《Inside Outside Lydia's Head》其他电影,Dominick Reyntiens、Natasha Milkovich主演,英国出品,2003年上映。免费观看高清其他,尽在哆播影院。
终于看完了。始终喜欢着成才,因为他是独自成长起来的,不像许三多那样有人宠着。
孤独是一种成长,是一种独立思考的能力,独立解决问题的能力,能独立面对生活工作,不畏惧,勇敢前行!希望自己慢慢从书中找到自己的方向
通篇上下,记忆最深刻的就是这段:所有问题都是在发展过程中得到解决的。但一旦发展本身出现问题,造成不发展的局面,那么所有其他问题都会浮现出来,不仅得不到解决,甚至会恶化,并最终演变成危机。此段对于宏观上全球化发展的理解和微观上公司发展的理解得到了共鸣。
那时候拼命的活下来,从柳树进入郑州开始,故事就不在好玩好看。几个族群的竞争,变成几个人的竞争。最后用一个核弹强行终结。很多人死的太突兀,什么莫名其妙。
这部剧很实用,每一条建议都切中肯綮,实操性强👍,从教师授课方法、管理班级技巧、教育学生方式、以及教师本身的职业专业素养修炼等方面,多纬度,多层面描述卓越教师的从教之道,看过此剧,虽然不能全部吸收领会,但情感上也受到震撼和启迪,尽管工作中达不到书中的高度和深度,但字里行间也确实增强了我信心和勇气。
编剧的日记记录了独居生活、花圃、环境、美景以及对衰老、死亡与孤独的思索及内心体验。通过她细腻的文字表达,其所描述的人生风景画卷在眼前一一展开。一位独立特行的女子,深刻、真实地面对和认识自己,走进内心深处,学会独处,享受孤独,她做到了。
这部剧太绕了,自始至终我都没有怎么看懂,只知道小七深爱着阿离,死了都要爱的哪种,而阿离也深深爱着小七,感情线是比较虐,但是剧情太复杂,一般人根本看不懂,特别是后面,越看越懵,有点失望~
神仙妖魔原来以为自己会看不下去。场景不易想象,甚至有些字都不认识。有些是百度了读音后继续读的,可读着也归根是爱恨情仇……上一世的情仇已经讲完,这一世足铃刚响,是为谁?等待下部
虽然这个意识深藏于做事的人心里,但真能坚持这种意识做下去的寥寥无几
虽然结局仓促的让人意外,但依然是一部不可多得的剧集。也许我们每个人心里……都有个孤独的孩子! 铁甲,依然在!
与解释经济学原理不同,书中很多内容都非常贴近现实。很棒的一本剧,谢谢黄教授。
人活着,渐渐与最初的衷心越走越远,成人社会充斥着各种人性之恶,而彼得是永远长不大的,他是我们童年之后永远得不到的样子。从他的身上,不得不让我们正视自己,失去了最初的纯真,我们还留下什么。
荐丁克者.荐无儿者 (号:天孤) 丁克生活好轻松,无儿夫妇游遍天。 无儿丁克是神仙,吃喝玩乐无牵盼。可悲游乐至晚年 ,身残志衰悲催到。一心想进颐养院,初入院长喜相迎 。日久自觉不对 头,依旧社会缩小版。悔恨当初不养儿,警觉已尽无力挽。死不瞑目 远世去,汪修千年来人间 ——能量学说研究者言.军礼!!
这部剧可以献给还没抬起腿跑步的人。 编剧耐心细致,循循善诱,摆事实,讲道理,并且还为初学者解决各种难题,是个合格的幼师。 如果有人问跑步的时候,玛莎拉蒂放哪里好? 书中会告诉你答案
法医介绍死者“身材很好”,询问死者家属配欢快音乐,审问hk嫌疑人大喊“叫!同!志”,慢镜头特写陈建斌戴手套和墨镜…陈建斌建议你了解下真正的刑警,不会观察直接模仿赵震雄好伐?蒋勤勤为爱蒙蔽双眼给你普新机会我们观众不瞎!刑侦剧真是爹味装b重灾区,烦死了!不说欧美剧了,直接汉化照抄韩剧《Inside Outside Lydia's Head》也比现在这种半调子两条线好啊!限韩以为大家都不看韩剧了是吧
背后家庭和妻子支持(每个成功男人的背后少不了一个支持他的女人) 本身业务能力要有+主见+气魄 当你选择创业的时候,你就应该明白自己在走的是一条什么样的道路,在路上会遇到多大磨难,所以坚定自己的信念,一定要明白自己想要什么,在做什么,能做什么,以及怎么做。最后永不言弃! 一、早期优秀人才 (1)早期伙伴 约翰·奥法雷尔 业界资深的并购谈判专家 (2) 贾森·罗森塔尔 惊人记忆力和管理一切细节的天才头脑,主要负责对EDS公司的资源配置。 (3)安东尼·赖特 能迅速看透人们的性格并洞悉其动机。负责对EDS公司的公关。 二、熟悉流程 我曾将我所认识的或所能找到的最优秀的人才招为己用,从创建公司到上市销售,其中的每一步我都亲身经历过 三、挣扎之苦无法可解,但有些小建议,我们不妨借鉴一下,它们会让你受益匪浅: 1、不要扛下所有责任。 2、这不是国际跳棋,而是国际象棋(总有一步棋可走) 3、只要坚持下去就有转机 4、不要过分苛责自己 5、请记住,这是区分男人和男孩的方法(挑战 责任 担当) 四、将问题交给不仅有能力修复产品,而且对修复产品充满兴趣和动力的人 五、一名CEO在一段时间内拥有这种被信任的能力,往往是一家管理良好的公司和一家管理混乱的公司之间最大的差别。 六、一个人,无论多么出色,他都无法解决自己不了解的问题。正如开源社区所倡导的:“只要有足够多的眼睛,就可让所有问题浮出水面。” 七、纵观那些失败的公司,你会发现,很多员工早在公司倒闭之前就知道公司的症结是什么。既然知道这些致命的问题,他们为什么不说呢?原因往往是该公司的文化阻碍了坏消息的传播,真相始终处于隐匿状态,等到采取行动时却为时已晚。 八、在多次大规模裁员之后,我们之所以还能保持企业文化的延续性,留住最优秀的员工,其原因是我们在裁员时采取了正确的方式: (1)第一步:保持头脑清晰 (如果公司没能实现自己的财政计划,形势严重到了必须辞退那些不惜重金聘请而来的员工的地步,这对CEO而言,无疑是巨大的压力和沉重的负担。) (2)第二步:当机立断 一旦决定裁员,那么必须尽快执行。 (3)第三步:对裁员的原因要有清晰的认识 (4)第四步:对管理人员进行培训 注:对管理人员的培训需遵循一条黄金法则: 自己的员工要自己亲自辞退,不能将这项工作推卸给人力资源部门或某个更严厉的同事,不能像电影《Inside Outside Lydia's Head》中那样雇用一家外包公司来完成。 为什么这么严格?为什么不能找些强势的管理者出面,替你完成这一棘手任务? 因为人们不会记得自己在公司效力的每一天,但他们一定会记得你将他们开掉的那一天。他们会记得那一天的每一个细节,这些细节关系重大 (5)第五步:向公司全体人员发表讲话 话是说给那些留下来的人听的。这些人会非常关心你对待他们同事的方式。你裁掉的员工之中,有很多人都和留下来的人关系亲密,因此,你一定要给予他们足够的尊重。 (6)第六步:一定要让大家看见你,你一定要在公司出现(给员工信心,让他们知道你不放弃,正跟他们一起努力) 九、解除高管 1、搞清楚自己为什么给公司招错了人 (1)对高管的职责定位不清。 (2)招聘高管时,看重的不是对方的长处,而是对方没有弱点。 (3)小庙偏招大才。 (4)对招聘职位一概而论。 (5)管理人员的个人抱负和公司目标相悖。 (6)没能令管理人员融入公司。 2、第二步:告知董事会 (1)得到他们的支持和理解。 (2)获取他们的意见,让他们批准解雇补偿金区分方案。 (3)保护被解雇高管的声誉。(给予对方应有的尊严) 3、第三步:为面谈做好准备 原因要清楚。 (1)说话要果断。 (2)确定解雇补
天罡尽已归天界,地煞还应入地中。 千古为神皆庙食,万年青史播英雄。
本剧详尽还原了靖康之耻前后数年北宋的政治景象,以史实叙述为主,分析总结较少,但由于笔者的立场,在平静的叙述之下,还是泄露了怒其不争的憋闷情绪。在探究祸因时,笔者将重心放在北宋君臣身上:帝王懦弱,没有一以贯之的原则,太平无事时与虎谋皮、引狼入室,战事焦灼时畏缩不前、出使和谈,达成协议后又旋即背约、招致讨伐;大臣在战与和之间争论不休,总是在错误的时间点给出错误的建议;武将英雄气短,常胜军和义胜军的接连叛变加速了汴京之围的进程…… 当然,这些都是铁的事实,但我始终认为,将一段痛史主要归咎于某些人是不公平的,就好像帝王再英明神武一些,臣子再忠贞睿智一些,就可以挽救大局。北宋王朝的政治组织与军事体制的积弊年深日久,即使徽宗不联金抗辽,北宋在金灭辽后就能阻挡女真的铁蹄吗?即使不招降张觉,金人就不会找其他借口出兵南下吗?诸如此类,历史无法重来,所有的假设都有事后诸葛亮的嫌疑,大部分教训都被赋予了强加的意义。一个气数已尽的王朝,就好像一台注定被淘汰的机器,它的动力系统已经老化,零件的更换并不能让它逃脱让位于新式机器的命运。当然了,在体制层面找原因也是另一种形式的假设,但这毕竟是最贴近历史周期律的推测,毕竟历史并非毫无意义。 另外,笔者在将视角投向金人时,表现出了少有的宽容与体谅,他们是恪守誓约、言出必行的一方,他们的侵略行为因为北宋的背约变得名正言顺,这种视角可能是为了加强对比,但让人不免怀疑笔者是否有“胜利者无罪”的倾向—可能是我多虑了。
本剧由两届普利策奖得主约翰卡雷鲁撰写,描述的是一场21世纪发生在硅谷的惊天骗局。本剧的主人公:伊丽莎白霍尔姆斯,所创立的企业希拉洛斯(Theranos: Therapy + diagnosis)声称能够通过指尖采集的一滴血液来进行200多项医学专业检测。该设备体积小,操作简单,检测结果只需半小时即可生成,可以放在家中给病人进行检测,无需再去医院进行排队。这项科技进步可以极大的改变现有的医疗行业:需要通过静脉抽血数管来进行不同检测,并且需要昂贵且巨大的测试设备。正因如此,希拉洛斯的估值一度达到90亿美元,在2015年“哪一家创业公司会改变世界”投票上面,希拉洛斯仅次于特斯拉排名第二。 然而好景不长,希拉洛斯所谓的技术其实是建立在一个彻头彻尾的谎言身上。它的设备只能进行12项检测,其余结果都是通过稀释血液样品在西门子的设备上进行测试的。同时其12项检测结果还有很大的不确定性,同一个样品检测结果不一样,和传统医疗设备检测结果对比也不一样。然而在这么一个彻头彻尾的谎言面前,不到30岁的CEO伊丽莎白居然能通过她超凡的游说能力和个人魅力,吸引到斯坦福生物教授罗伯特森,前国务卿乔治舒尔茨,亨利基辛格,媒体大亨默多克,甲骨文创始人埃利森先后加入董事会为其背书。随着曝光度增强,就在人们越来越期待希拉洛斯成为下一个苹果或谷歌时,其谎言也逐渐浮出水面。 心得:本剧编剧约翰不愧是两届普利策奖得主,通过采访和希拉洛斯相关的数十位员工和前员工,在面对希拉洛斯强大的诉讼团队面前,顶住压力在华尔街日报上发表了揭露其谎言的文章,才让这个骗局最终被戳破。伊丽莎白甚至和希拉里克林顿的女儿切尔西克林顿有密切的关系,同时在希拉里竞选期间还发表演说来支持她。细思极恐,如果希拉里最终当上总统,这个事情是否会无疾而终,这个编剧也许会被秘密“封口”,这个骗局也不知道何时才会被戳破。创业家都有一种“我先把牛逼吹出去,然后再实现它”的习惯,然而伊丽莎白不仅是未能兑现自己吹的牛逼,而且在医学这个伦理道德至上的领域选择了欺诈,是其最“坏/恶”之处。已经有不少人因为希拉洛斯检测设备的异常结果而提心吊胆以为自己得了绝症,或者是未发现自己得病而错过最佳治疗时机,这些从伦理的角度是无法被宽恕和原谅的。在本剧发布时,伊丽莎白已经被加州法院指控刑事犯罪,目前案件还在审理中。本剧应该是给所有在风口上的创业家们敲响了一个警钟,无论你对自己的产品或行业有多大的信心,企业道德永远是根基(foundation)。 这部剧我是在微信听书上听完的,内容详实,有很多细节在里面。当成剧集来听的话感觉还有点意思,给个四星半吧。
前面篇幅 有趣又有情 中后期 剧情无聊且文字功底匮乏 看不下去 结局也是蛮扯
能看到这部剧,感觉十分荣幸。更令我感激不尽的是,是谷川先生的知音译者翻译的本剧。如此深入人心的作品是原编剧和译者共同的心血。 在本剧中学到了很多东西,深深地为Tom Bushe的诗性折服。 当一个诗人建立一种宇宙观时,他才能够超越这个时代的局限性。然后诗人的眼光也许会放的更远,能够看到更遥远的未来,或者眺望到更遥远的过去。
整本剧主要介绍了一件事:把自己的想法写在卡片上,放进盒子内,尽可能连接所有想法,让头脑风暴变为盒子内的风暴。 这个想法主要作用于写作上,这是编剧的插入点,也可以把它用在生活当中的许多方面。 围绕这件事展开说了许多,但又不太细致,列举其中几个点:写作需要具备的能力,专注,意志力等等(其中利用了人类记忆力注意力的研究等文献来进行论证);这件事需要怎样才做得好,方法、窍门、联想、主动用脑等等,比如刨根问底为什么要记载它,挖掘兴趣哪一点吸引你记载它。 其实方法都差不多,只是看自己喜不喜欢这种方式能不能坚持去做。 PS:能理解大家是要恰饭的,就是后面的广告有点过于生硬,既然是教写作的,广告也好好写嘛,带点感情
看完了这部剧,最大感触是对编剧一家相处方式的羡慕,羡慕他的四个孩子有这么好的父母!从父母对待孩子,和孩子对待父母的不同角度展开,可以很好的对比父母的行为和孩子内心想法之间的异同。 全书贯穿始终,很明显的体现出了父母让孩子自由选择、自己做决定的重要性。慢养静待花开,父母和家庭只需提供丰沃的土壤,适时浇水施肥,每颗种子最终都会长成他们自己该有的样子!所以在教养孩子方面,父母的态度和方式何其重要!不要让孩子被这个浮躁的社会磨灭了他的天性和潜能! 作为一个有很多缺点的妈妈,我能做的就是通过不断的学习和改正,提升自己与孩子之间沟通互动的效率和质量,不要让自己的不足影响到他,不让自己的焦虑和不安感染他。希望这个生来一张白纸的孩子,能按照他自己的想法,让自己的人生变成自己喜欢和该有的样子,最终完成一副属于他自己的独一无二的作品!
//Inside Outside Lydia's Head说她要自己去买花 第一次读意识流 女人一日则一生日复一日 每个Inside Outside Lydia's Head都在不断抗衡
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终于看完了。始终喜欢着成才,因为他是独自成长起来的,不像许三多那样有人宠着。
孤独是一种成长,是一种独立思考的能力,独立解决问题的能力,能独立面对生活工作,不畏惧,勇敢前行!希望自己慢慢从书中找到自己的方向
通篇上下,记忆最深刻的就是这段:所有问题都是在发展过程中得到解决的。但一旦发展本身出现问题,造成不发展的局面,那么所有其他问题都会浮现出来,不仅得不到解决,甚至会恶化,并最终演变成危机。此段对于宏观上全球化发展的理解和微观上公司发展的理解得到了共鸣。
那时候拼命的活下来,从柳树进入郑州开始,故事就不在好玩好看。几个族群的竞争,变成几个人的竞争。最后用一个核弹强行终结。很多人死的太突兀,什么莫名其妙。
这部剧很实用,每一条建议都切中肯綮,实操性强👍,从教师授课方法、管理班级技巧、教育学生方式、以及教师本身的职业专业素养修炼等方面,多纬度,多层面描述卓越教师的从教之道,看过此剧,虽然不能全部吸收领会,但情感上也受到震撼和启迪,尽管工作中达不到书中的高度和深度,但字里行间也确实增强了我信心和勇气。
编剧的日记记录了独居生活、花圃、环境、美景以及对衰老、死亡与孤独的思索及内心体验。通过她细腻的文字表达,其所描述的人生风景画卷在眼前一一展开。一位独立特行的女子,深刻、真实地面对和认识自己,走进内心深处,学会独处,享受孤独,她做到了。
这部剧太绕了,自始至终我都没有怎么看懂,只知道小七深爱着阿离,死了都要爱的哪种,而阿离也深深爱着小七,感情线是比较虐,但是剧情太复杂,一般人根本看不懂,特别是后面,越看越懵,有点失望~
神仙妖魔原来以为自己会看不下去。场景不易想象,甚至有些字都不认识。有些是百度了读音后继续读的,可读着也归根是爱恨情仇……上一世的情仇已经讲完,这一世足铃刚响,是为谁?等待下部
虽然这个意识深藏于做事的人心里,但真能坚持这种意识做下去的寥寥无几
虽然结局仓促的让人意外,但依然是一部不可多得的剧集。也许我们每个人心里……都有个孤独的孩子! 铁甲,依然在!
与解释经济学原理不同,书中很多内容都非常贴近现实。很棒的一本剧,谢谢黄教授。
人活着,渐渐与最初的衷心越走越远,成人社会充斥着各种人性之恶,而彼得是永远长不大的,他是我们童年之后永远得不到的样子。从他的身上,不得不让我们正视自己,失去了最初的纯真,我们还留下什么。
荐丁克者.荐无儿者 (号:天孤) 丁克生活好轻松,无儿夫妇游遍天。 无儿丁克是神仙,吃喝玩乐无牵盼。可悲游乐至晚年 ,身残志衰悲催到。一心想进颐养院,初入院长喜相迎 。日久自觉不对 头,依旧社会缩小版。悔恨当初不养儿,警觉已尽无力挽。死不瞑目 远世去,汪修千年来人间 ——能量学说研究者言.军礼!!
这部剧可以献给还没抬起腿跑步的人。 编剧耐心细致,循循善诱,摆事实,讲道理,并且还为初学者解决各种难题,是个合格的幼师。 如果有人问跑步的时候,玛莎拉蒂放哪里好? 书中会告诉你答案
法医介绍死者“身材很好”,询问死者家属配欢快音乐,审问hk嫌疑人大喊“叫!同!志”,慢镜头特写陈建斌戴手套和墨镜…陈建斌建议你了解下真正的刑警,不会观察直接模仿赵震雄好伐?蒋勤勤为爱蒙蔽双眼给你普新机会我们观众不瞎!刑侦剧真是爹味装b重灾区,烦死了!不说欧美剧了,直接汉化照抄韩剧《Inside Outside Lydia's Head》也比现在这种半调子两条线好啊!限韩以为大家都不看韩剧了是吧
背后家庭和妻子支持(每个成功男人的背后少不了一个支持他的女人) 本身业务能力要有+主见+气魄 当你选择创业的时候,你就应该明白自己在走的是一条什么样的道路,在路上会遇到多大磨难,所以坚定自己的信念,一定要明白自己想要什么,在做什么,能做什么,以及怎么做。最后永不言弃! 一、早期优秀人才 (1)早期伙伴 约翰·奥法雷尔 业界资深的并购谈判专家 (2) 贾森·罗森塔尔 惊人记忆力和管理一切细节的天才头脑,主要负责对EDS公司的资源配置。 (3)安东尼·赖特 能迅速看透人们的性格并洞悉其动机。负责对EDS公司的公关。 二、熟悉流程 我曾将我所认识的或所能找到的最优秀的人才招为己用,从创建公司到上市销售,其中的每一步我都亲身经历过 三、挣扎之苦无法可解,但有些小建议,我们不妨借鉴一下,它们会让你受益匪浅: 1、不要扛下所有责任。 2、这不是国际跳棋,而是国际象棋(总有一步棋可走) 3、只要坚持下去就有转机 4、不要过分苛责自己 5、请记住,这是区分男人和男孩的方法(挑战 责任 担当) 四、将问题交给不仅有能力修复产品,而且对修复产品充满兴趣和动力的人 五、一名CEO在一段时间内拥有这种被信任的能力,往往是一家管理良好的公司和一家管理混乱的公司之间最大的差别。 六、一个人,无论多么出色,他都无法解决自己不了解的问题。正如开源社区所倡导的:“只要有足够多的眼睛,就可让所有问题浮出水面。” 七、纵观那些失败的公司,你会发现,很多员工早在公司倒闭之前就知道公司的症结是什么。既然知道这些致命的问题,他们为什么不说呢?原因往往是该公司的文化阻碍了坏消息的传播,真相始终处于隐匿状态,等到采取行动时却为时已晚。 八、在多次大规模裁员之后,我们之所以还能保持企业文化的延续性,留住最优秀的员工,其原因是我们在裁员时采取了正确的方式: (1)第一步:保持头脑清晰 (如果公司没能实现自己的财政计划,形势严重到了必须辞退那些不惜重金聘请而来的员工的地步,这对CEO而言,无疑是巨大的压力和沉重的负担。) (2)第二步:当机立断 一旦决定裁员,那么必须尽快执行。 (3)第三步:对裁员的原因要有清晰的认识 (4)第四步:对管理人员进行培训 注:对管理人员的培训需遵循一条黄金法则: 自己的员工要自己亲自辞退,不能将这项工作推卸给人力资源部门或某个更严厉的同事,不能像电影《Inside Outside Lydia's Head》中那样雇用一家外包公司来完成。 为什么这么严格?为什么不能找些强势的管理者出面,替你完成这一棘手任务? 因为人们不会记得自己在公司效力的每一天,但他们一定会记得你将他们开掉的那一天。他们会记得那一天的每一个细节,这些细节关系重大 (5)第五步:向公司全体人员发表讲话 话是说给那些留下来的人听的。这些人会非常关心你对待他们同事的方式。你裁掉的员工之中,有很多人都和留下来的人关系亲密,因此,你一定要给予他们足够的尊重。 (6)第六步:一定要让大家看见你,你一定要在公司出现(给员工信心,让他们知道你不放弃,正跟他们一起努力) 九、解除高管 1、搞清楚自己为什么给公司招错了人 (1)对高管的职责定位不清。 (2)招聘高管时,看重的不是对方的长处,而是对方没有弱点。 (3)小庙偏招大才。 (4)对招聘职位一概而论。 (5)管理人员的个人抱负和公司目标相悖。 (6)没能令管理人员融入公司。 2、第二步:告知董事会 (1)得到他们的支持和理解。 (2)获取他们的意见,让他们批准解雇补偿金区分方案。 (3)保护被解雇高管的声誉。(给予对方应有的尊严) 3、第三步:为面谈做好准备 原因要清楚。 (1)说话要果断。 (2)确定解雇补
天罡尽已归天界,地煞还应入地中。 千古为神皆庙食,万年青史播英雄。
本剧详尽还原了靖康之耻前后数年北宋的政治景象,以史实叙述为主,分析总结较少,但由于笔者的立场,在平静的叙述之下,还是泄露了怒其不争的憋闷情绪。在探究祸因时,笔者将重心放在北宋君臣身上:帝王懦弱,没有一以贯之的原则,太平无事时与虎谋皮、引狼入室,战事焦灼时畏缩不前、出使和谈,达成协议后又旋即背约、招致讨伐;大臣在战与和之间争论不休,总是在错误的时间点给出错误的建议;武将英雄气短,常胜军和义胜军的接连叛变加速了汴京之围的进程…… 当然,这些都是铁的事实,但我始终认为,将一段痛史主要归咎于某些人是不公平的,就好像帝王再英明神武一些,臣子再忠贞睿智一些,就可以挽救大局。北宋王朝的政治组织与军事体制的积弊年深日久,即使徽宗不联金抗辽,北宋在金灭辽后就能阻挡女真的铁蹄吗?即使不招降张觉,金人就不会找其他借口出兵南下吗?诸如此类,历史无法重来,所有的假设都有事后诸葛亮的嫌疑,大部分教训都被赋予了强加的意义。一个气数已尽的王朝,就好像一台注定被淘汰的机器,它的动力系统已经老化,零件的更换并不能让它逃脱让位于新式机器的命运。当然了,在体制层面找原因也是另一种形式的假设,但这毕竟是最贴近历史周期律的推测,毕竟历史并非毫无意义。 另外,笔者在将视角投向金人时,表现出了少有的宽容与体谅,他们是恪守誓约、言出必行的一方,他们的侵略行为因为北宋的背约变得名正言顺,这种视角可能是为了加强对比,但让人不免怀疑笔者是否有“胜利者无罪”的倾向—可能是我多虑了。
本剧由两届普利策奖得主约翰卡雷鲁撰写,描述的是一场21世纪发生在硅谷的惊天骗局。本剧的主人公:伊丽莎白霍尔姆斯,所创立的企业希拉洛斯(Theranos: Therapy + diagnosis)声称能够通过指尖采集的一滴血液来进行200多项医学专业检测。该设备体积小,操作简单,检测结果只需半小时即可生成,可以放在家中给病人进行检测,无需再去医院进行排队。这项科技进步可以极大的改变现有的医疗行业:需要通过静脉抽血数管来进行不同检测,并且需要昂贵且巨大的测试设备。正因如此,希拉洛斯的估值一度达到90亿美元,在2015年“哪一家创业公司会改变世界”投票上面,希拉洛斯仅次于特斯拉排名第二。 然而好景不长,希拉洛斯所谓的技术其实是建立在一个彻头彻尾的谎言身上。它的设备只能进行12项检测,其余结果都是通过稀释血液样品在西门子的设备上进行测试的。同时其12项检测结果还有很大的不确定性,同一个样品检测结果不一样,和传统医疗设备检测结果对比也不一样。然而在这么一个彻头彻尾的谎言面前,不到30岁的CEO伊丽莎白居然能通过她超凡的游说能力和个人魅力,吸引到斯坦福生物教授罗伯特森,前国务卿乔治舒尔茨,亨利基辛格,媒体大亨默多克,甲骨文创始人埃利森先后加入董事会为其背书。随着曝光度增强,就在人们越来越期待希拉洛斯成为下一个苹果或谷歌时,其谎言也逐渐浮出水面。 心得:本剧编剧约翰不愧是两届普利策奖得主,通过采访和希拉洛斯相关的数十位员工和前员工,在面对希拉洛斯强大的诉讼团队面前,顶住压力在华尔街日报上发表了揭露其谎言的文章,才让这个骗局最终被戳破。伊丽莎白甚至和希拉里克林顿的女儿切尔西克林顿有密切的关系,同时在希拉里竞选期间还发表演说来支持她。细思极恐,如果希拉里最终当上总统,这个事情是否会无疾而终,这个编剧也许会被秘密“封口”,这个骗局也不知道何时才会被戳破。创业家都有一种“我先把牛逼吹出去,然后再实现它”的习惯,然而伊丽莎白不仅是未能兑现自己吹的牛逼,而且在医学这个伦理道德至上的领域选择了欺诈,是其最“坏/恶”之处。已经有不少人因为希拉洛斯检测设备的异常结果而提心吊胆以为自己得了绝症,或者是未发现自己得病而错过最佳治疗时机,这些从伦理的角度是无法被宽恕和原谅的。在本剧发布时,伊丽莎白已经被加州法院指控刑事犯罪,目前案件还在审理中。本剧应该是给所有在风口上的创业家们敲响了一个警钟,无论你对自己的产品或行业有多大的信心,企业道德永远是根基(foundation)。 这部剧我是在微信听书上听完的,内容详实,有很多细节在里面。当成剧集来听的话感觉还有点意思,给个四星半吧。
前面篇幅 有趣又有情 中后期 剧情无聊且文字功底匮乏 看不下去 结局也是蛮扯
能看到这部剧,感觉十分荣幸。更令我感激不尽的是,是谷川先生的知音译者翻译的本剧。如此深入人心的作品是原编剧和译者共同的心血。 在本剧中学到了很多东西,深深地为Tom Bushe的诗性折服。 当一个诗人建立一种宇宙观时,他才能够超越这个时代的局限性。然后诗人的眼光也许会放的更远,能够看到更遥远的未来,或者眺望到更遥远的过去。
整本剧主要介绍了一件事:把自己的想法写在卡片上,放进盒子内,尽可能连接所有想法,让头脑风暴变为盒子内的风暴。 这个想法主要作用于写作上,这是编剧的插入点,也可以把它用在生活当中的许多方面。 围绕这件事展开说了许多,但又不太细致,列举其中几个点:写作需要具备的能力,专注,意志力等等(其中利用了人类记忆力注意力的研究等文献来进行论证);这件事需要怎样才做得好,方法、窍门、联想、主动用脑等等,比如刨根问底为什么要记载它,挖掘兴趣哪一点吸引你记载它。 其实方法都差不多,只是看自己喜不喜欢这种方式能不能坚持去做。 PS:能理解大家是要恰饭的,就是后面的广告有点过于生硬,既然是教写作的,广告也好好写嘛,带点感情
看完了这部剧,最大感触是对编剧一家相处方式的羡慕,羡慕他的四个孩子有这么好的父母!从父母对待孩子,和孩子对待父母的不同角度展开,可以很好的对比父母的行为和孩子内心想法之间的异同。 全书贯穿始终,很明显的体现出了父母让孩子自由选择、自己做决定的重要性。慢养静待花开,父母和家庭只需提供丰沃的土壤,适时浇水施肥,每颗种子最终都会长成他们自己该有的样子!所以在教养孩子方面,父母的态度和方式何其重要!不要让孩子被这个浮躁的社会磨灭了他的天性和潜能! 作为一个有很多缺点的妈妈,我能做的就是通过不断的学习和改正,提升自己与孩子之间沟通互动的效率和质量,不要让自己的不足影响到他,不让自己的焦虑和不安感染他。希望这个生来一张白纸的孩子,能按照他自己的想法,让自己的人生变成自己喜欢和该有的样子,最终完成一副属于他自己的独一无二的作品!
//Inside Outside Lydia's Head说她要自己去买花 第一次读意识流 女人一日则一生日复一日 每个Inside Outside Lydia's Head都在不断抗衡