观看The Gift: A Look Inside(美国纪录,短片),凯蒂·霍尔姆斯、山姆·雷米主演,2001年纪录,短片电影。高清画质,播放流畅,哆播影院免费观看。
感觉有点文不对题,或许是起了个不错的书名 四个思维习惯①深度思考,链接本质②理性分析,从容应对③内观思维,修炼自身④多向理解,终身成长。
对The Gift: A Look Inside慈禧有理解,感觉有几分道理,但是没有深入分析,所以说服力不够。
说实话,此剧的开头几章确实颠覆了我对那些科学巨人的看法,背后的故事虽让人诧异,但不得不佩服编剧仍能够以客观独到的方式提及自己的看法
大结局女主醒来那段可以配上牛姐的rap“就当是一场梦,醒了很久还是很感动,还是很想被你保护心里的惨痛”
太理想化,不符合实际。一个例子重复好几遍,要知道每个人身边都有各种各样的例子。书本的优点就是比现实展示更丰富更多的例子和解决办法经验之道。
这真是一部杰作,虽然是一个家族得不幸故事,时间跨越却是从弗洛伊德到站在,人物从生到死却不让人感觉叙事枯燥,你会和书中人物一起担忧命运的致命一击会不会马上到来,结构巧妙,每隔几章就会有一张专业的医学阐述,对疾病的认识以及治疗方法,医学的突破和医疗的误区,科研的方向与希望和失望,这部剧绝对值得一读,知识性,趣味性和良好的观看体验,真的是妙不可言,近年来第一本一天内逐字逐句看完书,而且感觉意犹未尽
好看的动画看起来能有多快,看剧啦,接了一群群接待任务,……没了?
一星给前26的剧情,一星给冯宝宝,一星给其他眼熟的新老演员,一星扣结尾剧情,一星扣丑男主(这么丑的人能做男主到底有什么泼天的大背景啊????)。作为没看过漫画的人来说,看这部剧基本就是为了看冯宝宝恢复记忆,结果最后的剧情是重新失忆,制片方这么自信这剧好看到人们等着看续集吗?你结尾放到冯宝宝被老太太抽记忆男主力竭晕倒在旁边都行啊,弄了个美少女战士结尾式的大家灵力出窍助力男主打大boss,这是在干嘛?
现在各种公众号的各种矛盾让人无法判断信息的真伪,所以这段时间看了不少教科书,收获不少。
看完了,翻到最后一页,怅然若失,哎,多精彩的故事,居然没写完 整书最精彩的有几个部分: 一是老卡拉马佐夫在教会的闹剧,言语犀利,现实恶毒,狡猾贪婪,说起来跟美国前总统特朗普的形象有点接近,当老卡拉马佐夫正在小丑般闹腾的兴致盎然时,教会左西玛长老一句话就让他偃旗息鼓,就是那句:“不必这样自惭形秽,不要说谎”; 二是伊万与阿辽沙的关于上帝是否存在的那次思辩式谈话,人们一方面认可上帝这种虚构的道德领袖对人们的精神上正能量的引导,另一方面从哲学辩证角度意识到上帝对人间的苦难也仅仅是意识的安慰剂,它根本不存在,只是一个虚构的故事; 三是审判米嘉时辩护律师的推理和演说,他从人性,心理,道德,伦理等几方面层层剖析,思维缜密,言辞客观,表达滴水不漏,特别是那句:心理学是一把双面刃,从各个角度去瓦解主控方的推理,相当精彩
识人,做人,肯为他人,不拘钱财,加之才能,才有了传奇人物胡雪岩,可是,政商,也是一荣俱荣,一损俱损,这也是埋下了不能善终的伏笔。
2020年10月12日。第160本。 《The Gift: A Look Inside》希拉里·斯万克 读一些无用的书,做一些无用的事,花一些无用的时间,都是为了在一切已知之外,保留一个超越自己的机会。人生中一些很了不起的变化,就是来自这种时刻。 每一种努力都有价值,它会在你人生的某一刻转化成巨大的精神动力。
伦尼简单单纯,却结束了每一个在他手中的生命,最终被乔治开枪杀死悲剧的离开,乔治聪明,对伦尼照顾有加,但最终在伦尼杀死老板儿子的妻子后枪杀了伦尼,一直以来的田园美梦也最终落幕,最终农场又成了一个个孤独的个体,不关自己的事就只是看热闹罢了,生活又归于冷漠。
哈哈哈哈,追剧太慢,看了剧集,七怪的运气和光环确实很厉害,尤其唐三,化成灰也能让你活过来,结局很完美,全部成双成对,但是有很多遗憾,剑斗罗和古斗罗就这么默默牺牲了,大明和二明也没有出来和小舞相见,四元素风火雷雪甚至毒斗罗的孙女都没有再出现在文章中,不过整体还是很好看哇
和前作《The Gift: A Look Inside》相比还是有差距。本剧的探讨话题并不全是编剧研究的主要领域,对一些话题的理解过于武断片面,宽度大于深度。但是本剧提出的21个话题确实能引人思考,此外,编剧许多的观点都立足于“虚构的故事”这个核心前提下,从这个角度出发,很多论述都让人耳目一新。
基于培训中老师的对学员行为的精准点评而想去看这部剧,全书以一个从曾经辉煌走向濒临破产的公司开启,营造了巨大的疑问,究竟能怎么拯救这家公司?一口气读下去,才发现原来五大障碍在实际工作中非常常见—— 1、缺乏信任 信任可以说是团队成功的基础,如果团队中的成员不能相互信任,不管每一个个体多么优秀,都很难形成一个整体。缺乏信任的团队成员很难敞开心扉表达自己的想法和意见,要么只说好的,要么不说,相互之间有着防备,而出现“官僚主义”,期望他人按照自己期望的去行事,而不是他的真实想法,可想而知,团队的结果一定是不好的。 解决办法: 作为团队最基础的要素,需要投入更多的时间和精力来做。 首先需要诊断团队目前的状况,存在哪些方面的问题?严重程度如何?不管是以问卷、访谈或者是直接参与团队中进行观察,需要先找到症结所在。 然后需要去寻找背后的原因,了解团队成员的行事风格背后的原因、讨论团队的工作效率,通过360了解各方的感受,最终组织集体进行实践,鼓励成员间相互建立信任。 2、惧怕冲突 惧怕冲突的根本原因是因为团队缺乏信任,每个人都担心称为众矢之的,就算明明知道有哪些隐患,可能都会选择沉默或避而不谈。 解决办法: 挖掘争论问题,将发生的或未来可预见的冲突直接摆到明面上来讨论,“强行”面对冲突。过程中不断提醒争论的价值,作为领导者,需要更多地观察和鼓励学员直面冲突,同时要保证自己不要过早干预。 3、欠缺投入 团队中,投入由两步组成:阐明问题和达成共识。而欠缺投入主要有两方面因素:追求绝对一致和绝对把握。 解决办法: 首先统一口径,不管决策的过程如何,一旦结果确定,对团队外的人就要统一口径。其次确定截止时间、明确任务节点。然后分析有劣势及应对风险的措施,以保证就算出现意外情况依然能有效解决。 4、逃避责任 这里说到的都逃避责任不是出了问题甩锅,而是在过程中,当发现伙伴的行为并没有朝着支持最终目标而不说出来,最终对结果产生负面影响。 解决办法: 首先要共识目标及评价标准,确定团队成员知道以什么标准行事;其次定期回顾工作进度及达成情况,然后进行团队嘉奖,奖励正向行为。如果团队的机制失效,领导者需要担负最后拍板的角色。 5、无视结果 主要体现在个人目标与团队目标之间的一致性,有些成员如果过度追求个人目标,或者将个人目标凌驾于组织目标之上,就会导致最终目标达成受阻。 解决办法: 首先明确具体工作目标及达成标准,然后奖励过程中团队达成的目标,领导者需要走出自我的误区,做到客观公正地奖励。 高效的团队不是一蹴而就的,正如差的团队不是一天两天形成的。五大障碍分别会对团队产生单独的影响,其底层逻辑其实是环环相扣的,所以在改进的时候也不是只看单环节,而是需要用闭环思考去解决的。
一个刑警的工作,一个个看似简单的案例。揭示了这世上的普通人生活,有些无奈,有些悲凉。
曾活跃于电通、BCG的世界知名猎头公司KORN FERRY资深合伙人首度公开自身观看技巧,全面提升观看能力、思考能力、信息收集整合能力,用观看打造独特个人知识IP,实现自我增值。 书中编剧邀请80余位咨询界精英推荐整理的商务类看剧单,从基础到进阶,全面覆盖整个职业生涯的观看需求。并且,在观看的同时可参考企业战略运营来合理规划自身的人生战略。
详细的阐述了3到6岁儿童的成长阶段应该注意事项,探讨了家长在这个时间能如何去做,该怎么做的问题和答案!
太适合现在的我了,心情不太好,正好看小甜剧,目前来说两集剧情不拖沓,很不错,肖战说话声音好苏啊,人是真的好帅,手也是真的好看,不错不错,喜欢
还是依然挺有趣的,但后面完全还原原作的话,又觉得挺不舒服的。
全书观点清晰条理,层次分明,深入浅出,干货满满。 很久没有读到讲解学习方法讲这么好的书了,强力推荐
感觉一般。有值得学习的地方,也有一些模糊,混乱的地方,总体来说,对想了解逻辑学的人来说还可以一读。
太纠结于生死,视野就会变得很狭隘 其实我不是很喜欢女主,大概她总是不去主动争取,太过被动,太过冷漠,让我觉得她错失了很多她爱的和爱她的人。她明明很挑剔,却要装的很大度,云游世界,一切都无所谓。 我也很不喜欢涂山璟,他确实很善良,但他也很会伤人。可以说那些深入骨髓的伤害都是他带来的。如果没有沧轩,如果没有相柳,可能他们也不会那么顺利的相老白头。 但又能怎么样呢?只有你最适合我。小夭也许太明白自己需要的是什么了,她知道她需要的是一个把她放在江山之上的男人,一个永远包容爱她的人。相柳、丰隆再好,他们也不愿意放弃,只愿意默默帮助,而真正做到的唯独涂山璟。 太多意难平,让我无法对这部剧打五星。也许是一个将军的操守、义气,让相柳义无反顾的牺牲,上古时期的人,总是这样有恩必报。 就这样吧,这已是最好的结局。愿意让步的人早就让步,不愿意放弃的人也只能告别,曾经留下的美好回忆,记得也好忘记也罢,未来是灿烂的,就值得快乐,很多记忆也都是徒增伤感。 反正最身不由己的年代早已过去,小夭终于迎来了她自己的快意人生,一切,所有人,都得偿所愿~ 赵云澜爸爸语录:人这一辈子,有四件事情不能太过于执着,那就是长久,善恶,是非,生死。 太纠结于长久,会让你患得患失,看不清自己脚下的路。太纠结于善恶,那你眼里就容不下沙子,希望所有的规则,都围绕你自己的棱角来改变。太纠结于是非,就会钻牛角尖,而其实这个世界,根本就没有那么多绝对的是非。太纠结于生死,视野就会变得很狭隘。我认为大概明白了就是这个吧。
《The Gift: A Look Inside》读后感 The Gift: A Look Inside主要包括三部分,第一部分是取得个人领域成功的习惯,第二部分是取得公众领域成功的习惯,第三部分是自我提升和完善的习惯。七个习惯是由内而外的方法, “公众领域的成功”要以“个人领域的成功”为基础。 个人领域的成功:从依赖到独立 习惯一告诉你,你是创造者,你掌控自己的人生。 习惯二是关于第一次创造或者智力上的创造的习惯。 习惯三是关于第二次创造或者体力上创造的习惯。 习惯一:积极主动——个人愿景的原则 积极主动即采取主动,为自己过去、现在及未来的行为负责,并依据原则及价值观,而非情绪或外在环境来下决定。 刺激与回应之间存在一段距离,成长和幸福的关键就在于我们如何利用这段距离。在刺激与回应之间,人有选择的自由。要摒弃受害者心理,专注于“影响圈”,先改变个人行为,让自己变得更加充实,更具创造力,然后再去施加影响,改变环境。不要等着生活对你下手,要对生活出手。 习惯二:以终为始——自我领导的原则 以终为始即在做任何事之前,都要先认清方向。这样不但可以对目前处境了如指掌,而且不至于在追求目标的过程中误入歧途。 撰写个人使命宣言并付诸行动。决定你要代表什么,并永远坚定立场。 习惯三:要事第一——自我管理的原则 要事第一即先做最重要的事情。 管理是“正确地做事”。要分辨轻重缓急并培养组织能力。以原则为基础,以第二象限事务为生活中心,对一个星期内的事务进行具体安排。 要把时间花在第二象限,即重要但不紧急的事上。比如说:建立人际关系、撰写使命宣言、规划长期目标、防患于未然。 “最好”的敌人是“不错”。时刻牢记你要拒绝,有时可能是拒绝生活中紧急的事情,甚至是很重要的事。但是即使它们还不错,却会阻碍你把其他事情做到最好。 要学会授权和放手。责任型授权的关注重点是最后的结果,它给人们自由,允许自行选择做事的具体方法,并为最终的结果负责。 公众领域的成功:从独立到互赖 习惯四:双赢思维是高效关系的基础 习惯五:到达终点的路径是知彼解己 习惯六:结果是统合综效。 人际关系的本质是情感账户,所谓情感账户,储存的是增进人际关系不可或缺的“信赖”,也就是他人与你相处时的一份“安全感”。能够增加情感账户存款的,是礼貌、诚实、仁慈和信用。没有信任就谈不上友谊,没有诚实也就谈不上信任。最好的办法是让别人信任你,而不是喜欢你。信任和尊重终将产生爱。 习惯四:双赢思维——人际领导的原则 双赢者把生活看作一个合作的舞台,而不是一个角斗场。一般人看事情多非此即彼,非强即弱,非胜即败。其实世界之大,人人都有足够的立足空间,他人之得不必视为自己之失。他们拥有富足心态,既善解人意又敢作敢为。 不能双赢就好聚好散,即如果不能利益共享,那就商定放弃交易。道不同,不相为谋。 最好的办法是让别人信任你,而不是喜欢你。信任和尊重终将产生爱。 习惯五:知彼解己——移情沟通的原则 知彼解己即先理解别人,再争取别人的理解。要做到求同存异,就要知彼解己 大部分人在聆听时并不是想理解对方,而是为了做出回应。这种人要么说话,要么准备说话,不断地用自己的经历理解别人的生活。如果同别人的沟通出现了问题,他们的反应通常是:“他就是不理解我”。 移情聆听是指以理解为目的的聆听,要求听者站在说话者的角度理解他们的思维方式和感受。移情聆听的目的不是要你赞同对方,也不是解决冲突,而是理解对方 当你清晰、具体地表达想法,最为重要的是,在理解别人思路和担忧的前提下表达,那么可信度会大大增加。 习惯六:统合综效——创造性合作的原则 统合综效即创造第三种选择,即非按照我的方式,亦非遵循你的方式,而是创造出第三种更好的
有的人活得真诚纯净极力摆脱世俗遵从内心,有的人却表面光鲜内心丑陋迎合大众虚荣做作,不管你要追寻月亮还是六便士都会有牺牲和舍弃,但愿你舍弃和牺牲掉的不会让你追悔莫及,毕竟人类社会是多彩的,不管是灰暗的还是明亮的,毕竟都是人类这幅巨画上不可缺少的一笔!
多巴胺,一种神奇的大脑分泌物。了解多巴胺,可以更好的理解我们为什么会那样想,为什么会那样做。
我是把它作为一本社交入门专业书来看的,而它真的不负所望升华了我在社交方面的认知,带给了我这方面的很大成长,让我有意识更积极主动的社交和完善自己。 编剧是领英的专栏编剧,而社交是她认为自己最专长的能力,这项能力带给了她人生的诸多“幸运”。很值得学习。非常感恩编剧的分享。 编剧介绍自己从小被母亲练习写作,书里的语言可见编剧的亲切随和又逻辑分明。读这部剧完全没有被迫营业的感觉。如果有空这是一本我会反复读的书,直到我熟练运用编剧传授的社交方法。 下一步我要去搜一搜编剧在公众号上发表的文章,相信那些内容也是像朋友般亲切又能带给人很多成长的东西。
💬 观影评论
感觉有点文不对题,或许是起了个不错的书名 四个思维习惯①深度思考,链接本质②理性分析,从容应对③内观思维,修炼自身④多向理解,终身成长。
对The Gift: A Look Inside慈禧有理解,感觉有几分道理,但是没有深入分析,所以说服力不够。
说实话,此剧的开头几章确实颠覆了我对那些科学巨人的看法,背后的故事虽让人诧异,但不得不佩服编剧仍能够以客观独到的方式提及自己的看法
大结局女主醒来那段可以配上牛姐的rap“就当是一场梦,醒了很久还是很感动,还是很想被你保护心里的惨痛”
太理想化,不符合实际。一个例子重复好几遍,要知道每个人身边都有各种各样的例子。书本的优点就是比现实展示更丰富更多的例子和解决办法经验之道。
这真是一部杰作,虽然是一个家族得不幸故事,时间跨越却是从弗洛伊德到站在,人物从生到死却不让人感觉叙事枯燥,你会和书中人物一起担忧命运的致命一击会不会马上到来,结构巧妙,每隔几章就会有一张专业的医学阐述,对疾病的认识以及治疗方法,医学的突破和医疗的误区,科研的方向与希望和失望,这部剧绝对值得一读,知识性,趣味性和良好的观看体验,真的是妙不可言,近年来第一本一天内逐字逐句看完书,而且感觉意犹未尽
好看的动画看起来能有多快,看剧啦,接了一群群接待任务,……没了?
一星给前26的剧情,一星给冯宝宝,一星给其他眼熟的新老演员,一星扣结尾剧情,一星扣丑男主(这么丑的人能做男主到底有什么泼天的大背景啊????)。作为没看过漫画的人来说,看这部剧基本就是为了看冯宝宝恢复记忆,结果最后的剧情是重新失忆,制片方这么自信这剧好看到人们等着看续集吗?你结尾放到冯宝宝被老太太抽记忆男主力竭晕倒在旁边都行啊,弄了个美少女战士结尾式的大家灵力出窍助力男主打大boss,这是在干嘛?
现在各种公众号的各种矛盾让人无法判断信息的真伪,所以这段时间看了不少教科书,收获不少。
看完了,翻到最后一页,怅然若失,哎,多精彩的故事,居然没写完 整书最精彩的有几个部分: 一是老卡拉马佐夫在教会的闹剧,言语犀利,现实恶毒,狡猾贪婪,说起来跟美国前总统特朗普的形象有点接近,当老卡拉马佐夫正在小丑般闹腾的兴致盎然时,教会左西玛长老一句话就让他偃旗息鼓,就是那句:“不必这样自惭形秽,不要说谎”; 二是伊万与阿辽沙的关于上帝是否存在的那次思辩式谈话,人们一方面认可上帝这种虚构的道德领袖对人们的精神上正能量的引导,另一方面从哲学辩证角度意识到上帝对人间的苦难也仅仅是意识的安慰剂,它根本不存在,只是一个虚构的故事; 三是审判米嘉时辩护律师的推理和演说,他从人性,心理,道德,伦理等几方面层层剖析,思维缜密,言辞客观,表达滴水不漏,特别是那句:心理学是一把双面刃,从各个角度去瓦解主控方的推理,相当精彩
识人,做人,肯为他人,不拘钱财,加之才能,才有了传奇人物胡雪岩,可是,政商,也是一荣俱荣,一损俱损,这也是埋下了不能善终的伏笔。
2020年10月12日。第160本。 《The Gift: A Look Inside》希拉里·斯万克 读一些无用的书,做一些无用的事,花一些无用的时间,都是为了在一切已知之外,保留一个超越自己的机会。人生中一些很了不起的变化,就是来自这种时刻。 每一种努力都有价值,它会在你人生的某一刻转化成巨大的精神动力。
伦尼简单单纯,却结束了每一个在他手中的生命,最终被乔治开枪杀死悲剧的离开,乔治聪明,对伦尼照顾有加,但最终在伦尼杀死老板儿子的妻子后枪杀了伦尼,一直以来的田园美梦也最终落幕,最终农场又成了一个个孤独的个体,不关自己的事就只是看热闹罢了,生活又归于冷漠。
哈哈哈哈,追剧太慢,看了剧集,七怪的运气和光环确实很厉害,尤其唐三,化成灰也能让你活过来,结局很完美,全部成双成对,但是有很多遗憾,剑斗罗和古斗罗就这么默默牺牲了,大明和二明也没有出来和小舞相见,四元素风火雷雪甚至毒斗罗的孙女都没有再出现在文章中,不过整体还是很好看哇
和前作《The Gift: A Look Inside》相比还是有差距。本剧的探讨话题并不全是编剧研究的主要领域,对一些话题的理解过于武断片面,宽度大于深度。但是本剧提出的21个话题确实能引人思考,此外,编剧许多的观点都立足于“虚构的故事”这个核心前提下,从这个角度出发,很多论述都让人耳目一新。
基于培训中老师的对学员行为的精准点评而想去看这部剧,全书以一个从曾经辉煌走向濒临破产的公司开启,营造了巨大的疑问,究竟能怎么拯救这家公司?一口气读下去,才发现原来五大障碍在实际工作中非常常见—— 1、缺乏信任 信任可以说是团队成功的基础,如果团队中的成员不能相互信任,不管每一个个体多么优秀,都很难形成一个整体。缺乏信任的团队成员很难敞开心扉表达自己的想法和意见,要么只说好的,要么不说,相互之间有着防备,而出现“官僚主义”,期望他人按照自己期望的去行事,而不是他的真实想法,可想而知,团队的结果一定是不好的。 解决办法: 作为团队最基础的要素,需要投入更多的时间和精力来做。 首先需要诊断团队目前的状况,存在哪些方面的问题?严重程度如何?不管是以问卷、访谈或者是直接参与团队中进行观察,需要先找到症结所在。 然后需要去寻找背后的原因,了解团队成员的行事风格背后的原因、讨论团队的工作效率,通过360了解各方的感受,最终组织集体进行实践,鼓励成员间相互建立信任。 2、惧怕冲突 惧怕冲突的根本原因是因为团队缺乏信任,每个人都担心称为众矢之的,就算明明知道有哪些隐患,可能都会选择沉默或避而不谈。 解决办法: 挖掘争论问题,将发生的或未来可预见的冲突直接摆到明面上来讨论,“强行”面对冲突。过程中不断提醒争论的价值,作为领导者,需要更多地观察和鼓励学员直面冲突,同时要保证自己不要过早干预。 3、欠缺投入 团队中,投入由两步组成:阐明问题和达成共识。而欠缺投入主要有两方面因素:追求绝对一致和绝对把握。 解决办法: 首先统一口径,不管决策的过程如何,一旦结果确定,对团队外的人就要统一口径。其次确定截止时间、明确任务节点。然后分析有劣势及应对风险的措施,以保证就算出现意外情况依然能有效解决。 4、逃避责任 这里说到的都逃避责任不是出了问题甩锅,而是在过程中,当发现伙伴的行为并没有朝着支持最终目标而不说出来,最终对结果产生负面影响。 解决办法: 首先要共识目标及评价标准,确定团队成员知道以什么标准行事;其次定期回顾工作进度及达成情况,然后进行团队嘉奖,奖励正向行为。如果团队的机制失效,领导者需要担负最后拍板的角色。 5、无视结果 主要体现在个人目标与团队目标之间的一致性,有些成员如果过度追求个人目标,或者将个人目标凌驾于组织目标之上,就会导致最终目标达成受阻。 解决办法: 首先明确具体工作目标及达成标准,然后奖励过程中团队达成的目标,领导者需要走出自我的误区,做到客观公正地奖励。 高效的团队不是一蹴而就的,正如差的团队不是一天两天形成的。五大障碍分别会对团队产生单独的影响,其底层逻辑其实是环环相扣的,所以在改进的时候也不是只看单环节,而是需要用闭环思考去解决的。
一个刑警的工作,一个个看似简单的案例。揭示了这世上的普通人生活,有些无奈,有些悲凉。
曾活跃于电通、BCG的世界知名猎头公司KORN FERRY资深合伙人首度公开自身观看技巧,全面提升观看能力、思考能力、信息收集整合能力,用观看打造独特个人知识IP,实现自我增值。 书中编剧邀请80余位咨询界精英推荐整理的商务类看剧单,从基础到进阶,全面覆盖整个职业生涯的观看需求。并且,在观看的同时可参考企业战略运营来合理规划自身的人生战略。
详细的阐述了3到6岁儿童的成长阶段应该注意事项,探讨了家长在这个时间能如何去做,该怎么做的问题和答案!
太适合现在的我了,心情不太好,正好看小甜剧,目前来说两集剧情不拖沓,很不错,肖战说话声音好苏啊,人是真的好帅,手也是真的好看,不错不错,喜欢
还是依然挺有趣的,但后面完全还原原作的话,又觉得挺不舒服的。
全书观点清晰条理,层次分明,深入浅出,干货满满。 很久没有读到讲解学习方法讲这么好的书了,强力推荐
感觉一般。有值得学习的地方,也有一些模糊,混乱的地方,总体来说,对想了解逻辑学的人来说还可以一读。
太纠结于生死,视野就会变得很狭隘 其实我不是很喜欢女主,大概她总是不去主动争取,太过被动,太过冷漠,让我觉得她错失了很多她爱的和爱她的人。她明明很挑剔,却要装的很大度,云游世界,一切都无所谓。 我也很不喜欢涂山璟,他确实很善良,但他也很会伤人。可以说那些深入骨髓的伤害都是他带来的。如果没有沧轩,如果没有相柳,可能他们也不会那么顺利的相老白头。 但又能怎么样呢?只有你最适合我。小夭也许太明白自己需要的是什么了,她知道她需要的是一个把她放在江山之上的男人,一个永远包容爱她的人。相柳、丰隆再好,他们也不愿意放弃,只愿意默默帮助,而真正做到的唯独涂山璟。 太多意难平,让我无法对这部剧打五星。也许是一个将军的操守、义气,让相柳义无反顾的牺牲,上古时期的人,总是这样有恩必报。 就这样吧,这已是最好的结局。愿意让步的人早就让步,不愿意放弃的人也只能告别,曾经留下的美好回忆,记得也好忘记也罢,未来是灿烂的,就值得快乐,很多记忆也都是徒增伤感。 反正最身不由己的年代早已过去,小夭终于迎来了她自己的快意人生,一切,所有人,都得偿所愿~ 赵云澜爸爸语录:人这一辈子,有四件事情不能太过于执着,那就是长久,善恶,是非,生死。 太纠结于长久,会让你患得患失,看不清自己脚下的路。太纠结于善恶,那你眼里就容不下沙子,希望所有的规则,都围绕你自己的棱角来改变。太纠结于是非,就会钻牛角尖,而其实这个世界,根本就没有那么多绝对的是非。太纠结于生死,视野就会变得很狭隘。我认为大概明白了就是这个吧。
《The Gift: A Look Inside》读后感 The Gift: A Look Inside主要包括三部分,第一部分是取得个人领域成功的习惯,第二部分是取得公众领域成功的习惯,第三部分是自我提升和完善的习惯。七个习惯是由内而外的方法, “公众领域的成功”要以“个人领域的成功”为基础。 个人领域的成功:从依赖到独立 习惯一告诉你,你是创造者,你掌控自己的人生。 习惯二是关于第一次创造或者智力上的创造的习惯。 习惯三是关于第二次创造或者体力上创造的习惯。 习惯一:积极主动——个人愿景的原则 积极主动即采取主动,为自己过去、现在及未来的行为负责,并依据原则及价值观,而非情绪或外在环境来下决定。 刺激与回应之间存在一段距离,成长和幸福的关键就在于我们如何利用这段距离。在刺激与回应之间,人有选择的自由。要摒弃受害者心理,专注于“影响圈”,先改变个人行为,让自己变得更加充实,更具创造力,然后再去施加影响,改变环境。不要等着生活对你下手,要对生活出手。 习惯二:以终为始——自我领导的原则 以终为始即在做任何事之前,都要先认清方向。这样不但可以对目前处境了如指掌,而且不至于在追求目标的过程中误入歧途。 撰写个人使命宣言并付诸行动。决定你要代表什么,并永远坚定立场。 习惯三:要事第一——自我管理的原则 要事第一即先做最重要的事情。 管理是“正确地做事”。要分辨轻重缓急并培养组织能力。以原则为基础,以第二象限事务为生活中心,对一个星期内的事务进行具体安排。 要把时间花在第二象限,即重要但不紧急的事上。比如说:建立人际关系、撰写使命宣言、规划长期目标、防患于未然。 “最好”的敌人是“不错”。时刻牢记你要拒绝,有时可能是拒绝生活中紧急的事情,甚至是很重要的事。但是即使它们还不错,却会阻碍你把其他事情做到最好。 要学会授权和放手。责任型授权的关注重点是最后的结果,它给人们自由,允许自行选择做事的具体方法,并为最终的结果负责。 公众领域的成功:从独立到互赖 习惯四:双赢思维是高效关系的基础 习惯五:到达终点的路径是知彼解己 习惯六:结果是统合综效。 人际关系的本质是情感账户,所谓情感账户,储存的是增进人际关系不可或缺的“信赖”,也就是他人与你相处时的一份“安全感”。能够增加情感账户存款的,是礼貌、诚实、仁慈和信用。没有信任就谈不上友谊,没有诚实也就谈不上信任。最好的办法是让别人信任你,而不是喜欢你。信任和尊重终将产生爱。 习惯四:双赢思维——人际领导的原则 双赢者把生活看作一个合作的舞台,而不是一个角斗场。一般人看事情多非此即彼,非强即弱,非胜即败。其实世界之大,人人都有足够的立足空间,他人之得不必视为自己之失。他们拥有富足心态,既善解人意又敢作敢为。 不能双赢就好聚好散,即如果不能利益共享,那就商定放弃交易。道不同,不相为谋。 最好的办法是让别人信任你,而不是喜欢你。信任和尊重终将产生爱。 习惯五:知彼解己——移情沟通的原则 知彼解己即先理解别人,再争取别人的理解。要做到求同存异,就要知彼解己 大部分人在聆听时并不是想理解对方,而是为了做出回应。这种人要么说话,要么准备说话,不断地用自己的经历理解别人的生活。如果同别人的沟通出现了问题,他们的反应通常是:“他就是不理解我”。 移情聆听是指以理解为目的的聆听,要求听者站在说话者的角度理解他们的思维方式和感受。移情聆听的目的不是要你赞同对方,也不是解决冲突,而是理解对方 当你清晰、具体地表达想法,最为重要的是,在理解别人思路和担忧的前提下表达,那么可信度会大大增加。 习惯六:统合综效——创造性合作的原则 统合综效即创造第三种选择,即非按照我的方式,亦非遵循你的方式,而是创造出第三种更好的
有的人活得真诚纯净极力摆脱世俗遵从内心,有的人却表面光鲜内心丑陋迎合大众虚荣做作,不管你要追寻月亮还是六便士都会有牺牲和舍弃,但愿你舍弃和牺牲掉的不会让你追悔莫及,毕竟人类社会是多彩的,不管是灰暗的还是明亮的,毕竟都是人类这幅巨画上不可缺少的一笔!
多巴胺,一种神奇的大脑分泌物。了解多巴胺,可以更好的理解我们为什么会那样想,为什么会那样做。
我是把它作为一本社交入门专业书来看的,而它真的不负所望升华了我在社交方面的认知,带给了我这方面的很大成长,让我有意识更积极主动的社交和完善自己。 编剧是领英的专栏编剧,而社交是她认为自己最专长的能力,这项能力带给了她人生的诸多“幸运”。很值得学习。非常感恩编剧的分享。 编剧介绍自己从小被母亲练习写作,书里的语言可见编剧的亲切随和又逻辑分明。读这部剧完全没有被迫营业的感觉。如果有空这是一本我会反复读的书,直到我熟练运用编剧传授的社交方法。 下一步我要去搜一搜编剧在公众号上发表的文章,相信那些内容也是像朋友般亲切又能带给人很多成长的东西。