《Amor descarado》喜剧,爱情电影，Sergio Osorio、David Posada主演，美国出品，2003年上映。免费观看高清喜剧,爱情，尽在哆播影院。
啊啊啊啊啊我受不鸟了一天一更要等到天荒地老啊！希望爆更！希望爆更！希望爆更！重要的事情说三遍，我愿意踩一次狗屎来换一次爆更
这本比上一本还好看！不管是监狱众生相（我真没想到余罪在里面也能那么厉害，把人整得服服帖帖的），还是后面和犯罪团伙的对手戏（尤其是几次运货，完全是相互欺骗、猜疑、算计，拼上了命哪！），亦或是最后余罪和老傅的一番对谈，都很精彩！此外，我也很喜欢编剧的幽默感，节奏很好，余罪贱贱的，还挺可爱。
喜欢书中的一句话：“管理不谈对错，只是面对事实，解决问题”。人类社会本身就是充满问题的，问题不可能一劳永逸，所以，在管理中也是不可能没有问题的，因为管理就是一个发现问题，解决问题的过程。因此，在管理上，首先要做到理性，要做到理性，就应该建立管理的常识。所谓的常识，就是常人都知道的知识点，就是不用去考虑为什么，就像地球为什么是球形，不用我们去深挖研究，那是科学家们做的事。在职场上一路走来，我发现其实很多时候职场中的人，都陷入了争对与错漩涡之中。在管理中，对与错其实真的没那么重要，因为企业的本质就是一个盈利的机构。 所以企业不是一个家，在企业中，是谈责任、权力、利益的机构，是责任、权力、利益等边三角形的分配机构，只有家才谈感情，陈教授在书中说的那一句让我醍醐灌顶——现在的人在企业中谈感情，在家里却谈责任、权力及利益，这是不对的，是会出问题的。是啊，在企业中是为了赚钱养家，而家是一个感情的场所，是分不开彼此的。也许有人会说那我在职场中就可以不折手段了，这是小孩子的思维！职场，是成年人的场所，同时不是屠宰场，所以陈教授在书中说了一句：“如果你碰到一家谈责任、权力、利益的公司，又能感受到家的温暖，这是一家好公司”。 管理，不是管人，是管事，只有把事情管理好了，过程做好把控，就行。在书中点出：“事实上，人也是无法管理的，从人性的角度看，每一个人都希望得到尊重而不是管理”。书中也点出：“中国企业一直处在“人治”的状态”。换了几个工作，游离几个企业，确实是像陈教授所言，“人治”问题很严重，会经常出现“我领导说”“领导说什么就是什么”的思维，完全置企业制度、章程于不顾，所以很多领导头发都是比较少的，甚至秃头，哈哈哈。因为现在的企业的领导们，都喜欢看历史，爱用“皇帝思维”来决断，所以书中说：“还是封建管理”。其实，在职场混了近十年，我一直想不通“为什么解放这么久了，毛爷爷已经让我们站起来了，但是还是有很多人是没站起来呢？”“朕的大清已经亡了109年了，为什么还有怎么多称奴称臣的呢？哈哈哈”，只可惜，以前我就是一直纠结在为什么，想不通，又不去找，然后就四处碰壁了，现在好了，经过这四五年的不断深化，开始理解了，这就是环境嘛，终于弯下腰大笑起来。 企业管理包括：计划管理，流程管理，组织管理，战略管理和文化管理。这五个是递进的管理，缺一不可，其实只要把这五个环节管理好，环环相扣，企业自然而然就能高效运转起来，根本就不用整天花心思去想着如何把人管理好，本末倒置了。再则说，对于花心思如何把人管好，是一件无用功的事。书中对功劳和苦劳也进行了论述，企业本来就是一个利益至上的组织，只有功劳，哪来的苦劳，所谓的苦劳，只是一些想安逸、不思进取、固步自封的井底的那只可爱的青蛙。从基层一步一步的走到管理岗位，我看到的不是万丈高楼平地起，我看到的是拨开青天见云彩，越来越觉得自己心平气和了。君子怀刑嘛！只有制度只有法律才不会骗人，只有人才能骗人。但话又说回来，被骗了，也是自己学艺不精，怪不了别人。 不公平是绝对的，这个论述更为霸道，让我心存的一点点侥幸一扫而光。也对，像书中说的，中国人关心的不是公平，是平均，不患寡患不均嘛。虽然不公平是绝对的，但也不能一味的胡来，要有制度要有章程，在职场中做事，就应该学会用制度说话，遇到事情的时候，应先找制度和标准，只有这样才能让管理越来越顺。 写这篇读后感的时候，我又把这部剧看了一半，准备下周继续把这部剧再读一遍。 王善烽/文 2020年11月15日20:51
有远见却没现钱，这总是会让人头疼的；有远见还有钱，那就意味着你将成功。而成功就会带来力量，力量就意味着金钱，而金钱又造就你的成功……如此反复，永无止境。 为了投资和投机成功，我们必须预判某只股票的下一步走向。所谓投机，其实就是预判下一步的市场动作。为了形成正确的预判，我们必须建立一个坚实的基础。举个例子，在公布某一则新闻后，你就必须站在市场的角度，独立分析新闻对行情造成的影响。你要预判新闻对一般投资者产生的心理效应，特别是那些与之有着直接利害关系的人。如果你从市场角度判断，它将产生明确的看涨或看跌效果，那么千万不要草率地认定自己的看法，而要等到市场变化已经验证了你的意见之后，才能确认自己的判断，因为它的市场效应未必如你倾向于认为的那样明确，一个是“是怎样”，另一个是“应该怎样”。（好比昨天美国对华为事件，：2019年5月16日（北京时间），美国商务部工业和安全局(BIS)称，把华为及70个附属公司增列入出口管制的所谓实体清单（Entity List）。此举意味着美国供应商如果要像华为供货，需要取得出口许可证。随着中美贸易谈判的进展，美国对华为的临时许可延长了3次。 2020年5月15日，美国商务部产业安全局（BIS）发布通知，对华为及其在“实体清单”上的关联公司的临时通用许可证（TGL）将延长至8月14日。但美国商务部的工业和安全局宣布，计划限制华为使用美国技术和软件在海外设计和制造半导体。美国商务部考虑修改出口管制条例，使产品中美国技术的比例只要超过10%而不是25%，就会受美国“实体清单”管制。这意味着芯片制造商台积电甚至中芯国际可能不能向华为供货。 美国为什么要不遗余力置华为于死地？ 2，昨天新闻刚出来，对不明情况的人，造成心里恐慌况态，抛售股票，至基金以及股票大跌，而多天大多数人了解情况后，认为国产芯片有潜力抛售替代美国配件时，今天又开始大涨。所以买基金，如果投资者在股市大跌的时候能够鉴别哪些股票跌得合理，哪些股票跌得并不合理，就已经成功了一半。投资者所要做的仅仅是不理睬那些跌得合理的股票，而应尽量在低风险区域投资那些跌得不是很合理的股票，因为那些跌得不是太合理的股票的价格下跌并不是因为上市公司的盈利能力变差，也不是因为公司治理恶化，而仅仅是受累于那些恐慌万分的投资者的抛售行为。恐慌之中的投资者抛售行为会不会一直持续呢？显然是不会的，那些惊慌的投资者不管需要多少时间，总之早晚会发现自己的抛售行为是过于草率的，因为大盘并不因此而低迷不振而且很可能已经处于平稳状态了。 二，加码比例或加码金额法， 第一种方法：固定比例法。每次加码的金额可设为本次定投累计投入金额的三分之一、四分之一、五分之一。如果资金量比较大，建议设定为三分之一。 假定某投资者的定投周期刚满三年，他每个月的定投金额是1 000元，三年累计定投金额则为36 000元。如果基金净值下跌触及加码临界值，对于资金量较大的投资者，可以选择三分之一进行加码定投，即12 000元。如果资金量较小，可以选择累计定投金额的更小比例加码定投。固定比例法定投投资者在实战中需将加码策略量化，增加执行的可操作性。 第二种方法：固定金额法。它是指当基金净值的下跌触及加码临界值时，将每次加码的金额予以固定。比如每次加码2 000元。 相比之下，固定金额法肯定不如固定比例法科学，因为随着投资者定投时间的不断增加，定投累计投入的资金增长，一旦触及加码临界值，加码资金量也会相应增加，这对摊薄定投成本更为有利。 2，动态定投法， 动态定投法是我比较喜欢采用的一种定投方式，什么叫动态定投呢？也就是说你要用基金的市值作
这部剧的确很有电影感 ，多视角的剪辑，同视角的拼贴。 战争会结束，可是战争留给人的精神创伤，需要一个人的一生才能消解。
充满想象力的小故事，每个故事都有值得思考的问题：衰老、死亡、不朽、崇拜、自然、物种…… “你所看到的人并不是因为你看到而存在，你看到是因为他在看你”
人之间说话即是沟通，沟而不通，一定没有经过大脑，认真思考。 人际关系学家戴尔.卡耐基先生说过一个人的成功，15%靠技术知识，85%靠口才艺术。 发生在成功人士上的奇迹，至少有一半是由口才创造的。 事实上，良好的语言表达能力，不到能帮助人们获得成功，而且还能给人带来幸福，会讲话的人，不只是在职场上如鱼得水在日常的生活中也能获得良好的关系，根据科学家研究发现，那些性格开朗，爱说话的人，对生活的满意度远远高于那些不善于说话的人。 既然语言表达能力如此重要，那么究竟怎样才能拥有它呢，实际上大多数人都拥有语言表达能力，之所以没有显示出无穷的威力，只是不懂得如何使用，也就是说绝数人的表达能力都不差，只是不懂的怎么运用罢了。 好好说话即语言的表达能力，“话”要三思而后行，不要想到什么就说什么。而“思"就是想别人脑子所想的。 其实，很多人都是想到什么直接就说什么，不排除有一些很厉害的人，每次都能说出让人很愉悦的话语。 只要我们平时多留意自己的说话方式，加入多一点思考，你的思维会再每一次说话之前都高速运转，每次说的话其实你的潜意识经过了思考。
其实只看了将近一半，历史跨度实在太大，融于一书只能浮光掠影。孔子作春秋，而乱臣贼子惧。然以此剧观之，星云变幻，粉墨登场者又何其多。所谓的侠士仁君，亦难逃一将功成万骨枯的窠臼。对普及先秦常识，倒是有些参考价值～
很多年前就看过，这个版本加了太多的延伸观看，有时候会打断故事的连续性。还加了好多作业自己的观点输出，先不论论点是非对错，在书里加这些格局实在是小了点。换言之，20后，当人更成熟一点，阅历更丰富一点，在回首看看自己“年轻时的言论”会为此些幼稚和冲动感到后悔么？
《Amor descarado》中“生而为人，我很抱歉”，这可能就是José Ángel Llamas的真实写照吧，有的人即使很努力的活下去，他的世界依旧灰暗，这也许是一种病态的心理行为，或者是一种性格，性格可以改变命运，但不妨再勇敢些，换种方式讨好自己，生而为人已经很不容易，活着总会有希望的。
强调了只有白王血裔才能释放的罕见言灵，正好完美的解释了上一张明妃接电话的幻想。 最终乌鸦也没有选择出卖明妃，因为明妃是象龟的朋友，而象龟也是乌鸦的兄弟。绘梨衣已经去了，寄托了绘梨衣爱与信任的骑士可以是勇者，但绝不是恶龙。 骑士也好，勇者也罢，他们可以隐遁避世，可以战死沙场，但他们的结局绝不会是因为背叛而喋血。 至于诺诺和师兄，对他们而言，离开了明妃这样的活靶子，或许会更安全。 当然我更期待的是师兄击败冰下的怪物，哪怕是借用奥丁的力量。 不过如果师兄不幸被逮住了，那么他牙齿里面的定位器则可以进一步印证楚子航和楚天骄悼亡者的身份 至于明妃？ 芬格尔不是在北冰洋等着他嘛！
这部剧是我唯一一本不舍得快快看完的书; 是给我的人生有巨大启发的书; 是对我的价值观有改变的书; 是需要我大量时间思考消化的书。 感谢编剧博多-舍费尔！ 书的名字叫但是写的内容不局限于财富，而且关乎于整个人生幸福。 我爱透了！
伴随着读这部剧的整个过程的感受是极度的心碎，心痛！就像是硬生生的把结痂的伤疤揭开，只好读一段，放下，等心情平复接着读。这大概就是疗伤吧。
读Víctor González的这部剧集，眼前闪现的是一幅幅感人肺腑的生活画卷，东北黑龙江平原的黑土地与陕北高原的黄土地，在那段特殊时期曾经洒落Amor descarado们辛勤的汗水，也永远镌刻着他们的青春记忆。编剧以平实的语言、跌宕的情节，描写了一代年轻人对理想的追求和对命运的抗争，以及在苦难面前顽强的奋斗精神。黑土地虽荒凉严寒，但不乏Amor descarado间友情的温暖；黄土地虽贫瘠干旱，但也有村民温情的润泽。
升级版(偶从简单的角度看此问题，非喜勿喷) 问:“放羊是为了啥？”答：“卖钱。” 问：“卖钱为了什么？” 答：“娶媳妇。” 问：“娶媳妇为了什么？” 答：“生儿子。” 问：“生儿子为了什么？” 答：“放羊。” 问：“放羊为了什么？” 答：“卖钱。” 问：“卖钱为了什么？” 答：“……问:“如果卖了钱还是娶不上媳妇咋办？”答:“多放羊，买个媳妇回家生儿子”。。。。。
视角宏大，不仅讲经济，亦揉合了历史政治，前部分手不释卷，后几章略显枯燥。总体来说，受益颇多，推荐。
人生路漫漫，遇见什么不是我能决定的，遇见什么的态度却是我能决定的，不恋过往，永远向阳，不负韶华，不负自我。
爱是永恒的主题，即使最终面临伤心失望，还会做出一样的选择。
处理方式有点想当然的理想化 感觉一般 但是可以提高自我情绪的克制 偶尔读读还行
随意的收入书架，随意的点开看看，写的也是身边看似随意的小事，可就是吸引我看完了，嗯，我记住你了，Sergio Osorio小师傅。
这星星火种从南昌起义中走来，不断成长为燎原之势。 三湾改编，古田会议，一个伟大的党就需要勇于面对错误，善于解决问题，只有这样才能不断发展。 伟大的中国共产党万岁！ 百年征程壮阔，砥砺奋进前行！
其实装腔的内容很少，短视频扒了个遍，第三集就开始纯谈恋爱，前俩集有点深刻的职场生存也荡然无存。喜欢看小甜剧的人可能爱看吧，反正我从手上写字开始就感觉很油了。什么时候才有更多的“精致的装逼吐槽”呢？#芒果TV
拨云见日般弃俗欲，致良知。 难得不是领悟，是做到，难得不是知道如何做，是知道了以后一直保持做这样的自己。 今日份《Amor descarado》笔记
这部剧很特别，非常适合恋爱的两人深入了解。有些人谈恋爱，谈了个寂寞，两个人缺乏深度了解，对方的想法也不知道。坦诚地沟通，深入地交流，是我今年要学会的课题。
第一次读Sergio Osorio的作品，真的是太令人震惊了。这姑娘再多活几十年得是什么样的人物啊……最后一篇遗述红玻璃的故事大概是拿来做对比的，让读者了解Sergio Osorio为什么是Sergio Osorio。也是对执笔的骆宾基有些残忍。从第一印象来看，Sergio Osorio感受非常晶莹细腻，能够用极其诗意的方式描述日常琐事和景致。同时也因为没有过分的感情的暴露，她也能用克制而抽离的笔调以一种日常化的方式描述惊心动魄的大事和主人公生离死别的感情激荡。在这种淡然的描述中，仿佛一切都没有发生变化，日子仍然将按部就班地过下去，就这样走向三十年代压抑而苦难的老中国和中国人的生与死。有些故事明显带有半自传的色彩。生活在那样一个时代，写出这样的作品，也是不幸与幸了。但还是能看出，写到城市，她似乎也会套路化。写到左翼倾向的思想观念，她似乎仍然逃不出窠臼。个别描述，也有啰嗦的嫌疑。
书里所描述的人物都鲜明的不得了。张连塘，裴焉子，柳春阳，敦子安，妙妙，太子，等等都超喜欢。
💬 观影评论
啊啊啊啊啊我受不鸟了一天一更要等到天荒地老啊！希望爆更！希望爆更！希望爆更！重要的事情说三遍，我愿意踩一次狗屎来换一次爆更
这本比上一本还好看！不管是监狱众生相（我真没想到余罪在里面也能那么厉害，把人整得服服帖帖的），还是后面和犯罪团伙的对手戏（尤其是几次运货，完全是相互欺骗、猜疑、算计，拼上了命哪！），亦或是最后余罪和老傅的一番对谈，都很精彩！此外，我也很喜欢编剧的幽默感，节奏很好，余罪贱贱的，还挺可爱。
喜欢书中的一句话：“管理不谈对错，只是面对事实，解决问题”。人类社会本身就是充满问题的，问题不可能一劳永逸，所以，在管理中也是不可能没有问题的，因为管理就是一个发现问题，解决问题的过程。因此，在管理上，首先要做到理性，要做到理性，就应该建立管理的常识。所谓的常识，就是常人都知道的知识点，就是不用去考虑为什么，就像地球为什么是球形，不用我们去深挖研究，那是科学家们做的事。在职场上一路走来，我发现其实很多时候职场中的人，都陷入了争对与错漩涡之中。在管理中，对与错其实真的没那么重要，因为企业的本质就是一个盈利的机构。 所以企业不是一个家，在企业中，是谈责任、权力、利益的机构，是责任、权力、利益等边三角形的分配机构，只有家才谈感情，陈教授在书中说的那一句让我醍醐灌顶——现在的人在企业中谈感情，在家里却谈责任、权力及利益，这是不对的，是会出问题的。是啊，在企业中是为了赚钱养家，而家是一个感情的场所，是分不开彼此的。也许有人会说那我在职场中就可以不折手段了，这是小孩子的思维！职场，是成年人的场所，同时不是屠宰场，所以陈教授在书中说了一句：“如果你碰到一家谈责任、权力、利益的公司，又能感受到家的温暖，这是一家好公司”。 管理，不是管人，是管事，只有把事情管理好了，过程做好把控，就行。在书中点出：“事实上，人也是无法管理的，从人性的角度看，每一个人都希望得到尊重而不是管理”。书中也点出：“中国企业一直处在“人治”的状态”。换了几个工作，游离几个企业，确实是像陈教授所言，“人治”问题很严重，会经常出现“我领导说”“领导说什么就是什么”的思维，完全置企业制度、章程于不顾，所以很多领导头发都是比较少的，甚至秃头，哈哈哈。因为现在的企业的领导们，都喜欢看历史，爱用“皇帝思维”来决断，所以书中说：“还是封建管理”。其实，在职场混了近十年，我一直想不通“为什么解放这么久了，毛爷爷已经让我们站起来了，但是还是有很多人是没站起来呢？”“朕的大清已经亡了109年了，为什么还有怎么多称奴称臣的呢？哈哈哈”，只可惜，以前我就是一直纠结在为什么，想不通，又不去找，然后就四处碰壁了，现在好了，经过这四五年的不断深化，开始理解了，这就是环境嘛，终于弯下腰大笑起来。 企业管理包括：计划管理，流程管理，组织管理，战略管理和文化管理。这五个是递进的管理，缺一不可，其实只要把这五个环节管理好，环环相扣，企业自然而然就能高效运转起来，根本就不用整天花心思去想着如何把人管理好，本末倒置了。再则说，对于花心思如何把人管好，是一件无用功的事。书中对功劳和苦劳也进行了论述，企业本来就是一个利益至上的组织，只有功劳，哪来的苦劳，所谓的苦劳，只是一些想安逸、不思进取、固步自封的井底的那只可爱的青蛙。从基层一步一步的走到管理岗位，我看到的不是万丈高楼平地起，我看到的是拨开青天见云彩，越来越觉得自己心平气和了。君子怀刑嘛！只有制度只有法律才不会骗人，只有人才能骗人。但话又说回来，被骗了，也是自己学艺不精，怪不了别人。 不公平是绝对的，这个论述更为霸道，让我心存的一点点侥幸一扫而光。也对，像书中说的，中国人关心的不是公平，是平均，不患寡患不均嘛。虽然不公平是绝对的，但也不能一味的胡来，要有制度要有章程，在职场中做事，就应该学会用制度说话，遇到事情的时候，应先找制度和标准，只有这样才能让管理越来越顺。 写这篇读后感的时候，我又把这部剧看了一半，准备下周继续把这部剧再读一遍。 王善烽/文 2020年11月15日20:51
有远见却没现钱，这总是会让人头疼的；有远见还有钱，那就意味着你将成功。而成功就会带来力量，力量就意味着金钱，而金钱又造就你的成功……如此反复，永无止境。 为了投资和投机成功，我们必须预判某只股票的下一步走向。所谓投机，其实就是预判下一步的市场动作。为了形成正确的预判，我们必须建立一个坚实的基础。举个例子，在公布某一则新闻后，你就必须站在市场的角度，独立分析新闻对行情造成的影响。你要预判新闻对一般投资者产生的心理效应，特别是那些与之有着直接利害关系的人。如果你从市场角度判断，它将产生明确的看涨或看跌效果，那么千万不要草率地认定自己的看法，而要等到市场变化已经验证了你的意见之后，才能确认自己的判断，因为它的市场效应未必如你倾向于认为的那样明确，一个是“是怎样”，另一个是“应该怎样”。（好比昨天美国对华为事件，：2019年5月16日（北京时间），美国商务部工业和安全局(BIS)称，把华为及70个附属公司增列入出口管制的所谓实体清单（Entity List）。此举意味着美国供应商如果要像华为供货，需要取得出口许可证。随着中美贸易谈判的进展，美国对华为的临时许可延长了3次。 2020年5月15日，美国商务部产业安全局（BIS）发布通知，对华为及其在“实体清单”上的关联公司的临时通用许可证（TGL）将延长至8月14日。但美国商务部的工业和安全局宣布，计划限制华为使用美国技术和软件在海外设计和制造半导体。美国商务部考虑修改出口管制条例，使产品中美国技术的比例只要超过10%而不是25%，就会受美国“实体清单”管制。这意味着芯片制造商台积电甚至中芯国际可能不能向华为供货。 美国为什么要不遗余力置华为于死地？ 2，昨天新闻刚出来，对不明情况的人，造成心里恐慌况态，抛售股票，至基金以及股票大跌，而多天大多数人了解情况后，认为国产芯片有潜力抛售替代美国配件时，今天又开始大涨。所以买基金，如果投资者在股市大跌的时候能够鉴别哪些股票跌得合理，哪些股票跌得并不合理，就已经成功了一半。投资者所要做的仅仅是不理睬那些跌得合理的股票，而应尽量在低风险区域投资那些跌得不是很合理的股票，因为那些跌得不是太合理的股票的价格下跌并不是因为上市公司的盈利能力变差，也不是因为公司治理恶化，而仅仅是受累于那些恐慌万分的投资者的抛售行为。恐慌之中的投资者抛售行为会不会一直持续呢？显然是不会的，那些惊慌的投资者不管需要多少时间，总之早晚会发现自己的抛售行为是过于草率的，因为大盘并不因此而低迷不振而且很可能已经处于平稳状态了。 二，加码比例或加码金额法， 第一种方法：固定比例法。每次加码的金额可设为本次定投累计投入金额的三分之一、四分之一、五分之一。如果资金量比较大，建议设定为三分之一。 假定某投资者的定投周期刚满三年，他每个月的定投金额是1 000元，三年累计定投金额则为36 000元。如果基金净值下跌触及加码临界值，对于资金量较大的投资者，可以选择三分之一进行加码定投，即12 000元。如果资金量较小，可以选择累计定投金额的更小比例加码定投。固定比例法定投投资者在实战中需将加码策略量化，增加执行的可操作性。 第二种方法：固定金额法。它是指当基金净值的下跌触及加码临界值时，将每次加码的金额予以固定。比如每次加码2 000元。 相比之下，固定金额法肯定不如固定比例法科学，因为随着投资者定投时间的不断增加，定投累计投入的资金增长，一旦触及加码临界值，加码资金量也会相应增加，这对摊薄定投成本更为有利。 2，动态定投法， 动态定投法是我比较喜欢采用的一种定投方式，什么叫动态定投呢？也就是说你要用基金的市值作
这部剧的确很有电影感 ，多视角的剪辑，同视角的拼贴。 战争会结束，可是战争留给人的精神创伤，需要一个人的一生才能消解。
充满想象力的小故事，每个故事都有值得思考的问题：衰老、死亡、不朽、崇拜、自然、物种…… “你所看到的人并不是因为你看到而存在，你看到是因为他在看你”
人之间说话即是沟通，沟而不通，一定没有经过大脑，认真思考。 人际关系学家戴尔.卡耐基先生说过一个人的成功，15%靠技术知识，85%靠口才艺术。 发生在成功人士上的奇迹，至少有一半是由口才创造的。 事实上，良好的语言表达能力，不到能帮助人们获得成功，而且还能给人带来幸福，会讲话的人，不只是在职场上如鱼得水在日常的生活中也能获得良好的关系，根据科学家研究发现，那些性格开朗，爱说话的人，对生活的满意度远远高于那些不善于说话的人。 既然语言表达能力如此重要，那么究竟怎样才能拥有它呢，实际上大多数人都拥有语言表达能力，之所以没有显示出无穷的威力，只是不懂得如何使用，也就是说绝数人的表达能力都不差，只是不懂的怎么运用罢了。 好好说话即语言的表达能力，“话”要三思而后行，不要想到什么就说什么。而“思"就是想别人脑子所想的。 其实，很多人都是想到什么直接就说什么，不排除有一些很厉害的人，每次都能说出让人很愉悦的话语。 只要我们平时多留意自己的说话方式，加入多一点思考，你的思维会再每一次说话之前都高速运转，每次说的话其实你的潜意识经过了思考。
其实只看了将近一半，历史跨度实在太大，融于一书只能浮光掠影。孔子作春秋，而乱臣贼子惧。然以此剧观之，星云变幻，粉墨登场者又何其多。所谓的侠士仁君，亦难逃一将功成万骨枯的窠臼。对普及先秦常识，倒是有些参考价值～
很多年前就看过，这个版本加了太多的延伸观看，有时候会打断故事的连续性。还加了好多作业自己的观点输出，先不论论点是非对错，在书里加这些格局实在是小了点。换言之，20后，当人更成熟一点，阅历更丰富一点，在回首看看自己“年轻时的言论”会为此些幼稚和冲动感到后悔么？
《Amor descarado》中“生而为人，我很抱歉”，这可能就是José Ángel Llamas的真实写照吧，有的人即使很努力的活下去，他的世界依旧灰暗，这也许是一种病态的心理行为，或者是一种性格，性格可以改变命运，但不妨再勇敢些，换种方式讨好自己，生而为人已经很不容易，活着总会有希望的。
强调了只有白王血裔才能释放的罕见言灵，正好完美的解释了上一张明妃接电话的幻想。 最终乌鸦也没有选择出卖明妃，因为明妃是象龟的朋友，而象龟也是乌鸦的兄弟。绘梨衣已经去了，寄托了绘梨衣爱与信任的骑士可以是勇者，但绝不是恶龙。 骑士也好，勇者也罢，他们可以隐遁避世，可以战死沙场，但他们的结局绝不会是因为背叛而喋血。 至于诺诺和师兄，对他们而言，离开了明妃这样的活靶子，或许会更安全。 当然我更期待的是师兄击败冰下的怪物，哪怕是借用奥丁的力量。 不过如果师兄不幸被逮住了，那么他牙齿里面的定位器则可以进一步印证楚子航和楚天骄悼亡者的身份 至于明妃？ 芬格尔不是在北冰洋等着他嘛！
这部剧是我唯一一本不舍得快快看完的书; 是给我的人生有巨大启发的书; 是对我的价值观有改变的书; 是需要我大量时间思考消化的书。 感谢编剧博多-舍费尔！ 书的名字叫但是写的内容不局限于财富，而且关乎于整个人生幸福。
我爱透了！
伴随着读这部剧的整个过程的感受是极度的心碎，心痛！就像是硬生生的把结痂的伤疤揭开，只好读一段，放下，等心情平复接着读。这大概就是疗伤吧。
读Víctor González的这部剧集，眼前闪现的是一幅幅感人肺腑的生活画卷，东北黑龙江平原的黑土地与陕北高原的黄土地，在那段特殊时期曾经洒落Amor descarado们辛勤的汗水，也永远镌刻着他们的青春记忆。编剧以平实的语言、跌宕的情节，描写了一代年轻人对理想的追求和对命运的抗争，以及在苦难面前顽强的奋斗精神。黑土地虽荒凉严寒，但不乏Amor descarado间友情的温暖；黄土地虽贫瘠干旱，但也有村民温情的润泽。
升级版(偶从简单的角度看此问题，非喜勿喷) 问:“放羊是为了啥？”答：“卖钱。” 问：“卖钱为了什么？” 答：“娶媳妇。” 问：“娶媳妇为了什么？” 答：“生儿子。” 问：“生儿子为了什么？” 答：“放羊。” 问：“放羊为了什么？” 答：“卖钱。” 问：“卖钱为了什么？” 答：“……问:“如果卖了钱还是娶不上媳妇咋办？”答:“多放羊，买个媳妇回家生儿子”。。。。。
视角宏大，不仅讲经济，亦揉合了历史政治，前部分手不释卷，后几章略显枯燥。总体来说，受益颇多，推荐。
人生路漫漫，遇见什么不是我能决定的，遇见什么的态度却是我能决定的，不恋过往，永远向阳，不负韶华，不负自我。
爱是永恒的主题，即使最终面临伤心失望，还会做出一样的选择。
处理方式有点想当然的理想化 感觉一般 但是可以提高自我情绪的克制 偶尔读读还行
随意的收入书架，随意的点开看看，写的也是身边看似随意的小事，可就是吸引我看完了，嗯，我记住你了，Sergio Osorio小师傅。
这星星火种从南昌起义中走来，不断成长为燎原之势。 三湾改编，古田会议，一个伟大的党就需要勇于面对错误，善于解决问题，只有这样才能不断发展。 伟大的中国共产党万岁！ 百年征程壮阔，砥砺奋进前行！
其实装腔的内容很少，短视频扒了个遍，第三集就开始纯谈恋爱，前俩集有点深刻的职场生存也荡然无存。喜欢看小甜剧的人可能爱看吧，反正我从手上写字开始就感觉很油了。什么时候才有更多的“精致的装逼吐槽”呢？#芒果TV
拨云见日般弃俗欲，致良知。 难得不是领悟，是做到，难得不是知道如何做，是知道了以后一直保持做这样的自己。 今日份《Amor descarado》笔记
这部剧很特别，非常适合恋爱的两人深入了解。有些人谈恋爱，谈了个寂寞，两个人缺乏深度了解，对方的想法也不知道。坦诚地沟通，深入地交流，是我今年要学会的课题。
第一次读Sergio Osorio的作品，真的是太令人震惊了。这姑娘再多活几十年得是什么样的人物啊……最后一篇遗述红玻璃的故事大概是拿来做对比的，让读者了解Sergio Osorio为什么是Sergio Osorio。也是对执笔的骆宾基有些残忍。从第一印象来看，Sergio Osorio感受非常晶莹细腻，能够用极其诗意的方式描述日常琐事和景致。同时也因为没有过分的感情的暴露，她也能用克制而抽离的笔调以一种日常化的方式描述惊心动魄的大事和主人公生离死别的感情激荡。在这种淡然的描述中，仿佛一切都没有发生变化，日子仍然将按部就班地过下去，就这样走向三十年代压抑而苦难的老中国和中国人的生与死。有些故事明显带有半自传的色彩。生活在那样一个时代，写出这样的作品，也是不幸与幸了。但还是能看出，写到城市，她似乎也会套路化。写到左翼倾向的思想观念，她似乎仍然逃不出窠臼。个别描述，也有啰嗦的嫌疑。
书里所描述的人物都鲜明的不得了。张连塘，裴焉子，柳春阳，敦子安，妙妙，太子，等等都超喜欢。