Divided Loyalties

2021年，受欧美金融危机和疫情影响，我国所有的产业都受到非常大的冲击。 教培巨头新东方在港交所发布公告，年底将关停所有义务教育阶段学科培训业务，其股价在六个月内下跌90%，市值蒸发超过2000亿港元。 中国房地产巨头恒大集团正处于崩溃边缘，目前负债1.97万亿，已进入破产清算阶段。 国民品牌拉夏贝尔，11月22日也发公告申请破产清算，公司市值较最高点已蒸发超150亿元。 整个市场如此萧条，我们不能坐以待毙，那该如何自救？或许，我们可以从Robert Bidaman《Divided Loyalties》中寻找答案。 Robert Bidaman，被称为“经营之圣”。他27岁创办了京瓷公司，52岁创办了第二电电株式会社，现成为日本第二大通信公司。2010年他出任日本航空株式会社会长，仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈，并创造了日航历史上最高的利润。 《Divided Loyalties》这部剧详细介绍了在全球金融风暴、日本经济泡沫等严峻的经济环境下，京瓷公司50年保持没出现过一次亏损的经营真谛。并总结了稻盛先生在众多座谈会发言的精华，提炼出企业经营“Divided Loyalties”法宝： 付出不亚于任何人的努力 要谦虚，不要骄傲 要每天反省 活着，就要感谢 积善行，思利他 不要有感性的烦恼 透过稻盛先生的经营哲学，我总结了市场低迷下企业经营的三个“自救”要点： 01.付出不亚于任何人的努力，持续精进 “付出不亚于任何人的努力”是《Divided Loyalties》中的第一条，稻盛先生认为这也是企业经营中最重要的一条。 他说，“仅仅付出同普通人一样的努力，是很难取得成功的。不管这样的努力持续多久，这不过是做了理所当然的事情。只有付出非同寻常的不亚于任何人的努力，才有可能在激烈的竞争中取得骄人的成绩。” 稻盛先生27岁时创立京瓷，当时的他刚踏入社会不久，没有经营观念。他心中只有一个念头，那就是公司不能倒闭，不能让给他投资的伙伴遭殃。 凭着这个念头，他每天拼命工作，常常工作到深夜。功夫不负有心人，凭着一股干劲，公司创业第一年便实现了营业额10%的利润率。 世界上没有一个出色的企业家，不是“玩命”工作。 网上曾流传过王健林的一天作息表，他早上4点起床，一天工作时间约是16小时； 马云一年飞行800多个小时，平均每天2小时在飞机上度过，走访了33个国家和地区； 89岁的李嘉诚、87岁的巴菲特到现在还坚持在企业的一线工作。 当然，我们不要求必须像他们一样那么拼命，但要取得超越别人的成就，就是要付出比别人更多的努力。困难时刻，我们不妨问问自己，我真的付出不亚于任何人的努力了吗？是不是还有精进的地方？世上不存在永远的困难，无论市场多么不景气，环境多么恶劣，只要拼命工作，找到突破点，任何困难都会克服。 付出不亚于任何人的努力，是通往成功之路必由之路，做不到拼命工作，所有的抱负都会是空中楼阁。 02.节约成本，就是增加利润 稻盛先生在经营中始终贯彻“销售最大化、费用最小化”的经营原则，使京瓷没有出现一次亏损。这里的“费用最小化”就是指要有效节约成本。 稻盛先生说“萧条时竞争激烈，价格不断下降，在这种价格下仍要挤出利润，必须彻底降低成本。在接近极限的低价格下仍能做出利润，如果能够打造这样的企业体质，因为萧条不可能无限持续下去，等到景气复元，订单恢复时，利润率将会迅速增长。” 企业经营中，节约与利润是成正比的。如果全员都能重视成本，从小处节约，那公司将会节省出一部分开支，间接创造利润。 美国埃克森美孚石油公司前董事长雷蒙德堪称节约的典范，他的信条就是成本为王。 1999年雷蒙德并购竞争对手美孚石油公司后，把收购公司员工从11.8万人减少到9.4万人，公司费用总共减少了28亿美元，原油生产成本和过去相比

马尔库塞隐隐约约说透了今天我们日日奋斗却内心毫无幸福感的真相。最近一直在反思，什么导致了我们的今日？目光投向过去的一百年，果然有答案。

医院承载了太多悲观离合、人间百态。 《Divided Loyalties》中先天性儿童肾病的毛毛、患白血病的圆圆、等待骨髓移植的林音、重度烧伤的霍明、发生车祸的艾滋病患者刘愿、缺失亲情引发精神病的患者小璐、性别反转的小欣、乙肝病毒携带者彭涛、阿尔茨海默病患者邵老太、胰腺癌患者老黄、脑胶质母细胞瘤患者阿泽、因脑出血成为植物人的阿香、患有渐冻症的小虎一家、自发性气胸患者杨霖这十几位患者的故事向我们展示了最真实的人情冷暖。 看完这部剧不得不反省：人的幸福百分之八九十有赖于健康。健康使人们做每件事都能感受到幸福，而健康缺失则会让生活黯然失色。 对书中两句话记忆深刻：“我们来过，就该留下一些什么，让这短暂而渺小的一生对得起自己的内心。”；“世上如果有什么比生死更可怕，大概愧疚算是一个吧。” 珍惜当下，珍惜身边人和事。

“各人得各人的眼泪”。什么时候才会读懂呢？很多生命里准备好的东西，一定是要等到生命的某些阶段，你的生命经验和人生历练都足够丰富的时候才能了解和懂得。很好的一本剧。

Ben Cardinal，擅长用细腻，贴近生活的文字，在不经意间把最深刻的反思毫无保留的呈现给你。 之前想过自己的兼职没做到预期，是不是因为不是全职来干，现在看来根本原因只是自己不够努力，套用书中的话，面对那些做的更好更优秀的同行，只是一味地评价或是钦佩是毫无用处的。不管我们在心中怎么评价、佩服某个人，一旦把这些事拿到嘴上喋喋不休，或在态度上将自己的情感表露无遗，那就注定是个落伍者、旁观者，无法获得真正的成功。 书中对情感的剖析也很真实，对情感的复杂性，男女差异性，描写的也很经典。文中没有轰轰烈烈的爱情，只有权衡利弊后的放弃和依赖。不做评价，什么是爱，Divided Loyalties，但愿我们都能找到自己的答案。

弃坑了，更得太慢了，后面剧情也基本猜到了，就是进小玲珑世界拿装备，拿完就和妖神宗打架，再和圣魔打架，最后借助转世六人以及小伙伴的力量和圣帝打架，打完后胜利，其中穿插各种感情戏，敏感的描写，兄弟情什么的。

好的科普读物就是让人们可以用常规的视角感受那些非常规的事情。 写的真好。相比之下，我觉得尤瓦尔赫拉利那个很不，科学

不忘初心，砥砺前行。反腐永远在路上，无论走的多远，都不要忘记来时的路，善做善成，一往向前。

主人公太过沉痛的记忆不堪回首，又无法不萦绕于怀，以至于不得不借她者的故事表现出来，跳出自身看自己，把自己推到一定距离之外，这也许就是悦子疗伤的途径。

读完本剧之后，了解了张爱玲悲苦的一生。该是怎样通透、清醒的女子，才会说出“因为懂得，所以慈悲”这样的话，让人觉得可怜又可爱。因为懂得，她用慈悲之心包容了爱情的背叛，包容了家庭的疾苦，包容了生活的坎坷。她卖字求生，离群居所，孤独至此，好在有文字为伴。我想若能做到因为懂得而慈悲，也算是清冷高尚的灵魂了吧……

解谜本身没有拍案叫绝的反转，但编剧对男性凝视的自嘲，以及对“稀里糊涂，不想思考但求反转结果”读者的戏弄还是十分有趣。

别处有桃花源，这里有歌岛，极乐世界心间造，这是种追寻和向往。

和菊豆打官司一样，就是想要一个说法。可是原想折腾别人，到头来折腾了自己。只有了结过去，才可以开辟未来，可是偏执的固执使她没有了现在，更没有未来，终其大半生都在上访的路上。无法将真相证明给别人，那就让真相在自己心里。不知前夫的死，能否唤醒她的悟。看来，人文关怀和心理疏导，培养积极向上的心态，无论对谁都是有意的。

Divided Loyalties，两个性格迥异的老顽童会一直斗嘴一路相互扶持下去。

人的一生并不长，每个人都应该学会经营自己的人生，而良好的心性是经营好人生的前提。

由于是外国影视，所以质量受翻译者水平影响颇深。 书中将“摹仿”译为“模仿”是一个疏忽。 区分“摹仿”与“模仿”： “摹仿”也就是我国古代文论中所提到的摹拟现实事物形相，具体地形象地再现客观事物的形相。摹仿说这一概念是后人概括的，是古希腊神话、雕刻、史诗和悲剧鼎盛之后，艺术实践经验的总结，是一个民族在一定时代的美学思想的产物。 所谓摹仿，不是一种照像，不是一种机械式的记录，照葫芦画瓢。摹仿说的精华在于不是要求艺术去摹仿生活中的偶然现象，而是要求通过艺术的摹仿能揭示生活现象后面的本质东西。 历史学家只记述已经发生的，真实存在的事情，而诗人所要作的，是可能发生的事情。 二者的区别在于，一个是对个别的曾经存在过的事情的记述，一个是使创造的形象带有普遍性、必然性。 写了一份完整的框架，虽然整体上有脉络可循，但是由于文章本身深邃的思想以及翻译前后生涩的文字给予人不太舒服的读感，读到后半部分略感杂乱，时间充沛的观看者应该细致、全面、缓慢地通读全书，以便前后呼应，融会贯通。