明朝末年,朝政不修。抨击时弊的“复社”领袖侯朝宗,因抨击当朝奸臣阮大铖而赢得秦淮名妓李香君的爱慕,引为知己。阮大铖因有意收买朝宗,托他的盟弟、与复社文人有交往的杨龙友代赠朝宗白银三百两,作梳拢香君之用
看了编剧的饱食穷民,那时候就觉得编剧写的很精彩,还想着说,不是系列吗,怎么只有一本,原来其他十卷还没翻译出来,很期待接下来的翻译作品。 里面种种让我看得时常生气,这些机器人丈夫太让人无语了,只有工作工作工作。还有一些人一开始那么急切地找女生当妻子,还以为是真的爱过,结果婚后完全不是开始那个样子,虽然女生也没怎么看清、考虑周到,但是这男的也太能演了吧… 同时也为当时的社会环境而感到悲哀,而那些迫于社会压力的人们则更显无奈、苦痛。大多因此受折磨的妻子们也别无他法,只能借由酒精,让自己逃离这个苦痛的现实,尽管这只是一场虚梦。后来编剧的回访,也证实了就算没有了酒精,有了不再那么严重的社会压力,她们还是会耽于其他东西来自我保护。社会发展的轮子偏移了方向,压的人根本难以喘气,可这又有什么办法呢? 大环境下,我们眼前一片繁荣,但只要稍微切换舞台,就能看到各类被异化的群体,他们深受各种打击。所有人都陷入一个巨大装置,努力把时间变为金钱,被强迫着,要更快、更有效率地活着,哪怕超越身体极限,时时刻刻,一分一秒都不能错过。这节奏让我们无法按照自然时间生活,过有生命力的生活,只感觉身心俱疲,不停被压榨。 这浪潮之下,能坚持自我,真的太值得敬佩了。出于种种,更要坚持自己啊
2020018。 稻盛和夫这个名字也算是久闻大名了,我的书架里还有一本他的《桃花扇》一直没看。看这部剧我经历了好几个阶段,一开始也许是因为听的同类话语太多的缘故,对于他的那些很积极的话,感觉有一点反感,尤其是他在创造京瓷的时候,一直觉得他也是忽悠众中的一员。 慢慢的开始,发现他的确说的和做的一致,这样就很不容易了。尤其在他对日航进行改革重组,从而画出了一个漂亮的V字曲线,这时候对于他只有佩服之情了。 他的不懈奋斗,他的管理哲学、人生哲学都很值得我们学习。尤其在融入一坛死水的集体中,通过阿米巴和空巴组织开展业务,以及对领导者和优秀员工的定义等方面都很有意思。对欧美管理模式的思考与不迷信,坚定用自己的方法来管理和经营公司也是极为难能可贵的。 比较喜欢的内容: 1. 一个优秀的经营者,其过人之处往往就表现在“不做××”的取舍之上。 2. 在1967年8月20日,稻盛将以往的经营理念重制如下:“在追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时,为人类、社会的发展做出贡献。” 3. 从1965年1月起,京瓷正式导入了“单位时间核算制度(单位时间附加价值)”。计算方法非常简单,就是从生产额(销售额)中减去经费开支(除人工费以外的原材料费等支出)后,再除以总的劳动时间(固定工作时间+加班时间)得出。而使这种“单位时间核算制度”成为现实的,就是著名的“阿米巴经营”。 4. 稻盛把志向远大、斗志昂扬、无私率领团队奋斗的带头人称为“领导者”,而不是管理者。对这两者进行区分有重大的意义。 5. 京瓷会更优先扶持那些即便越权也想把工作做好的人。 6. 阿米巴经营和松下的事业部制有很多相同之处。它们与欧美公司有着截然不同的特点,特别是在业绩和报酬不挂钩这方面。欧美企业的利润中心型管理模式的基本原则是,通过把利润中心的绩效和负责人的报酬挂钩,激发其工作热情。一旦业绩下滑,负责人的收入就会减少。然而,无论是松下电器还是京瓷,都没有将事业部或阿米巴的业绩与员工的工资和奖金挂钩。因为采用奖金激励的手法,业绩好的时候自然皆大欢喜,但业绩一旦下滑,员工的道德水平则会出现巨大的下滑。实际上,后者产生的负面作用远远大于前者给企业带来的好处。稻盛和松下都注意到了这一点。 7. 社会虽然普遍认可阿米巴经营的厉害之处,但实际真正导入阿米巴经营的企业并不多。这是因为阿米巴经营不仅要求构建一个能计算“单位时间附加价值”的机制,也要求企业具有较高的道德水准,以实现全体员工的共同参与,还要求领导人有出色的领导力。要知道,阿米巴经营的导入,将是一场对经营者永不退缩的决心及公司实力的考验。 8. 创业者了不起的地方就在于经过“修罗场”的不断历练之后,对于面临的各种困局,心中都怀有坚定的决心。 9. 快速成长企业的悲剧在于,只要被攻击就很容易让人发现漏洞。 10. “不是以所谓‘精英’的姿态,而是以‘作为一个普通人,什么才是正确的’为焦点进行对话,所以在对话过程中,渐渐地产生了对我予以信任的感觉。” 11. 这是因为阿米巴经营的优势在日航得以发挥作用。如果仅仅单方面地接受上级的命令去削减成本,员工的士气就会低下。但在阿米巴经营中,削减成本意味着提高阿米巴自身的收益,所以反而会提高士气。所以,渐渐地就不再有人认为业绩是经营干部负责的事,跟自己没关系了,各个部门的员工开始主动想方设法地削减成本。 12. 企业的价值仅用数字表达是远远不够的,真正支撑企业的是眼睛无法看到的员工的道德规范和自豪感等账外资产。 13. 稻盛在《桃花扇》中写道:“我们降临俗世,经受各种风浪的冲击,尝尽人间的苦乐,或幸福、或悲伤,一直到呼吸停止之前,
又一篇美文,唯一错字多了点有点理解累完美的结局完美的人生,能放下一切笑傲江湖比高高在上的帝王总感觉更肆意绽放
没有把穿越者写得无所不能,穿插着高门大户里淹渍阿杂的心机种种,对手间的暗涌较量,权势间的蜂拥,皆因利与权,可读性较强,喜感质感跃然纸上。
男主渣,你已经结婚,并和妻子发生关系了,在找前女友,好吧,我受不了
整篇文章充斥着血腥暗黑压抑,阅后感觉心情也不好👎了,像是电视剧中黑社会的杀戮一样
周末下午,躺在床上,盖上大被子,读上一本言情剧集,也是极好的ヾ ^_^♪
内容很丰富很棒值得多次观看的一本剧。这本其实在乡土中国之前想读的,但是耽搁了比较久,最初是在微博上看到这样一种说法:婚姻制度就是用来压迫女性的。当时是抱有疑惑的,所以觉得应该读一下相关的书了解一下,所以找到了这本桃花扇。本剧对于婚姻是这样说的:分工和抚育的需要导致了两性的结合。虽然整本剧脉络很清晰,从婚姻到三角家庭到大的亲属关系以及更大的氏族讨论抚育这件事,不过对于解答我刚开始的疑惑还是不足。疑惑点: 1️⃣关于婚姻的父居、母居解释很清楚,相应的父系、母系;父权、母权却没有了解清楚。与现在常用的男权、女权又是什么关系呢? 2️⃣文中描述了很多国外以及少数民族的不同的婚姻制度(例如花篮瑶族),但是为什么有的民族和地区采用这种婚姻制度,有的民族采用那种婚姻制度,我还没有了解清楚,也许是读得还不深入。
温客行,我看行,太好嗑啦
在我看来,这部剧就像有着三层夹心的糖果,第一层是糖衣,甜蜜、温暖,让我感受到A.J在痛失妻子后遇到玛雅的那份慰藉,勇敢追爱的那份真挚。 第二层是玻璃,咬开始后我的嘴唇被划破。那是真相渐渐浮出水面,一切原来都是有人刻意为之。 第三层,也就是内核,是糖浆。那是在经历了许许多多困难后留下的最宝贵的东西——爱。 我不赞同认为这部剧是文艺者的装逼的这种评价。在这部剧中,我看到的是两个心有灵犀的书友在一起畅谈的自如,我也一直想遇到这样的知己。未来的日子,谁知道呢,毕竟,没有一个人是一座孤岛,不是吗?
桃花扇,优化升级心智模式,目标明确,程序简单干净,I‘m possible!
任何事情只要用心记录每个数据,不断的反复推敲,就能发明出专利
世界上的每一个需要不懈努力才能完成的任务都可以叫作“加西亚”。
这本好像也不太行,以后选东野的书要看年份了昂,早起的文字似乎都不大成熟。 那些给“好看”的可爱宝宝们,容易满足是个优点呀,这样活的会比较开心❤️继续保持呀,不要被这个世界打败。
人类善于整理历史,总结历史,却不会吸取历史教训,故而历史总以不同的面貌在如同莫比斯环上周而复始的出现,消寂,再出现...... 果不其然,如黑格尔所言: 人类从历史中学会的唯一教训,就是没有从历史上吸取任何教训。 End.
人性本能的追求:成本最小化,利益最大化 利益的衡量,让这个世界形态万千,有趣有趣。
很庆幸自己读到这部剧,每一个人迟早都会遇到“告别”这个沉重的话题。如何坦然,安详,平静的走完这段人生里程。如何能够最大程度延长生命的宽度和深度,都值得好好思考和提前准备。明天就是国庆假期了,好好活着,享受当下。借用书里的观点:珍惜可以独立上厕所的日子,显得格外重要了。
连着3天读完孙敬三本剧,仿佛回到了当时读玖月晞的感觉,只想一个人安静的待在一个角落,只为追剧。 我曾经最大的梦想,就是有家影视库,大大的落地窗,布满绿植,白纱随风飘扬,影视库很静,灯光不刺眼,言语轻深而有情。 林向屿说过一句话:“我的人生,可以没有金钱、荣耀、权力,甚至没有阳光和天空,可是不能没有她。” 林向屿是悲伤的,他和胡桃相识十五年,差点错过,在故事的末端,所有人还是都认为他林向屿在弥补对许然然的愧疚。 程可欣对胡桃说:“他不爱你,他如果真的爱你,你们早就在一起了。十五年啊,你们之间,谁也没有办法插足,许然然也不行,所以你们不能在一起,不过是因为他不爱你。” 而在别人看来,胡桃也一直在自欺欺人,她离不开那个少年,是因为他是她年少的执念。 程可欣对胡桃说:“你知道他真正爱的人是谁,他爱的是许然然,你现在只利用他的愧疚感,来道德绑架、束缚他,你只是在用自己多年的付出要挟他、提醒他,他永世不得超生。” 他们都认为,他留住她,陪在她身边,对她悉心照顾,只是在弥补心中的愧疚,只是迫于道德压力。没有人相信,他爱她。 或许连林向屿自己都不知道他是什么时候喜欢上了这个女孩,是在他带胡桃去海洋馆,给她讲自己的梦想,还是早在他俩第一次见面,她的一句“我叫朱茵”? 胡桃爱惨了林向屿,爱到最后,放弃了原有的一切,孑然一身去到墨尔本,我以为,这是她最勇敢的一次决定。 不是为了林向屿,放弃光明的前途,改高考志愿去上海看剧。 不是为了妈妈,和胡琳和解,忍受寄人篱下的生活,在十七八岁独自承受一切。 不是为了胡叔叔,尽快学会照顾自己,从来不向他提要求,不让他给自己操心。 她终于为自己找到了一个避风港 这部剧仿佛在告诉我执念是什么? 胡桃是周衍的执念,林向屿是程可欣的执念,许然然是林向屿的执念,胡桃和林向屿也是彼此的执念。 大多数人都会有执念,小到一件礼物,大到一个梦想,而很多时候,我们无法左右结果的好坏,我们能做到的就是付出最大努力去争取,胡桃应该也想过如何和林向屿挑明,但他俩太熟悉对方了,太爱对方了,不愿意让任何一个人不快乐,胡桃努力了,认真学习,贴近林向屿的喜好,她慢慢变得不再想打扰他,“这样也挺好”,她一直没交男朋友,心里一直为他留着位置,她是快乐,但她肯定很累。 两个人走完各自的苍茫一生,看到了彼此,便一同走下去,林向屿和胡桃何尝不是《桃花扇》里的至尊宝和紫霞,当年看到影评说:“早晚有一天,你也会像他一样,走在路上,像一条狗”当时只是觉得真是矫情。多年后,终于轮到我倚在天台,哭的像条狗。 还好剧里的他们把握住了这份真挚的爱情。 其实四季还是一样,只是跟你在一起的时候,秋风也温柔,冬雪也温柔。 谢谢你离开飞往美国的十年,惟求不相见。
原本以为少了推理会让我觉得无聊,但是去帮助他人走出困境怎么会是无聊的事呢?
有意思,三个有本事的伙计和一个掌柜;给小万茜加一星
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看了编剧的饱食穷民,那时候就觉得编剧写的很精彩,还想着说,不是系列吗,怎么只有一本,原来其他十卷还没翻译出来,很期待接下来的翻译作品。 里面种种让我看得时常生气,这些机器人丈夫太让人无语了,只有工作工作工作。还有一些人一开始那么急切地找女生当妻子,还以为是真的爱过,结果婚后完全不是开始那个样子,虽然女生也没怎么看清、考虑周到,但是这男的也太能演了吧… 同时也为当时的社会环境而感到悲哀,而那些迫于社会压力的人们则更显无奈、苦痛。大多因此受折磨的妻子们也别无他法,只能借由酒精,让自己逃离这个苦痛的现实,尽管这只是一场虚梦。后来编剧的回访,也证实了就算没有了酒精,有了不再那么严重的社会压力,她们还是会耽于其他东西来自我保护。社会发展的轮子偏移了方向,压的人根本难以喘气,可这又有什么办法呢? 大环境下,我们眼前一片繁荣,但只要稍微切换舞台,就能看到各类被异化的群体,他们深受各种打击。所有人都陷入一个巨大装置,努力把时间变为金钱,被强迫着,要更快、更有效率地活着,哪怕超越身体极限,时时刻刻,一分一秒都不能错过。这节奏让我们无法按照自然时间生活,过有生命力的生活,只感觉身心俱疲,不停被压榨。 这浪潮之下,能坚持自我,真的太值得敬佩了。出于种种,更要坚持自己啊
2020018。 稻盛和夫这个名字也算是久闻大名了,我的书架里还有一本他的《桃花扇》一直没看。看这部剧我经历了好几个阶段,一开始也许是因为听的同类话语太多的缘故,对于他的那些很积极的话,感觉有一点反感,尤其是他在创造京瓷的时候,一直觉得他也是忽悠众中的一员。 慢慢的开始,发现他的确说的和做的一致,这样就很不容易了。尤其在他对日航进行改革重组,从而画出了一个漂亮的V字曲线,这时候对于他只有佩服之情了。 他的不懈奋斗,他的管理哲学、人生哲学都很值得我们学习。尤其在融入一坛死水的集体中,通过阿米巴和空巴组织开展业务,以及对领导者和优秀员工的定义等方面都很有意思。对欧美管理模式的思考与不迷信,坚定用自己的方法来管理和经营公司也是极为难能可贵的。 比较喜欢的内容: 1. 一个优秀的经营者,其过人之处往往就表现在“不做××”的取舍之上。 2. 在1967年8月20日,稻盛将以往的经营理念重制如下:“在追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时,为人类、社会的发展做出贡献。” 3. 从1965年1月起,京瓷正式导入了“单位时间核算制度(单位时间附加价值)”。计算方法非常简单,就是从生产额(销售额)中减去经费开支(除人工费以外的原材料费等支出)后,再除以总的劳动时间(固定工作时间+加班时间)得出。而使这种“单位时间核算制度”成为现实的,就是著名的“阿米巴经营”。 4. 稻盛把志向远大、斗志昂扬、无私率领团队奋斗的带头人称为“领导者”,而不是管理者。对这两者进行区分有重大的意义。 5. 京瓷会更优先扶持那些即便越权也想把工作做好的人。 6. 阿米巴经营和松下的事业部制有很多相同之处。它们与欧美公司有着截然不同的特点,特别是在业绩和报酬不挂钩这方面。欧美企业的利润中心型管理模式的基本原则是,通过把利润中心的绩效和负责人的报酬挂钩,激发其工作热情。一旦业绩下滑,负责人的收入就会减少。然而,无论是松下电器还是京瓷,都没有将事业部或阿米巴的业绩与员工的工资和奖金挂钩。因为采用奖金激励的手法,业绩好的时候自然皆大欢喜,但业绩一旦下滑,员工的道德水平则会出现巨大的下滑。实际上,后者产生的负面作用远远大于前者给企业带来的好处。稻盛和松下都注意到了这一点。 7. 社会虽然普遍认可阿米巴经营的厉害之处,但实际真正导入阿米巴经营的企业并不多。这是因为阿米巴经营不仅要求构建一个能计算“单位时间附加价值”的机制,也要求企业具有较高的道德水准,以实现全体员工的共同参与,还要求领导人有出色的领导力。要知道,阿米巴经营的导入,将是一场对经营者永不退缩的决心及公司实力的考验。 8. 创业者了不起的地方就在于经过“修罗场”的不断历练之后,对于面临的各种困局,心中都怀有坚定的决心。 9. 快速成长企业的悲剧在于,只要被攻击就很容易让人发现漏洞。 10. “不是以所谓‘精英’的姿态,而是以‘作为一个普通人,什么才是正确的’为焦点进行对话,所以在对话过程中,渐渐地产生了对我予以信任的感觉。” 11. 这是因为阿米巴经营的优势在日航得以发挥作用。如果仅仅单方面地接受上级的命令去削减成本,员工的士气就会低下。但在阿米巴经营中,削减成本意味着提高阿米巴自身的收益,所以反而会提高士气。所以,渐渐地就不再有人认为业绩是经营干部负责的事,跟自己没关系了,各个部门的员工开始主动想方设法地削减成本。 12. 企业的价值仅用数字表达是远远不够的,真正支撑企业的是眼睛无法看到的员工的道德规范和自豪感等账外资产。 13. 稻盛在《桃花扇》中写道:“我们降临俗世,经受各种风浪的冲击,尝尽人间的苦乐,或幸福、或悲伤,一直到呼吸停止之前,
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温客行,我看行,太好嗑啦
在我看来,这部剧就像有着三层夹心的糖果,第一层是糖衣,甜蜜、温暖,让我感受到A.J在痛失妻子后遇到玛雅的那份慰藉,勇敢追爱的那份真挚。 第二层是玻璃,咬开始后我的嘴唇被划破。那是真相渐渐浮出水面,一切原来都是有人刻意为之。 第三层,也就是内核,是糖浆。那是在经历了许许多多困难后留下的最宝贵的东西——爱。 我不赞同认为这部剧是文艺者的装逼的这种评价。在这部剧中,我看到的是两个心有灵犀的书友在一起畅谈的自如,我也一直想遇到这样的知己。未来的日子,谁知道呢,毕竟,没有一个人是一座孤岛,不是吗?
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