北宋末年,金兵南下,宋将王佐断臂诈降,以苦肉计接近陆文龙,告知其本是大宋忠烈之后的身世,使其感知民族大义,选择精忠报国,配合常胜军对阵金兵。
中国人能忍耐,这是优点,也是缺点。有些东西是不能忍的,更不能把自己同化进去,并称之为“社会现实”。
很多好剧都要撑过前几集。。真奇怪。北京味儿真浓,好玩。
要想学好计算机组成原理,推荐这部剧起步,要想初步了解一下计算机的构造,也推荐这部剧。从小学就会了的开关讲起,一步一步深入去讲解如何构造微型计算机(当然这只是从理论上实现,并没有大幅度讲解实验部分),这部剧看了两遍,前面16章容易掌握,后面9章需要借助其他剧集或者本身有汇编语言基础的去辅助理解。
因为电视剧《常胜军之归宋》才知道的这本剧集,我觉得剧改编的超过了原著剧集很多,每一个选角都是非常精确、不可替代的,高以翔仿佛和沥川融为一体,刚开始看的时候只是觉得先甜后虐,会想不通为什么那么相爱的两个人却要如此折腾,只是看到这段爱情的悲伤,但是一遍遍的看,每看一遍都有不同的感受,慢慢的才懂得了小秋和沥川之间的爱,才明白真正的爱是什么,并且也看到了他们爱情不仅只有悲伤,也给我们带来了很大的力量,小秋的乐观坚持不放弃,沥川深沉的爱,都给我们带来力量,也终于明白了为什么成为“治愈系典藏之作”,相信美好~
这部剧真的太虐了,不煽情的我都看哭好几次,不过结局还是好的,最终还是在一起
又见冯叔一本新剧,怀着兴趣用金币买下来加入书架看起~可能是看他的书有点多了,发现前后有地方反复重复的地方有几处。但精神上,用语上,还是依旧让人喜欢,他的风格就是这样,风流倜傥又有深邃~
读了1/3,挺失望的一本剧,原以为会涉及到春秋战国那些著名的思想家,结果没有,是从秦孝公开始的。最喜欢的三个人是庄子孟子和屈原,庄子在书里没有看到,孟子的形象也是被塑造成保守老顽固的代表,屈原,哎……一言难尽。大量笔墨用在法家纵横,恰巧商鞅张仪苏秦又是我最没有好感的历史人物,告辞
一个冷知识,最后讲到的巨猿最开始被发现是在一个香港的中药铺子里发现的一枚巨猿臼齿。毫无疑问历史中绝大多数的生物,尤其昆虫留下了很少生存过的痕迹,仿佛没存在过一样,今天能被我们知道的也就九牛一毛
从常胜军之归宋以及生活的细节描述,到做人做事的原则以及选择,以达到人生不一样的高度,得到了不少启发、收获颇丰。
啊啊啊,看完了,找不到看的了,喜欢的冒险屋、玩偶、全球崩坏、前方高能、回档、末日、诡秘这些全都在养,求同好大佬推荐好看的文吖~
我的快乐回来了!笑不活了,就一个先导片就能把我笑死,正片开始前先打个五星,全程咧嘴笑。
有值得借鉴的地方,从投资者的视角通俗易懂的解释投资中常遇到的问题,算是不错的书了,尤其作为入门书的话,可以帮助快速了解基金
本剧内容稍显散乱,所以在观看时一定要总结精华。太多的提问形式比较难记忆,结合本剧和田俊国的《常胜军之归宋》,可以将“好的提问”总结如下: 以下内容来自本剧: 好的提问的四个方向: 1.询问事物的本质→抓住问题的核心 例如:到底……? 2.面向未来的问题→寻找到“原本应有的姿态” 例如:为了这个目标,眼下应该怎么做呢? 3.跳脱条条框框的束缚→拓宽可能性 例如:真正想去完成的大事是什么呢? 4.引导对方说出真实想法→激发对方 例如:对你来说,什么才是真正……? 提问三部曲: 1、了解情况=发散式的提问 ·以“5W”的形式进行提问 ·抓住事物的本质——什么才是最重要的? 2、以提问的形式给出假设=集中式的提问 ·确认本质——到底是想做什么呢? ——最重要的事情是什么? ·以“5W1H”的形式提出假设 3、验证这一假设 以下内容来自田俊国的《常胜军之归宋》: 强有力的问题有四大特征: 第一,把受众引向一个新的情境。“如果塑胶企业卖给你,你买还是不买”这个问题把杰克·韦尔奇置身于一个他从来没有设想过的情境下思考。用全新的情境激发大脑思维进入另一种模式,是强有力问题的第一个特征。 第二,强有力问题是指向未来的。 第三,驱使受众“非同凡想”。成功地让受众进入一种新的思维模式,激活受众大脑的另一部分去思考,从而让受众探索更多的可能性,激发他们新的神经元连接,让受众的内在能量活跃起来,让知识和经验流动起来。“改变世界”把斯卡利的思维从患得患失的评估状态拉到有无限想象空间的联想状态;“新的CEO接管英特尔,他会怎么做”把格鲁夫的思维从焦虑状态拉到想象状态;“除了以牙还牙,还有更好的办法让你咽下这口气吗”把失恋者从强烈的野蛮报复心态拉到积极开创事业的建设心态上。 第四,留有余地。强有力问题可以牵引思考方向,却不直接给受众建议,而是给受众留下足够的思考余地和最后的决策权。“卖一辈子糖水”和“改变世界”是两种不同的选择,尽管乔布斯有明显的倾向性,却没表现出推销、胁迫的意思,而是把掌控权留给了对方。掌控感是幸福感的基础,渴望掌控自己的生活和工作是人的基本诉求。提问者永远要尊重对方的独立性,给对方掌控感。
逻辑思维体现一个人的情商和处事,当下,在我看来情商比智商更重要
我想,很多时候,可以不去寻个意义
我不同情于潇玥,但却为她本该有个大好前程,被自己亲手断送而觉得惋惜
说服他人的6大原则 互惠、喜好、社会认同、权威、稀缺、承诺与一致 1互惠 人们希望通过自己的选择得到更多,付出更少。 如果培养关系是当务之急,互惠、喜好和联盟最为适用; 如果减少不确定感最为重要,那么社会认同和权威原则最适用; 倘若激发行为是基本目标,那么用到的原则就是承诺与一致原则与稀缺原则。 心理学家埃伦·兰格(Ellen Langer):我们在请别人帮忙时,要是能给一个理由,成功的概率会更大。因为人就是单纯地喜欢做事有个理由。 真正想买好东西的人对价格低的东西是看不上眼的。 “东西贵=质量好”的原则 ‘’便宜无好货”的原则 “启发式判断”(judgmental heuristics) 我们不是先思考专家的论点,看看值不值得相信,而是直接忽视论点,仅仅因为专家是“专业人士”,就选择相信他们。 在某种环境下机械回应某一信息的倾向叫作自动化反应或“按一下就播放”式反应; 对所有相关信息进行彻底分析后做出反应的倾向,则叫作可控式反应。 对比原理:当两样东西一前一后地展示在你面前时,我们要怎样看待其间的区别,对比原理又会对我们产生怎样的影响。简单地说,要是第二样东西跟第一样东西相当不同,那么,我们往往会认为两者的区别比实际上要大。 捷径反应的优点:它的效率和经济性。只根据一种常见的信息触发特征自动做出反应,能节省人们宝贵的时间、精力和心智能量。 “如果立场互换,我相信你也会这么做。” 一个人靠着硬塞给我们一些好处,就能触发我们的亏欠感。 伴随互惠原则出现的亏欠感,并不仅限于最初提供和接受援助的个体,该个体所归属的群体中的其他成员也会受到影响。 违背互惠原则,接受而不试图回报他人善举的人,是不受社会群体欢迎的。 在家庭或稳定的友谊这类长期关系中,纯粹的互惠交换并无必要,也不受欢迎。 互惠原则的2个特征:1)激发不对等的交换,2)发起持久存在的社会安排。 拒绝-后撤策略:先提出较大的要求,遭到拒绝后再提出较小的真正要求 光环效应:一个人的某个正面特征就能主导其他人看待此人的眼光。 请求者还有另一种利用相似点提高好感、增加顺从概率的办法,即假装跟目标人群有着相似的背景和兴趣。 2喜好 我们特别喜欢被人赞美奉承。 光环效应 尖角效应 关联原理能潜移默化地影响我们花钱的方式。 影响好感和顺从的因素:1外表魅力2相似性3关联 3社会认同 社会认同原则:在判断何为正确时,我们会根据别人的意见行事。这一原则尤其适用于我们对正确行为的判断。特定情形下在判断某一行为是否正确时,我们的看法往往会取决于其他人是怎么做的。 社会认同原则最适用的条件有3项:当我们不确定怎么做才最好时(不确定感);当最佳做法的证据来自大量其他人时(从众);当证据来自跟我们类似的人时(相似性)。 社会认同原则的三大因素:有效性、可行性和社会接受度。 社会认同原则的一个病态例证:这些人根据其他陷入困境的人的行动,决定了自己该怎么做。 人们会效仿跟自己类似的其他人,尤其是在对自己不确信的时候。 4权威 5稀缺 尤其是在存在风险和不确定感的条件下,人们更愿意去做出避免价值损失的选择,而不是选择去获得某种东西。 从进化的角度来看,“避免损失”优先于“获得收益”。有理论可以解释这一点:如果人本来有足够资源可以生存下去,这时,资源增加只不过是锦上添花罢了,但资源减少却可能致命。因此,在适应性进化中,人变得对损失极其敏感。 每当有东西获取起来比从前难时,说明我们拥有它的自由受到了限制,那么我们就会越发地想要得到它。不过,我们很少意识到,是逆反心理带来了这种想要的迫切感,我们只知道自己就是想要。为了解释这种莫名的
所以,他破例码长文但仍克制。
记得当时,我爱秦淮,偶离故乡。向梅根冶后,几番啸傲;杏花村里,几度徜徉。凤止高梧,虫吟小榭,也共时人较短长。今已矣!把衣冠蝉蜕,濯足沧浪。 无聊且酌霞觞,唤几个新知醉一场。共百年易过,底须愁闷?千秋事大,也费商量。江左烟霞,淮南耆旧,写入残编总断肠!从今后,伴药炉经卷,自礼空王。
最喜欢的是顾长卿,然后是净空,然后是顾乘风,,萧庆,宣平侯,然后才是萧珩,到最后也没交代顾娇的便宜爹如何,感觉这口气压不下去,结尾太匆匆,应该有番外,必定会交代的很精彩,期待!
这部剧也早就读完了,可是一直拖拖拉拉没有的点评,为什么呢,因为我觉得这个故事还没有结束,故事的结局最简单的那个姑娘遭受那样的伤害,傻姑娘终究是傻傻嫁人,除了樊胜美终于迷途知返比较符合我的心意,连安迪我都不再喜欢。但我知道这就是人生。这就是人,人都是偏心的,安迪偏心曲筱绡。我不喜欢这里面任何一位男士,我也知道人无完人,可是我真的不想这些姑娘嫁给他们其中任何一个。尤其是应勤,虽然他多金又贴心,可是我感觉那是装的,如果真的爱,不会因为底线就立刻收起他的好。哎,不想多说了,也许他写的是挺真实的世界吧
看完这部剧的感想,要有耐力,要坚持,要持之以恒。并不是所有的人都能一帆风顺的,不要一味的依靠所谓过时的经验。不能浪费在对失败的懊恼中,努力尝试自己感兴趣的东西,让生活变得好起来,克服自己的弱项,发挥自己的强项,开发自己的潜能 ,无论做什么都必须有一个信念,有句话说天救自救者,总之还是要靠自己,别人都是靠不住的
很好 但是想看十三后来和周六郎
台词节奏演技剪辑都是垃圾
文化文化,此二字出现的频率实在太多,编剧的思维讲述很意思,用词造句都很讲究,这无疑是一部很优秀的散文。但是编剧在句里行间透露出来的感情色彩值得思考,这是一部好散文,但是本人不太喜欢。
资本化后的网文?我觉得这书偏向可以快速改编成电视剧或者电影的写作方式。前期种田中期开始侦查、打斗、解密,形成一个曲线,每当到打斗的时候成为曲线的最高点,后期大概就拯救世界升华结局。从这部剧可以看出以后得网文的写作趋势,很典型的哦。
那年高考结束又过了一个和高考一样的一年,为的就是争取自己喜欢的专业。有幸能够第一个选专业,左想想右想想连高中老师我都一一咨询,最后我选择了食品专业。我喜欢食品,我对食品充满着热情,所以这部剧让我也爱了。 饮食能做的事真真的非常大,它可以救命 我喜欢健康饮食,希望有一天有了自己的家我可以把全世界的安全饮食运用到我的家,让我以及家人健康快乐食品美味且好看。读一读吧,你会知道你一直认为的只是大众所认为的,只有实践与实验才能给你真正的答案,牛奶致癌你信吗?不信你读一读
写的很清晰,活生生的人,往往不会按照死规定去实施计划,心理的贪婪与恐惧,提现了人性。任何内幕消息或者盈利软件,都好像是诈骗电话,越觉得真,越是忽悠。我们应该坚守原则,傻傻的坚持那种,运气或者叫福气自然会降临,因为市场一定会走上坡路。
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中国人能忍耐,这是优点,也是缺点。有些东西是不能忍的,更不能把自己同化进去,并称之为“社会现实”。
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因为电视剧《常胜军之归宋》才知道的这本剧集,我觉得剧改编的超过了原著剧集很多,每一个选角都是非常精确、不可替代的,高以翔仿佛和沥川融为一体,刚开始看的时候只是觉得先甜后虐,会想不通为什么那么相爱的两个人却要如此折腾,只是看到这段爱情的悲伤,但是一遍遍的看,每看一遍都有不同的感受,慢慢的才懂得了小秋和沥川之间的爱,才明白真正的爱是什么,并且也看到了他们爱情不仅只有悲伤,也给我们带来了很大的力量,小秋的乐观坚持不放弃,沥川深沉的爱,都给我们带来力量,也终于明白了为什么成为“治愈系典藏之作”,相信美好~
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从常胜军之归宋以及生活的细节描述,到做人做事的原则以及选择,以达到人生不一样的高度,得到了不少启发、收获颇丰。
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本剧内容稍显散乱,所以在观看时一定要总结精华。太多的提问形式比较难记忆,结合本剧和田俊国的《常胜军之归宋》,可以将“好的提问”总结如下: 以下内容来自本剧: 好的提问的四个方向: 1.询问事物的本质→抓住问题的核心 例如:到底……? 2.面向未来的问题→寻找到“原本应有的姿态” 例如:为了这个目标,眼下应该怎么做呢? 3.跳脱条条框框的束缚→拓宽可能性 例如:真正想去完成的大事是什么呢? 4.引导对方说出真实想法→激发对方 例如:对你来说,什么才是真正……? 提问三部曲: 1、了解情况=发散式的提问 ·以“5W”的形式进行提问 ·抓住事物的本质——什么才是最重要的? 2、以提问的形式给出假设=集中式的提问 ·确认本质——到底是想做什么呢? ——最重要的事情是什么? ·以“5W1H”的形式提出假设 3、验证这一假设 以下内容来自田俊国的《常胜军之归宋》: 强有力的问题有四大特征: 第一,把受众引向一个新的情境。“如果塑胶企业卖给你,你买还是不买”这个问题把杰克·韦尔奇置身于一个他从来没有设想过的情境下思考。用全新的情境激发大脑思维进入另一种模式,是强有力问题的第一个特征。 第二,强有力问题是指向未来的。 第三,驱使受众“非同凡想”。成功地让受众进入一种新的思维模式,激活受众大脑的另一部分去思考,从而让受众探索更多的可能性,激发他们新的神经元连接,让受众的内在能量活跃起来,让知识和经验流动起来。“改变世界”把斯卡利的思维从患得患失的评估状态拉到有无限想象空间的联想状态;“新的CEO接管英特尔,他会怎么做”把格鲁夫的思维从焦虑状态拉到想象状态;“除了以牙还牙,还有更好的办法让你咽下这口气吗”把失恋者从强烈的野蛮报复心态拉到积极开创事业的建设心态上。 第四,留有余地。强有力问题可以牵引思考方向,却不直接给受众建议,而是给受众留下足够的思考余地和最后的决策权。“卖一辈子糖水”和“改变世界”是两种不同的选择,尽管乔布斯有明显的倾向性,却没表现出推销、胁迫的意思,而是把掌控权留给了对方。掌控感是幸福感的基础,渴望掌控自己的生活和工作是人的基本诉求。提问者永远要尊重对方的独立性,给对方掌控感。
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我想,很多时候,可以不去寻个意义
我不同情于潇玥,但却为她本该有个大好前程,被自己亲手断送而觉得惋惜
说服他人的6大原则 互惠、喜好、社会认同、权威、稀缺、承诺与一致 1互惠 人们希望通过自己的选择得到更多,付出更少。 如果培养关系是当务之急,互惠、喜好和联盟最为适用; 如果减少不确定感最为重要,那么社会认同和权威原则最适用; 倘若激发行为是基本目标,那么用到的原则就是承诺与一致原则与稀缺原则。 心理学家埃伦·兰格(Ellen Langer):我们在请别人帮忙时,要是能给一个理由,成功的概率会更大。因为人就是单纯地喜欢做事有个理由。 真正想买好东西的人对价格低的东西是看不上眼的。 “东西贵=质量好”的原则 ‘’便宜无好货”的原则 “启发式判断”(judgmental heuristics) 我们不是先思考专家的论点,看看值不值得相信,而是直接忽视论点,仅仅因为专家是“专业人士”,就选择相信他们。 在某种环境下机械回应某一信息的倾向叫作自动化反应或“按一下就播放”式反应; 对所有相关信息进行彻底分析后做出反应的倾向,则叫作可控式反应。 对比原理:当两样东西一前一后地展示在你面前时,我们要怎样看待其间的区别,对比原理又会对我们产生怎样的影响。简单地说,要是第二样东西跟第一样东西相当不同,那么,我们往往会认为两者的区别比实际上要大。 捷径反应的优点:它的效率和经济性。只根据一种常见的信息触发特征自动做出反应,能节省人们宝贵的时间、精力和心智能量。 “如果立场互换,我相信你也会这么做。” 一个人靠着硬塞给我们一些好处,就能触发我们的亏欠感。 伴随互惠原则出现的亏欠感,并不仅限于最初提供和接受援助的个体,该个体所归属的群体中的其他成员也会受到影响。 违背互惠原则,接受而不试图回报他人善举的人,是不受社会群体欢迎的。 在家庭或稳定的友谊这类长期关系中,纯粹的互惠交换并无必要,也不受欢迎。 互惠原则的2个特征:1)激发不对等的交换,2)发起持久存在的社会安排。 拒绝-后撤策略:先提出较大的要求,遭到拒绝后再提出较小的真正要求 光环效应:一个人的某个正面特征就能主导其他人看待此人的眼光。 请求者还有另一种利用相似点提高好感、增加顺从概率的办法,即假装跟目标人群有着相似的背景和兴趣。 2喜好 我们特别喜欢被人赞美奉承。 光环效应 尖角效应 关联原理能潜移默化地影响我们花钱的方式。 影响好感和顺从的因素:1外表魅力2相似性3关联 3社会认同 社会认同原则:在判断何为正确时,我们会根据别人的意见行事。这一原则尤其适用于我们对正确行为的判断。特定情形下在判断某一行为是否正确时,我们的看法往往会取决于其他人是怎么做的。 社会认同原则最适用的条件有3项:当我们不确定怎么做才最好时(不确定感);当最佳做法的证据来自大量其他人时(从众);当证据来自跟我们类似的人时(相似性)。 社会认同原则的三大因素:有效性、可行性和社会接受度。 社会认同原则的一个病态例证:这些人根据其他陷入困境的人的行动,决定了自己该怎么做。 人们会效仿跟自己类似的其他人,尤其是在对自己不确信的时候。 4权威 5稀缺 尤其是在存在风险和不确定感的条件下,人们更愿意去做出避免价值损失的选择,而不是选择去获得某种东西。 从进化的角度来看,“避免损失”优先于“获得收益”。有理论可以解释这一点:如果人本来有足够资源可以生存下去,这时,资源增加只不过是锦上添花罢了,但资源减少却可能致命。因此,在适应性进化中,人变得对损失极其敏感。 每当有东西获取起来比从前难时,说明我们拥有它的自由受到了限制,那么我们就会越发地想要得到它。不过,我们很少意识到,是逆反心理带来了这种想要的迫切感,我们只知道自己就是想要。为了解释这种莫名的
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最喜欢的是顾长卿,然后是净空,然后是顾乘风,,萧庆,宣平侯,然后才是萧珩,到最后也没交代顾娇的便宜爹如何,感觉这口气压不下去,结尾太匆匆,应该有番外,必定会交代的很精彩,期待!
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