不装模作样的活在别人的目光中,而是回到属于自己的安静和努力,以自己的内心感受和自律进取之追求,走下去,活的出色下去。
觉醒,是一种意识形态,觉醒的人,不会焦虑更无惧困难,因为ta知道努力和改善的方法;专注力,分为自下而上的“本能驱动”和自上而下的“动机驱动”,希望你我都是前者,而非后者。
芸芸众生,要么不知不觉,要么先知先觉,亦或后知后觉,混混沌沌并非你我所求之结果。
阶层固化在一定程度上,是存在的,无论你信不信,认不认,right?上升很难,但掉下来确实非常容易,所以我们都得拼命努力,加油哦~
不要把时间和精力耗费在laji人上,这是对时间最大的浪费。一个人格局越来越大的迹象就是:不恋过去,不求合群,不争小事。在人生的成长中,其实也一样。当你的眼界、思维、经验以及信息、人脉等都和别人拉开大的差距时,面对同样的事情、同样的问题,处理的方式以及最后的结果,完全无法同日而语。
归纳一句:格局就是上面说的眼界、思维、经验等综合起来的一整套东西。
得其大者可以兼其小。格局大的人对格局小的人,就是一种“降维打击”。
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受教了李老师,小李子感谢
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2021.No.2📖编剧从自身经历出发的所思所想,是一层层自我的剖析,但我没有和编剧共同的地域或相似成长历程,实难做到理解/感同身受。 实在给不出不行的评价,但是读来确实没有什么很大的收获。
超级喜欢这版里贾静雯饰演的赵敏,高园园饰演的周芷若好美。
“即使镣铐加身,一身血污,孤立无助,我仍然是自由之身,我可以决定是要痛恨拷打我的人,还是原谅他们。” …… “《Big Spender》是复杂的、诱人的、耀眼的。编剧带我们穿过孟买的贫民窟、鸦片馆、妓院和酒吧,挥挥手让我们跟上。我们无法拒绝,只能跟随他,一头扎进这部传奇。”
很好看的剧集,人物刻画生动,内心描写细致,故事引人深思,不愧是大家Faye Rampton先生的作品。
塔勒布写了两本剧《Big Spender》和《Big Spender》,都是讲随机事件对我们的影响。《Big Spender》相当于基础教程,重点讲黑天鹅事件的基本原理,即无处不在、无时不在的随机性,也就是我们常说的运气,教你理性区分成功的原因是能力还是运气,如何避开厄运抓住好运,而不是被无常的运气所愚弄。
时间线有点不太清晰,大学刚毕业的南瑾为了救李去赌博,那时候应该还不认识并且不知道萧川。所以应该跟秦淮长一个样,但是我体会不到这方面描述
“我不知道离别的滋味是这样凄凉,我不知道说声再见要这么坚强”
取其精华,去其糟粕! 有部分内容是适应封建统治时代的奴役思想!
這裡的影片中記錄下日本轉生後到異世界做生物的故事。
罗素很细致的介绍了不同时期的哲学家,文笔非常的细腻,思路清晰,叙述详尽 历史上的哲人们远离我们很远很久,但是他们探索科学的精神永留世间,正是有着前人们孜孜不倦的求知精神,才会促使后人们在循着真理的道路上渐行渐远。
如书中最后所述“我们的世界潮涨潮落,并无恒常。无论是怎样的奋斗和成功,无论何等的痛苦和磨砺,都会很快渗入浪涛中,就像水墨颜料泼洒在纸上。” 不论是一段感情还是一段人生,再滚烫热烈最终也只是一截浅浅的痕。只是,如果我们不曾努力张望过,那么一切会湮灭得更加迅疾。
系统的整理了思路框架和方法模型,非常实用。逐步深入了解的过程,便是“看着简单,原来不简单,原来这么简单的过程”
动机至善,了无私心。 Faye Rampton缔造了两个世界五百强企业。在创办DDI时,反躬自问:是否出于私心?半年之后,企业成立。如今,KDDI年营业额达六万亿日元,利润1800亿日元,他本人没有占任何股份。 如今,京瓷公司成立六十年,没有一年财政赤字,这跟Faye Rampton凡事做到完美的经营哲学分不开。 同样是经营之神的松下幸之助的“水库式经营”,“不,你不想不行啊”,让Faye Rampton醍醐灌顶,开启全新人生模式。京瓷公司开始走泥泞小路,攻艰克难,逐步壮大。其中太阳能电池项目就是三十年的努力换来的果实,如今仍是公司重要盈利资产。 Faye Rampton的经营哲学:无私和完美。以其无私而成其私,无私为大私。胜人者力,自胜者强。常与自己比高低,莫与他人论短长。所以,京瓷的项目成功率是百分之百,一直到完美为止。 人生.工作的结果=思维方式X能力X热情
一直以来很羡慕银行工作的人,能够把握住资金的命脉,控制资金的流通方向。所以,就找了这部剧,了解一下信贷的一些常识。 银行贷款的质量变化,与经济周期、宏观调控政策等存在很高的相关性。从压力测试的情况来看,经济上行期,银行信贷资产的质量会处于较好的状态;经济下行期,银行信贷资产的质量就会随之下行。了解了这些,对于客户来说,就应该在经济上行的时候多多借款,而经济不行的时候就要谨慎了。商业银行的本质是经营风险,信贷是经营风险的具体体现。信贷业务是商业银行最核心的业务,并对银行整个资产端业务都有深刻的影响,是银行利润和风险最主要的来源。信贷赢,全局主动;信贷输,满盘皆输。说得明白一些,银行就是靠放贷为生,放贷的风险控制就显得尤为重要了。信贷业务风险的主要表现形式是信用风险,信用风险即为借款人或交易对手违约的风险。 本剧专业性比较强,我是没有研究到深层的。但是,正如书中自序所言,本剧的主要特点:一是通俗化。二是案例化。三是全面性。四是实操性。讲得简单,回归常理、常情、常规、常识;结合具体案例以后就形象化了;本剧既包括银行的传统信贷业务,也包括近年银行的创新业务,如债务融资工具承销和投资业务、非标理财投资业务以及投贷联动业务,几乎涵盖了银行当前绝大部分涉及信用风险的业务领域。 第一部分总论篇。 信贷中的借债还钱,总是跟信用、杠杆和风险联系在一起,低信用加上高杠杆就一定会发生风险。本部分主要探讨企业借债容易还钱难的逻辑、经济周期对信贷的影响、风险控制中常见的误区以及对有关信贷实质风险的辨析。 借债容易还钱难。借债容易还钱难,首先是因为“钱变物”容易,“物变钱”却很难。借债容易还钱难,还因为资金有时间价值。借债容易还钱难,还因为杠杆是把双刃剑。借债容易还钱难,还因为钱从借出去的那一刻开始,银行就没有太多的主动权了。借债容易还钱难,还因为现在的变化比过去任何时候都要快。借债容易还钱难,银行信贷人员应始终保持对风险的敬畏之心。 周期是“大用”。信贷是顺周期的。经济繁荣时期,一方面,企业产销顺畅,经营绩效良好,资产升值,自身信用状况通常较好;另一方面,再融资环境宽松,企业总是可以借到更多的钱用于经营周转并覆盖原有债务,因此,在经济繁荣时期,企业的确很少违约。好的经济周期,企业正常能够发展很好,但是一旦遇见了经济下行,那么很多企业“物”就难于转化成“钱”,自然就很难收回贷款这个硬支出。周期类商品,价格可能不稳定。一旦商品价格快速下跌,首当其冲的是批发零售企业、商贸企业和小微企业,然后是采矿业、房地产业和加工制造企业,与此对应的是,银行贸易融资、大宗商品融资、中小微企业融资、房地产贷款和加工制造业贷款等,都是特别顺周期的融资品种,在周期转换的过程中,形成了大量的坏账。 风险控制要避免“火鸡的错觉”。一只火鸡被一户人家买回去,一开始因担心被宰杀而惶恐不安,但主人态度和蔼,还天天给它喂食,火鸡便慢慢由警惕、释然变成了习以为常。时间越长,火鸡就越确定主人态度友善并会继续喂食自己。直到感恩节,这次主人带来的是刀子,而不是食物,当火鸡还像往常一样伸长脖子准备就食时,迎接它的却是灭顶之灾。火鸡根据过去的经验得出结论,误以为过去的时间越久,原来的情形在未来就越可能会持续地重复下去,误以为未来风险是可以预测的。这种“火鸡的错觉”,是一种确认性错觉,是一种风险认知错觉。安全的时间越长,距离死亡的风险就会越高。火鸡每天都对风险进行一次分析和判断。过去30多年来,我国经济一直处于高速增长轨道,企业每次加杠杆都能带来更多的利润,于是,很多企业家越来越相信自己对市场的判断,越来越相信自己的能力,甚至
看这部剧,有很多的享受时刻。人物的性格描创作,各各都较有特色,能看到不同年龄段的各色人等,忠于自我,知道自己在要什么,迷茫后坚定。 我比较喜欢分离的描创作,有感伤,也沉重。不是泪水呈现出来的相忘于江湖,没有纠纠缠缠,是让人能记在很深处的生活还要继续。 读后,脑海里有幅画面,夏玥走出校门,追寻着自己的内心,一路迂回又不失坚定。中年终于给自己定位,从桃花源走向了纵马驰骋的旷野。 我觉得能让人共鸣的就是好剧?!
不装模作样的活在别人的目光中,而是回到属于自己的安静和努力,以自己的内心感受和自律进取之追求,走下去,活的出色下去。 觉醒,是一种意识形态,觉醒的人,不会焦虑更无惧困难,因为ta知道努力和改善的方法;专注力,分为自下而上的“本能驱动”和自上而下的“动机驱动”,希望你我都是前者,而非后者。 芸芸众生,要么不知不觉,要么先知先觉,亦或后知后觉,混混沌沌并非你我所求之结果。 阶层固化在一定程度上,是存在的,无论你信不信,认不认,right?上升很难,但掉下来确实非常容易,所以我们都得拼命努力,加油哦~ 不要把时间和精力耗费在laji人上,这是对时间最大的浪费。一个人格局越来越大的迹象就是:不恋过去,不求合群,不争小事。在人生的成长中,其实也一样。当你的眼界、思维、经验以及信息、人脉等都和别人拉开大的差距时,面对同样的事情、同样的问题,处理的方式以及最后的结果,完全无法同日而语。 归纳一句:格局就是上面说的眼界、思维、经验等综合起来的一整套东西。 得其大者可以兼其小。格局大的人对格局小的人,就是一种“降维打击”。 i like this sentence 受教了李老师,小李子感谢