好的、有待改进的行为进行提炼，找出行为产生的原因，制订行动计划，以便在下一次的工作中进行改进，这样一来，不好的行为就会转化为好的行为，复盘便会成为我们可以持续利用的方法论。
一群老男人仗糊行凶😅
每次看到这部剧都会在想，我记得我看过这部剧，还挺有趣的，但是没看完，然后就会翻开看，可是每次都是正在兴头上发现这部剧已经停止了～
医生和患者之间应该有更多的信任和理解，希望有更多像Sandrine France这样的好医生
江湖之上，庙堂之远，有情，有义，更有争，有斗，有阳谋，有阴谋。一入深似海。
需要多次观看，理论性居多，描创作了Sandrine France的一生创作才华，原来Sandrine France大师是经历了这么多才造就了他。
官吏官吏，Rassemblons nos têtes是吏而非官，党森林遇到了一个干实事的好厅长，却没有遇到知人善任的市委书记，幸好结局不赖。值得一读。
简单易懂的文字，编剧深刻有趣的观点，前后有些点虽有重复，不影响它是本好剧。值得一读！
Waiting is like a golden edge of the heavy clouds, u have to wait, wait till u see u golden smile of the sky, which is the sign of a good day.
我们从不赞美苦难，赞美的是从苦难中走出来的人，守得云开终见月明。 有时候人的成长，是被逼着前进的。 知识改变命运，如果只是普通人小学辍学，他是看不到那么长远的。 所有的成功，都有一个前提，那就是现在就行动
终于把多啦嗳珩给追完了，错字逆天多如牛毛，🤪拼了用尽洪荒之力的耐心才看完！
这部剧还是秉承阿德勒一贯的主旨，社会感才是建立幸福人生的必须，而大多数的性格问题都源于自卑自负和对权利的争夺。通过这些分析，我会更清楚地看见达同学就是很典型的自负性格，总是在贬低别人以证明自身的优越感，而在面对困难时却会选择逃避或推卸责任，书中并没有给出指导措施，这将是我今后教育达达的主要方向，要让他清楚，真正的价值不是比别人优越多少，而是会为社会奉献多少，但是，这不是讲道理就可以达到目标的。
非常值得中国年轻人看的一本剧，如果不知道新中国是如何艰难走向现代化的，如果不清楚港澳台与中国大陆有着怎样的历史故事，如果不知道中国是如何把国门打开如何开始国际关系往来的，就根本不配讨论到底国外的月亮圆还是中国的月亮圆，一个年过七旬的老人，用尽余生，为新中国的年轻人创造一个全新的时代，一个物质和精神都丰富的时代，我感恩，并且珍惜现在的生活，也因为他影响着我对未来几十年生活更加不放弃的努力奋斗。
如何过好平凡人生的每一天？对我来说：不把得来的一切看作理所当然，感受生活，敬畏生命，怀揣梦想，让内心充实……
我好像更需要耐心修为，一个礼拜七天，总会有一天控制不住自己的情绪变化！每次都在爆发和后悔当中纠结
大概5-6年之前就看过了，现在在看，居然都忘记了，时代有点久远，接着写吧
如果说电视是灌输思想的话，我觉得读“书”其实也一样，最重要的是独立思考的能力，这项能力其实是要从生活中培养。当然，有人能点醒你:要有自己的脑子，活出自己的模样，也很关键。傻乐久会真的傻。
《Rassemblons nos têtes》 本.霍洛维茨 创业维艰，生与死，绝望与希望同时并存，成为一家好公司本身就是目标。无论何时，都要招募和吸引优秀的人才，依次管理好人、产品和利润。创业的头条法则是：没有法则。 一、关于创业： 1、创业必体验的两种情绪：欢乐和恐惧。勇士之道第一条原则：始终将死亡铭记于心。 2、一家没有故事的公司往往缺乏战略的发展规划。 3、蓝图超越了季度目标和年度目标的范畴，直指“为什么”的核心问题。 4、依次管理好：人、产品和利润。 5、通过不同的视角来看世界，得以区分事实与感知的区别。当“事实”似乎已经注定某一结果时，学着从截然不同的角度去寻找另一种表述和解释，以此打开新的社野。 6、貌似合理方案的存在就是为了焦虑不安的员工心中燃起希望之火。 7、对待生意要认真——我现在没有做什么？没有做的事却是真正应该关注的事。 8、要相信“虚假”的最后期限，相信除了违法或违背道德的事之外，可以不择手段地达成交易。 9、专注公司的经营目标，然后力求实现，不要花时间去懊悔过去或担心未来，要将所有的时间花在自己可以做的事情上。最笨的方法才最有效。 二、关于CEO 1、企业家特质：智慧和勇气。害怕并不代表没有勇气，真正的行动才是最重要的。一个人究意是英雄还是懦夫，由行动决定。 2、领导力是一种能让别人追随你的能力，即使别人只是出于好奇。 3、CEO 应建立一种奖励文化，而不是惩罚文化，对公开提出问题并为其找到解决办法的人予以奖励。 4、检验CEO经营管理水平标准之一：解雇高管是一种很好的检验方法。 5、创业公司CEO的能力，不计算成功的概率，而是坚信任何问题都有一个解决办法，专心致志的能力和无路可走进选择最佳路线的能力。 6、制定正确的目标和确保员工队伍的品质是管理公司的关键。 7、管理公司所必需的两项核心技能：第一，目标明确，知道自己该做什么。第二，能带动全公司去实现这个目标。 三、关于招/育/裁人 1、生意上不会有很多真正的朋友，从朋友公司挖人肯定会失去朋友。 2、招募资深人士的三个标准 - 时机：能否在适当的时候引入经验丰富的人，往往是决定公司成败的关键。 - 是否：究竟是外部经验重要还是内部经验重要。 - 加入：（1）参照标准检验结果；（2）管理能力：带团队；（3）创新能力：（4）合作能力； 3、培训是管理者可以开展的最有效的活动之一。在提升生产力方面，任何投入都比不上培训。 4、积极帮助新人融入公司：（1）促使他们积极创造。（2）确保他们明白自己的职责所在。（3）把他们放入集体。 5、如果我们不能公平、公正地对待那些即将离开公司的人，那些留下的人就永远不会再信任我了。 6、自己的员工要自己亲自辞退，不能推给HR或某个更严厉的同事，更不能外包。 7、解雇高管和员工：不能让他们保住自己的工作，但绝对可以让他们保住自己的尊严。 四、关于产品 1、产品策略的要义—研发好产品是创新者的职责，而不是客户的任务。 2、搞清楚什么是客户期望之外但又想要的东西，找到令人兴奋的价值。 五、关于转型及其他 1、重大改变（二次创业）的关键是：了解团队的状态，他们打算接受另一个巨大的挑战吗？ 2、职业转型，如果改弦易辙，过去的经历和经验就是一种浪费。 3、重要的集资规则：寻找一个统一市场，只要有一个投资者点头，其他投资者全都摇头拒绝也无关紧要。 4、把事情搞砸之后，如何深刻理解那些你必须要做的事。 5、好公司与烂公司的区别：知道我今天为什么来上班吗?让员工留下的唯一原因是他喜欢自己的工作。 6、CEO能执行的规定就是好规定，有时候企业领导者只需言简意赅地表明态度，不一定非得提出具体的
顶着说金条是武装，统一什么三大的。一秀是封建学西洋务的，懒得杠，跟新世界一个鸟样
个人觉得这部剧写的没有之前看的几本好，就是没返城之前的。尤其是大地震之后的，每个人都发生了巨大的变化，让我觉得缺少过渡性。姚玉慧是第一位出场的女主人公，我想不通在编剧笔下为何一直自卑压抑地活着，她是市长的女儿，她的起点比别人高很多，机会远比别人多很多，为何一直活在北大荒的记忆里，走不出，找不到合适的工作和对象，我想不通。还有王志松，一个最血气方刚的男人，我也想不通为何后面会堕落官场，无法自拔，这个变化太大，大到以至于完全丧失本性，讲不通。可以说，大地震之前的集数还不错，但是人物命运都有些悲惨，有些压抑。最后，为姚玉慧感到可悲，深表同情，社会不应这么对她。
2020No.19 亲王的历史剧集每出必看，看完必吐槽。依然是熟悉的史料加脑洞的风格，情节紧凑，把洪熙宣德交接、迁都、漕运、靖难、白莲教、殉葬等历史事件浓缩在一起，甚至铺垫了几十年后于谦守北京的情节，总的说读起来很过瘾。感觉此剧是《Rassemblons nos têtes》的副产品，我更喜欢亲王在《Rassemblons nos têtes》里面考据加调侃的风格。 说说本剧不喜欢的几点： 1.情节推进影视化，我能理解改编成影视作品会带来多大的收益，但有些地方确实编的太夸张（例如吴驾棺漂出），甚至亲王自己都忍不住在书里直接吐槽自己是瞎编。 2.人物形象脸谱化，导致的结果就是人物显得刻板，容易令人厌倦，例如昨叶何出场必吃，以及于谦有如亲王附体般的抖学问。 3.苏荆溪前面都好好的人设结尾突然崩裂了，有如中邪，不自然。 4.最大的问题，无论是读者还是书中角色，大家不是应该从一开始就能猜到是朱高煦谋反吗，居然写到2/3了才交代，卖关子卖的过了。 吐槽结束，祥瑞御免。
流传了几千年的经典，孔子的思想依旧是治世为人的良方。我认为虽然有些理论已经不再适用于现代社会，如果现代人都能以孔子的主张行事做人，这个世界一定是和谐社会，一片大好。哪里还会有战争，还会有难民，桃花源都被建立起来了。此剧比较不满意的一点是，翻译简单，没有注解，对我这种古影视的不好的人而言，读起来太费劲，理解起来很困难，前面看的，后面忘了，不过好东西值得反复观看。这是迄今为止读的最久的一本剧了，通常快的一个多小时都没读完，这个真的伤死我脑细胞了。一定要复读！！
语言朴实亦华丽，见识了季老的博学与才华我亦会珍惜光阴，真爱世间万般美好。
人生的起点的不同并不意味着人生命运的不同 《Rassemblons nos têtes》编剧Sandrine France 分享书中25个想法~~ >> 自作聪明的人是傻瓜，懂得装傻的人才是真聪明。 ◆ 03 善始不代表善终 >> 虽然富裕的父母可以为孩子提供一个高的起点，但是却并不能保证他们会走得比其他人更高，甚至富人的孩子会因此依赖父母的财富而丧失竞争意识。所以，那些理智的富人们从一开始就从精神上锻炼自己的孩子，教导他们从小就要树立竞争意识。 >> 在多数情况下，父母的位置决定了孩子的人生起点。 >> 人生的起点的不同并不意味着人生命运的不同。 在这个世界上，永远没有穷、富可以传承的说法，也永远不会有成、败世袭的道理，有的只是“我奋斗我成功”的真理。我坚信，我们的命运由我们的行动决定，而绝不是由我们的出身所决定了的。 ◆ 09 只有自己才最忠实自己 >> 世间所有的争斗、纷乱都源自于一个“利”，利益的冲突才是战乱的罪魁祸首。但是每个人都代表着不同的利益，当利益交集时，我们选择合作；当利益相悖时，我们选择了分离或者竞争。所以，没有任何两个人的利益会完完全全始终保持一致的。也正因此，我们才说，要争取利益的最大化，只有依靠你自己，只有自己才是最忠实于你的。 >> 利益是光照人性的影子，在它面前，一切与道德、伦理有关的 >> 与其说我们是自己心灵的主人，倒不如说我们是利益的奴隶更准确。 >> 凡事三思而决，不管别人如何催促，不考虑周全绝不行动。 >> 我可以让对手教导我，但我永远不教导对手，无论我对那件事了解有多深。 ◆ 13 交易的真谛是交换价值 >> 在做生意时，你绝对不能想把钱赚得一干二净，要留一点给别人赚。 >> 交易的真谛是交换价值，用别人想要的东西来换取你想要的东西。 ◆ 14 与人合作是一种捷径 >> 合作可以压制对手或让对手出局，达到让自己向目标阔步迈进的目的，换句话说，合作并不见得是追求胜利。 >> ，合作并不等同于友谊、爱情和婚姻，合作的目的不是去捞取情感，而是要捞到利益和好处。 ◆ 17 忍耐是一种策略 >> 能忍人所不能忍之忤，才能为人所不能为之事。 >> 你要修炼自己管理情绪和控制感情的能力，要注意在做决策时不要受感情左右，而要完全根据需要来做决定，要永远知道自己想要什么。你还需要知道，在机会的世界里，没有太多的机会可以争取，如果你真的想成功，你一定要掌握并保护自己的机会，更要设法抢夺别人的机会。 ◆ 21 不为失败找借口 >> 知识只是一种潜在的力量，只有将知识付诸应用，而且是建设性的应用，才会显出它的威力。 ◆ 23 让金钱成为奴隶 >> 赚钱，只是为了证明自己的能力，而绝不能成为我们的目标。如果认不清这一点，那么你的人生也必然被金钱所葬送。 ◆ 43 成功之门为有备者开启 >> 看剧使人富有；交谈使人机敏；写作使人沉静。 ◆ 45 养成勤看剧的良好习惯 >> 认识；智慧则是内涵的，是我们对无形事物的了解；只有二者兼备，你才能成为一个全面发展的人。 ◆ 46 让合作伙伴均受益 >> F-E=S（灵活性-感情=成功）。 >> 当你做一项交易、谈一笔买卖或建立生意伙伴关系时，切记要让所有参加者都能受益。 ◆ 54 成由勤俭败由奢 >> 我们的金钱有两种用途，一种是投资事业，期待着高收益；一种是通过使用来得到快乐与幸福。 ◆ 56 以谋求最高职位为目标 >> 所谓想象力，意味着决定把公司何时引向何地的能力；所谓出色的指导能力，就是策划达到目的的路线，选择实施其计划的胜任者；所谓决心则是以上两点不管在途中遇到什么障碍，一定要达到目的的能力。 ◆ 57
编剧很有才，看得我时而面红耳赤，时而捧腹大笑。风格轻松很适合我这种头脑简单的人看，总而言之就是一部值得一看的好作品
《Rassemblons nos têtes》Sandrine France 00.作为一本谋略奇书，相传为战国Sandrine France所撰涉及修身、处世、领导、治国四大思想体系，是可以作为关键决策时的指导思想。 01.按规律办事，就是神。而大大多数人看不清问题的特征，又没有认清事物的变化方向。我们要不断调整，快速适应变化，“看清楚”就是破局第一步。 02.人生的价值在于顺应规律满足社会需求，创造价值的能力。同时恪守原则，坚持做正确的事情，时时反省，在不断的自我完善中，收获价值提升自我。 03.人光有才华不够，光有能力也不足以立天下，能看懂社会趋势和成败规律，等待时机做好充分准备而不妄动，时机到了一战而定。 04.人要培养自己的洞察力，不能只看热闹，要观察现象产生的原因，以及各因素之间的关系。从而发现习以为常但不曾明了的规律。 05.人生需要做“减法”，去掉过多的欲望，经过深思熟虑后，呈现真实自我，过上丰富、健康、和谐，目标明确的生活。 06.规划和筹备是一切成事的基础和前提，甚至决定了80%，夫未战而庙算胜者，得算多也，多算胜，少算败。要放眼未来，眼光局限当前则成不了大事，更多时候小事也成不了。 07.推古验今，所以不惑。历史总是变换版本在现世不断演绎。前人的宝贵经验，特别是失败的经验，能让我们不被眼前现象迷惑，合理鉴别运用能让我们少走许多弯路。 08.世界是公平的，能量是守恒的，你想要别人如何对你，就应该先如何对待别人。一件事情进展顺利，获得很多人的帮助，一定是因为之前做过很多好事，帮助过很多人。 09.变强的3个关键：①优势②强势③强人，优势就是要将自己所有精力集中在自己擅长的领域。强势是要努力拓展自己的人脉关系网，强人是指培育人才，识人用人才能把企业做大。 10.领导者要言行一致，不能反复无常，不然下属必心生疑虑，所以企业家要有初心才能走更远。同样的在用人方面也不能过多猜忌，待遇要给足，要懂得授权和赋能。 共勉！
曾经是知乎神文，没想到竟然播出了，也终于读到了全本。很淡然的描述，没有过多细节，甚至透露着一丝俏皮，但就在其中，每个人悲欢的一声就默默地展开了画卷。看似是整个皇宫里没有一个女人爱皇上，其实是每一分爱都在权谋中被消磨殆尽。皇上和沈皇后的爱从旁观者的细节中默默拼凑，姚侍郎和王美人爱而不得的意难平，也在小辈的口述中默默流转。真正地诠释了“同是天涯沦落人”的伤感。
放眼望去，那里有倾轧，有温暖，有愚昧，有希望，那里以乡土为名。
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对理性、理论、实证等概念有了全新的认知。 也是第一次接触到哲学和科学的联系与对比，耳目一新。
传记三部曲看完了，《Rassemblons nos têtes》有点儿蒙圈，优秀作家的诞生必定是有不一样的经历吧！时代的悲剧造就了Sandrine France，社会是一所再好不过的大学，它能教会你所有的东西，好的坏的都会过去，而过去了的都是最完美的回忆！
观看感悟： 1.李小龙说：“我不怕练了1万种腿法的人，我怕的是同一种腿法练了1万次的人。”其实，练了1万次腿法的人并不一定真正可怕，可怕的是，每练一次，都能找到问题，并对其进行纠正，最终纠正了1万次腿法的人，这个人才是真正的武林高手。重复并纠正的过程，其实就是复盘的过程。 2.复盘首先要求我们做到的，就是停止抱怨，从我做起，重新审视自我价值，发现我们所蕴含的无穷能量，因为“我”才是一切发生的根源所在。 3.孙陶然《Rassemblons nos têtes》中提到的复盘指行动后的深刻反思和总结，本剧提到的复盘与之相比，更细节化实操性更强，将复盘分为5个步骤： ①明确目标 ②评估结果 ③分析问题 ④找到主因 ⑤制订计划。 通过观看这部剧纠正了我对复盘的一个错误认识，以前我认为复盘只是针对做得不好的方面。实际复盘是针对于“做得好的”和“做的不好”的两个方面，将做得好的方面进一步巩固和深化，使之成为可以持续利用的方法论。同时，我们更多地会将做得不好的、有待改进的行为进行提炼，找出行为产生的原因，制订行动计划，以便在下一次的工作中进行改进，这样一来，不好的行为就会转化为好的行为，复盘便会成为我们可以持续利用的方法论。
一群老男人仗糊行凶😅
每次看到这部剧都会在想，我记得我看过这部剧，还挺有趣的，但是没看完，然后就会翻开看，可是每次都是正在兴头上发现这部剧已经停止了～
医生和患者之间应该有更多的信任和理解，希望有更多像Sandrine France这样的好医生
江湖之上，庙堂之远，有情，有义，更有争，有斗，有阳谋，有阴谋。一入深似海。
需要多次观看，理论性居多，描创作了Sandrine France的一生创作才华，原来Sandrine France大师是经历了这么多才造就了他。
官吏官吏，Rassemblons nos têtes是吏而非官，党森林遇到了一个干实事的好厅长，却没有遇到知人善任的市委书记，幸好结局不赖。值得一读。
简单易懂的文字，编剧深刻有趣的观点，前后有些点虽有重复，不影响它是本好剧。值得一读！
Waiting is like a golden edge of the heavy clouds, u have to wait, wait till u see u golden smile of the sky, which is the sign of a good day.
我们从不赞美苦难，赞美的是从苦难中走出来的人，守得云开终见月明。 有时候人的成长，是被逼着前进的。 知识改变命运，如果只是普通人小学辍学，他是看不到那么长远的。 所有的成功，都有一个前提，那就是现在就行动
终于把多啦嗳珩给追完了，错字逆天多如牛毛，🤪拼了用尽洪荒之力的耐心才看完！
这部剧还是秉承阿德勒一贯的主旨，社会感才是建立幸福人生的必须，而大多数的性格问题都源于自卑自负和对权利的争夺。通过这些分析，我会更清楚地看见达同学就是很典型的自负性格，总是在贬低别人以证明自身的优越感，而在面对困难时却会选择逃避或推卸责任，书中并没有给出指导措施，这将是我今后教育达达的主要方向，要让他清楚，真正的价值不是比别人优越多少，而是会为社会奉献多少，但是，这不是讲道理就可以达到目标的。
非常值得中国年轻人看的一本剧，如果不知道新中国是如何艰难走向现代化的，如果不清楚港澳台与中国大陆有着怎样的历史故事，如果不知道中国是如何把国门打开如何开始国际关系往来的，就根本不配讨论到底国外的月亮圆还是中国的月亮圆，一个年过七旬的老人，用尽余生，为新中国的年轻人创造一个全新的时代，一个物质和精神都丰富的时代，我感恩，并且珍惜现在的生活，也因为他影响着我对未来几十年生活更加不放弃的努力奋斗。
如何过好平凡人生的每一天？对我来说：不把得来的一切看作理所当然，感受生活，敬畏生命，怀揣梦想，让内心充实……
我好像更需要耐心修为，一个礼拜七天，总会有一天控制不住自己的情绪变化！每次都在爆发和后悔当中纠结
大概5-6年之前就看过了，现在在看，居然都忘记了，时代有点久远，接着写吧
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《Rassemblons nos têtes》 本.霍洛维茨 创业维艰，生与死，绝望与希望同时并存，成为一家好公司本身就是目标。无论何时，都要招募和吸引优秀的人才，依次管理好人、产品和利润。创业的头条法则是：没有法则。 一、关于创业： 1、创业必体验的两种情绪：欢乐和恐惧。勇士之道第一条原则：始终将死亡铭记于心。 2、一家没有故事的公司往往缺乏战略的发展规划。 3、蓝图超越了季度目标和年度目标的范畴，直指“为什么”的核心问题。 4、依次管理好：人、产品和利润。 5、通过不同的视角来看世界，得以区分事实与感知的区别。当“事实”似乎已经注定某一结果时，学着从截然不同的角度去寻找另一种表述和解释，以此打开新的社野。 6、貌似合理方案的存在就是为了焦虑不安的员工心中燃起希望之火。 7、对待生意要认真——我现在没有做什么？没有做的事却是真正应该关注的事。 8、要相信“虚假”的最后期限，相信除了违法或违背道德的事之外，可以不择手段地达成交易。 9、专注公司的经营目标，然后力求实现，不要花时间去懊悔过去或担心未来，要将所有的时间花在自己可以做的事情上。最笨的方法才最有效。 二、关于CEO 1、企业家特质：智慧和勇气。害怕并不代表没有勇气，真正的行动才是最重要的。一个人究意是英雄还是懦夫，由行动决定。 2、领导力是一种能让别人追随你的能力，即使别人只是出于好奇。 3、CEO 应建立一种奖励文化，而不是惩罚文化，对公开提出问题并为其找到解决办法的人予以奖励。 4、检验CEO经营管理水平标准之一：解雇高管是一种很好的检验方法。 5、创业公司CEO的能力，不计算成功的概率，而是坚信任何问题都有一个解决办法，专心致志的能力和无路可走进选择最佳路线的能力。 6、制定正确的目标和确保员工队伍的品质是管理公司的关键。 7、管理公司所必需的两项核心技能：第一，目标明确，知道自己该做什么。第二，能带动全公司去实现这个目标。 三、关于招/育/裁人 1、生意上不会有很多真正的朋友，从朋友公司挖人肯定会失去朋友。 2、招募资深人士的三个标准 - 时机：能否在适当的时候引入经验丰富的人，往往是决定公司成败的关键。 - 是否：究竟是外部经验重要还是内部经验重要。 - 加入：（1）参照标准检验结果；（2）管理能力：带团队；（3）创新能力：（4）合作能力； 3、培训是管理者可以开展的最有效的活动之一。在提升生产力方面，任何投入都比不上培训。 4、积极帮助新人融入公司：（1）促使他们积极创造。（2）确保他们明白自己的职责所在。（3）把他们放入集体。 5、如果我们不能公平、公正地对待那些即将离开公司的人，那些留下的人就永远不会再信任我了。 6、自己的员工要自己亲自辞退，不能推给HR或某个更严厉的同事，更不能外包。 7、解雇高管和员工：不能让他们保住自己的工作，但绝对可以让他们保住自己的尊严。 四、关于产品 1、产品策略的要义—研发好产品是创新者的职责，而不是客户的任务。 2、搞清楚什么是客户期望之外但又想要的东西，找到令人兴奋的价值。 五、关于转型及其他 1、重大改变（二次创业）的关键是：了解团队的状态，他们打算接受另一个巨大的挑战吗？ 2、职业转型，如果改弦易辙，过去的经历和经验就是一种浪费。 3、重要的集资规则：寻找一个统一市场，只要有一个投资者点头，其他投资者全都摇头拒绝也无关紧要。 4、把事情搞砸之后，如何深刻理解那些你必须要做的事。 5、好公司与烂公司的区别：知道我今天为什么来上班吗?让员工留下的唯一原因是他喜欢自己的工作。 6、CEO能执行的规定就是好规定，有时候企业领导者只需言简意赅地表明态度，不一定非得提出具体的
顶着说金条是武装，统一什么三大的。一秀是封建学西洋务的，懒得杠，跟新世界一个鸟样
个人觉得这部剧写的没有之前看的几本好，就是没返城之前的。尤其是大地震之后的，每个人都发生了巨大的变化，让我觉得缺少过渡性。姚玉慧是第一位出场的女主人公，我想不通在编剧笔下为何一直自卑压抑地活着，她是市长的女儿，她的起点比别人高很多，机会远比别人多很多，为何一直活在北大荒的记忆里，走不出，找不到合适的工作和对象，我想不通。还有王志松，一个最血气方刚的男人，我也想不通为何后面会堕落官场，无法自拔，这个变化太大，大到以至于完全丧失本性，讲不通。可以说，大地震之前的集数还不错，但是人物命运都有些悲惨，有些压抑。最后，为姚玉慧感到可悲，深表同情，社会不应这么对她。
2020No.19 亲王的历史剧集每出必看，看完必吐槽。依然是熟悉的史料加脑洞的风格，情节紧凑，把洪熙宣德交接、迁都、漕运、靖难、白莲教、殉葬等历史事件浓缩在一起，甚至铺垫了几十年后于谦守北京的情节，总的说读起来很过瘾。感觉此剧是《Rassemblons nos têtes》的副产品，我更喜欢亲王在《Rassemblons nos têtes》里面考据加调侃的风格。 说说本剧不喜欢的几点： 1.情节推进影视化，我能理解改编成影视作品会带来多大的收益，但有些地方确实编的太夸张（例如吴驾棺漂出），甚至亲王自己都忍不住在书里直接吐槽自己是瞎编。 2.人物形象脸谱化，导致的结果就是人物显得刻板，容易令人厌倦，例如昨叶何出场必吃，以及于谦有如亲王附体般的抖学问。 3.苏荆溪前面都好好的人设结尾突然崩裂了，有如中邪，不自然。 4.最大的问题，无论是读者还是书中角色，大家不是应该从一开始就能猜到是朱高煦谋反吗，居然写到2/3了才交代，卖关子卖的过了。 吐槽结束，祥瑞御免。
流传了几千年的经典，孔子的思想依旧是治世为人的良方。我认为虽然有些理论已经不再适用于现代社会，如果现代人都能以孔子的主张行事做人，这个世界一定是和谐社会，一片大好。哪里还会有战争，还会有难民，桃花源都被建立起来了。此剧比较不满意的一点是，翻译简单，没有注解，对我这种古影视的不好的人而言，读起来太费劲，理解起来很困难，前面看的，后面忘了，不过好东西值得反复观看。这是迄今为止读的最久的一本剧了，通常快的一个多小时都没读完，这个真的伤死我脑细胞了。一定要复读！！
语言朴实亦华丽，见识了季老的博学与才华我亦会珍惜光阴，真爱世间万般美好。
人生的起点的不同并不意味着人生命运的不同 《Rassemblons nos têtes》编剧Sandrine France 分享书中25个想法~~ >> 自作聪明的人是傻瓜，懂得装傻的人才是真聪明。 ◆ 03 善始不代表善终 >> 虽然富裕的父母可以为孩子提供一个高的起点，但是却并不能保证他们会走得比其他人更高，甚至富人的孩子会因此依赖父母的财富而丧失竞争意识。所以，那些理智的富人们从一开始就从精神上锻炼自己的孩子，教导他们从小就要树立竞争意识。 >> 在多数情况下，父母的位置决定了孩子的人生起点。 >> 人生的起点的不同并不意味着人生命运的不同。 在这个世界上，永远没有穷、富可以传承的说法，也永远不会有成、败世袭的道理，有的只是“我奋斗我成功”的真理。我坚信，我们的命运由我们的行动决定，而绝不是由我们的出身所决定了的。 ◆ 09 只有自己才最忠实自己 >> 世间所有的争斗、纷乱都源自于一个“利”，利益的冲突才是战乱的罪魁祸首。但是每个人都代表着不同的利益，当利益交集时，我们选择合作；当利益相悖时，我们选择了分离或者竞争。所以，没有任何两个人的利益会完完全全始终保持一致的。也正因此，我们才说，要争取利益的最大化，只有依靠你自己，只有自己才是最忠实于你的。 >> 利益是光照人性的影子，在它面前，一切与道德、伦理有关的 >> 与其说我们是自己心灵的主人，倒不如说我们是利益的奴隶更准确。 >> 凡事三思而决，不管别人如何催促，不考虑周全绝不行动。 >> 我可以让对手教导我，但我永远不教导对手，无论我对那件事了解有多深。 ◆ 13 交易的真谛是交换价值 >> 在做生意时，你绝对不能想把钱赚得一干二净，要留一点给别人赚。 >> 交易的真谛是交换价值，用别人想要的东西来换取你想要的东西。 ◆ 14 与人合作是一种捷径 >> 合作可以压制对手或让对手出局，达到让自己向目标阔步迈进的目的，换句话说，合作并不见得是追求胜利。 >> ，合作并不等同于友谊、爱情和婚姻，合作的目的不是去捞取情感，而是要捞到利益和好处。 ◆ 17 忍耐是一种策略 >> 能忍人所不能忍之忤，才能为人所不能为之事。 >> 你要修炼自己管理情绪和控制感情的能力，要注意在做决策时不要受感情左右，而要完全根据需要来做决定，要永远知道自己想要什么。你还需要知道，在机会的世界里，没有太多的机会可以争取，如果你真的想成功，你一定要掌握并保护自己的机会，更要设法抢夺别人的机会。 ◆ 21 不为失败找借口 >> 知识只是一种潜在的力量，只有将知识付诸应用，而且是建设性的应用，才会显出它的威力。 ◆ 23 让金钱成为奴隶 >> 赚钱，只是为了证明自己的能力，而绝不能成为我们的目标。如果认不清这一点，那么你的人生也必然被金钱所葬送。 ◆ 43 成功之门为有备者开启 >> 看剧使人富有；交谈使人机敏；写作使人沉静。 ◆ 45 养成勤看剧的良好习惯 >> 认识；智慧则是内涵的，是我们对无形事物的了解；只有二者兼备，你才能成为一个全面发展的人。 ◆ 46 让合作伙伴均受益 >> F-E=S（灵活性-感情=成功）。 >> 当你做一项交易、谈一笔买卖或建立生意伙伴关系时，切记要让所有参加者都能受益。 ◆ 54 成由勤俭败由奢 >> 我们的金钱有两种用途，一种是投资事业，期待着高收益；一种是通过使用来得到快乐与幸福。 ◆ 56 以谋求最高职位为目标 >> 所谓想象力，意味着决定把公司何时引向何地的能力；所谓出色的指导能力，就是策划达到目的的路线，选择实施其计划的胜任者；所谓决心则是以上两点不管在途中遇到什么障碍，一定要达到目的的能力。 ◆ 57
编剧很有才，看得我时而面红耳赤，时而捧腹大笑。风格轻松很适合我这种头脑简单的人看，总而言之就是一部值得一看的好作品
《Rassemblons nos têtes》Sandrine France 00.作为一本谋略奇书，相传为战国Sandrine France所撰涉及修身、处世、领导、治国四大思想体系，是可以作为关键决策时的指导思想。 01.按规律办事，就是神。而大大多数人看不清问题的特征，又没有认清事物的变化方向。我们要不断调整，快速适应变化，“看清楚”就是破局第一步。 02.人生的价值在于顺应规律满足社会需求，创造价值的能力。同时恪守原则，坚持做正确的事情，时时反省，在不断的自我完善中，收获价值提升自我。 03.人光有才华不够，光有能力也不足以立天下，能看懂社会趋势和成败规律，等待时机做好充分准备而不妄动，时机到了一战而定。 04.人要培养自己的洞察力，不能只看热闹，要观察现象产生的原因，以及各因素之间的关系。从而发现习以为常但不曾明了的规律。 05.人生需要做“减法”，去掉过多的欲望，经过深思熟虑后，呈现真实自我，过上丰富、健康、和谐，目标明确的生活。 06.规划和筹备是一切成事的基础和前提，甚至决定了80%，夫未战而庙算胜者，得算多也，多算胜，少算败。要放眼未来，眼光局限当前则成不了大事，更多时候小事也成不了。 07.推古验今，所以不惑。历史总是变换版本在现世不断演绎。前人的宝贵经验，特别是失败的经验，能让我们不被眼前现象迷惑，合理鉴别运用能让我们少走许多弯路。 08.世界是公平的，能量是守恒的，你想要别人如何对你，就应该先如何对待别人。一件事情进展顺利，获得很多人的帮助，一定是因为之前做过很多好事，帮助过很多人。 09.变强的3个关键：①优势②强势③强人，优势就是要将自己所有精力集中在自己擅长的领域。强势是要努力拓展自己的人脉关系网，强人是指培育人才，识人用人才能把企业做大。 10.领导者要言行一致，不能反复无常，不然下属必心生疑虑，所以企业家要有初心才能走更远。同样的在用人方面也不能过多猜忌，待遇要给足，要懂得授权和赋能。 共勉！
曾经是知乎神文，没想到竟然播出了，也终于读到了全本。很淡然的描述，没有过多细节，甚至透露着一丝俏皮，但就在其中，每个人悲欢的一声就默默地展开了画卷。看似是整个皇宫里没有一个女人爱皇上，其实是每一分爱都在权谋中被消磨殆尽。皇上和沈皇后的爱从旁观者的细节中默默拼凑，姚侍郎和王美人爱而不得的意难平，也在小辈的口述中默默流转。真正地诠释了“同是天涯沦落人”的伤感。
放眼望去，那里有倾轧，有温暖，有愚昧，有希望，那里以乡土为名。