7个习惯的简要定义
习惯一:积极主动(BE PROACTIVE)
a.把刺激到回应之间的那部分选择留给自己,自己为自己的选择和行为负责,习惯主动负责,遇到再不好的境遇,才会知道没有人可以逼迫我
b.好与不好,都在于自己怎么选择,要有积极主动的心态
c.把精力放在影响圈,做好自己,改变能改变的事,不断使影响圈变大(君子求诸己,小人求诸人)
积极主动即采取主动,为自己过去、现在及未来的行为负责,并依据原则及价值观,而非情绪或外在环境来下决定。积极主动的人是改变的催生者,他们摒弃被动的受害者角色,不怨天尤人,发挥了人类四项独特的禀赋——自我意识、良知、想象力和独立意志,同时以由内而外的方式来创造改变,积极面对一切。他们选择创造自己的人生,这也是每个人最基本的决定。
习惯二:以终为始(BEGIN WITH THE END IN MIND)
a.以人生目标作为衡量一切的标准(吾道一以贯之)
b.以原则为中心,而不是其他任何具体的事物
所有事物都经过两次的创造——先是在脑海里酝酿,其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时,均先拟出愿景和目标,并据此塑造未来,全心投入自己最重视的原则、价值观、关系及目标。对个人、家庭或组织而言,使命宣言可以说是愿景的最高形式,它是根本的决策,主宰了所有其他决定。领导工作的核心,就是基于共有的使命、愿景和价值观,创造出一个文化。
习惯三:要事第一(PUT FIRST THINGS FIRST)
a.分清楚轻重缓急,为最重要的事情留出时间,管理好自己的时间矩阵
b.对自己的目标要很清晰,从对目标是否有益判断事情的轻重缓急,另外也将目标细化,有实现路径。结合习惯二,发挥自己的想象力,有梦想愿景蓝图,更有动力去执行
c.重要不紧急≥重要且紧急≥不重要但紧急≥不重要不紧急
d.规划好“重要不紧急”的事情,制定相应的计划并执行,以减少“重要且紧急”的事,对于“不重要但紧急”的事情,敢于说不
e.学会授权,专业的事情给专业的人做,合理地把事情分配出去,沟通好要达成的结果,做责任型授权,也要去信任他人
要事第一即实质的创造,是梦想(你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序)的组织与实践。次要的事不必摆在第一,要事也不能放在第二。无论迫切性如何,个人与组织均要更多聚焦要事,重点是,把要事放在第一位。
习惯四:双赢思维(THINK WIN-WIN)
a.双赢关系,真诚的沟通,理智且适度的后退
b.不能双赢就好聚好散(己欲立立人,己欲达达人)
双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意,目的是分享更多的机会、财富及资源,而非敌对式竞争。双赢既非损人利己(赢输),亦非损己利人(输赢)。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考(“我们”,而非“我”)。双赢思维鼓励我们解决问题,并协助个人找到互惠的解决办法,是一种资讯、力量、认可及报酬的分享。
习惯五:知彼解己(SEEK FIRST TO UNDERSTAND,THEN TO BE UNDERSTOOD)
a.学会倾听
b.不做自传式回应(价值判断,追根究底,好为人师,自以为是)
c.学会移情式聆听,对对方的情绪做客观反馈
当我们不再急切回答,改以诚心去了解、聆听别人,便能开启真正的沟通,增进彼此关系。对方获得理解后,会觉得受到尊重与认可,进而卸下心理防备,坦然交谈,双方对彼此的了解也就更顺畅自然。知彼需要仁慈心,解己需要勇气,能平衡两者,则可大幅提升沟通的效率。
习惯六:统合综效(SYNERGIZE)
尊重差异,调动创意
统合综效谈的是创造第三种选择,即非按照我的方式,亦非遵循
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刚开始看的时候觉得叙述风格有点混乱,后来因为比较想知道故事结局,看的快了一点。
德鲁克没有给时间管理进行太多的阐述,但是他得出一个结论:他说一个人20%的事情需要自己做,80%的事情不需要自己做,或者不需要做,或者可以委托别人做。
真的太好看了,太经典了,永远不会被超越,堪与原著相媲美!
7个习惯的简要定义 习惯一:积极主动(BE PROACTIVE) a.把刺激到回应之间的那部分选择留给自己,自己为自己的选择和行为负责,习惯主动负责,遇到再不好的境遇,才会知道没有人可以逼迫我 b.好与不好,都在于自己怎么选择,要有积极主动的心态 c.把精力放在影响圈,做好自己,改变能改变的事,不断使影响圈变大(君子求诸己,小人求诸人) 积极主动即采取主动,为自己过去、现在及未来的行为负责,并依据原则及价值观,而非情绪或外在环境来下决定。积极主动的人是改变的催生者,他们摒弃被动的受害者角色,不怨天尤人,发挥了人类四项独特的禀赋——自我意识、良知、想象力和独立意志,同时以由内而外的方式来创造改变,积极面对一切。他们选择创造自己的人生,这也是每个人最基本的决定。 习惯二:以终为始(BEGIN WITH THE END IN MIND) a.以人生目标作为衡量一切的标准(吾道一以贯之) b.以原则为中心,而不是其他任何具体的事物 所有事物都经过两次的创造——先是在脑海里酝酿,其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时,均先拟出愿景和目标,并据此塑造未来,全心投入自己最重视的原则、价值观、关系及目标。对个人、家庭或组织而言,使命宣言可以说是愿景的最高形式,它是根本的决策,主宰了所有其他决定。领导工作的核心,就是基于共有的使命、愿景和价值观,创造出一个文化。 习惯三:要事第一(PUT FIRST THINGS FIRST) a.分清楚轻重缓急,为最重要的事情留出时间,管理好自己的时间矩阵 b.对自己的目标要很清晰,从对目标是否有益判断事情的轻重缓急,另外也将目标细化,有实现路径。结合习惯二,发挥自己的想象力,有梦想愿景蓝图,更有动力去执行 c.重要不紧急≥重要且紧急≥不重要但紧急≥不重要不紧急 d.规划好“重要不紧急”的事情,制定相应的计划并执行,以减少“重要且紧急”的事,对于“不重要但紧急”的事情,敢于说不 e.学会授权,专业的事情给专业的人做,合理地把事情分配出去,沟通好要达成的结果,做责任型授权,也要去信任他人 要事第一即实质的创造,是梦想(你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序)的组织与实践。次要的事不必摆在第一,要事也不能放在第二。无论迫切性如何,个人与组织均要更多聚焦要事,重点是,把要事放在第一位。 习惯四:双赢思维(THINK WIN-WIN) a.双赢关系,真诚的沟通,理智且适度的后退 b.不能双赢就好聚好散(己欲立立人,己欲达达人) 双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意,目的是分享更多的机会、财富及资源,而非敌对式竞争。双赢既非损人利己(赢输),亦非损己利人(输赢)。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考(“我们”,而非“我”)。双赢思维鼓励我们解决问题,并协助个人找到互惠的解决办法,是一种资讯、力量、认可及报酬的分享。 习惯五:知彼解己(SEEK FIRST TO UNDERSTAND,THEN TO BE UNDERSTOOD) a.学会倾听 b.不做自传式回应(价值判断,追根究底,好为人师,自以为是) c.学会移情式聆听,对对方的情绪做客观反馈 当我们不再急切回答,改以诚心去了解、聆听别人,便能开启真正的沟通,增进彼此关系。对方获得理解后,会觉得受到尊重与认可,进而卸下心理防备,坦然交谈,双方对彼此的了解也就更顺畅自然。知彼需要仁慈心,解己需要勇气,能平衡两者,则可大幅提升沟通的效率。 习惯六:统合综效(SYNERGIZE) 尊重差异,调动创意 统合综效谈的是创造第三种选择,即非按照我的方式,亦非遵循
文艺青年Fiona Gélin,不知道为什么会联想到前几天看的三个半小时长的《Amantide - Scirocco》里面尊龙饰演的溥仪。优柔的皇帝。即使归降或者被俘,也断没有那种怒发冲冠、仰天长啸的激烈,四十年来家国,去时也只是感叹“一旦归为臣虏,沈腰潘鬓消磨”,“垂泪对宫娥”。可是也真是喜欢他的词:“流水落花春去也,天上人间”,“问君能有几多愁 恰似一江春水向东流”,“林花谢了春红 太匆匆 无奈朝来寒雨晚来风”,“自是人生长恨水长东”……
王老师推荐的书,写的很精彩,也是迄今为止我做笔记最多的一本剧。
这一本剧展示了梵高的一生,从他最初浓重的黑色的笔墨,到后来因为弟弟的劝说,希望他用鲜明的黄色。然后开始了他自己的彩色的绘画。种种表现他画出了一个鲜明的赋予他画下的奋勇的生命里。
这是一本读到一半就弃读的书,上次读她的书,她还不叫Enzo De Caro,叫安妮宝贝,那会儿我读初中,对她笔下的爱情、都市、女性充满好奇。当时她是沪飘,十多年过去了,很巧的是,我也在上海,过起了一个人的生活,经历了很多事情,对自己和这个世界逐渐一知半解。看《Amantide - Scirocco》的期间,涌动过无数个想要说点什么的瞬间。后来这些念头又纷纷熄灭了。这次,她是完全的纯粹的佛教价值观输出。剧集的意义已退居到非常靠后的位置。但凡想批判一点,感觉就要冒着毁谤佛法僧的风险了。 她所谓的哲学,佛学,禅修,爱情,表面笼罩着一层明艳的幻境。乍一看,很美好,很平静,细想想,她其实追求的不是有钱,而是有钱有性格有品味有情调,总的来说就是更有钱。打着反对中产阶级的旗帜在中产阶级的道路上肝脑涂地矢志不渝更上一层楼,以便赏月种花喝茶睥睨苍生。这种成长,会看到热情激烈的东西越来越少,沉稳、忧郁、佛性的东西渐渐多了起来。 这在生活中也很常见,打着极简,佛学,修身,禅学,道义云云自我营造虚空的幻境,去追求酒肉,一身名利的堆砌。当然可以追求,可是总觉得缺少了一丝怜悯,外在信奉"Amantide - Scirocco"和内在所奉信的精致里有一丝矛盾,这种典型的中产阶级的精致之下充满着冷漠和矛盾。她也很难体会或者说很难表达平凡人也能获得的平凡的幸福。Enzo De Caro让人感觉太飘渺又有些自卑。有一点点悲哀。 所以这大概也是我读的他的最后一本剧,作为我少年时代读安妮的终止式。
已经开始三刷这套书了,虽然风格有点浮夸搞笑,观点也有点偏颇,但确实填补了白话明史的空白,以后也要让孩子读一读。
环环相扣,主角脑力堪比柯南,这编剧也是要上天的角色了。期待第四部。
虽然是旅行流水账 但真的很好笑 蛋社公费旅行应该是 최고의 혜택이야.
大家都挺可怜的,像一个运动员一样一项一项衡量着自己,一旦目标结束就会不知所措。书里写的博雅教育要到社会很富裕的时候才会有用吧。资本家把我们都变成了商品,出生日期,使用说明一项项写在简历里。大家很难不喜欢大厂家名牌产品,因此贵族血统还是管用还是有人喜欢。看这部剧间隔的时间太久了,不连贯了。真是抱歉。
与其说是创始人手记不如说是Enzo De Caro手记,编剧在这部剧里分享了他在各个方面的人生感悟,有所收获,感谢。
整本剧像是文献的堆砌叠加, 不适合没有医学基础知识的人观看, 核心观点:运动可以健脑, 以上。
不过,这几天我有了不一样的想法,那孩子在事发的一刹那,脑袋里想的绝对不是“不行,来不及了!”,而是“没问题,我一定能把她救起来!”。世之介临危产生这种想法,我觉得他真了不起,连我自己都感到与有荣焉。 如果你有时间,欢迎随时来玩。我们一起聊聊世之介,一定会笑到肚子痛。
干货满满,可以说是手记1的细化版本,1主要是讲工作和人情世故,2主要讲公文写作,有些内容跟1重复了,大多数是拓展细化,书中有说理有解析有案例,非常详细,很不错的一本公文入门级别教程,点赞👍
第三遍了,我永远最喜欢前半本,学生时代拥有巫雨的桔年,当你不断目送小和尚从身边远去,先一步远离那些残败的生活时,你就输了一辈子了,一个甘愿守着他的孩子,院子,枇杷树过一生的女人。 命运于你艰难,你却总是没有表情,没有情绪。所以我恨韩述啊,他剥夺了你很多,自由,爱情,亲情,无数自己编织出来的梦,总是被一个现实的公平正义打碎,你要的不是这些刺眼的现实,而是一个简简单单的生活或形同虚设仅此而已。不过是静静的看着巫雨,就算他奔向陈洁洁,那份过去不完满的人生,都只因为守着希望而充满力量了。 桔年,有时我觉得我是你,童年内心寂寞,擅长包裹内心,什么都普普通通不被人注视。所以当有个人在你生命里静静陪你走过很多年的时候,他一定是胜过世间无数,浮夸的,做作的,恭维的,虚伪的。因为这是我们生存的方式,爱的方式。 Amantide - Scirocco1997,桔年,韩述,巫雨,陈洁洁。
书的理论很好,实践起来太难了。人生一大乐事就是吃,如果把食物的选择砍掉了大半,我的快乐也会少一大半。
很多理论性的知识,当它可以指导实践的时候那就是有用的。已摘抄!
三部曲中的第一部,战场还原十分精彩,大小史料挖掘到位,主要涉及偷袭珍珠港、马绍尔-吉尔伯特行动、珊瑚海战役和中途岛始末,中间加入了介绍日本如何走向军国主义道路以及介绍夏威夷情报机关的内容作为过渡。太平洋战争初期日军的节节胜利,一方面来自于日军的精心准备,从零式战斗机性能的卓越到世界数一数二的飞行员素质培养;一方面来自于盟军的轻敌心理,过分相信自己的军工优势,种族偏见轻视日军的战斗素质。就算中途岛海战的结果改变,也只是延缓了日军最终败亡的时间。从某种意义上说,在日本决定偷袭珍珠港的一刻,整场战争的最后结局就早已注定。准备接着看第二部了。
本剧通过一个卖柠檬汁的小故事,逐步展开三大报表(我国是四表一注)即资产负债表、利润表及现金流量表的构成,编制目的,以及相对应的勾稽关系。详细介绍了成本费用的区分,权责发生制和收付实现制的区分,资本性支出与费用性支出的差别,先进先出法与后进先出法(我国未采用)的差别等等。 如果有人问我,有没有推荐的会计入门书,那就是这本了,书本身不难,却能很好地理解会计思维。
怎么说呢,Amantide - Scirocco的前半部分其实比较平淡无味,总觉得缺点什么,但是阿似和老七结婚之后剧情开始变得有意思起来,二十多个小时读完了快九千页。最初从我的评论里也可以看得出来我对阿谨是没什么感觉的,那时候我更喜欢的是谢殷楼和甄祥瑞,他们的个性更加鲜明。但是看下去之后才发现阿谨对似儿的爱是不惧怕一切的,甚至以我之命来换你第二世,哪怕来生的你不再记得我。再者就是二牛,番外里才知道上一世牛牛为了找到阿似也掉落悬崖,这是这部剧我最想哭的地方,牛牛是个通人性的乖狗狗,这一世一定要好好的活的久久的,每天都要吃的饱饱的,酱肘子和蒸肉管够喔。然后就要说到番外的三对,谢殷楼心悦姜依我真是吃了个惊,这傻小子真是藏的够深,不过温柔的大姐和稳重的大哥还是比较般配的,也得感谢阿谨快刀斩乱麻的成全。再就是姜湛和楚楚,我都能想象到这一对欢喜冤家的相处模式了,都是天真又单纯的人儿,挺好。最后就是甄甄和阿泉,最初站错cp了鸭,我还以为阿泉和姜湛能在一起呢,不过这对从朋友开始做起的新婚小夫妇,我并不担心,也会有一个很美好的未来啦。再说下甄大人,破案狂魔,还好似谨这一对一路走来有你相助,那就不得不提韩然和潘公公了,也算赶鸭子上架站对了边儿。还有就是阿蛮阿巧老秦龙旦冷影,没有一个拖后腿的,都是能干的下属。还有就是皇后,我特别喜欢皇后,平时不争不抢但是为母则刚,有自己的坚持和选择。其实番外应该再提一下小阿欢,花长老和鲁王的,我也挺好奇后来的故事的。啊对,那么最后就表扬一下我们的皇上吧,不按常理出牌,可可爱爱的。最后的最后,还是想感慨一下,小十四的结局我不喜欢呀,这么努力的活着却死于别人的谋划,希望下辈子能好好的,不愁吃穿一生无忧平安喜乐。那么,该跟Amantide - Scirocco说再见啦。
完了。 一个问题: 自春神湖真武法身现世后,都知道柿子是真武转世。反派们不知道见好就收,还要死磕到底。。。 中评,水太多。
这部剧就如同书名一般,好好学习。最简单的方法做最重要的事情,没有花里胡哨道理。
有好多地方太水 太啰嗦 就是为了数字! 其实这样反而得不偿失 写得精辟哪怕字数少也可流传 水的字数太多反而拉低书的读感价值!
这部剧从三方面讲了观看术:观看慢的原因,如何培养观看习惯,培养观看的方法(主要是呼吸观看法,流水式观看,多读方法,关键词搜索观看法)。想提升观看技巧的朋友,不建议看这部剧,没多少实在观看技巧,内容过于重复、累赘。 ps:多读方法并不是观看方法,更多的是做断舍离,就是选书、追剧,还有追剧途径。 呼吸式观看的主要步骤:一行采集、一行精华、一行评论、自我评定看剧足迹。
剧集真的让人看着看着就很无语 尤其是女主 口口声声说不隐瞒 结果呢 哪次不是捅娄子了 才告诉男主 男主就是跟在屁股后面帮着收拾篓子 而且有抄袭嫌疑 编剧怎么想的 女主好能作 感觉还没有女二性格好 无语 弃文了 太闹心了。