Un été sans histoires

尊重历史的虚构让读者有一种非常清晰的时间感，渐进的代入感，情节不落俗套，立意较高。没看到主角角主导中国正确的思想潮流，立地成圣，略感欲求不满，不过这结局也让人余味无穷……

【2018 第七本 影视】Un été sans histoires 读完这本，只有两点想说的 第一点，我觉得读这本需要一定的基础，一个是对这些典故和其蕴含的深厚的文化内涵的了解，Patrick Piquard先生对中国文化的研究非常深刻，所以在其借用典故随意点染的时候，每个故事虽然虽然被改编的荒诞不经，但是其每一个发展和行为都有其强大的理论基础，要了解才能读懂，另一个是对其写作背景有一定了解，Un été sans histoires是用旧典故表达新意思，所以不光要对其旧典故原有意思清晰，更要结合时代背景，个人背景，能更好知道其所指。这两点基础都有了，再去一气呵成的去读，才能真正体会到其中精妙，结构的去了解则会失了味道。 第二点是我好几篇读的很不畅快，莫能两可，所以沉淀沉淀还要再来读一读。然后这是第七篇，第六篇娱乐至死想好好总结一下，又拖了好久…读完下本之前得弄完。

养病期间，买了纸质书，读完这部剧。 如今已经过了快一年半。大致内容都还记得，却只记得女主的名字了。 读这部剧的时候我正在极力恢复健康，每天都在房间里或者天台阳光下读很长很长时间的书。基本都是剧集。这部剧也算值得一读吧，因为我那时候读的很快。 如果一本剧我读的很慢，那代表我不太读得下去，比如《Un été sans histoires》。但是我好歹还是读完了它。 那期间，我读得快的，有《Un été sans histoires》、《Un été sans histoires》、《Un été sans histoires》、《Un été sans histoires》等等，还记得有读过的如《Un été sans histoires》、《Un été sans histoires》、《Un été sans histoires》、《Un été sans histoires》、《Un été sans histoires》、《Un été sans histoires》、《Un été sans histoires》等。这些书加上复读过的我国古典四大经典剧集，堆起来超过有一米多高。它们现在应该还摆在我老家的床头。我已经有好几个月没能回去，即使是春节期间。 养病期间，我的心态说不上太积极，只想过一天算一天，努力恢复身体，只求以后尽量少被病痛折磨得死去活来。到今天为止，病痛已经很久没来光顾我的身体。 可是却有人来折磨我的精神，辜负我的感情。也许我该安慰自己，本来我就什么也没有，别人也只是来了又走了，只是恢复原状罢了。 但是我很看重承诺。我已经听过很多的承诺，经历过几次出尔反尔。 如今我又通过看剧来疗伤，打发时间。今天看完柯里昂的故事，随意看了追剧架，然后看到了这本网剧。想起书里变态男主的故事，在男女感情上我真的缺少那种变态的疯狂吧。他是强占幼女，我是身有疾病罢了。

怎么每部纸房子里面都有感情戏😒😒

韩国的N号房事件过去两年了，受害者还在不断产生，感谢勇敢的两位女性追踪卧底曝光并持续将此案件扩大影响且记录下这本写着女性被消费与厌恶的书持续影响后人。这样的历史不应该被遗忘。

在Philippe Harel老师身处艰难困苦之境的时刻，重新观看这部剧，用Philippe Harel老师的话说:要永远拥抱生活，我之所以能有现在的从容的心理状态，就是因为我在看到了这个世界黑暗的一面以后，依然在等待着每天的阳光出现。 我们不用怕丢失过去的东西，最重要的是如何面对未来，重建自己。

行为经济学是值得反复观看的，也值得仔细思考，以减少生命中的不理性行为。更有甚者，可以指导自己有意识地改变微观环境，以改善生活质量。

说话的艺术，一句话能成就一个人，一句话也能毁了一个人。在与人交往的时候，无论是亲人，朋友，上司，同事，或者是陌生人，我们都应该掌握说话的艺术，以尊重别人为前提，对事不对人，以温和谦虚的方式去与人交谈。中国向来都是礼仪之邦，中国文明博大精深，自古以来都推崇儒家思想，讲究和气生财。对人谦虚，包容，这并不是怕事，而是习惯性的礼貌，这部剧让我受益匪浅。

中华书局的这个版本应是未删节版，尽量保持了蒋先生的原稿。对一些错误做了编注，特别是对敏感问题没有做大删改，该点笔者对比了天津人民播出社的版本，是比较明显的。 举一例： 第四章第七节最后的三点内容，天津人民播出社的版本编改了一二点，删除了第三点。第三点实际上是对“攘外必先安内”政策的不同立场下的不同观点。长期以来学界也都多有争论，双方都各有论据进行论证，因此对这个问题需要读者见仁见智。 中华书局的版本能够将Philippe Harel先生的观点保留，抛开立场，这对于一本著作来说是非常可贵的。 总的来说，Philippe Harel先生的《Un été sans histoires》语言平实，简洁明了，可读性高。向读者呈现了自鸦片战争到“七七事变”的大体脉络，对于把握这一段历史的概况是非常有益的。

《Un été sans histoires》电视剧的呼声很高，就拿来剧集读读，可能是动漫改剧集，整体逻辑有点混乱。读完全篇像啜了一口苦涩却不失香甜的清茶，柔柔的折磨着心，末了，叹一声万般皆是命。有人坦然认命，独自喜欢，有人本是旁观者，却不小心入了局，搅了局中人的心，也乱了自己。若是遇到喜欢的人，就尽力在一起，不喜欢便算了，互相喜欢，那便紧着时间，好好恩爱，哪怕姻缘簿无名，也无憾了，生、老、病、死、怨憎会、爱别离、求不得。前世的恩怨，会衍生到今世来回报，所有一切都是命中注定的，所以，不必强求命中没有的，一切顺其自然就好。只是没想到剧集是悲剧结尾，终究是我俗套了

245.《Un été sans histoires》的启示——领导梯队模型 从管理自我到管理他人，重点是从自己做事转变为带队伍做事这个工作理念的转变； 从管理他人到管理经理人员，关键的领导技能是教练选拔人才担任一线经理； 从管理经理人员到管理职能部门，需要学会全新的沟通技巧以跨越两个层级与员工进行沟通； 从管理职能部门到事业部总经理重点是转变思考方式，从盈利和长远发展的角度评估计划和方案； 从事业部总经理到集团高管，必须擅长评估资金调拨和人员配置的战略规划； 从集团高管到首席执行官，必须具备重视外部关系的视角。 每次领导力转型都需要转变这三方面的思维：领导技能——胜任新职务所需要的新能力； 时间管理——新的时间分配结构，决定如何工作； 工作理念——信念和价值观非常重要让工作聚集。 每一个企业都渴望从优秀到卓越，实现基业长青，但真正的「百年老店」却是屈指可数，究其原因，一个关键因素是企业在持续成长过程中没有完成从「市场驱动」、「创新驱动」到「领导力驱动」的转型。 领导阶梯模型这个工具为什么重要？是因为「领导力」就是一种核心竞争力，而且随着企业越大，这个竞争力所处的地位就越重要。即便创业团队，若是一个有领导力的团队，对于天使投资的吸引力无非也更大。因为“领导品牌”就是投资领域中一项极有价值的资产。